Geum.ru

Курсовой проект по предмету Менеджмент

  • 2341. Теоретико-практический подход к стратегическому управлению предприятиями малого бизнеса
    Курсовые работы Менеджмент
  • 2342. Теоретические аспекты совершенствования делового общения
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Ботавина Т. А. Этика делового общения: учебное пособие / Т.А. Ботавина.- М. : Инфра-М, 2004.- 354 с.
    2. Деловое общение: учебное пособие/ сост. И.Н. Кузнецов.- 2-е издание, стер.- М.: Дашков и К, 2008.- 528 с.
    3. Веселова Н. В поисках рабочего счастья (Взгляд соискателя)/ Н. Веселова // Управление персоналом.- 2009.- № 3.- с. 67-72.
    4. Добряхина О. 10 заповедей шпиона или "золотые" правила общения (Психология в бизнесе)/ О. Добряхина, Е. Батоврина // Управление персоналом.- 2004.- " 16, с. 62-65.
    5. Зельдович Б.З. Деловое общение: учебное пособие/ Б.З. Зельдович.- М.: Издательство "Альфа-пресс", 2007.- 456 с.
    6. Зубарева О.Ю. Деловое общение: учебное пособие. Ч. 1/ О.Ю. Зубарева.- Хабаровск: ХГАЭП, 2007.-80 с.
    7. Кибанов А. Я., Захаров Д. К., Коновалова В. Г. Этика деловых отношений : учеб. пособие М. : Инфра-М, 2006.
    8. Мешедь В.В. Культура делового и личностного общения (деловой этикет)/ В.В. Мегедь // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология.- 2005.- № 4.- с. 8-12.
    9. Мясоедов С. Невербальные коммуникации и типичные ошибки общения (Кросскультурный менеджмент)/ С. Мясоедов // Управление персоналом.- 2006.- № 7.- с. 54-63.
    10. Панфилова А. П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности : учеб. пособие. - 3-е изд. доп. и перераб. СПб. : Знание, 2005.- 276 с.
    11. Психология и этика делового общения : учебник для вузов /под ред. В. А. Лавриненко. 4-е изд., перераб. и доп. М. : ЮНИТИ, 2003.- 386 с.
    12. Титова Л.Г. Деловое общение: учебное пособие/ Л.Г. Титова.- М.: ЮНИТИ, 2006.- 271 с.
    13. Фионова Л.Р. Как общаться с неправильными людьми (Деловой этикет) / Л.Р. Фионова // Секретарское дело.- 2006.- № 1.- с. 53-60.
    14. Ханиш Х. Деловой этикет для работы и карьеры: учебное пособие / Х.Ханиш. - 2- е изд., испр.- М.: ОМЕГА-Л, 2008.- 328 с.
    15. Чернышова Л.И. Деловое общение: учебное пособие / Л.И. Чернышова.- М.: ЮНИТИ-Дана, 2008.- 415 с.
    16. Ягер Д. Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса: пер. с англ./ Д.Ягер.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.- 314 с.
  • 2343. Теоретические аспекты управления развитием персонала
    Курсовые работы Менеджмент

    На профессиональную подготовку, обучение и переобучение своих сотрудников, американские фирмы тратят немалые финансовые, материальные, временные, человеческие ресурсы. Это обусловлено тем, что необходимая квалификация работников непосредственно сказывается на прибыли. Залог успеха деятельности всей фирмы во многом определяется ростом уровня знаний, индивидуального и группового интеллектуального потенциала. Именно поэтому американские фирмы выделяют большие средства на профессиональную подготовку и обучение своих сотрудников. Так, например, IBM потратила на обучение персонала в 2009 г. один миллиард долларов, а Ford - 500 млн. долл. Наблюдается тенденция устойчивого роста инвестиций в человека, что свидетельствует о понимании и принятии человека и его профессиональной деятельности в компании как одного из основных определяющих компонентов в достижении успешности деятельности компании, ключевых факторов повышения ее конкурентоспособности.

