Geum.ru

Дипломная работа по предмету Маркетинг

  • 361. Маркетинговый (ситуационный) анализ предприятия
    Дипломы Маркетинг

    %20%d1%81%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0>.%20%d0%97%d0%b0%20%d1%8d%d1%82%d0%b8%d0%bc%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b9%20%d0%b2%20%d0%a5%d0%b0%d0%b1%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA>%20(1999%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/1999>),%20%d0%b2%20%d0%9a%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%80%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80>%20%d0%b8%20%d0%a3%d0%b7%d0%b1%d0%b5%d0%ba%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%BA%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD>%20(2000%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/2000>).%20%d0%92%202000%20"%d0%91%d0%b0%d0%bb%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%80"%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%20%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%b9.%20%d0%92%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b0%20%d1%88%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bc%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b5%d0%b1%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d1%81%d1%8b%d1%80%d1%8c%d1%8f%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b9%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8.%20%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%b5%d1%82%20%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b2%d0%be%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d1%85%20%d0%ba%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%85%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%9a%d0%b8%d0%b5%d0%b2%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D0%B5%D0%B2>.">Региональный рост компании "Балтимор" начался в 1997 <http://ru.wikipedia.org/wiki/1997> с открытия производства в Москве <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0>. За этим последовало открытие предприятий в Хабаровске <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA> (1999 <http://ru.wikipedia.org/wiki/1999>), в Краснодаре <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80> и Узбекистане <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%BA%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD> (2000 <http://ru.wikipedia.org/wiki/2000>). В 2000 "Балтимор" стал вертикально интегрированной холдинговой компанией. Вертикальная интеграция была шагом для обеспечения низкой себестоимости и высокого качества сырья для производственных предприятий компании. Компания имеет торговые представительства во всех крупных городах России и в Киеве <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D0%B5%D0%B2>.

  • 362. Маркетинговый анализ в сфере услуг
    Дипломы Маркетинг

    %20%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b2%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%82%d0%b0,%20%d0%bf%d0%be%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d1%81%20%d0%9d%d0%be%d0%b2%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%20%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b8%d1%85%20%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%b7%20%d0%bb%d0%b5%d0%b6%d0%b0%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b0%d0%b9%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2%20%d0%b7%d0%b0%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%20%d0%bd%d0%b5%d0%b2%d1%8b%d1%81%d0%be%d0%ba%d1%83%d1%8e%20%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%83,%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%20%d0%be%d1%82%20%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b1%d1%8b%2008%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%b5%d0%b6%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%8f%d1%87%d0%bd%d0%be,%20%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%20%d0%b6%d0%b5%20%d1%83%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%bc%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%20%d0%ba%d0%b0%d1%84%d0%b5%20%c2%ab%d0%a1%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%ba%d0%b0%c2%bb.">При подсчете затрат на рекламную компанию получаем: если заключается договор с телефонно-справочной службой 08 на год с размещением информации кафе «Сказка» в базе данных всех городов, входящих в РА ТИСС, а также в сети Internet на сайте www.ratiss.com <http://www.ratiss.com/> и выкупом первого приоритета, появляется возможность привлечения новых клиентов не только с Новгородской области, но и других близ лежащих районов за достаточно невысокую цену, получать отчет от справочной службы 08 на продукцию ежемесячно, а так же увеличить объем продаж кафе «Сказка».

  • 363. Маркетинговый анализ прожиточного минимума
    Дипломы Маркетинг

     

