Geum.ru

Дипломная работа по предмету Маркетинг

  • 421. Оптимизация управления товарным ассортиментом на предприятиях розничной торговли
    Дипломы Маркетинг

     

    1. Алексеев Н.С. Теоретические основы товароведения непродовольственных товаров. М., Прогресс, 2003. 254с.
    2. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - М.: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 2007.-408с.
    3. Бланк И.А. Управление торговым предприятием.-М.: Ассоциация авторов и издателей. Тандем, 2008-416с.
    4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Киев: Ника-Центр, Эльга, 2001 452 с.
    5. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта М.: Финансы и статистика, 2005г.
    6. Брагин Л.А. Торговое дело - экономика и организация. М, ИНФРА - М, 2005. 256с.
    7. Брагина С.С., Данько К.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. СПб: Питер, 2007- 301 с.
    8. Ващекин, А. Роль предприятий оптовой торговли в регулировании межотраслевых связей при недостатке оборотных средств / А. Ващекин //Экономист, 2007. № 3.
    9. Волгин, В.В. Склад: организация и управление / В.В. Волгин. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. 400 с.
    10. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. М., 2007. 254с.
    11. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация и правовое обеспечение бизнеса в России: коммерция и технология торговли.-М.: Издательство торговая корпорация «Дашков», 2005.-1048с.
    12. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учебное пособие / Пер. с нем. М.: Высшая школа, 2005 614 с.
    13. Егоров В.Ф. Организация торговли: Учебник для ВУЗОВ.-СПб.:Питер,2004.-352с.
    14. Зайцев, Н.Л. Экономика предприятия: учебное пособие /Н.Л. Зайцев. М. : ИНФРА-М, 2008. 336 с.
    15. Зубкова И.Н. Организация торговли непродовольственными товарами: Учебное пособие.-М.:Дашков и Ко, 2008.-217с.
    16. Ильин, А.И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин. М., 2005.
    17. Искусство торговли. Эффективная продажа товаров и услуг: В.П. Шейнов.-М.: Харвест, 2007.-416с.
    18. Климин А.И. Стимулирование продаж.-М.: Вершина, 2007.-272с.
    19. Козлов Н.В. Методы анализа динамики товарных запасов / Н.В. Козлов //Вопросы статистики, 2006. №7. С. 1217.
    20. Козлов, Н.В. Анализ динамики товарных запасов / Н.В. Козлов //Проблемы прогнозирования, 2005. № 3. С. 6273
    21. Коновалова Т.Ю. Ассортимент и качество / Т.Ю. Коновалова. М., 2007.
    22. Костина Г.П. Управление ассортиментом./ Г.П. Костина // Менеджмент в России и за рубежом, 2007. № 6. С. 3950.
    23. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга / Пер. с англ. М.: Вильямс, 2003.
    24. Котлер, Филип, Маркетинг менеджмент, Питер, 2005 - 800 с.
    25. Кравченко И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия. М.: Дашков и К, 2008 312 с.
    26. Никишкин В. В, Маркетинг розничной торговли. М.: Экономика, 2003.- 209 с.
    27. Организация и технология торговли: учебник/С.Н. Виноградова.-М,2005.-479с.
    28. Организация и управление торговым предприятием: Учебник/под ред. Л.А. Брагина, Т.П. Данько.-М.: Инфра-М,2005.-303с.
    29. Памбухчиянц В.К. Коммерческая деятельность. - М.; 2007 - 412 с.
    30. Памбухчиянц В.К. Организация, технология проектирование торговых предприятий. - М.; 2008 - 320 с.
    31. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К., Коммерческая деятельность.-М.: Информационно-вычислительный центр «Маркетинг», 2008.-250с.
    32. Плеханов Г.В. Торговое дело. - Москва, 2007. 452с.
    33. Покровский А.И. Экономика торговли. М., 2005. 354с.
    34. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. М.: ИНФРА М, 2004. 257с.
    35. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации - М.:изд. Экзамен, 2006 320с.
    36. Экономика и организация деятельности торговых предприятий: Учебник/ Под общ. ред. А.Н. Соломатина.-М.:Инфра-М,2006.-295с.
    37. Экономика торгового предприятия под общ. Ред. Проф. А.И. Гребнева.- М.: Экономика, 2007.-412с.
  • 422. Организации и проведения ярмарок
    Дипломы Маркетинг

    Вид стендаКраткая характеристика выставочного стендаЛинейныйРасполагает лишь одной лицевой стороной и является наиболее распространенным типом стендовУгловойЯвляется идеальным решением, в особенности, для мелких и средних фирм, поскольку он легко проектируется и обеспечивает удобный доступ к двум проходам«Полуостров»Стенд открыт с трех сторон и позволяет экспоненту легко «контролировать» прилежащую территорию«Остров»Идеальное решение для крупных предприятий, т. к. он дает возможность полностью контролировать окружающую территорию«Сквозной»Лишен поверхности двух стен и располагает преимуществом двух выходов на проходы, что обеспечивает удовлетворительное «поле зрения» для экспонента«Визави»Состоит из двух расположенных друг против друга стендов, обычно линейных«Стенд в ряду»Стенд, находящийся в середине ряда и открытый для осмотра с одной или двух (противоположных) сторон«Блок - стенд»Стенд, расположенный в отдельности от всех других стендов и открытый для осмотра со всех сторонВопрос выбора типа стенда относится к числу важнейших вопросов, от которого в значительной степени зависит успех участия на выставке. Выбирая определенный тип стенда, необходимо правильно выбрать расположение стенда в павильоне, рассчитать требуемую площадь стенда.