  • 2344. Теоретические вопросы методологии учета нематериальных активов
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Закон Украины «Об авторском праве и смежных правах» ВР N 3793-XII (3793-12) от 23.12.93 с последними изменениями и дополнениями N 1294-IV (1294-15) от 20.11.2003, ВВР, 2004, N 13, ст.181
    2. Закон Украины «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине» от 16.07.99 № 996 IV, с последними изменениями и дополнениями № 1213 от 19.12.2006г.
    3. Закон Украины «Об охране прав на знаки для товаров и услуг» ВР от 15 декабря 1993 року N 3689-XII с дополнениями и изменениями N 254-VI (254-17) от 10.04.2008, ВВР, 2008, N 23
    4. Закон Украины «Об охране прав на изобретения и полезные модели» ВР от 15 декабря 1993г. N 3687-XII с последними
    5. Закон Украины «Об охране прав на промышленные образцы» ВР от 15 декабря 1993г. N 3688-XII с последними изменениями и дополнениями N 850-IV (850-15) от 22.05.2003, ВВР, 2003
    6. Закон Украины «Об охране прав на сорта растений» ВР от 21 апреля 1993 року N 3116-XII с последующими изменениями и дополнениями 311-V (311-16) от 02.11.2006, ВВР, 2007
    7. Закон Украины «Об охране прав на топографии интегральных микросхем » ВР от 5 ноября 1997г. N 621/97-ВР с последующими изменениями и дополнениями N 850-IV (850-15) 22.05.2003, ВВР, 2003
    8. Инструкция по инвентаризации основных средств, нематериальных активов, материальных ценностей, денежных средств и документов, расчетов Министерство финансов Украины №69 от 11.08.94 г. Инструкция о применении Плана счетов бухгалтерского учета активов, капитала, обязательств и хозяйственных операций предприятий и организаций от 30.11.99 № 291. Приказ Минфина Украины "Об утверждении типовых форм первичного учета объектов права интеллектуальной собственности в составе нематериальных активов" 22.11.2004 г. №732 Зарегистрировано в Министерстве Юстиции Украины 14 декабря 2004 р. за N 1580/10179 ПБУ 8 «Нематериальные активы» №242 от 18.10.99 г. зарегистрировано в Министерстве юстиции Украины 02.11.99 г. под №750/4043 с последующими дополнениями и изменениями N 1238 (z1084-08) от14.10.2008 г. Белова И. Н. Настоящий бухучет.- Х:, Фактор 2005 Бутынец Ф.Ф. Бухгатерський фінансовий облік.- Ж.:,2005 Грачева Р. Энциклопедия бухгалтерского учета. - К.:, Галицкие Контракты, 2004
  • 2345. Теоретические и методологические основы механизма стратегии выхода компании на внешний рынок
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Акмаева Р. Менеджмент организации на основе принятия новой управленческой парадигмы // Проблемы теории и практики управления.-2006.-№11.-С.98-107.
    2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Экономист, 2005.-670с.
    3. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник.- М.: Гардарики, 2002.-296с.
    4. Вишневская О.В. Направленность стратегического развития предприятия: модели, контроль и управляющие воздействия: Стратегический менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004.- N 5.- С.58-65.
    5. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: учебник.- М.: Омега-Л, 2004.-472с.
    6. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-510с.
    7. Городилов С.В. Проблемы и подходы к методическому обеспечению процесса формулирования стратегии на предприятии / С. В. Городилов, А. Д. Воробьев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009.- № 5.- С.20-28.
    8. Исмагилова Л. Компетентностно-ориентированный подход к формированию стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2007.-№ 9.- С.106-115.
    9. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинг в системе управления предприятием; Развитие предприятия и конкурентоспособность: Сб. МДНТП.-М., 2002.-167с.
    10. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент / Пер. с англ. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 1999.-788с.
    11. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. СПб., 2003.-421с.
    12. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций.- М.: ИНФРА-М, 2006.-288с.
    13. Менеджмент систем качества: Учебное пособие / М.Г. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Такташов и др. М., 2001.-349с.
    14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 2001.-704с.
    15. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. М.: Тригон, 1999.-288с.
    16. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000.-673с.
    17. Переверзев М.П. Менеджмент: учебник.- М.: ИНФРА-М, 2005.-288с.
    18. Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление // Библиотечка российской газеты.-2005.-№12.-217с.
    19. Рише К. Экономика предприятия. М.: Аристэй, 2003.-259с.
    20. Стьюарт К. Ключевые идеи менеджмента: пер. с англ.- М.: ИНФРА-М, 2002.-347с.
    21. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ, под ред. Л.Г. Зайцева, М И. Соколовой. М., 2000.-486с.
    22. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева.- М.: ИНФРА-М, 2001.-669с.
    23. Уткин Э.А. Курс менеджмента: учебник.- М.: Зерцало, 2001.-448с.
    24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник.- М.: Дело, 2004.-448с.
    25. Шандезон Ж., Лансестр А. Методы продажи. М.: Прогресс, 2000.-290с.
    26. Шилкина А. Постоянное улучшение деятельности компании: концепции и методы // Проблемы теории и практики управления. - 2007.- № 8.- С.102-110.
  • 2346. Теоретические и практические аспекты учета расчетов по причитающимся дивидендам
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья (с изменениями и дополнениями на 1 октября 2005 г.).
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть вторая от 5.08.07 г. №117-ФЗ (в ред. от 7.07.07 г.)). Глава 25 "Налог на прибыль организаций" (введена Федеральным Законом от 6.07.01 г. №110-ФЗ).
    3. Закон "Об акционерных обществах" от 26.12.95 г. №208-ФЗ (в ред. от 27.02.03 г.).
    4. Экономика предприятия торговли и сферы услуг: учебное пособие/ под ред. Аванесова Ю.А. М.: Люкс-арт, 2006.- 296с.
    5. Экономический анализ в торговле :учебное пособие /под ред. М.Н. Баканова М.: Финансы и статистика, 2005, 397 с.
    6. Белов И.Н. О налоге на прибыль // Налоговый вестник, 2005., №1-с.13-11.
    7. Практикум по финансам предприятий : учебное пособие для вузов/Под ред. П.Н. Вихриной М.: Маркетинг, 2006., 168с.
    8. Гиляровская Л.Т. экономический анализ: учебник для экон. Спец. Вузов М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005, 665с.
    9. Дворецкая А.Е. Организация управления финансами // Менеджмент в России и за рубежом, 2004 №4, с.96-103.
    10. Домчук В.В. Управление финансами // Риск, 2004., №3, с.22-27
    11. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2005.-352с.
    12. Гуккаев В.Б. Финансовые вложения. Бухгалтерский учет и налогообложение., Изд.: Налоговый вестник, 2007 г.
    13. Ендовицкий Д.А., Бочарова И.В. Анализ и оценка кредитоспособности заемщика Изд.: КноРус, 2008 г.
    14. Захарьин В.Р. Формирование и изменение уставного капитала организации., Изд.: Налоговый вестник, 2007 г.
    15. К.И. Владимирова. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. 2 е. изд., перераб. и доп. Изд-во: М., ИНФРА М, 2005 г.
    16. Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса - Изд-во: Информэлектро, 2005 г.
    17. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 2004.
    18. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: Теоретические основы финансового анализа; Анализ финансовых результатов предприятия; Анализ структуры стоимости предприятия; Анализ динамики и структуры источников формирования имущества; Оценка финансового состояния., Изд.: Экзамен, 2006 г.
    19. Лытнева Н.А., Парушина Н.В. Оценка и инвентаризация имущества, обязательств и капитала., Изд.: Бухгалтерский учет, 2007 г.
    20. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.
    21. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование., 4 е. изд., перераб. и доп.: Изд. «Экономист» 2005 г.
    22. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК Изд.: Новое знание, 2007 г.
    23. Соснаускене О.И.,Драгункина Н.В. Финансовый анализ организации по данным бухгалтеской (финансовой) отчетности: Бухгалтерская (финансовая) отчетность как основной источник оценки и анализа финансового состояния организации; Общая схема комплексного анализа деятельности организации., Изд.: «Диалектика» 2008 г.
    24. Хиггинз Роберт. Финансовый анализ: инструменты для принятия бизнес-решений, 8-е издание., Изд.: «Диалектика « 2007 г.
    25. Черняк В.З. Финансовый анализ. Учебник., Изд.: Экзамен 2007 г.
    26. Экономика предприятия. Конспект лекций. Изд. ПРИОР. М., 2007 г.
  • 2347. Теоретические и практические основы аудита на расчетных и валютных счетах предприятия
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Гражданские кодекс РФ ч 1-3 (с изменениями и дополнениями)
    2. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН "ОБ АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ" от 30.12.2008 N 307-ФЗ (принят ГД ФС РФ 24.12.2008)
    3. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №129 ФЗ от 21.11.96 г.
    4. Положения по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ: Приказ Минфина РФ от 29.07.98 № 34-Н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 26.03.2007 N 26н).
    5. Положение о безналичных расчетах в РФ : утв. Центральным банком РФ 3 октября 2002г. №2-П. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»
    6. Бровкина Н.Д., «Практический аудит»,Москва Инфра-М,2006г.
    7. Богаченко В.М. Кириллова Н.А. Профессиональный консультант бухгалтера с изменениями и дополнениями на 01.01.2010: Теория бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет. Налогообложение. Аудит. "1С:Бухгалтерия предприятия" 8.1 Феникс 2010 г.
    8. Бычкова, С. М. Фомина Т. Ю. Практический аудит - Практическое пособие «Эксмо» 2009г.
    9. Валенцева Н.И. Лаврушин О.И. Банковские операции: Учебное пособиеКноРус 2009г.
    10. Веретенникова И.И. Сергеев И.В Экономика организаций (предприятий): Учебник Велби Проспект 2010г.
    11. Ерофеева В.А., Пискунов В.А., Т.А. Битюкова. «Аудит», Москва «Высшее образование»,2005г.
    12. Кочинев Ю.Ю. «Аудит. Теория и практика: Организация. Документация. Методы» Питер 2010 г.
    13. Кочинев Ю.Ю. «Аудит организаций различных видов деятельности: Настольная книга аудитора» Питер 2010 г.
    14. Медведев М.Ю. «Баланс для начинающих: Назначение баланса. Дебет и кредит. Счета бухгалтерского учета» Питер 2009 г.
    15. Мещерякова В.И. Первичные документы // Практическая энциклопедия бухгалтера / Под общей редакцией М.: Бератор-пресс, 2007.
    16. Морозова Ж.А., «Планирование в аудите. Практическое руководство», НалогИнформ, 2007.
    17. Панкратов А.С. Аудит. Курс лекций. М.ИНФРА-М. 2006.
    18. Парушина Н.В., Баркова Т.А. Планирование аудита // Аудитор. - 2006.
    19. Пипко В.А., «Денежные средства: учет, анализ, аудит. Москва «Финансы и статистика», 2007г.
    20. Подольский В.И., Савин А.А., Сотникова Л.В., «Аудит»: Учебник для вузов /перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, Аудит,2007.
    21. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Самоучитель по бухгалтерскому учету (7-е изд.)-СПб.: «Издательский дом Герда», 2007.
    22. Подольский В.И. Савин А.А. Сотникова Л.В. «Аудит» Учебник серия «Золотой фонд российских учебников» 2008г.
    23. Подольский В.И. Аудит. Учебник для вузов. М.ЮНИТИ-ДАНА. 2005.
    24. Стрекашева.М.В. «Cущественность информации в бухгалтерской отчетности» журнал «Аудиторские ведомости» №4 2009г с.30-33
    25. Эриашвили Н.Д. Банковское право: Учебник для студентов вузов Изд. 6-е, перераб., доп. 2008 г.
  • 2348. Теоретические основы аудита финансовых результатов
    Курсовые работы Менеджмент

