Диверсифiкована стратегiя розвитку суб'СФкта зовнiшньоекономiчноСЧ дiяльностi ТОВ "Центр дiлових iнвестицiй"
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
озширення ринку навряд чи можливо без витiснення конкурентiв i не доцiльно у звязку з антимонопольними обмеженнями. Тому основою стратегiСЧ розвитку ТОВ Центр дiлових iнвестицiй, що розробляСФться, повинна стати диверсифiкацiя його дiяльностi на сумiжних сегментах автопослуг з використанням зовнiшньоекономiчноСЧ спiвпрацi з провiдними виробниками автостекол.
2.4 Аналiз господарськоСЧ дiяльностi ТОВ Центр дiлових iнвестицiй
На даному етапi основними показниками СФ Економiчна рентабельнiсть i Результат господарськоСЧ дiяльностi, визначуванi по формулах [13] (2.1, 2.2).
ЕР = НРЕРЖ / Актив * 100, %,(2.1)РХД = ДРЕРЖ Виробничi iнвестицiСЧ + Звичайнi продажi майна, тис. грн.(2.2)
де ДРЕРЖ грошовий результат експлуатацiСЧ iнвестицiй, тис. грн.
Динамiка економiчноСЧ рентабельностi представлена на рисунку 2.3.
Рис. 2.3. Динамiка економiчноСЧ рентабельностi ТОВ Центр дiлових iнвестицiй за 2004-2008 рр.
За винятком 2004 року дiяльнiсть пiдприСФмства збиткова, зрозумiти причини даноСЧ ситуацiСЧ можна, представивши формулу визначення економiчноСЧ рентабельностi (2.1) у виглядi формули Дюпона [14] (2.3).
ЕР = НРЕРЖ/Оборот*100% * Оборот/Актiв = КМ. * КТ %(2.3)
де КМ. комерцiйна маржа %,
КТ коефiцiСФнт трансформацiСЧ %.
Комерцiйна маржа визначаСФться по формулi (2.4), а коефiцiСФнт трансформацiСЧ по формулi (2.5) [17].
КМ. = НРЕРЖ/Оборот*100 %(2.4)
КТ = Оборот/Актiв, д.е.(2.4)
Динамiка комерцiйноСЧ маржi ТОВ Центр дiлових iнвестицiй представлена в таблицi 2.4.
Таблиця 2.4
Динамiка складових комерцiйноСЧ маржi
ТОВ Центр дiлових iнвестицiй за 2004-2008 рр.
Найменування показникаРокиТенденцiя20042005200620072008ДС / Зворот 3,116,114,423,4БРЕРЖ / Зворот ,6-9,4-7,41,8-0,4КМ. = НРЕРЖ / Зворот ,1-15,6-14,1-1,2-3,3
У структурi витрат основну частину займають матерiальнi вiд 74% в 2004 роцi до 96,9% в 2005 роцi. В основному це вартiсть автостекол, що набувають, склоочисникiв, сигналiзацiСЧ, фар i iн. автооптiки. При збереженнi сьогоднiшнього асортименту товарiв, що реалiзовуються, i послуг, що надаються, беззбитковий рiчний обСФм реалiзацiСЧ ТОВ Центр дiлових iнвестицiй складаСФ 535 тис. грн. (рис. 2.4).
Рис. 2.4. Визначення беззбиткового обСФму реалiзацiСЧ ТОВ Центр дiлових iнвестицiй.
Враховуючи фактичний обСФм реалiзацiСЧ, рiвний 456,3 тис. грн. (таблиця. 2.2), дефiцит фiнансовоСЧ мiцностi складаСФ 78,7 тис. грн.
Змiнити цю ситуацiю можна або шляхом нарощування обСФмiв реалiзацiСЧ, що вельми проблематично оскiльки ТОВ Центр дiлових iнвестицiй i так СФ лiдером на даному сегментi ринку (рис. 2.2) або шляхом зниження матерiальних витрат, що СФ основою збитковоСЧ дiяльностi фiрми.
Придбання автостекол i iнших аксесуарiв, матерiальних витрат, що СФ основою, здiйснюСФться у чотирьох основних зарубiжних виробникiв Pilkington, Sekurit, GuardianGlass, Jaan виключно через посередникiв - киСЧвськi фiрми ТОВ W, ВАТ Квант-glass.ОАО Дара- Glass i iн.
Pilkington. Фiрма заснована в 1826 роцi в Лондонi. Сьогоднi це найбiльший свiтовий виробник продукцiСЧ iз скла для будiвництва, автомобiльноСЧ i промисловоСЧ iндустрiСЧ. У тому числi, 45% всiСФю компанiСФю продукцiСЧ, що випускаСФться, автомобiльнi стекла. 85% стеклоизделий знаходять збут за межами АнглiСЧ. Кожне четверте скло в свiтi належить Pilkington. ВолодiСФ 85 заводами по всьому свiту. ВипускаСФться пiд марками Pilkington, Sigla, Arva, Triplex, Nordlamex, Sicursiv i ряд iнших. З 2004 року стекла виходять пiд СФдиною маркою Pilkington. Автоскло пiд марками Pilkington, Sigla, Arva, Triplex йде пiд оригiнальним знаком на складальнi заводи бiльшостi автомобiлебудiвникiв в т.ч. Мерседес, Аудi, Фольксваген, Форд. ЛiдируСФ як на ринку первинного скла, так i на ринку замiни стекол.
Sekurit. В даний час Sekurit Saint-Gobain маСФ 38 заводiв. У ГерманiСЧ стеклами SSG укомплектована кожна друга машина, в свiтi кожна пята. Фiрма тримаСФ лiдерство на ринках вторинного скла i стекол для важкого транспорту. ПоставляСФ скло на складальнi заводи Нiмеччини таких марок як Мерседес, Аудi, Фольксваген i iн.
GuardianGlass. РЖспанська фiрма. ПрацюСФ лише на вторинному ринку автостекол. СпецiалiзуСФться на виробництвi лобового скла.
Jaan. Польсько-нiмецька фiрма, утворена в 1991 роцi, виробляСФ стекла марки NordGlass. Фiрмою придбана i зараз вже працюСФ нiмецька лiнiя по виробництву автостекол, що дозволяСФ випускати продукцiю хорошоСЧ якостi.
Отже, зниження матерiальних витрат може бути досягнуте шляхом висновку прямих контрактiв з фiрмами виробниками без посередникiв, що зажадаСФ виходу ТОВ Центр дiлових iнвестицiй на зовнiшнiй ринок.
Другим напрямом подолання збитковостi пiдприСФмства може стати диверсифiкацiя дiяльностi шляхом розробки i пропозицiСЧ додаткових супутнiх послуг автосервiсу (фарбування, рихтування, полiровка, автомобiлiв i iн.). Якщо ж збитковий характер дiяльностi, що почався в 2005 роцi, не буде здоланий, то пiдприСФмство доцiльнiше лiквiдовувати, чим продовжувати його подальше функцiонування.
Динамiка коефiцiСФнта трансформацiСЧ, що СФ другою складовою ЕкономiчноСЧ рентабельностi, представлена на рисунку 2.5.
Рис. 2.5. Динамiка коефiцiСФнта трансформацiСЧ ТОВ Центр дiлових iнвестицiй за 2004-2008 рр.
В цiлому коефiцiСФнт трансформацiСЧ маСФ прогресивну тенденцiю зростання, його значення в 2008 роцi бiльш нiж в 4 рази перевищуСФ його величину в 2004 роцi. В умовах прибутковоСЧ роботи це дуже iстотний чинник збiльшення прибули. Пр?/p>