  • 423. Организация PR-деятельности компании (на примере корпорации "Amway")
    Дипломы Маркетинг

     

    1. Алёшина И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров.-М.: "Гном-пресс", 1997. - 255 с. электронная книга, источник - http://socioline.ru
    2. Амаграм plus (информ.буклет)- 2000, апрель
    3. Астахова Т.В. Связи с общественностью для третьего сектора.- М.: Знамя, 1996.- 32 с.
    4. Блэк С. Паблик рилэйшнз. Что это такое? - М.: Новость, 1990. - 240с.
    5. Векслер А. История Public relations: попытка хронологии //Советник. 1999. №1 (37).
    6. Викентьев И.Л. Приёмы рекламы и Public Relations, ч.1: СПб: ООО "Триз-ШАНС": Изд.дом "Бизнес-Пресса", 1999. 256 с.
    7. Вылегжанин Д.А. Теория и практика паблик рилейшнз: Учебное пособие - ГФУП "Издательство "Иваново", 2003. - 202 с.
    8. Григорьева Н. Работа учреждения с общественностью - СПб.: СПбГУП, 1999. - 63 с.
    9. Катлип С.М.. Сентер А.Х.,Брум Г.М. Паблик рилейшенз. Теория и практика, 8-е изд. - М.: Издат. дом "Вильямс", 2001.- 624 с.
    10. Королько В. Г. Основы паблик рилейшнз. М., "Рефл-бук", К.: "Ваклер". 2001. 528 с.
    11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 11-е изд. - СПб.: Питер, 2003. 752 с.
    12. Информационный бюллетень Амвей. / Знакомьтесь компания Амвей.
    13. Почепцов Г. Г. Паблик рилейшнз для профессионалов / Г. Г. Почепцов. 2-е изд., испр. М., 2001. 623 с., электронная книга, источник www.kiev-security.org.ua
    14. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз или как успешно управлять общественным мнением. М., 1998. 425 с.
    15. Росситер Д.Р. и др. Реклама и продвижение товаров. - СПб.; М.; Харьков; Минск: Питер, 2001.- 651 с.
    16. Синяева И. М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. Москва, Юнити, 2000. 287 с.
    17. Татаринова Г.Н. Управление общественными отношениями: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2004. 315 с.
    18. Тульчинский Г.Л. Рublic Relations: Репутация, влияние, связи с прессой и общественностью, спонсорство.- СПб.: СПб Гос. Академия культуры: Ин-т культурных программ Комитета по культуре, 1994.- 80 с.
    19. Уткин Э.А. Управление связями с общественностью. PR / Э.А. Уткин, В.В. Баяндаев, М.Л. Баяндаева. М.: ТЕИС, 2001. 296 с.
    20. Цит. по: Мельников Д., Черная Л. Преступник номер 1: Нацистский режим и его фюрер. М., 1991. 432 с.
    21. Черников Н. А. Нефть т розы: Вагит Алекперов и его команда: Равиль Маганов.- М.: Изд. дом журн. "Смена", 2003.- 236 с.
    22. Чумиков А. Н. Связи с общественностью. - М., Дело, 2000 272 с.
    23. Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика. - М.: Дело, 2004. 496 с.
    24. Шарков Ф.И. Паблик рилейшнз (связи с общественностью): Учеб. пособие для вузов. М.: Деловая книга, 2005. 304 с. - ("Gaudeamus")
    25. Шарков Ф.И., Родионов АЛ. Реклама и связи с общественностью: коммуникативная и интегративная сущность кампаний. М.: Академический Проект: Трикса, 2005. 304 с. ( "Gaudeamus")
    26. Энциклопед. словарь PR и рекламы 700 терминов. / Сост. C. Ильинский.- электр. книга, источник - www.frank.deutschesprache.ru
    27. Яновский А.Н. Влияние на потребителя с помощью непрямой рекламы // Маркетинг, 1998, №6
    28. Amagram plus (переводной информ.буклет). 2000. апрель
    29. Amagram, журнал для Независимых Предпринимателей Амвей. 2005. ноябрь/декабрь. - №4.
    30. Boorstin D.J. The Image. A Guide to Pseudo-Events in America: 25th ed. N.Y.: Vintage Books, 1992. - 260 p.
    31. Cutlip S.M. a.o. Effective public relations. - Englewood Cliffs, 1994 - 560 p.
    32. Green P.S. Winning PR tactics. Effective techniques to boost your sales. - London, 1994 - 185 p.
    33. Hendrix J.A. Public Relations Cases.Belmont, California, 1988. - 447 p.
    34. Jefkins F. Public relations. - London, 1992. - 340 p.
    35. Newsom Doug, Scott Alan, Turk Judy VanSlyke. This is PR: The Realities of Public Relations: 5th ed. Belmont, Cal., 1993. - 518 p.
    36. www.asgard.fromru.com
    37. www.advesti.ru
    38. www.amway.ru
    39. www.amway.ua
    40. www.content.mail.ru
    41. www.gorodovoy.spb.ru
    42. www.kgc.org.ru
    43. www.mb.extrim.ru
    44. www.pressclub.host.ru
    45. www.remus.ice.ru
    46. www.quixtar.com
    47. www.unicef.org
    48. www.technoshop.ru
    49. www.home.tula.net
    50. www.kompanion.ua
    51. www.pr-pro.ru
    52. www.prvision.ru
    53. www.rwr.ru.
  • 424. Организация автосервиса для оказания качественных услуг и создания эксклюзивного внешнего вида автомобиля
    Дипломы Маркетинг