    Комбинат «Синтез» начал свою историю 15 сентября 1958 г. с производства субстанций антибиотиков. Благодаря высококвалифицированному научному и производственному потенциалу происходит совершенствование имеющегося и разработка новых технологий, расширение ассортимента продукции. Следуя требованиям времени, сегодня основной объем продукции приходится на готовые лекарственные формы. Однако «Синтез» продолжает также производство субстанций, осваивает их новые виды. Производство природных антибиотиков выпускает в год более 700 тонн продукции. Получаемые препараты используются как продукты для полусинтетических антибиотиков и субстанций для получения различных готовых лекарственных форм (таблетки, капсулы, мази, присыпки, суспензии, инъекционные препараты). На ОАО «Синтез» в 1997 г. был получен первый в России отечественный цифалотин по технологии, разработанной и запатентованной специалистами лаборатории комбината. К 1998 г. были созданы новые производства таблеток, капсул, стерильных растворов, мазей, присыпок, ин фузионных препаратов. Центральная лаборатория комбината, специалистами которой получено 20 патентов, активно ведет исследовательские работы по селекции антибиотиков, осуществляет поиск нетрадиционных видов сырья, работает над расширением номенклатуры готовых лекарственных форм и созданием новых технологий. Прочных позиций предприятия удалось достичь, создав мощную коммерческую структуру, способную решать весь комплекс проблем по реализации продукции. ОАО «Синтез» обладает развитой сетью дистрибьюторов среди государственных организаций и коммерческих предприятий.

