Банкiвськi операцiСЧ з пластиковими картками

Дипломная работа - Банковское дело

Другие дипломы по предмету Банковское дело



?iчень 2008 року ПУМБ емiтував бiля 13 тисяч карток. Такi темпи емiсiСЧ бiльше характернi для банкiв другоСЧ групи, лiдер якоСЧ СФ АКБ тАЮПравекс-БанктАЭ, протягом двох останнiх мiсяцiв минулого року випустив бiльше 14 тисячi карток МПС. Динамiка емiсiСЧ банкiв другоСЧ групи показана на рис. 2.2.

Рис. 2.2. Динамiка емiсiСЧ карт МПС банками другоСЧ групи

Високими були темпи розвитку мережi еквайрiнгу. По кiлькостi встановлених банкоматiв, якi обслуговують картки МПС, лiдерами СФ тАЮПриватбанктАЭ, Промiнвестбанк та тАЮАвальтАЭ (рис. 2.3., 2.4. та додаток Д).

Рис. 2.3. Динамiка розширення банкоматiв лiдерами ринку (01.07.07-01.01.08)

Рис. 2.4. Динамiка збiльшення кiлькостi банкоматiв

Промiнвестбанк за два останнi мiсяцi минулого року встановив 100 банкоматiв, наздогнавши при цьому тАЮПриватбанктАЭ кiлькiсть встановлених банкоматiв якого зросла на 73. На початок сiчня 2008 року тАЮАвальтАЭ та Промiнвестбанк мали однакову кiлькiсть банкоматiв по 192. Але тАЮАвальтАЭ в листопадi-груднi 2007 року практично не збiльшував мережу банкоматiв, пiсля того як в жовтнi збiльшив СЧх кiлькiсть на 33. Необхiдно вiдмiтити те, що в серпнi-вереснi кiлькiсть встановлених банкоматiв тАЮАвальтАЭ залишалась незмiною. Кiлькiсть банкоматiв ПУМБ за останнi пiвроку 2007 року незначно змiнилась [101].

В розширеннi термiнальноСЧ мережi провiдним банком СФ тАЮПриватбанктАЭ (рис. 2.5., 2.6.) Активно розвивають мережу POS-термiналiв у торговцiв банки тАЮАвальтАЭ, тАЮУкрексiмбанктАЭ, тАЮФiнанси та кредиттАЭ, Промiнвестбанк, Надра. Велику увагу розширенню мережi пунктiв видачi готiвки обладнаних POS-термiналами, придiляють Промiнвестбанк, Ощадний банк, тАЮУкрексiмбанктАЭ, Укрсоцбанк, тАЮПравекс-БанктАЭ. Темпи розвитку термiнальноСЧ мережi в кiнцi 2007 року були високими. Кiлькiсть POS-термiналiв в торгових точках за листопад-грудень збiльшилося на 1680, а POS-термiналiв в пунктах видачi готiвки стало бiльше на 966.

Рис. 2.5. POS-термiнали в торговiй мережi на 01.01.08

Рис. 2.6. POS-термiнали в пунктах видачi готiвки на 01.01.08

Також необхiдно звернути увагу на те, що найбiльшу частку украСЧнського ринку пластикових карток займають банкiвськi картки локальних платiжних систем. Вони розвиваються шляхом упровадження тАЬзарплатнихтАЭ проектiв. Однак, за невеликим винятком, цi картки не можна назвати платiжними, бо вони використовуються лише для виконання основних банкiвських функцiй видачi та приймання готiвки. Застосування СЧх як засобу платежу в торгiвлi чи сферi послуг перешкоджають такi фактори:

  1. немаСФ домовленостi мiж банками про взаСФмний прийом карток;
  2. висока собiвартiсть операцiй, а отже вузька сфера застосування;
  3. високi ризики;
  4. не розробленi системи взаСФмодiСЧ iз супутними системами.

Зважаючи на цi реалiСЧ, НБУ створюСФ Нацiональну систему масових електроних платежiв, покликану усунути основнi перешкоди на шляху запровадження справдi масовоСЧ платiжноСЧ системи.

РЖз цiСФю метою НБУ разом iз вiтчизняними партнерами розробив технологiю, що грунтуСФться на застосуваннi смарт-карток найсучаснiших i найнебеспечнiших носiСЧв банкiвських платiжних iнструментiв. Нею передбачено широке застосування оф-лайнових технологiй ( якi не потребують якiсних каналiв звязку), що значно зменшуСФ собiвартiсть операцiй, а крiм того даСФ змогу рентабельно виконувати навiть незначнi за сумами операцiСЧ.

З упровадженням НСМЕП громадяни УкраСЧни матимуть змогу оплачувати товари i послуги у безготiвковiй формi за допомогою смарт-карток, а також зберiгати i накопичувати заощадження у банках на поточних i карткових рахунках. Таким чином, можна очiкувати не лише значного розширення можливостей банкiвськоСЧ системи УкраСЧни завдяки додатковому залученню коштiв населення, а й забезпечення завдяки роботi НСМЕП додаткових прибуткiв громадян у виглядi вiдсоткiв за залишком на СЧхнiх банкiвських рахунках [78].

Окрiм того, технологiСФю НСМЕП передбачено також широке застосування платiжних карток юридичними особами - корпоративнi та бiзнес-картки.

НБУ вважаСФ створення НСМЕП завершальною стадiСФю у побудовi системи електронних платежiв в УкраСЧнi. НСМЕП за своСФю масштабнiстю, складнiстю та обсягом витрат на створення, запровадження i експлуатацiю значно перевищуСФ iснуючу систему електронних платежiв НБУ. Враховуючи свiтовий досвiд, в УкраСЧнi маСФ бути емiтовано не менше 10 мiльйонiв платiжних карток НСМЕП, функцiонувати щонайменше 100 тис. точок обслуговування (платiжних термiналiв у торгiвлi, на транспортi, в сферi послуг, банкiвських термiналiв та банкоматiв в банках).

Цей проект СФ дуже перспективним, але й дуже складним для втiлення його в життя. На сьогоднiшнiй час iснуСФ багато перешкод, якi необхiдно подолати для того, щоб проект почав ефективно працювати,а поки що, банкiвськi картки власних платiжних систем, займатимуть широкий сектор карткового ринку УкраСЧни, що даСФ банку можливiсть мати свою захищену долю на ньому. Це пояснюСФться тим, що впровадження подiбних карткових систем СФ дуже швидким i ефективним за рахунок iнтенсивностi застосування i вiдносно невеликоСЧ площi розповсюдження. Серед локальних проектiв в УкраСЧнi заслуговуСФ на увагу система, що впроваджена УкрСиббанком. Впровадження подiбноСЧ картковоСЧ програми даСФ можливiсть банкам отримати додатковий прибуток за рахунок розширення сфери послуг по залученню додаткових клiСФнтiв, прискорення руху грошових коштiв, збiльшення часу перебування коштiв в банках [84].

Таким чином, ринок пластикових к