    Низкое качество услуг. При работе в сегменте дорогих автомобилей некачественное оказание услуг может привести не только к нежелательным убыткам, но и стать причиной закрытия автосервиса. Недовольные клиенты мгновенно разнесут негативную информацию через сеть Интернет, а восстановление репутации при систематическом браке будет весьма трудоемким. Компания Тюнинг & Сервис распространяет свои технологии и расходные материалы только через сеть авторизованных автосервисов, на которых работают специально обученные сотрудники. Все производимые компанией составы не имеют побочных эффектов, которые могут нанести вред автомобилю. Отсутствие в свободном доступе нанокерамики и других расходных материалов исключает их использование с нарушением технологии и как следствие получение бракованного защитного слоя. Более 3-х лет автосервисы компании Тюнинг & Сервис защищают автомобили нанокерамикой по всей России, что, несомненно, является гарантом качества и подтверждением надежности технологий. Однако партнеры обязаны уделять должное внимание обучению новых сотрудников и контролю соблюдения технологических процессов, чтобы исключить вероятность некачественного оказания услуг своим клиентам.

  • 425. Организация банкета по случаю празднования "Дня рыбака" в ресторане "Рыбак" на 70 человек
    Дипломы Маркетинг

    Сравнительно недавно имена эта сфера экономики начала активно расширяться. Появление новых ресторанов, пабов, баров, кафе и других заведений усиливает конкуренцию на этом рынке. Всё это оказывает двойственное влияние на динамику роста того или иного заведения, так как одни места реагируют на здоровую конкуренцию вполне успешно, их управляющие с каждым днем стараются улучшить технологию обслуживания во всех её направлениях. В то время как другие просто не справляются с условиями такой конкуренции и сходят с дистанции этой гонки за прибылью. Успех заведения сегодня зависит не только от правильного выбора места и отменной кухни, но и от множества других факторов: высококлассное обслуживание, широкий выбор блюд в меню (желательно предоставления выбора из нескольких видов кухни), умеренная ценовая политика заведения, приятный декор внутреннего убранства зала и многие другие. В то же время, не так много грамотных, молодых, решительных специалистов именно в этой сфере, что означает сложность в подборе кадров для успешного ресторана. Помимо этого избалованность современного гостя означает необходимость постоянного усовершенствования во всех направлениях. Только учитывая все эти тонкости управляющий может рассчитывать на прибыль и окупаемость своего заведения. Дополнительную прибыль может принести предоставление услуг по проведению и организации банкетов и приемов. Именно эту услугу я хотела бы рассмотреть в своей работе.

  • 426. Организация взаимодействия коммерческой фирмы с общественностью (на примере Красноярского Энергосбыта)
    Дипломы Маркетинг

    Еще один пример из области социальной ответственности - в штатах лондонских энергосбытовых фирм имеются переводчики. Таким образом, незнание языка не становится причиной отсутствия света и тепла. В Красноярске национальных общин, поэтому нужно учитывать возможные языковые проблемы. Помощь переводчика гражданину, предположим, китайской национальности могла бы быть просто неоценима при решении такой бытовой проблемы, как оплата потребленной электроэнергии. кроме того, компания выпускает информационные бюллетени «Paying your bills». Название можно перевести как «Оплата ваших счетов». Буклет был разработан с учетом потребностей людей, которые только начинают самостоятельную жизнь и не сталкивались ранее с оплатой счетов за электричество. Предложена подробная информация не только о том, как и где заключить договор и производить оплату, но и как можно сэкономить на счетах за электроэнергию. Бюллетень рассказывает о плюсах и минусах различных способов оплаты счетов (а таких предложено немало - через банк, по Интернету и так далее). Издание написано просто и понятно, кроме того, выпускаются экземпляры на нескольких иностранных языках специально для абонентов, не говорящих по-английски.

