Социально-психологический портрет управленческого персонала

Дипломная работа - Психология

Другие дипломы по предмету Психология

»огические особенности руководителей номенклатуры Ц, мы составляем портрет идеального руководителя, которому должен соответствовать кандидат в резерве (среднее звено). Составляемый портрет руководителей низшего звена (машинисты - инструкторы) используется для сравнения выраженности тех или иных психологических качеств у руководителей различных уровней.

В ходе констатирующего эксперимента нами решались следующие задачи:

1.Диагностика руководителей различных уровней.

2.Выявление психологических особенностей (по результатам проведённых методик) руководителей различных уровней.

. Выявление статистически значимых различий, присущих руководителям различных уровней.

УСК

В ходе нашего исследования была выдвинута нулевая гипотеза Н0: руководители разных рангов не различаются по уровню субъективного контроля.

Альтернативная гипотеза: между руководителями разного уровня существуют различия в уровне субъективного контроля.

Для проверки выдвинутой гипотезы использовался критерий Н Крускалла-Уоллиса, предназначенный для оценки различий одновременно между тремя выборками по уровню какого-либо признака.

С помощью этого критерия можно установить, что уровень признаки изменяется при переходе от группы к группе.

Для более полного анализа кроме общего значения УСК были проанализированы шкалы, отражающие УСК по достижениям, производственным отношениям, межличностным отношениям. Эти шкалы были включены в исследование, т.к. имеют большую значимость для профессиональной деятельности руководителей.

Степень свободы рассчитывается по формуле v = с-1, где с - количество сопоставляемых выборок. (Сидоренко Е.В., 29, стр 57)

Формула расчёта критерия:

 

Н=

 

Алгоритм подсчёта критерия Н Крускала-Уоллиса.

1.Расположить все полученные показатели в отдельных столбцах таблицы.

2.Отметить данные разных выборок различным цветом.

.Разместить все данные в единый ряд по степени нарастания признака, не считаясь с тем, к какой группе относятся карточки, как если бы мы работали с одной единственной выборкой.

.Проранжировать значения на карточках, приписывая меньшему значению меньший ранг. Общее количество рангов будет равняться количеству испытуемых в объединённой выборке.

.Вновь расположить данные по группам, ориентируясь на цветные обозначения.

.Подсчитать суммы рангов отдельно по каждой группе. Проверить совпадение общей суммы рангов с расчётной суммой. Подсчитать значения критерия Н по формуле:

 

Н=,

 

где N - общее количество испытуемых в объединённой выборке;- количество испытуемых в каждой группе;

Т - суммы рангов по каждой группе.

8. При количестве групп с>3 или количестве испытуемых {n1, n2, n3}>5, определить критические значения по табл. для критических значений критерия ?2.

. Если Нэмп равен или превышает критическое значение ?2, нулевая гипотеза отвергается.

Общий УСК.

 

Нэмп =

10,52>9,21

 

Полученные результаты: Нэмп =10,52 > критического значения ?2 =9,21 доказывают, что существуют статистически значимые различия в общем уровне субъективного контроля управленцев среднего и высшего звена (с уровнем статистической значимости p=0,01).

УСК в достижении.

 

Нэмп =

6,139>5,991

 

Нэмп > ?2 критического, что подтверждает наличие статистически значимых различий управленцев разных уровней в уровне субъективного контроля по шкале достижений. Уровень статистической значимости р=0,05.

УСК в производственных отношениях.

 

Нэмп=

7,011>5,991

Нэмп > ?2 критического, что подтверждает наличие статистически значимых различий управленцев разных уровней в уровне субъективного контроля по шкале производственных отношений. Уровень статистической значимости р=0,05.

УСК в межличностных отношениях.

 

Нэмп=

1,716<5,991

 

Нэмп< ?2 критического, что подтверждает нулевую гипотезу об отсутствии различий у руководителей разных уровней.

Выводы

1.Руководители разных уровней различаются по уровню субъективного контроля по показателям: УСК в достижении, УСК в производственных отношениях, УСК по общей шкале.

2.По шкалам УСК в достижении, в производственных отношениях уровень статистической значимости р=0,05.

3.По общей шкале УСК уровень статистической значимости достигает 0,01

4.Не выявлено статистически значимых различий в уровне субъективного контроля по шкале межличностных взаимодействий, что позволяет предположить сходный тип поведения в межличностных отношениях у руководителей различных уровней.

ДМО (диагностика межличностных отношений)

В ходе исследования выдвинута гипотеза Н0 о наличии различий руководителей различных уровней по результатам методики ДМО, отражающей особенности межличностного поведения.

Проверим гипотезу, используя j* критерий углового преобразования Фишера. Критерий Фишера относится к многофункцональным критериям, позволяющим решать задачи сопоставления уровней исследуемого признака и сравнения распределений выборок, не подчиняющихся, как в нашем случае, закону нормального распределения.

Нормальность распределения определялась по следующему параметру: количество значений, отвечающих требованию mср. должно составлять 66, 88% от общего количества значений (2).

Подсчёт критерия производится по следующей формуле:

 

j*= (j1-j2)