    1. Ефимова, М.Р. Общая теория статистики: учебник / Е.В. Петрова, В.Н. Румянцева. - 2-е изд., исправ. и доп. - М: ИНФРА-М, 2005. - 416 с.
    2. Індекси споживчих цін 2008 р. Статистика цін [Електронний ресурс] / Державний комітет статистики України. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/
    3. Інформація щодо фактичного розміру прожиткового мінімуму за жовтень 2009 року [Електронний ресурс] // Міністерство праці та соціальної політики України. - Режим доступу: http://www.mlsp.gov.ua/control/uk/publish/ article? art_id=95582&cat_id=35829
    4. Каталог продовольственных товаров Macro [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://light-city. biz/img/makro_potraviny. pdf
    5. Малхотра, Н.К. Маркетинговые исследования: практ. руководство / под ред.А. А. Старостиной, В.А. Кравченко, пер. с англ. А.Р. Ганиевой, Э.В. Кондуковой, О.И. Медведь, А.И. Мороза, М.Ю. Нежуры, И.С. Половицы. - 3-е изд. - М: "Вильямс", 2002. - 960 с.
    6. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебное пособие // Под ред. Нагапетьянца Н.А. - М, 2007.
    7. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. / Котлер Ф., пер. с англ. - М, 2006. - 464 с.
    8. Маркетинг услуг: Учебное пособие. - М.: МФПА, 2005.
    9. Маркетинг: основы и маркетинг информации. / Ерёмин В.Н. - М, 2006. - 656 с.
    10. Маркетинг: основы теории и практики. Беляев В.И. - М, 2005.
    11. Маркетинговые исследования. Практическое руководство. - М, 2008.
    12. Маркетинговые коммуникации. Романов А.А., Панько А.В. - М, 2006с.
    13. Маркетинговые показатели. Фэррис П., Бендл Н., Пфайфер Ф., Рейбштейн Д. - М, 2009.
    14. Организация маркетинговой службы с нуля. Медведев П.М. - М, 2005.
    15. Офіційний сайт Головного управління статистики у Харківській області [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://uprstat. kharkov. ukrtel.net/ua/search.html? s=1
    16. Про Державний бюджет України на 2009 рік [Електронний ресурс] / Закон України, Перелік вiд 26.12.2008 № 835 - VI // Верховна Рада України. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? page=1&nreg= 835-17&text=%EC%B3%ED%B3%EC%F3%EC%20%EF%F0%EE%E6%E8% F2%EA%EE%E2%E8%E9
    17. Про Державний бюджет України на 2009 рік та про внесення змін до деяких законодавчих актів України [Електронний ресурс] / Закон, Перелік, Нормативи вiд 28.12.2008 № 127-VI // Верховна Рада України. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? page=1&nreg=107-17& text=%E3%F0%F3%E4%E5%ED%FC%20%EC%B3%ED%B3%EC%F3%EC%20%EF%F0%EE%20%EF%F0%EE%E6%E8%F2%EA%EE%E2%E8%E9
    18. Про затвердження Інструкції про порядок позначення роздрібних цін на товари народного споживання в підприємствах роздрібної торгівлі та закладах ресторанного господарства. Наказ Міністерства зовнішніх економічних звязків і торгівлі України від 04.01.1997 № 2 [Електронний ресурс] // Верховна Рада України. Законодавство України. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? nreg=z0004-97
    19. Про затвердження Методики визначення прожиткового мінімуму на одну особу та для осіб, які відносяться до основних соціальних і демографічних груп населення [Електронний ресурс] / Наказ Міністерства праці та соціальної політики України, Міністерства економіки України, Державного комітету статистики України від 17 травня 2000 р. № 195/95/157 // Верховна Рада України. Законодавство України. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi - bin/laws/main. cgi? nreg=z0347%2D00&p
    20. Про затвердження наборів продуктів харчування, наборів непродовольчих товарів та наборів послуг для основних соціальних і демографічних груп населення. Постанова Кабінету Міністрів України від 14 квітня 2000 р. № 656 // Верховна Рада України. Законодавство України [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? nreg=656-2000-%EF
    21. Про захист прав споживачів. Закон України від 12.05.1991 № 1023-ХІІ // Верховна Рада УРСР. Законодавство України [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon1. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? page=1&nreg= 1023-12
    22. Про заходи щодо проведення моніторингу цін і тарифів на споживчому ринку. Постанова Кабінету міністрів України № 803 від 13 червня 2002 р. [Електронний ресурс] // Верховна Рада України. Законодавство України. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/ main. cgi? nreg=803-2002-%EF
    23. Про информацию. Закон України від 02.10 1992 № 2657 - XII [Електронний ресурс] // Верховна Рада України. Законодавство України. - Режим доступу: http://zakon1. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? nreg=2657-12
    24. Про прожитковий мінімум [Електронний ресурс] / Закон України вiд 15.07.1999 № 966 - XIV // Верховна Рада України. - Режим доступу: http://zakon1. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? nreg=966 - 14
    25. Стратегический маркетинг: Учебное пособие Шмелев Н.А., Ваганов А.С., Данченок Л.А. - М.: МФПА, 2004.
    26. Стратегический маркетинг: Ученик. Фатхутдинов Р.А. - М, 2000.
    27. Сурмин, Ю.Г. Методология и методы социологических исследований: учеб. пособие / Ю.Г. Сурмин, Н.В. Туленков. - К.: МАУП, 2000. - 304 с.
    28. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. - М, 2002.
    29. Управление маркетингом: Учебное пособие / Под ред. Короткова А.В., Синяевой И.М. - М, 2005.
    30. Journal officiel de la République française. - № 17. - 2009.
    31. Journal officiel de la République française. - № 22. - 2009.
  • 364. Маркетинговый анализ товарооборота в условиях розничной торговли
    Дипломы Маркетинг

    Розничные торговые организации осуществляют продажу единичных товаров населению за наличный расчет, по кредитным карточкам, расчетным чекам и по перечислению со счетов вкладчиков. Розничной торговлей могут заниматься любые предприятия независимо от формы собственности или организационно - правовой формы. В Законе также определяется розничная торговля - вид предпринимательской деятельности в сфере торговли, связанный с реализацией товаров потребительского назначения непосредственно потребителю для личного, семейного, домашнего использования. В соответствии с данным Законом, мелкорозничная торговля является разновидностью розничной торговли. Она связана с реализацией товаров, не требующих особых условий продажи, через объекты мелкорозничной сети. При продаже товаров розничные торговые организации обязаны выдавать покупателям кассовые чеки или другие документы строгой отчетности, подтверждающие оплату товара.