  • 427. Организация выставок и проведение презентаций
    Дипломы Маркетинг

    Образ фирмы как достойного члена общества обязательно должен включать в себя проявление гостеприимства. Для этого устраиваются так называемые приемы. Прием является одной из форм внешней и внутренней жизни организации, заранее подготовленная, разработанная и обеспеченная руководством и специалистами PR для совместного проведения времени представителей фирмы, хозяина и гостей. Распространены текущие и представительные приемы. Текущий осуществляется на регулярной основе в рамках повседневной деятельности фирмы. Работа с посетителями ведется как руководством фирмы, так и ее сотрудниками. Представительский прием- это организационная форма общения сотрудников фирмы с гостями, носящая эпизодический характер, по случаю знаменательных событий, юбилейных дат и т. д. Практика мирового опыта PR проведения приемов ориентируется на нормы дипломатического протокола и этикета. Приемы могут быть дневные, вечерние, формальные и неформальные, с рассаживанием гостей и без рассаживания. Вечерние приемы считаются более торжественными, к ним относятся «коктейль», «фуршет», «обед» и т. д. После приема часто практикуется показ рекламного фильма, ролика, раздается полиграфическая продукция, содержащая информацию о компании.

  • 428. Организация закупочной деятельности промышленного предприятия (на примере ОАО "ГМС Насосы")
    Дипломы Маркетинг

    Входящая документация Исходящая документацияНазвание документаОт кого полученПериодичность сроки полученияНазвание документаКому направленПериодичность сроки передачи1234561. Годовые и месячные планы производства. 2. Сообщение об изменениях производственного плана. 3. Все действующие прейскуранты. ПЭОДо 25 числа предыдущ. мес. 1 раз в месяц по мере необходимости 1. Замечания о корректировке плана выпуска изделий в зависимости от обеспеченности материалами. 2. Согласование цен на сырье и материалы ПЭОДо 1 числа предыдущ. мес. По мере необходимости1. Месячные оперативные планы 2. Сведения о фактических заделах в производстве. 3. Сведения об изменении сроков завоза отдельных материалов. ПДОЕжем. до 27 числа Ежем. до 1 числа 1 раз месяц1. Данные о наличии материалов на центральном складе и перспективе их получения. 2. Сведения об изменении сроков завоза отдельных материалов. ПДО По мере необходимостиГодовые и месячные заявки на материалыОГЭ, ОГМ, ИОЕжемесячно до 25 числаРешения по взаимозаменяемости материалов, заявки на материалы ТО, КОПо мере необходимости1. Сведения о наличии материалов на складах. 2. Согласовывает возможность замены одних материалов другими, сроки введения в действие измененных норм расхода материалов. ТО, КО По мере необходимостиТиповые отраслевые нормы на средства защитыООТОСПо мере необходимости1. Сведения о наличии спецодежды, спецобуви и защитных приспособлений на складах по требованию ООТОСООТОСПо требованию1. Книги потребности в материалах (производство, РЭН, НИР). 2. Дефицит в сырье и материалах. ОМНДо 25 числа начала периода До 30 числа начала периода1. Сведения о дебиторах и кредиторах на начало отчетного периода. 2. Остатки материалов, ПКИ на складах в суммарном выражении на начало месяца. Бухгалтерия До 10 числа отчетного периодаСчета-фактуры, договора, приходные ордераБухгалтерияПо мере необходимостиСигналы о запрещении выдачи материалов со складов, акты на материалыОТКПо мере необходимости1. Сертификаты и другие сопроводительные документы на поступающие материалы 2. Требования на проведение повторной качественной проверки материалов по истечении гарантийного срока их хранения.ОТКПо поступлению материалов По мере необходимости1. Проект договора и дополнительных соглашений к ним для проверки и визирования служебной запиской. 2. Необходимые расчеты и обоснования для предъявления претензий к поставщикам, а также для ведения арбитражных и судебных дел, связанных с нарушением договоров и условий поставок (для передачи в Договорно-правовой отдел Управляющей компании). Бюро №30По мере необходимости По требованию бюроСлужебные записки на оплату материаловКазначействопо мере необходимости1. Автотранспорт согласно заявок для перевозки грузов. 2. Необходимые документы для розыска груза.ТЦ №19Ежедневно По мере необходимости1. Данные о фактическом расходе и остатках материалов за отчетный период. 2. Акты о браке, оформленные в установленном порядке. 3. Данные об изменении материала. Цеха основного производстваЕжемесячно По мере необходимости1. Справка о наличии сопроводительных документов. 2. Сведения, остатки, приходные ордера.ЦСО1. Товарно-сопроводительная накладная. 2. Приемо-сдаточный акт.Уч-к №54Копии распорядительных документовКанцелярияПо мере необходимостиОригиналы распорядительной документацииКанцелярияПо мере необходимостиКанцтоварыХОПо мере необходимостиС/з на обеспечение канцтоварамиХОЕжегодноМатериалы по внутренним и внешним проверкам ИСМОУКПо мере необходимости1. Служебные записки о выполнении корректирующих действий 2. Предложения о корректировке или разработке документированных процедур ИСМ.ОУКПо мере необходимости1. Коллективный договор ОАО «Ливгидромаш» 2. Утвержденное штатное расписаниеООТиЗраз в год по мере необходимости1. Расчет премии ИТР 2. Служебные записки по изменению штатного расписанияООТиЗежемесячно По мере необходимости

  • 429. Организация защиты магазина от несанкционированного выноса товара
    Дипломы Маркетинг

