Разработка и обоснование практических рекомендаций по формированию эффективной стратегии управления на предприятии

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

ственно воздействовать на организацию, создавая ресурсную зависимость. Для производства продукции ОАО "Автоагрегат" основными материалами являются: ленты металлические, картоны гофрированные, клеи, пластизоли, РТИ, лаки, краски и т.д. Основная масса РТИ освоена на заводе, также собственными силами происходит изготовление пластизолей по разработанным рецептам. Остальное же сырье и материалы ОАО "Автоагрегат" закупает у различных организаций. Фильтровальную бумагу на конвейер поставляет корпорация "AHLSTROM" (Италия), мировой лидер по производству фильтровальной бумаги. Эта предприятие практически каждый год посылает своих представителей на ОАО "Автоагрегат", с целью анализа деятельности предприятия и проведения переговоров о дальнейших условиях поставки сырья. АО "Лакокраска", расположенное в городе Ярославле, является основным поставщиком эмали и красок. Фабрика нетканых материалов города Дмитровск поставляет пикантный материал, который необходим для производства фильтров типа ВАЗ и КамАЗ. Предприятие НЛМК города Липецк является поставщиком металла. Также крупным поставщиком является волгоградское предприятие АО "Нимпром", которое поставляет смолу ПВХ. Имеются и множество мелких поставщиков, занимающихся поставкой различных химических компонентов, необходимых для производства пластизоля. В результате сотрудничества с "Эдельвейсом" ОАО "Автоагрегат" (с 2002 года) обновил поставщика фильтровальной бумаги, которую теперь получает с построенной в 2001 году фабрики НПП "Фильтровальные материалы". Среди них можно выделить "Автодеталь" (город Уфа), фирма BAF (Германия) и др. Производство ОАО "Автоагрегат" оснащено станками, прессами, и поточными линиями известных мировых лидеров машиностроения: AIDA (Япония), SAVARA (Италия), ERFURD(Германия), KOMORI(Япония), KAWASAKI(Япония) [46].

Перечисленные поставщики ОАО "Автоагрегат" являются постоянными для предприятия на протяжении нескольких десятилетий. ОАО "Автоагрегат" предпочитает работать с проверенными, надежными поставщиками, потому практически не меняет их.

Вторым фактором среды прямого воздействия для предприятия являются потребители. В эту группу входят непосредственно покупатели и клиенты: торговые фирмы, официальные дистрибьюторы, магазины, торговые агенты, фирмы-производители, индивидуальные покупатели и клиенты. Основными потребителями производимой предприятием продукции являются предприятия: ОАО "КамАЗ", АО "АвтоВАЗ", ОАО ПО "Алтайский моторный завод", г. Барнаул, ООО "Комбайновый завод "Ростсельмаш", г. Ростов-на-Дону, ОАО "Красноярский комбайновый завод" г. Красноярск, Волгоградский тракторный завод, ОАО "Промтрактор", г. Чебоксары, АМО ЗИЛ, г. Москва, ОАО ГАЗ, г. Нижний Новгород, Волгоградский моторный завод и другие автомобильные и тракторные заводы, технические центры сервиса перечисленных предприятий. С 2003 года ОАО "Автоагрегат" поставляет фильтрующие элементы очистки воздуха двух наименований на сборочный конвейер "FORD MOTOR COMPANY ZAO" в г. Всеволожске Ленинградской области. С 2007 года началось сотрудничество ОАО "Автоагрегат" с крупнейшим производителем тяжелой техники в России "Автомобильным заводом "УРАЛ", входящего в промышленную группу "ГАЗ". В январе 2008 года ОАО "Автоагрегат" разработало и начало поставки элементов фильтрующих очистки воздуха на конвейер одной из крупнейших автомобильных компаний KIA MOTORS в городе Ижевске [46].

На сегодняшний момент количество потребителей продукции исследуемого предприятия превышает 60. При этом наблюдается снижение сумм от реализации (абсолютное отклонение показателя "выручка от реализации" в 2008 году от 2007 года составило -88817,37тыс. руб.), что вызвано ростом себестоимости и влиянием мирового финансового кризиса, начавшегося в конце 2008 года.

На деятельности ОАО "Автоагрегат" отражаются все изменения в области автомобилестроения и машиностроения, происходящие в России. Конкурентная борьба, резкий спад в области производства отечественной автомобильной техники в конце 2008 - начале 2009 гг. привели к уменьшению потребности выпускаемых изделий на сборочных конвейерах автогигантов: АО "АвтоВАЗ", ОАО "КамАЗ", АМО ЗИЛ, ОАО "ГАЗ" и др.

В то же время, появление на рынке импортных грузовых и легковых автомобилей, импортной сельскохозяйственной техники, а также переориентация отечественных автомобилестроителей на новые современные технологии, позволили предприятию осваивать на имеющихся мощностях и площадях производство фильтров и фильтрующих элементов очистки масла, топлива и воздуха для легковых и грузовых автомобилей, тракторов, комбайнов, автобусов, судовых двигателей, дорожно-строительной техники, погрузчиков, газокомпрессорных станций как отечественного, так и импортного производства. Произошел рост номенклатуры товарной продукции в основном за счет освоения новых фильтров и фильтрующих элементов для сельхозмашин, тракторов, импортных машин и мотоциклов.

Конкуренты - один из важнейших факторов, влияющих на деятельность предприятия. К ним относят организации, которые реализуют на одних и тех же рынках продукцию или оказывают услуги, удовлетворяющие одни и те же потребности. ОАО "Автоагрегат" имеет множество конкурентов в своей отрасли.

Доли конкурентов ОАО "Автоагрегат" на рынке представлены в виде диаграммы на рисунке 9.

Рисунок 9 - Доля конкурентов ОАО "Автоагрегат" на рынке