Geum.ru

Дипломная работа по предмету Маркетинг

  • 261. Кожаные галантерейные товары
    Дипломы Маркетинг

    Группа кожаной галантереи объединяет свыше 5000 моделей сумок, портфелей, папок, чемоданов, кошельков и других изделий выпускаемых предприятиями министерства легкой (около 80%) и местной промышленности. Хорошая кожаная галантерея всегда считалась атрибутом респектабельного человека. Сегодня потенциальному потребителю предлагается такое многообразие марок и моделей, что немудрено растеряться. Большинство всемирно известных производителей кожаной галантереи имеют свои представительства в других странах. Качество кожаной галантереи от отечественных производителей великолепное. Но, тем не менее, потребители ждут большего. Промышленности нужно больше работать над созданием ассортимента. Товароведы постоянно следят за ассортиментом кожаной галантереи, выпускаемым промышленностью. Но промышленность несколько запаздывает с разработкой новых моделей.

  • 262. Коммерциализация аэрогеля на рынке Красноярского края с учетом его физико-технических и экономических характеристик
    Дипломы Маркетинг

    13.%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8b,%20%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b2%d0%b8%d0%b4%d1%8b%20%d1%8d%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b8%d0%b8%20-%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%8e,%20%d1%85%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%8e,%20%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%8e%20%d0%b8%20%d0%b4%d1%80.%20-%20%d0%b2%20%d0%bc%d0%b5%d1%85%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%8e%20%d1%8d%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b3%d0%b8%d1%8e%20%d0%b8%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%88%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b7%d0%bd%d1%83%d1%8e%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%83.%20%d0%98%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%a1%d0%a8%d0%90%20%d0%b8%d0%b7%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%b8%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%81%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%bc%d1%8b%d1%88%d1%86%d1%8b%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%81%d0%be%d0%ba%20%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b1%d0%be%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20<http://www.nanometer.ru/2007/03/16/carbon_nanotube.html>%20%d0%b0%d1%8d%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9%20<http://en.wikipedia.org/wiki/Aerogel>,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%83%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8f%d0%b3%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%bb%d0%b5%d1%81%d0%b0%20%d1%83%d0%b3%d0%bb%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b1%d0%be%d0%ba.%20%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%83%d1%87%d0%ba%d0%be%d0%b2%20%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b1%d0%be%d0%ba,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b9%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d1%82%20%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bc%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%b4%d1%83%d1%85%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d0%bb%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%201.5%20%d0%bc%d0%b3/%d1%81%d0%bc3%20(1.3%20%d0%bc%d0%b3/%d1%81%d0%bc3%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%b4%d1%83%d1%85%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%bd.%20%d1%83.).%20%d0%98%d0%b7-%d0%b7%d0%b0%20%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%be%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d1%8b%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b8%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d1%8e%d1%82%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%88%d1%83%d1%8e%20%d0%b6%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%ba%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bb%d0%b8%d1%88%d1%8c%20%d0%b2%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%bc%d1%8f%d0%b3%d0%ba%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%bf%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%bc.%20%d0%92%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b5%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b%20%d0%bc%d1%8b%d1%88%d1%86%20%d0%bb%d0%b5%d0%b6%d0%b8%d1%82%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d1%83%d0%bb%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%be%d1%82%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%ba%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b1%d0%be%d0%ba%20<http://www.nanometer.ru/2009/01/21/nanotubes_55303.html>%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%81%d0%ba%d1%83%20%d0%b0%d1%8d%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%b5%d0%bb%d1%8f%20%d0%b2%d1%8b%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d1%8f%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%b7%d0%b0%d0%b7%d0%b5%d0%bc%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0.%20%d0%92%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%81%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%88%d0%b8%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%81%d1%8b%20%d0%b4%d0%be%20220%%20%d1%81%d0%be%20%d1%81%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e%2037000%20%%20%d0%b2%20%d1%81%d0%b5%d0%ba%d1%83%d0%bd%d0%b4%d1%83.%20%d0%9f%d1%80%d0%b8%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%81%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8c%d1%88%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%20%d0%ba%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bc%d0%b5%d1%85%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d1%8f%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%b2%2030%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%88%d0%b5%d0%b3%d0%be,%20%d1%87%d0%b5%d0%bc%20%d1%83%20%d0%bc%d1%8b%d1%88%d1%86%20%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%be%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85.%20%d0%92%d0%b4%d0%be%d0%b1%d0%b0%d0%b2%d0%be%d0%ba,%20%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%20%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%b5%d1%82%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%82%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%85%20%d0%be%d1%82%2080%20%d0%b4%d0%be%201900%20%d0%9a.%20">Искусственные мышцы из нанотрубочных аэрогелей. Искусственными мускулами <http://www.nanometer.ru/2006/12/08/9864161.html> принято называть материалы, способные преобразовывать различные виды энергии - электрическую, химическую, термическую и др. - в механическую энергию и совершать для нас полезную работу. Исследователи из США изготовили искусственные мышцы из полосок нанотрубочных <http://www.nanometer.ru/2007/03/16/carbon_nanotube.html> аэрогелей <http://en.wikipedia.org/wiki/Aerogel>, которые образуются при растягивании леса углеродных нанотрубок. Получается материал из продольно ориентированных пучков нанотрубок, который состоит главным образом из воздуха и имеет плотность около 1.5 мг/см3 (1.3 мг/см3 для воздуха при н. у.). Из-за анизотропной структуры полоски имеют большую жесткость лишь в продольном направлении и довольно мягки в поперечном. В основе работы мышц лежит явление кулоновского отталкивания трубок <http://www.nanometer.ru/2009/01/21/nanotubes_55303.html> при подаче на полоску аэрогеля высокого напряжения относительно заземленного электрода. В таких условиях происходит расширение полосы до 220% со скоростью 37000 % в секунду. При этом полоса также на несколько процентов уменьшается в продольном направлении, что приводит к возникновению значительного механического напряжения, в 30 раз большего, чем у мышц животных. Вдобавок, материал может работать при температурах от 80 до 1900 К.