  • 365. Маркетинговый аудит предприятия
    Дипломы Маркетинг

    Маркетинговый аудит, проведенный на ОАО "Система Плюс" позволил выявить сильные и слабые стороны рыночной политики, проводимой руководством компании. В результате анализа структуры заказов были выявлены существенные "перекосы", которые приводили к существенному росту издержек и падению прибыльности. Комплекс маркетингового аудита позволил значительно расширить горизонт предпринимательского мышления руководителей компании и корпоративного планирования. Руководство компании, наблюдая за ходом проведения маркетингового аудита и интерпретируя полученные результаты, гораздо лояльнее и реалистичнее стали воспринимать возможность выхода компании на новые региональные и продуктовые рынки. До проведения маркетингового аудита в компании никто, даже менеджеры коммерческого блока, не задумывались о возможности создания и продвижения торговой марки. Создание собственной сети магазинов для организации розничных продаж также должно было способствовать развитию компании и уберечь от потери розничных и мелкооптовых клиентов, а также удовлетворить возросший спрос предприятий HoReCa на продукцию индивидуального заказа. Повысилась и общая маркетинговая культура в компании. Была осознанна необходимость регулярного маркетинга в компании, общения с консультантами по управлению и создания собственной службы маркетинга. Изменилось отношение к расходам, связанным с организацией и проведением данных мероприятий. Из "явных убытков" они были переведены в "расходы на развитие". Результаты маркетингового аудита позволили руководству говорить о перспективе создания стратегических бизнес-единиц для более точного определения их вклада в прибыль компании и дальнейшего динамичного развития. Руководство компании стал интересовать вопрос о правильном распределении средств и правильности использования ресурсов фирмы именно в тех сегментах, где, скорее всего, можно получить большую прибыль. Была принята и стратегия конкуренции. Так, для ряда направлений была выбрана стратегия лидерства по издержкам, а для других - стратегия дифференциации. Для создания продукта, имеющего уникальные дифференцирующие характеристики, в компании было принято решение о расширении производственных мощностей, закупке нового оборудования. Финансовая система компании также подверглась реорганизации. Из контролирующих и надзирающих финансовые подразделения были призваны решать вопросы более эффективного привлечения капитала и оценки деятельности компании по ключевым финансовым показателям. Фактически в компании зародился управленческий учет.

  • 366. Маркетинговый исследование в системе комплексного управленческого исследованиеа
    Дипломы Маркетинг

    Каждая организация, позиционируя на товарных рынках свой товар (работу, услугу) старается доказать свои конкурентные преимущества. Для этого постоянно обновляется ассортимент предлагаемых товаров, формы их доставки до потребителя, диверсификация расфасовки, оформления и т.п. В современных условиях социально-ориентированный маркетинг дает возможность субъекту хозяйствования закрепиться на конкретных рынках, сформировать клиентские группы, выделить основных постоянных потребителей. Эти процессы в странах рыночной экономики уже в ХХ веке выделили маркетинг как важнейшую функцию по обеспечению успешной деятельности организаций. Одновременно существенное место в общих издержках производства стали занимать расходы, связанные с продвижением продукции на рынок, поддержания его конкурентоспособности.

  • 367. Маркетинговый исследование как основа принятия управленческих решений (на примере ООО "Складской комплекс "Сигма")
    Дипломы Маркетинг

    Планируемая дата завершения строительства первой очереди - май 2009 года. Большинство аналитиков, связывают этот период со спадом давления кризиса на экономику России, ростом деловой активности компаний и как следствии ростом спроса на складскую недвижимость. Потенциальные арендаторы складского комплекса «Сигма» - это профессиональные логистические компании, крупные российские и зарубежные торговые фирмы. Эти организации в течении длительного времени создававшие свое имя (бренд) на мировом, в том числе российском рынке. Они, безусловно, дорожат своим именем и предъявляют высокие требования к качеству своей продукции. Одним из этапом сохранности данного качество является соблюдение техники и технологии хранения товаров (продукции). Существует два варианта хранения товаров (продукции): строительство собственного склада либо передаче на хранение специализированной компании. Строительство собственных складских площадей требует огромных финансовых расходов, которые в свою очередь должны быть изъяты из оборота, а это нежелательный фактор для торговых компаний. Гарантировать качество складирования и хранения могут только профессиональные компании, специализирующие в данной отрасли. Складской комплекс «Сигма» способен гарантировать профессиональное хранение товарно-материальных ценностей. СК «Сигма» является единственным объектом в регионе с профессиональными складскими площадями - это существенный фактор при выборе складских помещений крупными арендаторами.

