Исследование и пути совершенствования кадровой политики ООО "Компания Телеком Премьер"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ь в выполнении работ7123423,648. Престиж профессии611104,339. Благоприятные условия труда1069523,5310. Низкая напряжённость труда121103,6011. Благоприятный психологический климат710155112,9412. Возможность общения в процессе работы1035223,7713. Возможность усилить свои жилищно-бытовые условия1020224,0014. Участие в управлении компании220503,11
Приложение 4
Концепция стимулирования эффективности труда персонала.
.Общие положения
1.1Назначение
1.1.1Концепция стимулирования эффективности труда персонала определяет направление изменений системы материального стимулирования персонала ООО Компания Телеком Премьер.
1.1.2В ходе реализации Концепции конкретные мероприятия и процедуры стимулирования должны быть описаны с необходимой степенью детализации в соответствующих инструкциях. К таким инструкциям должны быть отнесены следующие документы:
a)Положение о материальном стимулировании сотрудников ООО Компания Телеком Премьер.
b)Положение о премировании сотрудников ООО Компания Телеком Премьер.)Положение об оценке должностей (рабочих мест) ООО Компания Телеком Премьер.
1.2Область применения
1.2.1Концепция описывает целевое состояние системы стимулирования по следующим аспектам:
a)Общая характеристика системы стимулирования (цели, принципы и состав системы стимулирования) - раздел 2;
b)Определение размера тарифной части (окладов) заработной платы - раздел 3;)Определение размеров премий - раздел 4.)Определение состава социального пакета - раздел 6.
1.2.2Данную Концепцию должны знать и использовать в качестве руководства в работе по изменению существующей системы материального стимулирования следующие должностные лица ООО Компания Телеком Премьер:
a)Менеджер по персоналу;
b)Главный бухгалтер;)Руководители отделов продаж;)Руководитель отдела ОМИСК;)Руководитель отдела технического сопровождения клиентов;)Руководитель отдела технического обслуживания.
1.3Ограничения
1.3.1Данная Концепция описывает систему вознаграждений сотрудников ООО Компания Телеком Премьер, которую можно оценить или измерить в денежном виде. Моральные стимулы к труду (немонетарная система вознаграждений) в данной Концепции не рассматриваются.
1.4Контроль
1.4.1Контроль за соблюдением изложенных в Концепции принципов, механизмов и порядка изменения системы стимулирования осуществляет Генеральный директор ООО Компания Телеком Премьер.
1.5Термины и определения
1.5.1В Концепции используются следующие специальные термины и определения по стимулированию:)Стимулирование - процесс целенаправленного использования
различных воздействий на сотрудника (стимулов) с целью повышения результативности его труда.)Материальное стимулирование - процесс целенаправленного использования прямого материального вознаграждения работников (заработной платы) и косвенного материального вознаграждения (социального пакета) с целью повышения результативности труда работников.
1.5.2В Концепции используются следующие специальные термины и определения по оценке и оплате труда:
a)Оценка ценности должности - процедура, в ходе которой производится оценка ценности должности для ООО Компания Телеком Премьер по специальным параметрам оценки и в соответствии с рекомендованной Методикой. Оценка производится и утверждается непосредственным руководителем подразделения.
b)Должность - часть деятельности компании, которая выполняется одним сотрудником и имеет уникальное наименование в соответствии со Штатным расписанием. Деятельность в рамках должности состоит из совокупности должностных обязанностей.)Постоянная часть заработной платы - часть выплат сотруднику, величина которых фиксирована размером должностного оклада и персональной надбавки и изменяется при изменении категории должности либо величины персональной надбавки.)Переменная часть заработной платы (премии) - часть выплат сотруднику, величина которых изменяется в зависимости от начисленных за период премиальных выплат по результатам работы подразделения и всего предприятия и/или по оценке индивидуальной деятельности сотрудника и начисленных доплат по Трудовому Кодексу (за работу в сверхурочные часы).)Должностной оклад (ДОк) - основная составляющая постоянной части заработной платы, размер которой привязан к категории должности и автоматически переносится на сотрудника при назначении его на должность. Размер должностного оклада определяется при оценке должности и фиксируется в Штатном расписании. ДОк назначается при приеме сотрудника на работу и при заключении трудового контракта или при переводе сотрудника на другую должность.)Базовый оклад (БОк) - оклад для минимального разряда должности, исходя из которого, определяются оклады для остальных разрядов.
g)Персональная надбавка (ПН) - надбавка к должностному окладу, которая выполняет компенсирующую роль для удержания высококвалифицированных и дефицитных на рынке специалистов и повышает конкурентную способность предложения ООО Компания Телеком Премьер при привлечении новых специалистов и менеджеров. Размер персональной надбавки определяется индивидуально в зависимости от договоренности между вновь принятым сотрудником и руководством.
h)Социальный пакет (СП) - набор гарантированных льгот, предоставляемых за счет предприятия. Различается в зависимости от категории персонала.)Штатное р?/p>