Geum.ru

Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080505 Управление персоналом Москва 2009

Вид материалаУчебно-методический комплекс
Форма обучения очная
Виды учебных занятий
Раздел. 1.Основные термины и понятия «Организационной культуры».
культура и мотивация
15. Межкультурная коммуникация в международных компаниях.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10



3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы


Форма обучения очная

Названия разделов и тем
Всего часов по учебному плану
Виды учебных занятий

Аудиторные занятия, из них
Самостоя

тельная работа

лекции
Практ. занятия, семинары



Раздел. 1.Основные термины и понятия «Организационной культуры»..

1.Введение: предмет, задачи и содержание курса
2
2
-
-

2.Организационная и межкультурная коммуникация
8
2
2
4

3.Понятие, структура и содержание организационной культуры
4
2
-
2

Раздел 2. Структурные составляющие и классификация организационных культур.

4.Основные элементы организационной культуры и механизм их взаимодействия
8
2
2
4

5. Типология культур
4
2
-
2

6. Понятие и виды субкультур
4
2
-
2

7.Сильные и слабые

культуры
6
2
2
2

Раздел 3. Организационная культура – составной элемент стратегического управления компанией.

8. Миссия компании и корпоративный кодекс
5
2
1
2

9. Имидж компании
5
2
1
2

10. Формирование

организационной

культуры и методы ее

поддержания
7
2
-
5

11. Развитие и изменение организационной культуры
10
4
2
4

12. Влияние организационной

культуры на деятельность

организации
8
2
2
4

13. Организационная

культура и мотивация
8
2
2
4

14. Содержание и показатели анализа организационной культуры.
6
2
-
4

Раздел 4. Особенности формирования и развития организационных культур в компаниях.

15. Межкультурная коммуникация в международных компаниях.
7
2
1
4

16. Формирование и развитие организационных культур российских компаний.


10
2
2
6

ИТОГО:
102
34
17
51