  • 368. Маркетинговый план развития салона красоты "Gracija"
    Дипломы Маркетинг

    №УслугаЦена (Ls)1.Горизонтальный и вертикальный солярий: § 1 минута § 5 минут § 10 минут § 15 минут § 20 минут § 60 минут (абонемент) 0,25 Ls 1,25 Ls 2,50 Ls 3,75 Ls 5 Ls 12,00 Ls2.Маникюр: § Маникюр с покрытием § Маникюр без покрытия § Маникюр с френч эффектом § Спа - маникюр § Покрытие ногтей лаком § Покрытие ногтей френч эффектом § Детский маникюр 4 Ls 2,50 Ls 6,50 Ls 7 Ls 1,5 Ls 4,50 Ls 3 Ls3.Наращивание ногтей: (гелевое и акриловое наращивание) § Наращивание на типсы (под лак) / коррекция § Наращивание на форму (под лак) / коррекция § Наращивание френч на типсы / коррекция § Наращивание френч на форму § Снятие § Стразы (1шт.) § Наклейки (1шт.) § Печатки (1шт.) § Разрисовка 10,50 Ls 9,50 Ls 12,50 Ls 9,50 Ls 7 Ls 0,25 Ls 0,10 Ls 0,17 Ls 2,50 Ls4.Педикюр: § Педикюр с покрытием § Педикюр без покрытия § Педикюр с френч эффектом § Спа педикюр 3 Ls 1,80 Ls 3,90 Ls 5 Ls5.Услуги парикмахера: § Стрижка с укладкой § Укладка волос § Окрас в 1 тон ü длинные волосы ü короткие волосы § Тонирование волос § Мелирование ü мелирование волос по всей длине ü мелирование корней § Мелирование и тонирование § Обесцвечивание волос § Химия REVLON (10см волос) § Химия § Укладка на щипцы, на бигуди § Вечерняя свадебная укладка Мытье волос 8 Ls 4 Ls 7 Ls 4 Ls 5,50 Ls 7 Ls 4 Ls 8,50 Ls 6 Ls 5 Ls 10 Ls 10 Ls 18 Ls 1 Ls6.ТатуаЖ: § Брови § Губы § Веки 9 Ls 12 Ls 4,50 Ls7.макияж4,50 Ls8.Косметические процедуры: § Окрашивание бровей § Окрашивание ресниц § Коррекция бровей § Наращивание ресниц пучками § Прокалывание ушей 2,50 Ls 3 Ls 3,50 Ls 6 Ls 5 Ls

  • 369. Мармелад и пастила
    Дипломы Маркетинг

    НаименованХарактеристикаВкус и запах консистенцияХарактерные для данного наименования мармелада, без постороннего привкуса и запаха. В многослойном мармеладе каждый слой должен иметь вкус, аромат и цвет, соответствующие его наименованию. Студнеобразная. Допускается затяжистая для желейного мармелада на агароиде. желатине, модифицированном крахмале. Для пата - плошая, затяжистая. Для диабетического мармелада - слегка затяжистая.ФормаСоответствующая данному наименованию мармелада. Для формового - правильная, с четким контуром, без деформации. Допускаются незначительные наплывы; для резного - правильная, с четкими гранями, без деформации: для пластового - форма упаковки, в которую разливают мармеладную массу: для мармелада, изготовленного методом формования массы в сыпучий пищевой продукт, допускается нечеткий контурПоверхностьДля желейного - обсыпанная сахаром-песком: для фруктово - ягодного и желейно-фруктового - с тонкокристалличсской корочкой или обсыпанная сахаром-песком: для желейного и желейно-фруктового на желатине - глянцованная или обсыпанная сахаром-песком или какао порошком: для диабетического желейного - равномерно обсыпанная ксилитом, без признаков растворения ксилита, допускается незначительная кристаллическая корочка: для диабетического фрукгово-ягодного допускается слегка влажная поверхность и кристаллизация ксилита и сорбита. Для мармелада, изготовляемого на поточно-механизированных линиях, допускаются следы от пуансона или от отверстий в формах, остающиеся после выемки изделий из форм. Для пластового мармелада допускается слегка увлажненная поверхность. Для мармелада, глазированного шоколадной глазурью - покрыта гладким или волнистым слоем глазури, без подтеков, трещин, поселения, допускается незначительное просвечивание с нижней стороны. Для мармелада, изготовленного методом отливки массы в крахмал, допускаются следы крахмала на поверхности.