    Наименование показателей2008г.2009г.2010г.2010г. в % к 2009г. в действ. ценах123451. Выручка от реализации товаров, работ, услуг всего, млн. руб. 17454 2054525200122,71.1. выручка от оказания услуг без НДС, млн. руб.2429120,81.2. товарооборот, млн. руб.17454 2051725197122,81.2.1. налог с продаж и на услуги, млн. руб.306457503110,11.2.2 НДС по реализованным товарам, млн. руб.202121852899132,72. Выручка без налогов с продаж, на услуги, НДС 151271789921824121,9млн.руб.3. Валовой доход - всего, млн. руб.:283333674141123в % к выручке без налогов18,7318,8118,97100,93.1. от оказания услуг, млн. руб.2834121,43.2. от реализации товаров, млн. руб.283333444107122,84. Налоги из валового дохода всего, млн. руб.:851018887,15. Издержки обращения всего, млн. руб.:254030553680120,5в % к товарообороту16,7917,0716,8698,86. Прибыль от реализации, млн. руб.208211373176,8в % к выручке без налогов1,381,181,71144,97. Операционные доходы, млн. руб. 29242083,38.Внереализационные доходы, млн. руб.18711157,19.Операционные и внереализационные расходы, млн. руб.127123170138,210. Прибыль за отчетный период128119234196,6в % к выручке без налогов0,850,661,07162,111.Начисленные налоги и сборы из прибыли, платежи и расходы из прибыли, млн. руб.:8596146152,1- налог на недвижимость, млн. руб.252932110,3- налог на прибыль, млн. руб.495296184,6- местные налоги и сборы, млн. руб. 6910111,1- платежи и расходы из прибыли (санкции в бюджет), млн. руб.568133,312.Чистая прибыль (убыток)432388382,613. Распределение и использование чистой прибыли, млн. руб. - фонд накопления, млн. руб. - отчисление 5% в фонд развития, млн. руб. - нераспределенная прибыль, млн. руб. 30 1 12 16 1 6 40 8 40 250 800 666,714.Среднесписочная численность работников, чел.173179181101,715.Среднегодовая сумма оборотных средств, млн. руб.107311261356120,416.Выработка на 1 работника, млн. руб.101115138120Примечание. Источник: первичная учетная документация предприятия

  • 430. Организация и контроль маркетинга на предприятиии
    Дипломы Маркетинг

    Эта схема не является структурой управления, в ней не представлены конкретные структурные звенья предприятия, а указаны только важнейшие с точки зрения маркетинга функции управления. Руководитель маркетинговых служб выполняет опосредующие функции между подразделениями и сотрудниками предприятия, занимающимися разработкой продукта, его производством, стимулированием продаж, доведением продуктов до потребителей, послепродажным обслуживанием, с одной стороны, и потребителями продукции - с другой. При этом руководитель маркетинга и его аппарат отслеживают состояние внешней среды маркетинга, обращая внимание в первую очередь на деятельность конкурентов. Задача службы маркетинга заключается в том, чтобы держать курс на потребителя, постоянно следить за тем, что ему нужно, проводить мониторинг деятельности конкурентов, определять слабые и сильные их стороны и возможные рыночные действия, а исходя из этого, определять направления совершенствования маркетинговой деятельности, разрабатывать и добиваться выполнения маркетинговых планов и программ, а также доводить маркетинговую информацию до всех других подразделений предприятия.

  • 431. Организация и планирование сбытовой деятельности на предприятии ООО "ЦЕРС технолоджи"
    Дипломы Маркетинг

     

    1. Алексеев С.В. Правовое регулирование маркетинговой деятельности. Учебное пособие для экономических вузов. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
    2. Алексунин В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. - М: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2009.
    3. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.
    4. Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. Маркетинговые исследования потребительского рынка: Учебник для вузов. - СПб: Питер, 2008.
    5. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. - М: ИНФРА-М, 2004.
    6. Баркан Д.И. Управление сбытом. -СПб.: Изд. Петерб. ун-та, 2004.
    7. Годин А.М. Маркетинг. - М: Дашков и К°, 2008.
    8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М: Издательство «Финпресс», 2004.
    9. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. - М.: Экономика, 1991
    10. Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием. - М: ЮНИТИ, 2005.
    11. Завгородняя А.В., Кадзевич М.С. Маркетинг: Методы и процедуры: Учебное пособие. - СПб: ЛФЭИ, 2005.
    12. Загородняя Л.А., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. - СПб: Питер, 2002.
    13. Витт Ю. Управление сбытом. - М.: ИНФРА-М, 1997.
    14. Маслова Т.Д., Божук С.Г, Ковалик Л.Н. Маркетинг. Маркетинговые исследования. Товары и цены. Коммуникационная политика. - СПб: Питер, 2009.
    15. Моргунов В.И. Международный маркетинг: Учебное пособие. - М: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2009.
    16. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Шахурин В.Г. Основы рекламы. - М: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2010.
    17. Парамонова Т.Н. Маркетинг. - М: КНОРУС, 2009.
    18. Романов А.Н. и др. Маркетинг. - М: ЮНИТИ, 2010.
    19. Строков В.А. Коммерческая деятельность товаропроизводителя. - М: Изд-во Хорс, 2009.
    20. Орехова Т.М. Маркетинговые коммуникации // Маркетинговые исследования. - 2010. - № 6.
    21. Панкратов Ф.Г. Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник. - М: Маркетинг, 2009.
    22. Паронян А., Беседина В., Меньшикова М. Поведение потребителя и управление спросом и предложением товаров // Маркетинг. - 2009. - № 5.
    23. Половцева Ф. Маркетинговая деятельность: методология, формирование, эффективность // Маркетинг. - 2005. - № 6.
    24. Саламатова Н. Маркетинговые методы исследования рынков // Экономика АПК. - 2009. - № 6-7.
    25. Узупова А. Сегментирование рынка // Полиграфия. - 2009. - № 6.
    26. Фегле З. Директ-маркетинг. - М: I&E, 2010.
    27. Филипов П. Служба маркетинга IBM // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - № 8.
    28. Хэмилтон Д. Что такое маркетинговые исследования // Экономист. - 2010. - № 8.
    29. Хэмимттон Д. Маркетинговые исследования // Маркетинговые исследования. - 2010. - № 6.
  • 432. Организация и проведение конференции
    Дипломы Маркетинг

