Диверсифiкована стратегiя розвитку суб'СФкта зовнiшньоекономiчноСЧ дiяльностi ТОВ "Центр дiлових iнвестицiй"
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
?оразове гальванiчне покриття кузовiв автомобiля виходить за рамки фiнансових можливостей ТОВ Центр дiлових iнвестицiй.
Як альтернативний варiант розглядаСФться придбання лiнiСЧ технологiчного устаткування для багаторазового гальванiчного покриття кузовiв автомобiля, вироблюваною ТОВ ТАТО (м. Сiмферополь) на основi конструкторських розробок МГТУ iм. Баумана.
На користь придбання даного устаткування в ТОВ ТАТО свiдчить можливiсть використання фiнансового лiзингу з боку iнвестицiйно-лiзинговоСЧ компанiСЧ Ренти, що СФ стратегiчним партнером ТОВ ТАТО.
Кошторисна вартiсть проекту 1 млн. грн.
Лiзiнгодатель - iнвестицiйно-лiзингова компанiя Рента (м. Сiмферополь).
Лiзiнгополучатель ТОВ Центр дiлових iнвестицiй.
Ефективнiсть придбання лiнiСЧ технологiчного устаткування для багаторазового гальванiчного покриття кузовiв автомобiля на умовах фiнансового лiзингу за допомогою чотирьох методiв оцiнки довгострокових iнвестицiй не оцiнюСФться, оскiльки лiзинговi платежi згiдно Законам УкраСЧни Про лiзинг i Про оподаткування прибутку пiдприСФмств [19, 20] включаються до складу валових витрат пiдприСФмства.
Розмiр рiчного очiкуваного чистого прибутку вiд диверсифiкацiСЧ дiяльностi ТОВ Центр дiлових iнвестицiй у сферi надання послуг з ремонту кузовiв автомобiлiв складаСФ 300 тис. грн. Враховуючи, що предмет лiзингу - лiнiя технологiчного устаткування для багаторазового гальванiчного покриття кузовiв автомобiлiв згiдно Закону Про лiзинг знаходиться на балансi лiзингодателя, економiчна рентабельнiсть ТОВ Центр дiлових iнвестицiй пiсля введення в експлуатацiю даноСЧ технологiчноСЧ лiнiСЧ збiльшиться до 763,2%, а рентабельнiсть продажiв - до 24,7%.
3.3 Визначення ефективностi розробленоСЧ диверсифiкованоСЧ стратегiСЧ розвитку ТОВ Центр дiлових iнвестицiй
Оцiнка розробленоСЧ диверсифiкованоСЧ стратегiСЧ розвитку ТОВ Центр дiлових iнвестицiй виробляСФться на основi рiзницi планованих на 2007 рiк i фактичних значень основних показникiв його фiнансово-господарськоСЧ i зовнiшньоекономiчноСЧ дiяльностi за 2008 рiк.
Порiвняння основних показникiв фiнансово-господарськоСЧ i зовнiшньоекономiчноСЧ дiяльностi ТОВ Центр дiлових iнвестицiй за 2008 рiк i планованих вiдповiдно до розробленоСЧ диверсифiкованоСЧ стратегiСЧ розвитку приведенi в таблицi 3.8.
Таблиця 3.8
Показники оцiнки економiчноСЧ ефективностi диверсифiкованоСЧ стратегiСЧ розвитку ТОВ Центр дiлових iнвестицiй
Найменування показника2008 рiкПланi-руСФмое значенняЗмiнаЗворот, тис. грн.
у тому числi за рахунок диверсифiкацiСЧ, тис. грн.456,3
01463,8
10001007,5
1000КоефiцiСФнт трансформацiСЧ, д. е.11,130,919,8Нетто-результат експлуатацiСЧ iнвестицiй, тис. грн.
у тому числi за рахунок диверсифiкацiСЧ, тис. грн.
-15,0
0
361,0
300,0
376,0
300,0Економiчний ефект вiд iмпорту авто скла Gobain- Sekurit i Pilkington, грн../ед.:
- для ВАЗ 01-09, АЗЛК, ГАЗ
- для iномарок З класу
- для iномарок D класу
- для iномарок E класу, малих джипiв
- для iномарок F класу, джипiв
- для мiкроавтобусiв
0
0
0
0
0
0
7
27
42
178
214
78
7
27
42
178
214
78Економiчна ефективнiсть експортноСЧ дiяльностi по видах продукцiСЧ, д.е.:
- для ВАЗ 01-09, АЗЛК, ГАЗ
- для iномарок З класу
- для iномарок D класу
- для iномарок E класу, малих джипiв
- для iномарок F класу, джипiв
- для мiкроавтобусiв
0
0
0
0
0
0
1,07
1,12
1,11
1,18
1,16
1,17
1,07
1,12
1,11
1,18
1,16
1,17Рентабельнiсть продажiв %-3,324,728,0Економiчна рентабельнiсть (рентабельнiсть капiталу) %-36,5763,2799,7
Результати розрахункiв, представленi в таблицi 3.8, свiдчать, що впровадження розробленоСЧ диверсифiкованоСЧ стратегiСЧ розвитку ТОВ Центр дiлових iнвестицiй забезпечуСФ значне полiпшення всiх основних показникiв його фiнансово-господарськоСЧ i зовнiшньоекономiчноСЧ дiяльностi.
Очiкувана ефективнiсть розробленоСЧ диверсифiкованоСЧ стратегiСЧ розвитку ТОВ Центр дiлових iнвестицiй виражаСФться в подоланнi збиткового характеру дiяльностi i пiдвищеннi економiчноСЧ рентабельностi на 799,7%, а рентабельностi продажiв на 28,0%.
Виводи по роздiлу 3
1. Результати аналiзу фiнансово-господарськоСЧ i зовнiшньоекономiчноСЧ дiяльностi ТОВ Центр дiлових iнвестицiй дозволили обгрунтувати необхiднiсть розробки стратегiСЧ диверсифiкованого зростання як стратегiю розвитку пiдприСФмства.
2. З iснуючих стратегiй диверсифiкованого зростання найбiльш вiдповiдаСФ потребам розвитку ТОВ Центр дiлових iнвестицiй - централiзована диверсифiкацiя, яка базуСФться на пошуку i використаннi додаткових можливостей виробництва новоСЧ продукцiСЧ в iснуючому бiзнесi.
3. Розробка диверсифiкованоСЧ стратегiСЧ розвитку пiдприСФмства базуСФться на трьох складових:
оптимiзацiя товарно-ринковоСЧ стратегiСЧ;
оптимiзацiя обСФму i структури активiв пiдприСФмства;
оптимiзацiя джерел фiнансування.
4. У основу оптимiзацiСЧ три складових диверсифiкованоСЧ стратегiСЧ розвитку ТОВ Центр дiлових iнвестицiй покладена розроблена економiко-математична модель визначення оптимальних параметрiв дiяльностi пiдприСФмства.
5. Основнi елементи розробленоСЧ стратегiСЧ розвитку ТОВ Центр дiлових iнвестицiй базуються на:
диверсифiкацiСЧ сировинних ри?/p>