  • 370. Мероприятия по совершенствованию сбытовой политики в ОАО "Шахтинский Завод Гидропривод"
    Дипломы Маркетинг

    Наименование1-10 марта 2010итого месяцВыделенный объем товаразаказВыделенный объем товара ВСЕГОзаказано ВСЕГОвсего заказ, в т.ч.:склад ДПпереадресация, в т.ч.:Клиент 1Клиент 2ГидромоторыБелая матовая (на роспись) 200х2500,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-21Р0,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-22Р0,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-23Р0,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-24Р0,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-25Р0,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-26Р0,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-27Р0,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-234Р0,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-22450,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-22560,000,000,000,000,00Гидромоторы Г15-22590,000,000,000,000,00Коммерческая 200*3000,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-23-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-33-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-43-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-53-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-63-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-73-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-83-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-83-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-93-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-103-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-111-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-11210,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-123 -10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-3234-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-5675-10,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-36-7610,000,000,000,000,00Гидроцилиндры Г29-37-10,000,000,000,000,00идронасосы 2Г15-34А (без э/двигателя)0,000,000,000,000,00идронасосы 2Г15-64А (без э/двигателя)0,000,000,000,000,00идронасосы 2Г15-1\74А (без э/двигателя)0,000,000,000,000,00идронасосы 2Г15-14\79А (без э/двигателя)0,000,000,000,000,00Рисунок 3.2 - Фрагмент формата заказа продукции

  • 371. Мероприятия по увеличению объема продаж ООО "Аква Минерале"
    Дипломы Маркетинг

    Одним из способов определения окружения и облегчения учета его влияния на организацию состоит в разделении внешних факторов на две основные группы - силы прямого (микроокружение) и косвенного (макроокружение) воздействия. Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации. К этим факторам следует отнести поставщиков, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребителей и конкурентов. Под средой косвенного воздействия понимаются факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на организацию, но, тем не менее, сказываются на них. Факторы среды косвенного воздействия обычно не влияют также заметно, как факторы среды прямого воздействия. Тем не менее, руководство должно их учитывать. Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. К основным факторам среды косвенного воздействия относятся: технология, состояние экономики, социальные и политические факторы, а также взаимоотношения с местными управляющими организациями.

  • 372. Мерчандайзинг - маркетинг в торговой точке
    Дипломы Маркетинг

    Категории, по которым осуществляется сравнительный анализ Миссия«Экономия это бесценно», Эконта - это экономный магазин для всей семьи.«Spar - всегда свежий магазин.» Главная ориентация на качество продукции.ИмиджТ. К. магазин ориентируется на экономию и низкий уровень цен, то в соответствии с этим формируется имидж. Скромный, неброский. Имидж EUROSPARа продиктован соответствием европейскому уровню оформления магазина. Яркий, простой, стильный.КлиентОриентированы на покупателей со средним уровнем достатка разных возрастных групп.Ориентированы на покупателей со средним и высоким достатком, различных возрастных категорий. Представленный ассортимент исследуемого товараПредставлено 8 наименований товара фирмы Nestle (8 позиций).Представлено свыше 20 наименований товара фирмы Nestle (25 позиций).Политика· Осуществляется обучение сотрудников на всех уровнях.· Осуществляется обучение сотрудников на всех уровнях. · Разработана программа адаптации и мотивации персонала.Специализация магазинов· Гипермаркеты - магазины самообслуживания с большими торговыми площадями и широким ассортиментом товаров (можно купить все и недорого), · Супермаркеты - магазин самообслуживания с большим ассортиментом товаров и площадью не менее 1000 кв.м. (товары премиум класса и высокого качества), · Экономные магазины - магазин самообслуживания где представлены самые популярные товары, характеризуются низкими ценами, · Удобные магазины (расположенные рядом с домом) - специализируются на охлажденных, замороженных, полуфабрикатах (т.е. минимальное количество самых необходимых товаров). · SPAR - локальный супермаркет, «соседский магазин». · EUROSPAR - крупные супермаркеты для недельной семейной покупки. · INTERSPAR - это гипермаркеты, где есть возможность купить сразу все необходимое. · SPAR EXPRESS - розничные магазины, ориентированные на быструю и удобную покупку.Продвижение товара.· Телевидение, · Газета, · Наружная реклама, · Листовки в магазинах о новых предложениях и скидках, · Внутренняя реклама (плакаты)· Телевидении (открытие новых магазинов), · Наружная реклама (сам магазин как реклама), · Листовки с новыми выгодными предложениями, · Внутренняя реклама в виде плакатов (стенды специально для сухих завтраков фирмы Nestle )

