Управлiння корпоративною власнiстю пiдприСФмства

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

?ких вивчаСФться дiяльнiсть корпорацii розроблена в працях О.М. Ястремськоi [19]. Автор пояснюСФ рiзницю в пiдходах до визначення корпорацiй вчених, якi вивчають англо-американську модель корпоративного управлiння, i вчених якi вивчають нiмецьку i японську моделi корпоративного управлiння. Насправдi англо-американська модель корпоративного управлiння характеризуСФться, по-перше, наявнiстю переважного числа акцiонерних товариств як форми органiзацii великих компанiй (у США6000, в Англii2000), по-друге, сильним впливом фондового ринку i ринку корпоративного контролю на корпоративнi вiдносини. Нiмецька модель корпоративного управлiння, навпаки, характеризуСФться незначною кiлькiстю вiдкритих акцiонерних суспiльств (iх число 650), сильним впливом банкiвського фiнансування замiсть акцiонерного, контролем з боку Ради директорiв, а не ринку корпоративного контролю за ефективнiстю роботи менеджерiв.

Вiдомий вiтчизняний вчений-економiст С.В. Мочерний [49] розглядаСФ корпорацiю як колективну форму капiталiстичних пiдприСФмств, що iснуСФ у виглядi акцiонерних товариств вiдкритого i закритого типiв. При цьому вiн чiтко визначаСФ вiдмiтну особливiсть корпорацii, яка полягаСФ в тому, що управлiння здiйснюСФться тiльки найманим менеджментом, i для стимулювання його роботи необхiдно вводити менеджерiв до складу власникiв, передаючи або продаючи iм деяку частку пакетiв акцiй.

Останнiй з наведених критерiiв передбачаСФ обовязковiсть покладання управлiнських функцiй на спецiалiзованi правлiння так звана доктрина неможливостi надiлення акцiонерiв управлiнськими обовязками.

Поняття тАЬкорпорацiятАЭ в украiнських умовах набуло специфiчного вiдтiнку: воно використовуСФться перш за все для позначення господарюючого субСФкта, утвореного декiлькома юридичними особами (правда, не виключаючи участi фiзичних осiб). При цьому кожний з них може розглядатися як самостiйний субСФкт, повязаний з iншими майновими вiдносинами, спiльним веденням бiзнесу, загальними цiлями, iнтересами, органiзацiйною структурою. Таким чином, корпоративна органiзацiя господарськоi дiяльностi СФ, з одного боку, основою для надфiрмових утворень, а з iншою формою власне iнтегрованоi структури. Отже, якiсть функцiонування корпорацii в сьогоднiшнiх умовах залежить вiд характеру впливу на неi елементiв, що входять в неi, i систем, частиною яких вона сама СФ.

РОЗДРЖЛ 2 ДОСЛРЖДЖЕННЯ УПРАВЛРЖННЯ КОРПОРАТИВНОЮ ВЛАСНРЖСТЮ НА ПРИКЛАДРЖ ПРЕДСТАВНИЦТВА АМЕРИКАНСЬКОРЗ ТОРГРЖВЕЛЬНОРЗ ПАЛАТИ В УКРАРЗНРЖ

2.1 РЖсторiя виникнення, основнi напрямки дiяльностi Представництва Американськоi Торгiвельноi Палати в Украiнi

Американська Торгiвельна Палата в Украiнi СФ однiСФю з найактивнiших та найвпливовiших громадських бiзнесових асоцiацiй в Украiнi. Одним з головних завдань асоцiацii СФ представництво iнтересiв iноземних iнвесторiв, що працюють в Украiнi, а також сприяння появi нових iнвесторiв на цьому ринку.

Вона виступаСФ вiд iменi компанiй-членiв не тiльки перед украiнським Урядом, а також перед урядами краiн-партнерiв Украiни стосовно питань торгiвлi та економiчних реформ в цiлому.

Велика кiлькiсть компанii-членiв - це стратегiчнi iнвестори, якi працюють в Украiнi, та якi СФ найбiльшими iнвесторами на цьому ринку. Серед членiв Американськоi Торгiвельноi Палати СФ компанii з Пiвнiчноi Америки, РДвропи, Азii, Росiйськоi Федерацii, Украiни тощо, якi також СФ лiдерами у вiдповiдних сферах дiяльностi [1].

Представництво Американськоi Торгiвельноi Палати в Украiнi започаткувало свою дiяльнiсть у червнi 1992 року пiд час зборiв дiловоi громади за iнiцiативою першого посла Сполучених Штатiв Америки в Украiнi пана Романа Попадюка. На цих зборах було погоджено, що настала потреба в органiзацii такоi структури, пiд егiдою якоi компанii могли б збиратися разом для вирiшення спiльних завдань в Украiнi. Американська Торгiвельна Палата в Украiнi плiдно спiвпрацюСФ з Торгiвельною Палатою США в мiстi Вашингтонi, а також з РДвропейською АсоцiацiСФю Американських Торгiвельних Палат. Палата не СФ частиною Посольства Сполучених Штатiв чи Державного Департаменту США.

Американська Торгiвельна Палата маСФ двi основнi мети: по-перше, пiдтримувати Членiв, якi працюють на ринку Украiни. По-друге, сприяти залученню нових iноземних iнвесторiв до Украiни.

Американська Торгiвельна Палата сприяСФ залученню на ринок Украiни iноземних iнвесторiв, якi користуються консультацiями Американськоi Торгiвельноi Палатi з метою отримання необхiдноi iнформацii та знаходять у дiловому свiтi контакти, якi СФ необхiдними для втiлення стратегiчних бiзнес-планiв. Американська Торгiвельна Палата в Украiнi представляСФ iнтереси малих, середнiх та крупних мiжнародних iнвесторiв. Враховуючи те, що Членство в Американськiй Торгiвельнiй Палатi СФ вiдкритим, Палата представляСФ iнтереси всього iноземного iнвестицiйного суспiльства, яке дiСФ в Украiнi [8].

Вiдповiдно до iснуючих комiтетiв Палати ii основна дiяльнiсть спрямована на пiдтримку:

агропромислового комплексу

банкiвського сектору

освiти в галузi управлiння бiзнесу

фiнансовоi та iнвестицiйноi полiтики

кадрових питань

захисту прав iнтелектуальноi власностi

iнформацiйних технологiй

юридичного сектору

медичного сектору

будiвництва та продажу нерухомостi

оподаткування

телекомунiкацiй

розвитку мовних навичок

туризму

молодих фахiвцiв

2.2 Аналiз органiзацii управлiння в П