  • 2349. Теоретические основы профессионально-квалификационного состава и структуры работников предприятия
    Курсовые работы Менеджмент

    Из данной таблицы видно, общее количество сотрудников предприятия составляет 15 человек, из которых 8 человек (53,3%) это мужчины и 7 человек (46,7%) - женщины. Категория работников в возрасте 20-24 лет насчитывает 4 человека, что составляет (26,7%) по отношению к общей численности работающих, из которых двое мужчин и две женщины. Это не самый лучший вариант, так как работники еще очень молоды и недостаточно опытны. Но также категория работников в возрасте 30-34 лет, насчитывает 4 человека (26,7%) по отношению к общей численности работников. Из которых трое мужчин и одна женщина. Это возрастная категория положительно сказывается на деятельность предприятия, так как люди в этом возрасте обладают высокой работоспособностью и довольно опытны как в профессиональной подготовке, так и в жизни.

  • 2350. Теоретические основы учета расчетов по заработной плате и видов удержаний из нее
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96. №129-ФЗ. Принят Государственной думой 23.02.96. Одобрен Советом Федерации 20.03.96 // Аудит и финансовый анализ.-1997.-№1. с.63-68.
    2. Налоговый кодекс РФ. Части первая и вторая. М. СПб.: «Тускарора» - 2006 г.
    3. Методические рекомендации по разработке финансовой политике предприятия Министерство экономики РФ Приказ от 1.10.1997г. № 118.
    4. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации. Пр. Минфина РФ от 28.06.2000г.3 60н.
    5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий (Приказ Министерства финансов № 94н от 31 октября 2000 г.).
    6. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В., под ред. В.Я. Горфинкеля, ЮНИТИ, Экономика предприятия, 2007 г.
    7. Ашомко Т.А., Проваленко О.М. Налоговый кодекс: правонарушение и ответственность. М.: ООО НПО «Вычислительная математика и информатика», 2008 г. 182 с.
    8. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета. М.: Издательство «Бухгалтерский учет». - 2007.
    9. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет. М.: Издательство «Бухгалтерский учет». - 2008.
    10. Бабина Л. Изменения в бухгалтерском и налоговом учете с 1 января 2009 года ("Практическая бухгалтерия", №1, январь 20093 г.).
    11. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Под ред. С.И. Пучковой. М.: "ФБК-ПРЕСС", 2006.
    12. Бухгалтерский учёт /Под ред. д.э.н. профессора А.Д. Ларионова М.: ГРОСС ГБ БУХ М. 2007 г. 654 с.
    13. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. М.: ИНФРА М: 2007. 412 с.
    14. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Омега-Л, 2008 г.
    15. Камышанов П.И. Практическое пособие по бухгалтерскому учету: -3-е издание перераб. и Доп.- М.: « МЕДпресс»;- Элиста», 2008.
    16. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. - М.: Главбух 2006 г.
    17. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. М.: "ИПБ-БИНФА", 2009 г.
    18. Кондраков И.П. Бухгалтерский учёт Учебное пособие 5-е изд М.: ИНФРА М, - 2007 717 с.
    19. Николаева С.А., Безрученко Г.А., Галдина А.А.. Международные и российские стандарты бухгалтерского учета: Сравнительный анализ, принципы трансформации, направления реформирования - Ан-Пресс, 2006 г.
    20. Правовые основы бухгалтерского и налогового учета и аудита в РФ. Учеб. - М.: Юристъ, 2008. 255 с.
    21. Соколов Я.В., Пятов М.Л. Бухгалтерский учет для руководителя (с учетом нового Плана счетов 2001 г.).
    22. Щадилова С.Н. Основы бухгалтерского учета. Учеб. пособие. М.6 ИКЦ «ДИС», 2007. 528 с.
  • 2351. Теоретический анализ и оценка структуры процесса принятия управленческих решений на предприятии
    Курсовые работы Менеджмент