  • 373. Мерчендайзинг как организация розничной торговли
    Дипломы Маркетинг

    Торговый зал магазина должен обеспечивать покупателю такие удобства, которые позволяют ему внимательно ознакомиться с товарами. Торговое оборудование также должно создавать условия, не только облегчающие труд продавца, но и обеспечивающие рекламный показ товаров с учетов требований эстетики. Рекламная функция торгово-оперативного процесса во многом зависит от того, насколько рационально организована выкладка товаров. Покупатели должны иметь возможность рассмотреть сам товар, его фирменный знак, ознакомиться со способами его использования. При этом учитываются особенности и характер спроса на товары. Так, товары частого спроса размещают на полках на уровне глаз покупателя, на тележках и поддонах с колесиками в торговом зале, малоизвестные товары - на самых видных местах (торцовые части горок, корзинки у касс).

  • 374. Мерчендайзинг как управленческое решение по стимулированию продаж
    Дипломы Маркетинг

    Одним из традиционных стимуляторов продаж продукции является цена, стимулирующие возможности которой также ограничены: широкие возможности сравнения прочих факторов обеспечивают ей определенную автономию. К таким факторам, в частности, относится политика распределения товаров, которая у многих отечественных организаций ориентирована на экономически неоправданное приближение к потребителю посредством сильного раздробления и уменьшения размеров торговых предприятий и доведения торговли до уровня личных продаж. Так, организации пытаются опередить конкурентов, предлагающих однотипные товары, что повышает издержки и снижает возможности гибкого реагирования на изменения рынка. В сфере коммуникаций падает эффективность большинства видов рекламных и других средств, что затрудняет создание известности марки и приверженности к ней и, как следствие, повышает значимость коммуникаций, используемых в местах продажи товаров.

  • 375. Место и роль PR-отдела в компании
    Дипломы Маркетинг

    Практически все исследователи сходятся на том, что PR-отдел должен занимать одно из самых значимых мест в структуре современной организации, иначе эффективное выполнение им своих функций станет невозможным. Имеется в виду, что начальник PR-подразделения имидж-лаборатории ПЕРСОНА должен находиться в непосредственном подчинении у первого лица компании (генерального директора) и наряду с руководителями основных направлений входить в совет при руководстве фирмы, принимающий важнейшие стратегические решения. Это обусловлено несколькими факторами. Во-первых, одной из главных функций PR-службы имидж-лаборатории ПЕРСОНА и лично ее начальника является деятельность по разработке стратегии развития организации, ее имиджа и брендов, а это невозможно без постоянного тесного контакта с ключевыми лицами компании в целях координации и согласования усилий. Также в обязанности PR-отдела входит непосредственная работа с руководством - консультирование, формирование имиджа, подготовка речей и многое другое. Еще одной причиной того, что PR-служба должна занимать значимое место в организации, является необходимость постоянного получения информационных, людских, материальных и прочих ресурсов от других подразделений компании (отдел по работе с персоналом, финансовая, юридическая, хозяйственная, технические и прочие службы). Для быстрого и эффективного взаимодействия по такого рода вопросам руководитель PR-подразделения имидж-лаборатории ПЕРСОНА должен иметь большой политический вес в организации и возможность вести переговоры непосредственно с начальниками соответствующих направлений. Более того, близость к руководству позволяет сотрудникам PR-службы имидж-лаборатории ПЕРСОНА иметь больший вес и значимость в глазах всевозможных контрагентов - СМИ, клиентов, партнеров, инвесторов и прочих контактных групп - и, соответственно, делать коммуникации с ними более эффективными.

  • 376. Место и роль Интернет-коммуникаций в маркетинге
    Дипломы Маркетинг

    . Блоги, форумы, новости и их агрегаторы. Большинство показателей эффективности рекламы в Интернете можно получить, основываясь на данных счетчиков и лог-анализаторов. Когда целью рекламной кампании является, например, брендинг, на помощь приходят ресурсы, информация на которых генерируются самими пользователями. К таким ресурсам относятся форумы и блоги. Огромное количество пользователей Интернета ежедневно общаются между собой в сети, ведут свои дневники. Среди этой информации очень часто появляется и та, которая касается непосредственно компании, ее продукции и т.д. Регулярный мониторинг новостей, блогов и форумов может дать ответ, насколько лояльна аудитория к бренду, насколько велик престиж бренда и т.д. Чтобы автоматизировать процесс мониторинга общественного мнения в Интернете, достаточно воспользоваться специальными ресурсами, осуществляющими поиск информации по новостям, блогам и форумам. Поиском по новостям позволяют осуществить такие ресурсы, как Novoneka.ru, News. Yandex.ru и другие. Поиск по форумам и блогам предоставляет сервис Blogs. Yandex.ru. Для того чтобы узнать, что пишут пользователи сети Интернет о вашей компании, как реагируют на акции, введение новых тарифов и т.д., достаточно просто зайти на любой из этих сервисов и ввести название вашей компании.

