Управлiння конкурентоспроможнiстю пiдприСФмства при виходi на зовнiшнiй ринок

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент




?оказникааiqi аiЮнiстьСибiрУШФДОКЦiна роздрiбна9991,85106,51211111,0780,930,82

Опираючись на данi таблицi 2.15, можна сказати, що по економiчному показнику спецодягу Ортон СФ бiльш конкурентоздатним, чим аналоги, виготовленi на УШФ i ДОК, але менш конкурентноздатний, чим продукцiя фабрики Сибiр.

Для того, щоб розрахувати iнтегральний показник конкурентоздатностi приведемо Qэ i Qn у порiвнянний вид i для цього розрахуСФмо Qэ для кожного виробника щодо виробу ВАТ Юнiсть, прийнявши Qэ ВАТ Юнiсть за 1:

Qc= 0,7608 : 0,6038 = 1,26,

Qушф = 0,6568 : 0,6038 = 1,087,

Qдок = 0,6000 : 0,603 8 = 0,993,

де Qc, Qушф, Qдок - зведенi iндекси конкурентоздатностi пiдприСФмства Сибiр, УШФ, ДОК вiдносно ВАТ Юнiсть.

Скориставшись формулою (1.10) розрахуСФмо iнтегральний показник конкурентоздатностi:

Кюн =1:1 = 1,

Кушф = 1,087: 1/0,93= 1,01,

Кс=1,26 : 1/1,078 = 1,36,

Кдок = 0,993 : 1/0,82 = 0,81.

Вищенаведенi розрахунки дозволяють зробити висновок:

  1. Самим конкурентноздатним виробом у рамках розглянутоi стратегiчноi групи СФ спецодяг сибiрського виробництва: на одиницю витрат споживач одержуСФ 1,36 одиниць корисного ефекту. Таким чином, дана обставина забезпечила як конкурентною перевагою за споживчими, так i за економiчними показниками.
  2. Споживачi виробiв УШФ на одиницю витрат одержують 1,01 одиницi корисного ефекту. Конкурентна перевага спецодягу УШФ складаСФться в кращих споживчих якостях у порiвняннi з виробами ВАТ Юнiсть. По економiчних характеристиках (цiнi) продукцiя УШФ програють виробам ВАТ Юнiсть. Однак, тому що КУШФ бiльше 1, це означаСФ, що перевага сильнiше недолiку, викликаного бiльш високою цiною.

3. На основi розглянутих вище розрахункiв можна сказати, що Кдок менше 1, що в свою чергу свiдчить про не конкурентоздатнiсть виробiв, виробленоi ДОК вiдносно ВАТ Юнiсть. Причому конкурентнi недолiки виражаються як по економiчним показникам, так i за споживчими показниками.

Етап 4. Розрахунок конкурентоздатностi за споживчими показниками. Узагальнений показник стабiльностi якостi складаСФться з оцiнки: рiвня виконання виробу, надiйностi i довговiчностi виробу, гарантованого термiну. Оцiнимо спецодяг кожного з розглянутих виробникiв за розрахованими показниками. Для оцiнки рiвня виконання цього етапу проведемо експертне опитування продавцiв спецодягу на предмет скарг, якi надходять вiд покупцiв про недолiки отриманих виробiв, що купуються ними, а також по числу рекламацiй, пропонованих магазинами до виробникiв.

Отже, в опитуваннi продавцiв було задiяно 14 експертiв, а для оцiнки по показнику надiйностi i довговiчностi виробу було проведене експертне опитування трьох технологiв ВАТ Юнiсть, де головною задачею опитуваних було проранжирувати матерiали, що знаходяться в основi виготовлення спецодягу того чи iншого виробника по ступенi зберiгання основних параметрiв виробу, iхньоi привабливостi в часi при вiдповiдних умовах експлуатацii, тому показник гарантiйного термiну визначаСФться тривалiстю останнього. ПроаналiзуСФмо та визначимо конкурентоздатнiсть продукцii по показниках стабiльностi якостi, а результати цього аналiзу покажемо в таблицi 2.16.

Таблиця 2.16 Аналiз конкурентоздатностi спецодягу по показниках стабiльностi якостi

ПоказникЯкiсна чи кiлькiсна характеристика показникаБальна оцiнка по 3-бальнiй шкалiЮнiстьСибiрУШФДОКЮнiстьСибiрУШФДОКЧисло скарг вiд продавцiв серед опитаних магазинiв--223311Число рекламацiй за недокомплектацiю-11-3113Ступiнь збереження основних параметрiв у часiВисокаВисокаСередняНизька332. 1РемонтопридатнiстьСеред.СередСеред.Висока2223

На основi даних таблицi 2.16 розрахуСФмо груповий зведений параметричний iндекс конкурентоздатностi по показниках стабiльностi якостi (табл. 2.17). Порiвняння будемо проводити щодо виробу ВАТ Юнiсть.

Таблиця 2.17 Розрахунок параметричних iндексiв конкурентоздатностi по показнику стабiльностi якостi

ПоказникБальна оцiнка, qiРанг пок-ка, аiqi аi

ЮнiстьСибiрУШФДОКЮнiстьСибiрУШФДОКЧисло скарг111/31/30,40,40,40,130,13Число рекламацiй11/31/310,30,30,10,10,3Ступiнь збереження основних параметрiв у часi112/31/30,20,20,20,130,7Ремонтопридатнiсть1111,50,10,10,10,10,15Зведений iндекс конкурентоздатностi10,80,460,65

Отже, аналiз даних таблицi 2.18 показуСФ, що показники стабiльностi якостi виробу ВАТ Юнiсть СФ найбiльш конкурентоздатними, проте лише за показником ремонтопридатнiсть фабрика поступаСФться продукцii ДОК. З проведеного аналiзу показника гарантiйного термiну можна сказати, що виробник Сибiр забезпечуСФ своiм споживачам гарантiйний термiн експлуатацii виробу, що безумовно СФ конкурентною перевагою пiдприСФмства, тому що жодна з iнших виробникiв не надаСФ такоi послуги i не встановлюють на своi вироби гарантiйний термiн.

Етап 5. Визначення конкурентоздатностi виробу спецодягу ВАТ Юнiсть за технiчними показниками. Оцiнка конкурентоздатностi виробiв по показнику технiчнiсть практично важко здiйсненна, бо проблема складаСФться у вiдсутностi iнформацii про трудомiсткiсть i матерiалоСФмнiсть виготовлення виробу Ортон у рiзних виробникiв. Тому обмежимося оцiнкою показникiв комфортабельностi й етичних показникiв. Для iхньоi оцiнки був використаний метод експертного опитування дизайнерiв, конструкторiв i технологiв ВАТ Юнiсть i загалом було опитано 23 чоловiк, а результати проведеноi роботи представленi в таблицi 2.18.

Таблиця 2.18 Визначення конкур?/p>