    Значительные достоинства интуитивных и логических решений оперативность и «дешевизна» их принятия. Но наиболее эффективно такие решения «работают» лишь в сравнительно знакомых ситуациях. Однако часто реальные ситуации лишь кажутся знакомыми и простыми, но на самом деле они искажаются многими факторами, которые на первый взгляд незаметны. При этом всегда следует помнить об ошибках человеческого восприятия. Ситуации, которые представляются простыми, вполне могут оказаться предельно сложными. Если проблемная ситуация действительно уникальна и сложна, то логических суждений или интуиции может оказаться недостаточно для принятия качественного решения. «Суждение невозможно соотнести с ситуацией, которая в самом деле нова, поскольку у руководителя отсутствует опыт, на котором он мог бы основать логический выбор» [4]. В новой ситуации слишком много неизученных факторов, которые необходимо учесть, и «невооруженный» человеческий разум обычно не способен их определить и сопоставить. Кроме того, принимая решения, основанные только на суждениях, люди могут оказаться «в плену» у собственного опыта, который будет диктовать им привычные способы действий. Вследствие этого руководитель может упустить из виду новое, более эффективное решение. Кроме того, следуя накопленному опыту, руководители могут сознательно или бессознательно сопротивляться новым идеям, которые требуются в изменившихся условиях. Поэтому в новых или уникальных ситуациях вероятность успеха возрастает, если руководители принимают рациональные решения.

  • 2352. Теоретический аспект организации бухгалтерского учета дебиторской и кредиторской задолженности
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации (в ред. Федерального Закона от 13.05.2008 г.)
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации (в ред. Федерального Закона от 30.12.2008 г.)
    3. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21.11.1996г. №129-ФЗ
    4. Приказ Минфина РФ от 10.03.1999 № 19н «Об утверждении формы «Расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности организации»»
    5. Бухгалтерская отчетность организаций: Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 4/99) в ред. Приказа Минфина РФ от 18.09.2006 № 115н
    6. Доходы организации: Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 9/99) в ред. Приказа Минфина РФ от 27.11.2006 № 156н
    7. Расходы организации: Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 10/99) в ред. Приказа Минфина РФ от 27.11.2006 № 156н
    8. Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию: Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 15/2008) от 06.10.2008 № 107н
    9. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций от 31.10.2000 № 94н (в ред. Приказа Минфина РФ от 07.05.2003№ 38н)
    10. Абрамова Э.В. Исполнение обязательств как способ погашения дебиторской задолженности/Э.В.Абрамова // Все для бухгалтера.-2005.-N 20. - С. 43 - 48.
    11. Абрамова Э. В. Отражение в бухучете списания кредиторской задолженности/Э.В.Абрамова //Бухгалтер и закон.-2005.-N 11. - С. 42 - 46.
    12. Анциферова И. В. Бухгалтерский финансовый учет: учебн. пособие для студ. вузов . М.:ИТК "Дашков и К", 2008. 797c.
    13. Бабаев Ю.А., Петров А.М. Бухгалтерский учет и контроль дебиторской и кредиторской задолженности: учеб.-практ. пособие. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 424 с.
    14. Бабаев Ю. А. Теория бухгалтерского учета: учебник для студентов вузов. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 303с.: ил.
    15. Богоцкая Т.Г. Списание кредиторской задолженности (полученного аванса)/ Т.Г.Богоцкая //Бухгалтерский учет. 2005. N20. С. 13 - 16.
    16. Бортник Н.А. Бухгалтерское дело: учеб. пособие. М.:ИТК «Дашков и К»,2008.398c.: ил.
    17. Букина О. А. Азбука бухгалтера от аванса до баланса. Ростов н/Д:Феникс,2005. 317с. (Библиотека бухгалтера и аудитора)
    18. Волков А.Н. Некоторые аспекты реструктуризации дебиторских задолженностей промышленных предприятий посредством факторинга как направление обеспечения их экономической безопасности/А.Н.Волков //Финансы и кредит. 2005. N 13. С. 24 - 28.
    19. Волков Д.Л. Финансовый учет: теория, практика, отчетность организации. С-П.: Изд. дом С-Петерб. Гос.ун-та, 2006. 640с.
    20. Денисова, Л.А. Формирование и погашение кредиторской задолженности/Л.А.Денисова //Финансы. 2005. N 8. С. 28 - 30.
    21. Едронова В.Н. Управление рисками дебиторской задолженности/В.Н.Едронова, Ю.В.Чемоданова //Финансы и кредит. 2006. N 33. С.75 - 77.
    22. Ивашкевич В.Б., Семенова И.М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. М.: Изд-во Бухгалтерский учет, 2007. 192с.
    23. Кришталева Т.И. Проблемы списания дебиторской задолженности в торговых организациях/Т.И.Кришталева, О.А.Баскакова //Все для бухгалтера. 2005. N 24. С.35 - 38.
    24. Лисицына Е. В. Лекция 3. Управление активами компании/Е.В.Лисицына //Финансовый менеджмент. 2005. N 5. С. 112 - 127.
    25. Михайлова Д. Н. Учет обеспечительных мер по уплате дебиторской задолженности/ Д.Н.Михайлова //Бухгалтерский учет. 2006. N 1. С. 20 27.
    26. Перевозчиков А. Г. К оценке стоимости дебиторской задолженности общим потоком/ А. Г. Перевозчиков //Экономический анализ: теория и практика. 2007. N 6. С.32 - 35.
    27. Поленова С. Н. Просроченная дебиторская задолженность: учет и налогообложение отдельных операций/С. Н.Поленова //Бухгалтерский учет. 2007. N 9. С.16 -20.
    28. Филина Ф.Н. Дебиторская и кредиторская задолженность. Острые вопросы налогообложения. М.: ГроссМедиа, 2008. 152с.
    29. Филобокова Л. Ю. Методические подходы к управлению и анализу дебиторской задолженности в малом предпринимательстве/ Л.Ю.Филобокова //Экономический анализ: теория и практика. 2007. N 7. С.40 - 42.
    30. Чайковская, Л. А. Условные факты хозяйственной деятельности: международный подход и российская практика/ Л. А. Чайковская, Ю. А. Якушева //Аудит и финансовый анализ. 2006. N 4. С.107 - 123.
    31. Швырева О. И. Корректировка дебиторской и кредиторской задолженности с учетом инфляции в пояснениях к бухгалтерской отчетности /О.И.Швырева, И.Н.Калинина/Экономический анализ: теория и практика. 2007. N 11. С.45 - 49.
    32. Шубина Т. В. Организация документооборота для управления дебиторской задолженностью/Т.В.Шубина // Финансовый менеджмент. 2005. N 5. С. 35 - 41.
  • 2353. Теоретический аспект совершенствования путей коммерческой работы на предприятиях
    Курсовые работы Менеджмент

