Организация и планирование сбытовой деятельности на предприятии ООО "ЦЕРС технолоджи"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
ального осветительного оборудования по техническому заданию заказчика, оказать техническую консультацию на стадии подбора оборудования и составления спецификаций.
Применение сверхярких светодиодов в выпускаемой продукции будет не только способствовать энергосбережению, но и продолжит курс на инновационное развитие любого предприятия.
Светильники предприятия - это ряд собственных оригинальных решений и изобретений. Предприятие гордится, что такой продукт создан в России, причем без какой-либо серьезной поддержки извне.
Учетная политика предприятия соответствует нормативным актам РФ в области бухгалтерского учета и закреплена отдельным приказом по предприятию. Выручка определяется по методу отгрузки и по такому же методу определяются финансовые результаты деятельности. С целью равномерного формирования издержек в течение отчетного периода предприятие может создавать резервы: на ремонт основных фондов, на выплату вознаграждений по итогам года и другие аналогичные резервы в соответствии с действующим законодательством.
Достижение целей предприятия обеспечивается реализацией задач, в которых от взаимосвязи и взаимодействия различных ее элементов требуется достичь общие или конкретные показатели, по которым с различных сторон можно судить об эффективности управления и развитии организации.
Большое внимание руководством предприятия уделяется повышению производительности труда и качеству выпускаемой продукции. Каждое утро директор предприятия проводит пятнадцатиминутные планерки, на которых все подразделения стараются снять возникшие вопросы в процессе производства и сбыта продукции, корректируется дневной план. Директор предприятия в течение дня постоянно обходит цеха и службы, чтобы на месте быстрее разрешить возникшие проблемы.
На рис. 2.1 представлена схема организационной структуры предприятия Церс Технолоджи
Из схемы видим, что управление предприятием носит иерархическую форму руководства, то есть все службы подчиняются директору предприятия.
Предприятие арендует здание, в котором располагаются цеха и отделы. Цеха и складское помещение находятся в непосредственной близости друг от друга, что уменьшает потерю времени на получение материалов, комплектующих и передачу изготовленных деталей и узлов из одного цеха в другой. Склад у предприятия 1, в нём находится как материальные ресурсы предприятия, так и готовая продукция. Склад имеет общую площадь, но вход в каждый из складов-
отдельный, также имеются перегородки внутри, отделяющие два склада друг от друга.
На предприятии действуют два цеха основного производства: цех металлоконструкций и электромонтажный цех.
Рис. 2.1. Организационная структура предприятия на 01.01.2011г.
Технологический процесс изготовления и сборки светильников включает следующие этапы:
-получение цехами со склада материалов и комплектующих для изготовления светильников;
в цехе металлоконструкций идет изготовление и окрашивание деталей, необходимых для сборки светильников;
в электромонтажном цехе производится распайка, сборка и сдача готовых светильников работнику ОТК.
В цехах и отделах ООО ЦЕРС технолоджи ведется количественный учёт поступления комплектующих и материалов, выработки продукции и её отпуска. Ежедневно по данным первичных документов о движении комплектующих, материалов и готовой продукции начальники цехов составляют отчет об изготовлении деталей и сборки светильников из полученных материалов и комплектующих.
Отчет составляется за день по каждому цеху в отдельности, на основании данных о поступлении материалов и комплектующих, о выработке и сдаче на склад реализации готовой продукции приходных и расходных первичных документов.
Отчет на расход материалов и комплектующих и изготовленных светильников после проверки и сдачи ОТК сдается в бухгалтерию предприятия, бухгалтерия предприятия на основании отчетов ведет накопительные ведомости расхода материалов и комплектующих на изготовление светильников за месяц.
При составлении отчетных калькуляций себестоимости готовой продукции данные накопительных ведомостей используются для определения затрат на производство по статье Сырье и основные материалы в денежном выражении.
Отчетные калькуляции на каждый вид продукции составляются не реже одного раза в квартал.
Состав основного технологического оборудования подобран в соответствии с количеством изготавливаемых светильников. В цехах используется наиболее прогрессивное технологическое оборудование, высокопроизводительное, компактное, что позволяет максимально механизировать трудоемкие процессы, сократить энергозатраты.
В связи с кризисом степень загрузки мощностей - около 40%.Эффект снижения издержек за счет загрузки мощностей пока не сказывается.
На предприятии работает лаборатория, которая подчиняется начальнику ОКБ. В лаборатории изготавливаются опытные образцы светильников и проводятся их испытания. Оснащение лаборатории современным оборудованием и приборами позволяет определить показатели качества в соответствии с действующей нормативно-технической документацией. По результатам испытаний, если есть необходимость, опытные образцы доводятся до нужных параметров.
На сегодняшний день производственные мощности предприятия позволяют серийно производить до 5000 шт. изделий в месяц. В краткосрочных планах развития предприятия