Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080505 Управление персоналом Москва 2009
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009, 1080.32kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом Москва, 1405.6kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальностей 080505 Управление персоналом, 080507, 509.74kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009, 811.89kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации 080505, 895.06kb.
- Одобрено учебно-методическим советом факультета управления Управление организацией, 2001.44kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом, 427.67kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом, 813.21kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507- менеджмент организации; 080505, 1546.35kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 «Управление персоналом» Москва, 1257.03kb.
Форма обучения заочная
| Названия разделов и тем | Всего часов по учебному плану | Виды учебных занятий | |||
| Аудиторные занятия, из них | Самостоя тельная работа | ||||
| лекции | Практ. занятия, семинары | | |||
| Раздел. 1.Основные термины и понятия «Организационной культуры».. | |||||
| 1.Введение: предмет, задачи и содержание курса | 2,5 | 0,5 | - | 2 | |
| 2.Организационная и межкультурная коммуникация | 7,5 | 1 | 0,5 | 6 | |
| 3.Понятие, структура и содержание организационной культуры | 5,5 | 1 | 0,5 | 4 | |
| Раздел 2. Структурные составляющие и классификация организационных культур. | |||||
| 4.Основные элементы организационной культуры и механизм их взаимодействия | 7,5 | 1 | 0,5 | 6 | |
| 5. Типология культур | 4,5 | 0,5 | - | 4 | |
| 6. Понятие и виды субкультур | 4,5 | 0,5 | - | 4 | |
| 7.Сильные и слабые культуры | 5,5 | 0,5 | - | 5 | |
| Раздел 3. Организационная культура – составной элемент стратегического управления компанией. | |||||
| 8. Миссия компании и корпоративный кодекс | 5 | 0,5 | 0,5 | 4 | |
| 9. Имидж компании | 4,5 | 0,5 | - | 4 | |
| 10. Формирование организационной культуры и методы ее поддержания | 9 | 1 | - | 8 | |
| 11. Развитие и изменение организационной культуры | 7 | 0,5 | 0,5 | 6 | |
| 12. Влияние организационной культуры на деятельность организации | 7 | 0,5 | 0,5 | 6 | |
| 13. Организационная культура и мотивация | 8 | 0,5 | 0,5 | 7 | |
14. Содержание и показатели анализа организационной культуры. | 7,5 | 0,5 | - | 7 | |
| Раздел 4. Особенности формирования и развития организационных культур в компаниях. | |||||
15. Межкультурная коммуникация в международных компаниях. | 8 | 0,5 | 0,5 | 7 | |
16. Формирование и развитие организационных культур российских компаний. | 8,5 | 0,5 | - | 8 | |
| ИТОГО: | 102 | 10 | 4 | 88 | |