  • 377. Методика использования swot-анализа при исследовании систем управления
    Дипломы Маркетинг

    Фактор средыВажность для отраслиВлияние на организациюНаправление влиянияСтепень фактора12345Социальные факторыБлагоприятная динамика соотношения классов и социальных групп в обществе2214Изменение образа жизни в направлении западных традиций2214Повышение уровня образования2112Повышение уровня культурного развития и его динамики1101Укрепление традиций и культурных ценностей1000Взаимоотношения внутри общества (индивид-индивид, индивид-общество)1000Принятие-неприятие частного предпринимательства10-10Улучшение отношений компания - общественные организации1000Улучшение отношения к иностранным инвестициям1000Повышение уровня миграции населения1000Усиление профсоюзной активности и влияния профсоюзов на формирование общественного мнения21-1-2Технологические факторыПоложительные тенденции развития новых подходов к производству услуг1111Благоприятные тенденции развития новых процессов и оборудования, технологий1111Появление технологических прорывов1000Повышение удельного веса наукоемких технологий в производстве1000Повышение требований к научно-техническому уровню конкурентоспособной продукции1000Государственные приоритеты развития науки и техники1000Повышение мирового уровня исследований и разработок в отрасли1000Сокращение жизненного цикла технологий22-1-4Ужесточение требований к квалификации кадров22-1-4Экономические факторыУвеличение размеров и темпов изменения сегментов рынка в соответствии с интересами компании3319Повышение уровня экономического развития3216Повышение качества экономического законодательства3216Укрепление курса национальной валюты2214Повышение уровня и динамики реальных и номинальных доходов населения2214Повышение уровня потребления и сбережения доходов населения2224Увеличение размеров и темпов изменения размеров рынка3113Улучшение общей конъюнктура национального рынка2112Увеличение уровня дефицита государственного бюджета1111Повышение уровня инфляции, безработицы, ставок налогов1111Повышение правительственной поддержки отрасли1000Улучшение состояния фондового рынка1000Активизация инвестиционных процессов1000Повышение уровня централизованного регулирования цен1000Повышение уровня ставки рефинансирования ЦБ РФ1000Повышение уровня и динамики инвестиций в экономику1000Повышение ставки банковского процента31-1-3Повышение ставок импортных пошлин22-1-4Повышение уровня развития конкурентных отношений32-1-6Увеличение цен на энергоносители23-1-612345Повышения уровня налоговой нагрузки33-1-9Повышение стоимости земли33-1-9Политические факторыУлучшение отношения государства к собственности2112Повышение политической стабильности в государстве2112Совершенствование законов и нормативно-правовых актов2112Повышение эффективности правовой системы2112Улучшение характера отношений государства к отрасли1000Проведение политики государства в подготовке кадров для отрасли1000Усиление практической реализации законодательства2100Усиление лоббистских усилий различных групп, объединений, отраслевых ассоциаций и союзов1000Ужесточение таможенной политики государства21-1-2Повышение степени неукоснительности действий всех правовых норм21-1-2Ужесточение законодательных ограничений отдельных видов деятельности21-1-2Повышение уровня регулирования и контроля со стороны государства22-1-4

  • 378. Методика организации и проведения национального праздника "Наурыз" в Алматы
    Дипломы Маркетинг

    В современном Казахстане удивительным образом уживаются мусульманские и православные праздники, народные гулянья и парады Победы. Праздничная культура Казахстана отражает и политические метаморфозы последних десятилетий, и религиозную толерантность народа, и противоречивость казахского менталитета. В силу того, что национальные праздники в Алматы инициируются на уровне города, имеют массовый характер, ответственность за эффективное функционирование праздника в системе праздничной культуры города целиком лежит на организаторах подобных мероприятий. Национальный праздник в этой связи предстает как поле деятельности специалистов по социальным коммуникациям, в частности, PR-специалистов. Прогресс современных развлекательных технологий несет новые возможности: с помощью средств и методов PR осуществляется регулирующее воздействие на состояние экономического, политического, культурного, национального развития социума. А также актуальность темы данного исследования связана с тем, что в настоящее время возрастает потребность в эффективном и высокотехнологичном PR-сопровождении деятельности праздничной инфраструктуры, планирующих и реализующих свои услуги, а также необходимость регулирующего воздействия на состояние общественного мнения целевых аудиторий.