    Любое мероприятие имеет организационный план, который подразумевает логичность и порядок действий, направленных на построение мероприятия в целом. План мероприятия состоит из пунктов, каждый из которых требует выполнения определенных обязанностей. Чтобы планируемое мероприятие прошло на должном уровне, необходимо проводить соответствующую подготовку. Вся работа в этом направлении должна быть отлажена, проконтролирована специалистами. Необходимым условием является четкое распределение обязанностей, функций между участниками этого процесса. Назначенное лицо или группа лиц (оргкомитет) должны относиться к своим обязанностям с особым вниманием, ответственностью и с пониманием дела. Например, при проведении делового приема необходимо выбрать вид приема, составить список приглашенных лиц, разослать приглашения и т.д.

  • 433. Организация и проведение рекламной кампании на примере ресторана
    Дипломы Маркетинг

    Так же можно определить некоторые формы рекламы:

    1. Реклама в прессе. Существующие газеты и журналы можно разделить на общие и специальные. А по месту издания различают центральные и отраслевые. Так же существует классификация публикаций по видам информации: Информационные, коммерческие, рекламно-коммерческие. Аудитория, читающая журналы различается на 2 группы. Они различаются по доле бизнесменов, которые читают эти журналы.
    2. Реклама на телевидении. Здесь дифференциация потребителей фактически отсутствует. Однако это самый массовый вид рекламы. Выбор рекламного времени определяется в соответствии с тематикой передачи. Так же имеет значение рейтинг просмотра передач. То есть для товаров массового спроса наиболее рентабельна реклама во время передач с высоким рейтингом, а для продукции производственного назначения нужна непосредственно тематическая передача. Например на РБК в основном идет трансляция рекламы, связанной с недвижимостью, куплей продажей предприятий и т.д.
    3. Реклама на радио. Уже давно идет исследования воздействия на потребителя посредством разнообразных шумов, музыки и голосов. Так же реклама на радио осуществляется за счет спонсорства передач, транслируемых на текущей радиостанции.
    4. Рекламные щиты. Такая реклама, за счет фиксированного образа, способствует запоминанию логотипа и слогана предприятия, она рассчитана не только на прохожих, но и на пассажиров и водителей авто.
    5. Реклама на транспорте. Используется в основном для рекламы товаров массового спроса, а так же для сферы услуг.
    6. Реклама в метро. Размещается в вестибюлях, на входе, вагоны метро и так далее. В основном рекламируют товары, магазины, услуги.
    7. Выставки. Открывают возможности предоставить клиенту свой товар «воочию», провести дегустацию, сразу заключить сделку с клиентом, определить. Выставки тоже в основном тематические, и способствуют как продвижению товара, так и продвижению предприятия.
    8. Прямая почтовая реклама или рассылка. Так как для предприятий очень редко обладают базами данных людей определенной профессии и интересов, что делает невозможным сужение круга почтовой рассылки. Это составляет основной минус такого типа рекламы. Рассылка производится в местах, максимально приближенных к месту реализации продукта.
    9. Реклама на товарах народного потребления, скрытая реклама. Такой специфический вид рекламы очень распространен. Очень часто, просматривая фильм или сериал, можно увидеть, что тот или иной геро пользуется только определенной маркой часов, или автомобиля, потребляет товар, общедоступный. Ярким примером является давнейшее сотрудничество режиссера фильмов о Джеймс Бонде с автомобилями марки «Астон Мартин».
    10. Реклама на воздушных шарах и аэростатах. В основном используется на вечеринках и корпоративных мероприятиях.
    11. Устная реклама. В зависимости от ее массовости очень эффективна. Рассматриваются различные ее типы. Иногда это специальный обзвон потенциальных клиентов, а может быть создан эффект «сарафанного радио».
  • 434. Организация и развитие оптовых продаж
    Дипломы Маркетинг