    Экономическая выгода от электронной коммерции с точки зрения отдельных торговых организаций:

    1. электронная коммерция расширяет торговое пространство до национальных и интернациональных размеров. С минимальными капитальными затратами компания может легко и быстро привлечь большое число покупателей;
    2. электронная коммерция снижает стоимость разработки, производства, хранения и распространения товаров и услуг, а также ускоряет процесс прохождения документов и снижает затраты на документооборот;
    3. методы электронной коммерции позволяют развивать высокоспециализированный бизнес. Например, игрушки для собак и кошек в физическом мире можно купить в специализированных магазинах для животных либо в специализированных отделах супермаркетов. Теперь их можно приобрести на специализированных сайтах www.dogtoys.com и www.cattoys.com;
    4. электронная коммерция позволяет сократить расходы на инвентаризацию и косвенные расходы путем использования системы поставок, организованных таким образом, что процесс начинается с оформления заказа покупателя и заканчивается изготовлением товара под этот заказ;
    5. электронная коммерция снижает стоимость телекоммуникаций: стоимость Интернета намного ниже, чем стоимость обычных дополнительных средств коммуникаций;
    6. электронная коммерция инициирует реинжиниринговые проекты путем изменения процессов продаж, продуктивности деятельности продавцов, повышения качества трудовых ресурсов и т.д.;
    7. электронная коммерция сокращает стоимость финансирования проектов за счет сокращения времени между инвестициями и получением готового продукта в виде товаров и услуг;
    8. другие составляющие положительного эффекта от использования электронной коммерции: укрепление имиджа, улучшение обслуживания покупателей, процедурные упрощения, расширение пространства делового сотрудничества, сокращение времени поставок, рост продуктивности, исключение из процесса бумагооборота, сокращение транспортных расходов, облегчение доступа к информации, повышение гибкости в ведении бизнеса.
  • 2354. Теоретичні аспекти операційного радіобізнесу
    Курсовые работы Менеджмент