  • 379. Методы анализа и способы формирования конкурентных преимуществ предприятия
    Дипломы Маркетинг

    Возможности: 1. Имеется возможность увеличения мощности предприятия. 2. Наличие гарантированных объемов со стороны ООО «ЗМ» 3. Имеются потенциальные инвесторы-заказчики. 4. Снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания.Угрозы: 1. Появление новых конкурентов. 2. Появление новых строительных материалов. 3. Наличие большого опыта работы у конкурентов - обширная клиентская база. 4. Увеличение цен на металл и электроэнергию.Сильные стороны: 1. Квалифицированный персонал. 2. Наличие постоянных поставщиков. 3. Наработанные связи предприятия-учредителя ООО «ЗМ» с клиентами. 4. Индивидуальный подход к конкретному потребителю, доработка конструкций под запрос покупателя. 5. Соблюдение сроков заказа. 6. Новое, высокопроизводительное оборудованиеСТРАТЕГИЯ УСКОРЕННОГО РОСТА Увеличение объемов производства за счет индивидуального подхода к каждому покупателю. При этом у предприятия появляется возможность работать как с предприятиями г. Перми, так и за пределами региона.СТРАТЕГИЯ МЕДЛЕННОГО РОСТА Стремиться увеличить клиентскую базу за счет индивидуального подхода к каждому покупателю, а также уже наработанных связей ООО «ЗМ» Увеличение мобильности предприятия за счет своевременного повышения квалификации персонала.Слабые стороны: 1. Недостаток инвестиций. 2. Недостаточный опыт работы на внешнем рынке. 3. Недостаток собственных оборотных средств. 4. Слабый менеджерский состав.«ДЕПРЕССИВНАЯ» СТРАТЕГИЯ С целью наработки опыта работы предприятие может развивать новые направления своей деятельности (например, производство нестандартных металлических конструкций - кованые решетки, изящные лестницы, декоративные перила и т.д.), применять политику гибких цен (скидки, льготы, кредиты).СТРАТЕГИЯ ПОДДЕРЖАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ «НАПЛАВУ» Предприятие вынуждено изменить виды деятельности и начать работу по другим направлениям, например, ремонт автомобилей и оборудования, либо предприятие ликвидируется.

  • 380. Методы комплексного исследования состояния шинного рынка в системе маркетинга
    Дипломы Маркетинг

    На последнем этапе продажа товара конечному розничному потребителю используются принципы и методы потребительского маркетинга. Таким образом, данная классификация различает маркетинг по стадиям воспроизводственного цикла: производство-обращение-потребление. Деление маркетинга в зависимости от вида покупателя ставит в центр внимания для продавца покупателя. Конечной целью маркетинга является удовлетворение покупательских потребностей и предпочтений. Учитывая такую теоретическую посылку, можно констатировать, что все покупатели делятся на оптовых и розничных. Таким образом, можно выделить еще одну классификацию маркетинга на промышленный и потребительский в зависимости от вида покупателя (рисунок 1.3). В соответствии с этим, если покупатель розничный и целью покупки является личное потребление, то имеет место потребительский маркетинг. Если же покупатель оптовый и целью покупки является производственное потребление или перепродажа, то имеет место промышленный маркетинг. Вид товара также не имеет значения, поскольку фирмы могут быть покупателями как ППТН, так и ТНП оптом. Розничные покупатели также могут приобретать как ТНП, так и ППТН для личного пользования (например, бензин). Кроме этого ТНП в период после их производства и до времени их потребления проходят те же каналы рыночного товародвижения, как и ППТН. Предприятия, производящие ТНП, реализуют их оптом либо через своих посредников (дистрибьюторов, дилеров, торговых агентов, оптовые базы), либо по прямым поставкам. То же самое происходит и с ППТН. В период времени, когда оба вида товаров находятся в рыночных каналах товародвижения, они являются объектом отношений промышленного маркетинга, а их движение осуществляется внутри промышленного рынка, поскольку целью их покупки является дальнейшая перепродажа, либо производственное использование. Маркетинг сводится в основном к работе с потребителем[34,c.21]. Методы работы с розничными и оптовыми потребителями естественно принципиально отличаются друг от друга. Например, оптовый покупатель вне зависимости от того какой товар он берет ТНП или ППТН ведет себя иначе, чем розничный. Здесь действуют иные правила поведения и мотивации покупки, чем на потребительских рынках. Очевидно, что разной будет и политика цен, коммуникаций и стратегия маркетинга. Именно эти принципиальные отличия имеет целью выявить и обобщить предлагаемая классификация.