    НаименованиеОболочка / упаковка / термич. состояниеСрок реали- зацииФасовкаЕд. изм.Цена с НДС, руб.КОЛБАСНЫЕ ИЗДЕЛИЯКОЛБАСЫ ВАРЕНЫЕ">Докторская в/с <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?181>полиамид40 суток2,0кгкг.300,20полиамид40 суток0,5кгшт.152,40дымопроницаемая5 суток1,8кгкг.300,20дым.термо12 суток1,8кгкг.300,20н/о5 суток0,8кгкг.342,70н/о термо12 суток0,8кгкг.342,70">Молочная 1с <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?184>дымопроницаемая5 суток1,8кгкг.297,90дым.термо12 суток1,8кгкг.297,90полиамид40 суток2,0кгкг.297,90полиамид40 суток0,5кгшт.151,30">Русская в/с <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?183>полиамид40 суток2кгкг.293,30полиамид40 суток0,5кгшт.149,10дымопроницаемая5 суток1,8кгкг.293,30дым.термо12 суток1,8кгкг.293,30">Телячья в/с <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?279>полиамид40 суток2,0кгкг.310,50ТУ ">Мартаделла в/с <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?434>н/о5 суток2,0кгкг.351,90н/о термо12 суток1,0кгкг.351,90">Докторская с молоком в/с <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?435>полиамид40 суток2,0кгкг.207,00полиамид40 суток0,5кгшт.109,30">Ямская <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?134>полиамид20 суток2,0кг кг.141,50">Заречная <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?137>полиамид40 суток2,0кгкг.101,20полиамид40 суток0,5кгшт.52,40">Салатная <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?437>полиамид40 суток2,0 кгкг.88,60">Деревенская <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?159>полиамид40 суток2,0кгкг.87,40полиамид40 суток0,5кгшт.44,90Застольнаяполиамид40 суток0,5кгшт.34,40Серия " Классическая "">Докторская "Классическая" <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?185>полиамид40 суток2кгкг.228,90полиамид40 суток0,5кгшт.113,90н/о5 суток2,5кгкг.270,30н/о термо12 суток2,5кгкг.270,30">Телячья "Классическая" <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?191>н/о5 суток1,0кгкг.240,50н/о термо12 суток1,0кгкг.240,50">Молочная "Классическая" <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?187>полиамид40 суток2,0кгкг.207,00полиамид40 суток0,5кгшт.105,80">Русская "Классическая" <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?188>полиамид 2,0кгкг.203,60полиамид40 суток0,5кгшт.104,10">Любительская "Классическая" <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?190>полиамид 2,0кг кг.195,50">Чайная "Классическая" <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?193>полиамид40 суток2,0кг кг.176,00Серия " К завтраку""Молочная со сливками" в/сполиамид40 суток2,0кгкг.213,90полиамид40 суток0,5кгшт.113,30"Русская к завтраку" в/сполиамид40 суток2,0кгкг.196,70полиамид40 суток0,5кгшт.103,50"Чайная к завраку" 1сполиамид40 суток2,0кгкг.177,10полиамид40 суток0,5кгшт.93,80Серия "Оригинальные" ">Русская Оригинальная <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?196>полиамид40 суток2,0кг кг.156,40">Молочная Оригинальная <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?195>полиамид40 суток2,0кгкг.143,80полиамид40 суток0,5кгшт.73,40">Докторская Оригинальная <http://www.h-vk.ru/delivery/sausage_and_delicacy?194>полиамид40 суток2,0кгкг.132,60полиамид40 суток0,5кгшт.68,10

  • 435. Организация и совершенствование коммерческой деятельности предприятия
    Дипломы Маркетинг

    Экономические законыПринципыМеханизмы осуществления принциповАБВ1. Закон прибылиЦелевая направленность коммерческой деятельности: максимизация прибылиОпределение стратегии фирмы Разработка долгосрочных и краткосрочных целей, составление «дерева целей» Разработка программы реализации целей Выполнение данной программы2. Закон циклического развитияВедущее звено в деятельности фирмыАнализ этапов развития фирмы и товара Выявление особенностей фаз, на которых находятся фирма и товар в данный период Определение первостепенных задач и их решение3. Закон возвышающихся потребностейБолее полное удовлетворение потребностей покупателейПроведение маркетинговых исследований по выявлению потребностей покупателей Определение мер, направленных на полное их удовлетворение Мониторинг выполнения мер4. Всеобщий закон экономииОптимизация издержек обращенияАнализ осуществленных затрат Планирование издержек обращения Мониторинг их осуществленияПродолжение таблицы 15. Закон повышения эффективности производстваПовышение эффективности коммерческой деятельностиСопоставление доходов и расходов Управление доходами Управление расходами Определение мер дальнейшего повышения эффективности коммерческой деятельности Мониторинг выполнения мер6. Закон пропорционального развитияПланирование коммерческой деятельностиПрогнозирование коммерческой деятельности Планирование всех коммерческих функций Контроль выполнения планов и их оперативное уточнение7.3акон спроса и предложенияГибкость коммерческой деятельностиМаркетинговые исследования спроса и предложения, конъюнктуры рынка Прогнозирование и планирование коммерческой деятельности Своевременная корректировка планов8. Законы стоимости и воспроизводства рабочей силыОплата по труду персонала фирмыРазработка различных систем и форм оплаты труда Мониторинг их эффективности9. Закон опережающего роста производительности труда к динамике его оплатыМатериальное и моральное стимулирование трудаРазработка различных систем материального и морального стимулирования труда Мониторинг их эффективности10. Всеобщий закон экономии времениМинимизация рисков в коммерческой деятельностиSWOT - анализ Разработка программ управления рисками Мониторинг их реализации11. Закон конкуренцииСостязательность, соперничество коммерческих фирмSWOT-анализ Разработка мер по повышению конкурентоспособности фирмы Мониторинг их эффективности