    Робота ведучого повинна бути ненав'язливою та лаконічною. Вона обмежується лише такими стандартними елементами, як вступне та заключне слово до музичних композицій, оголошення часу, ідентифікація радіостанції. Що кардинально відрізняє ведучого локальної станції від загальнонаціональної - прив'язка до місця і міста. Ведучий локальної станції обов'язково повинен вмішувати у своє мовлення так звані «внутрішні фрази». Такі фрази не є відомими широкому загалу. Вживання таких фраз у загальнонаціональних ЗМІ було б недоречним. На локальному рівні вони не лише вітаються, а й є необхідними. Адже саме конкретизація місця, адреси, персоналії, невідомої широкій публіці, створює навколо місцевого засобу інформації ауру утаємниченості. А слухач у свою чергу є втаємниченим, наближеним до чогось недоступного широкому загалу, окрім того, такий вдалий психологічний трюк вселяє слухачеві віру в те, що необхідну, недоступну іншим інформацію можна отримати саме на цьому радіо. Так наприклад, загальнонаціональний засіб масової інформації ніколи не повідомлятиме мешканцям окремого міста чи регіону про вимкнення води, світла чи газу на окремій вулиці. Одночасно не потрібно забувати, що локальність - це не спосіб протиставити один ЗМІ іншому, це спосіб обопільного доповнення. Якщо співставляти загальнодержавні та локальні (місцеві) радіостанції, то вони не повинні підміняти одна одну (адже фактично потенційна аудиторія у них однакова). Радіо, як і усі місцеві ЗМІ беруть участь у творенні єдиного інформаційного простору країни. Загалом же можна сказати, що в останні роки місцеві засоби масової інформації починають мислити все більше загальнонаціональними категоріями. Завдання місцевого радіо не вивести людину із загальнодержавної системи інформації, а доповнити вже існуючу картину світу, можливо дрібнішими, але не менш важливими деталями, доповнити систему новою інформацією.

  • 2355. Теории аудита и бухгалтерского учета расчетов с персоналом по прочим операциям
    Курсовые работы Менеджмент

    При проведении аудиторской проверки расчетов с персоналом по прочим операциям аудитор руководствуется следующими законодательными и нормативными документами:

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации, части 1 и 2.
    2. Налоговый кодекс РФ, части 1 и 2.
    3. Трудовой кодекс Российской Федерации.
    4. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99.
    5. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99.
    6. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01.
    7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 05/01.
    8. План счетов бухгалтерского учета и Инструкция по его применению (Приказ МФ РФ от 31 октября 2000 г. № 94Н).
    9. Альбом унифицированных форм первичной учетной документации по учету продукции, товарно-материальных ценностей в местах хранения (утверждены Постановлением Госкомстата России от 9 августа 1999 г. N 66).
    10. Альбом унифицированных форм первичной учетной документации по учету кассовых операций (утверждены Постановлением Госкомстата России от 18 августа 1998 г. N 88).
    11. Альбом унифицированных форм первичной учетной документации по учету результатов инвентаризации (утверждены Постановлением Госкомстата России от 18 августа 1998 г. N 88).
  • 2356. Теории и задачи, которые разрабатывал Тейлор
    Курсовые работы Менеджмент

    Составными элементами этой системы являлись:

    1. развитие науки о труде, на основе выводов которой люди могут справедливо вознаграждаться (под наукой Тейлор понимал систему наблюдений);
    2. проектирование наиболее рациональной организации трудового процесса;
    3. изучение с помощью хронометража затрат времени и движений (преимущественно молодых, здоровых и добросовестных людей, которые овладели типичными операциями); расчет норм выработки на основе эталонной трудоемкости и стимулирование высокими заработками;
    4. математический способ расчета затрат времени, ресурсов и проч.;
    5. дифференцированная система заработной платы;
    6. обоснование концепции функционального руководства;
    7. авторитарное руководство, жесткий контроль, наказания;
    8. разработка предложений по экономическому стимулированию;
    9. максимальная специализация, в том числе и в управлении;
    10. некоторые мероприятия в духе патернализма (отношение администрации к рабочим, как к младшим членам семьи, покровительство);
    11. разумный отбор и развитие (обучение) рабочего;
    12. постоянная и тесная кооперация менеджеров и исполнителей.
  • 2357. Теории и модели мотивации в человеческой деятельности
    Курсовые работы Менеджмент

    Величина усилий, прилагаемых человеком для реализации поставленной перед ним задачи, будет непосредственно зависеть от того, какова оценка вероятности успеха при выполнении поставленной задачи, а также вероятность получения за приложенные усилия ценного для него вознаграждения. Чем выше степень соответствия фактических событий ожидаемым, тем больше вероятность повторения данного типа поведения. Также заслуживающая внимания теория мотивации - это теория, разработанная Дугласом Макгрегором. Он проанализировал деятельность исполнителя на рабочем месте и выявил, что управляющий может контролировать следующие параметры, определяющие действия исполнителя: задания, которые получает подчиненный; качество выполнения задания; время получения задания; ожидаемое время выполнения задачи; средства, имеющиеся для выполнения задачи; коллектив, в котором работает подчиненный; инструкции, полученные подчиненным; убеждение подчиненного в посильности задачи; убеждение подчиненного в вознаграждении за успешную работу; размер вознаграждения за проведенную работу; уровень вовлечения подчиненного в круг проблем, связанных с работой. Подчеркнем, что все эти факторы зависят от руководителя и, в то же время, в той или иной мере влияют на работника, определяют качество и интенсивность его труда. Дуглас Макгрегор пришел к выводу, что на основе этих факторов возможно применить два различных подхода к управлению, которые он назвал "Теория X" и "Теория Y". "Теория X" воплощает чисто авторитарный стиль управления, характеризуется существенной централизацией власти, жестким контролем по перечисленным выше факторам. "Теория Y" соответствует демократическому стилю управления и предполагает делегирование полномочий, улучшение взаимоотношений в коллективе, учета соответствующей мотивации исполнителей и их психологических потребностей, обогащение содержания работы. Обе теории имеют равное право на существование, но, в силу своей полярности, в чистом виде на практике не встречаются. Как правило в реальной жизни имеет место комбинация различных стилей управления. Теории Макгрегора были разработаны применительно к отдельно взятому человеку. Дальнейшее совершенствование подходов к управлению было связано с развитием организации как системы открытого типа, а также была рассмотрена работа человека в коллективе. Это привело к концепции целостного подхода к управлению, т.е. необходимости учета всей совокупности производственных и социальных проблем. В целом можно сделать вывод, что процессуальные теории мотивации основаны на элементах психологии в поведении людей.

