Диверсифiкована стратегiя розвитку суб'СФкта зовнiшньоекономiчноСЧ дiяльностi ТОВ "Центр дiлових iнвестицiй"
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
З 1993 року ТОВ Центр дiлових iнвестицiй займаСФться професiйною установкою стекол на iномарки, що i стало основним профiлем дiяльностi автосервiсу. З 1997 року асортимент послуг, що надаються, розширився. Окрiм установки стекол ТОВ Центр дiлових iнвестицiй почало займатися тонуванням, ремонтом стекол, хiмчисткою салону автомобiля; з 2000 року установкою сигналiзацiСЧ, продажем автооптiкi, стекол i запчастин (пiд замовлення); з 2007 року - тюнiнгом автомобiлiв (установкою додатковоСЧ оптики). У перспективi плануСФться розширення комплексу послуг з тюнiнгу. Зокрема передбачаСФться установка дефлекторiв на капот i стекла, установка спойлерiв, накладок на педалi, перетяжка оббивки сидiнь.
Зараз в асортиментний перелiк послуг ТОВ Центр дiлових iнвестицiй, що надаються, входять:
- продаж склоочисникiв;
- продаж автоскла;
- установка антiзапотевателей;
- установка дверних замкiв;
- полiровка;
- ремонт скла;
- установка сигналiзацiСЧ;
- тонування;
- установка автостекол;
- установка фар;
- шлiфовка;
- установка музики;
- тюнiнг (установка додатковоСЧ автооптiкi).
ТОВ Центр дiлових iнвестицiй маСФ 2 канали розподiлу своСЧх послуг. Перший це безпосереднСФ надання послуг установки автостекол, полiровки, шлiфовки i так далi на територiСЧ автосервiсу кiнцевим споживачам; другий реалiзацiя запасiв, що зберiгаються на складi, за допомогою дiлерiв кiнцевому покупцевi, а також реалiзацiя цих запасiв дрiбним оптом станцiям техобслуговування мiста.
У перспективi плануСФться займатися мелкосрочним ремонтом автомобiлiв, а саме:
- дiагностика i ремонт пiдвiски i трансмiсiСЧ;
- агрегатний ремонт (ремонт двигунiв, КПП, провiдних мостiв);
- комплексна дiагностика, профiлактика i ремонт двигуна;
- дiагностика i ремонт електроустаткування;
- регулювання кутiв керованих колiс (схiд-розвал);
Технiчна можливiсть для проведення мелкосрочного ремонту СФ, оскiльки автосервiс Центр дiлових iнвестицiй оснащений сучасним французьким i iталiйським устаткуванням.
Також на основi статистики несправностей автомобiля фахiвцями автосервiсу вже розроблений комплекс профiлактичних заходiв, застережливих найбiльш поширенi з них. Це надаСФ можливiсть проведення планових техоглядiв, якi дозволять тримати автомобiлi постiйних клiСФнтiв в iдеальному станi.
Органiзацiйна структура ТОВ Центр дiлових iнвестицiй - лiнiйна. Схематично органiзацiйна структура ТОВ Центр дiлових iнвестицiй представлена на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Органiзацiйна структура ТОВ Центр дiлових iнвестицiй.
Загальна кiлькiсть штатних спiвробiтникiв ТОВ Центр дiлових iнвестицiй 20 чоловiк.
На дiлянцi установки стекол працюють 2 людини. Вони займаються вирiзкою непридатних стекол i установкою нових.
На дiлянцi тонування працюють 4 людини. Вони займаються тонуванням бiчних, заднiх i лобових стекол найсучаснiшою тонiровочною плiвкою.
На дiлянцi ремонту скла працюють 2 людини. Вони займаються вiдновленням стекол, ремонтом трiщин i захистом стекол вiд утворення дрiбних трiщин.
На дiлянцi хiмчистки працюСФ 1 людина, яка займаСФться повним чищенням салону автомобiлiв за допомогою сучасних засобiв.
На дiлянках сигналiзацiСЧ i замкiв працюють по 1 людинi, в обовязки яких входить установка сучасноСЧ сигналiзацiСЧ на автомобiлi, ремонт старих i установка нових замкiв.
Як видно з приведеноСЧ органiзацiйноСЧ структури (рис. 2.1), в пiдприСФмства вiдсутнiй маркетинговий вiддiл. Маркетинговi дослiдження, здiйснюванi на даному пiдприСФмствi, обмежуються визначенням цiновоСЧ полiтики основних конкурентiв.
Для розширення цiльовоСЧ аудиторiСЧ i для пiдтримки зайнятих позицiй на ринку, автосервiсом активно використовуСФться реклама. Регулярно поступають оголошення в газети, автомобiльнi журнали, транслюються ролики на телебаченнi. Також використовуСФться досвiд розмiщення реклами в брошурах, якi розносяться по офiсах мiста.
2.3 Аналiз реалiзацiСЧ ТОВ Центр дiлових iнвестицiй
На даному етапi аналiзу основним показником СФ Зворот (виручка вiд реалiзацiСЧ за вирахуванням ПДВ i акцизного збору). Його динамiка представлена на рисунку 2.1.
Рис. 2.1. Динамiка обороту ТОВ Центр дiлових iнвестицiй за 2004-2008 рр.
Розвиток ринку послуг автосервiсу залежить вiд декiлькох чинникiв. По-перше, безпосереднього стану автомобiльного парку, по-друге, вiд структури споживачiв даного вигляду послуг, по-третьеот рiвня конкуренцiСЧ.
Сьогоднi в УкраСЧнi налiчувалося понад 10 млн. легкових автомобiлiв, тодi як в 1999 роцi СЧх було 3,5 млн. А це означаСФ, що парк легкових автомобiлiв протягом останнього десятилiття вирiс практично втричi. Середнiй показник приросту украСЧнського автопарку легкових автомобiлiв впродовж останнiх рокiв тримаСФться на вiдмiтцi 400500 тис. автомобiлiв в рiк.
Проте загальновiдомо, що парк поповнюСФться переважно за рахунок уживаних автомобiлiв. Так, доля нових машин в загальному обСФмi продажiв складаСФ 8-10%, близько 55% продажiв доводиться на автомобiлi б/у, останнi 35% авторинку доводиться на послуги автосервiсу i запчастини.
З цього виходить, що левову частку украСЧнського автопарку на сьогоднi складают?/p>