  • 436. Организация и технология коммерческой деятельности
    Дипломы Маркетинг
  • 437. Организация и управление коммерческой деятельностью в организации
    Дипломы Маркетинг

    В условиях перехода к рыночным отношениям оптовые ярмарки в их административно-директивном виде утратили свое значение, так как они не обеспечивали свободных рыночных отношений и коммерческой инициативы производителей товаров и потребителей. В этот период коммерческим целям в большей степени стали соответствовать новые торгово-посреднические структуры - постоянно действующие товарные биржи. Однако в связи с некоторой сложностью выставления товаров на торги товарной бирже, оптовые ярмарки не утратили свое значение, как проводимые оптовые торги на свободной рыночной основе. Имеют перспективу развития в рыночной экономике оптовые ярмарки международного или общегосударственного масштаба, а также оптовые ярмарки регионального значения. В оптовых ярмарках международного или общегосударственного значения принимают участие международные компании (фирмы) - поставщики товаров из ближнего и дальнего зарубежья. Организуют их проведение государственные органы управления, а также крупные коммерческие структуры. На оптовых ярмарках местного масштаба в отличие от постоянно действующих товарных бирж по торговле однородными стандартизируемыми товарами совершаются сделки по купле-продаже товаров сложного ассортимента, вырабатываемых местными производителями. На таких оптовых ярмарках покупатели совершают закупки товаров на основе индивидуального подбора, сравнения, выбора из ассортимента продукции различных производителей по свободным ценам. На оптовых ярмарках усиливается воздействие торговых организаций на производство товаров в отношении ассортимента и качества товаров, ускоряется процесс заключения договоров, так как поставщики и покупатели находятся в непосредственном контакте. Руководит работой ярмарки ярмарочный комитет, который может создавать рабочие органы ярмарки (дирекцию, арбитраж, группу по учету договоров и др.).

  • 438. Организация и управление рекламной деятельностью в Казахстане
    Дипломы Маркетинг

    У рекламного агентства возможности существенно, большие. Практика показывает если фирма, несмотря на большие вложения в рекламу, процветает, вполне возможна, что здесь заслуга рекламного агентства. Даже Маргарет Тэтчер в свое врёмя подыскала себе рекламное агентство (Saattchi & Saattchi 1), которое сумело «раскрутить товар» и надолго привести «Железную леди» (кстати, тоже их идея) к власти в Британском Королевстве. Фирмы, вполне могут сделать работающую рекламу самостоятельно, без помощи профессионалов. Но для этого нужны существенные затраты. Чтобы сделать действенную рекламу необходимо, иметь большое число социально занятых в этом людей: медиапленнер (специалист по планированию рекламных кампаний), менеджер, который может определить рекламную стратегию и тактику, копирайтер, который придумывает форму подачи рекламного сообщения, дизайнер, который безупречно красиво это изобразит. Все они должны быть высококлассными специалистами, иметь и развивать свои опыт, им нужно платить не малые деньги. В рекламном агентстве есть все перечисленные работники, технические возможности для осуществления рекламных кампаний. Рекламное агентство максимально плотно изучает специфику деятельности предприятия, совместно с предпринимателями определяет рекламные цели, предлагает средства их достижения и полностью ведет рекламную кампанию. Роль предпринимателя сводится к формированию целей своего бизнеса, выбору предлагаемых вариантов и отслеживанию действия рекламы. Рекламным агентствам деньги платят средства массовых коммуникаций, которым удобно общаться с агентствами вместо рядовых клиентов.

  • 439. Организация и управление системой логистики на предприятии
    Дипломы Маркетинг

    В Приложении В представлен один из вариантов структурной схемы децентрализованного управления производством и материально-техническим обеспечением. Система состоит из трех уровней. В непосредственном подчинении высшего руководства фирмы находятся четыре подразделения: ведающие финансовыми активами фирмы и ценными бумагами, юридической службой, кадровыми вопросами и связью с общественностью. Эти подразделения отражают функции, возложенные на аппарат руководства. Второй уровень управления составляют функциональные подразделения, непосредственно организующие вопросы финансирования производства, исследовательские и опытно-конструкторские разработки, а также весь комплекс вопросов, связанных с выпуском отдельных видов продукции. Третье звено управления находится в непосредственном подчинении этих подразделений и отвечает за исследование рынка и сбытовую политику (маркетинг); оно связано с подразделением, занимающимся контролем финансовой деятельности и статистическим учетом. В функции подразделения материально-технического обеспечения входит вся технологическая цепочка, включая транспортировку и складирование материалов, а также обслуживание покупателей готовой продукции. Линейная служба подразделения, ведающая контролем за запасами, осуществляет функции планирования производства совместно со службами производственного подразделения. При этом она исходит из, наличия и номенклатуры запасов на складе фирмы.

  • 440. Организация и участие в ярмарочной деятельности ООО "Манго"
    Дипломы Маркетинг