  • 2358. Теории мотивации персонала
    Курсовые работы Менеджмент

    Мотивацией называется совокупность множества факторов, которые обусловливают, направляют и поддерживают усилия, затрачиваемые на поведенческие акты. Эти факторы невозможно видеть непосредственно; можно наблюдать только поведенческие результаты их действия. Если некто поступает на работу в сфере торговли и очень усердно работает, то его коллега может сказать, что у этого человека есть мотивация стать успешным продавцом. В этом случае коллега делает вывод, о внутреннем состоянии основываясь на поведении. Руководитель должен знать, как мотивировать свой персонал и направить работу организации на благо обществу для руководителя важно знать, как мотивировать каждого сотрудника своей организации. Когда руководитель знает, как мотивировать его персонал это значит, он справляется со своей работой. Когда люди усердно работают и выполняют свою работу хорошо, то можно заключить, что у них высокая трудовая мотивация. Но в организации есть люди, которых не надо мотивировать.

  • 2359. Теории поведения личности в организации
    Курсовые работы Менеджмент

    расположение к людям, событиям, процессам (проявляется в том, что человек ведет себя в соответствии с априорным положительным или отрицательным отношением к явлению, объекту, процессу или человеку). Наиболее важными для эффективного управления и установления хороших отношений в коллективе являются три типа расположения удовлетворенность работой, увлеченность работой, приверженность организации;

    1. совокупность ценностей, разделяемых данным человеком (набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни, принимая решения и осуществляя действия путем соответствующей оценки происходящих вокруг него явлений и процессов и окружающих его людей). Ценности обычно сформулированы в виде заповедей, утверждений, общих норм и могут разделяться большими группами людей. Ценности бывают двух видов - относящиеся к цели жизни, желаемым результатам и относящиеся к средствам, используемым для достижения целей;
    2. верования, которых придерживается человек (устойчивые представления о явлении, процессе, человеке, которые люди используют при их восприятии). По поводу одного и того же объекта может быть множество различных верований, так как обычно верования относятся к различным характеристикам объекта. Верования вырабатываются на основе индивидуального опыта, а также на основе информации, поступающей извне.
    3. принципы, которым человек следует в своем поведении (формируются на основе системы ценностей, являются устойчивой формой ее проявления в виде определенных норм поведения, ограничений, реакции на явления, процессы, людей). Принципы могут вырабатываться людьми самостоятельно, однако чаще всего они перенимаются из окружения вместе с воспитанием и другими формами познания окружающей действительности.
  • 2360. Теории поведения человека в организации (на примере ООО "Стройгаз")
    Курсовые работы Менеджмент

    ПодходЭтот подход обычно используется в ситуациях:Преимущества (достоинства)НедостаткиИнформирование и общениеПри недостаточном объеме информации или неточной информации в анализеЕсли удалось убедить людей, то они часто будут помогать при осуществлении измененийПодход может требовать очень много времени, если вовлекается большое количество людейУчастие и вовлеченностьКогда инициаторы изменения не обладают всей информацией, необходимой для планирования изменения, и когда другие имеют значительные силы для сопротивленияЛюди, которые принимают участие, будут испытывать чувство ответственности за осуществление изменения, и любая соответствующая информация, которой они располагают, будет включаться в план измененияЭтот подход может потребовать много времениПомощь и поддержкаКогда люди сопротивляются изменениям из-за боязни проблем адаптации к новым условиямНи один другой подход не срабатывает так хорошо при решении проблем адаптации к новым условиямПодход может быть дорогостоящим и требовать большого количества времени и тем не менее может потерпеть неудачуПереговоры и соглашенияКогда отдельный служащий или группа явно теряют что-либо при осуществлении измененийИногда это является сравнительно простым (легким) путем избежать сильного сопротивленияПодход может стать слишком дорогостоящим, если он ставит целью добиться согласия только путем переговоровМанипуляции и кооптацииКогда другие тактики не срабатывают или являются слишком дорогостоящимиМожет быть сравнительно быстрым и недорогим решением проблем сопротивленияЭтот подход может порождать дополнительные проблемы, если у людей возникнет чувство, что ими манипулируютЯвное и неявное принуждениеКогда необходимо быстрое осуществление изменений и инициаторы изменений обладают значительной силойОтличается быстротой и позволяет преодолеть любой вид сопротивленияРискованный способ, если люди остаются недовольными инициаторами изменений