  • 263. Коммерциализация информационно-консультационного канала с использованием Web-сайта и базы данных спортивного бутика "Бестия"
    Дипломы Маркетинг
  • 264. Коммерческая деятельность в потребительской кооперации
    Дипломы Маркетинг

     

    1. Актуальные проблемы экономики и менеджмента: Материалы конференции по итогам научно-исследовательской работы за 2000/2002 учебный год: В 2 ч. Новосибирск, 2001, 2002.
    2. Анализ причин убыточности потребительских обществ и союзов и рекомендуемые меры по обеспечению рентабельной работы потребительской кооперации. Новосибирск, Белгород, 1998.
    3. Бернвальд А.Р. Региональные проблемы товарного обращения. Новосибирск: Наука, 1984.
    4. Вестник Сибирского университета потребительской Кооперации. Новосибирск, 2002. Вып. 1.
    5. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000.
      б. деловой вестник «Российской кооперации», 20012002.
    6. Ермаков В.Ф. Социальные и нравственные Основы потребительской кооперации: Учебное пособие. М.: Наука и Кооперативное образование, 2003.
    7. Ефремова Г.М. Потребительская кооперация России в ХХI веке.
      Новосибирск: Си6УПК, 1999.
    8. Ефремова Г.М., Ефремов А.В. Основы теории и истории потребительской кооперации: Учебное пособие: В 2 ч. Новосибирск:Си6УПК, 1999.
    9. 0 потребительской кооперации в Российской Федерации: Закон Российской Федерации с изм. и доп. в закон, внесенными Государственной думой 29 марта 2000 г.
    10. Зима Б.В., Шадеев Х.А. Заготовки сельскохозяйственной продукции потребительской кооперации. М.: Экономика, 1989.
    11. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 года. М.: Центросоюз Российской Федерации, 2001.
    12. Коммерческая Деятельность в потребительской кооперации; Методические указания и задания / Сост. профессор Г.В. Маклаков. Новосибирск: Си6УПК. 2000.
    13. Кооперативная самобытность в новом тысячелетии: Материалы российской научно-практической конференции, 1617 ноября 2000 г., Липецк Белгород, 2001.
    14. Кооперативная самобытность в новом тысячелетии: Материалы российской научно-практической конференции, ноябрь 2000 г. Новосибирск, 2001.
    15. Кущетеров Р.М., Прижигалинский В.П. Кооперация и рынок. Черкесск, 1997.
    16. Маклаков Г.В. Коммерческая деятельность в оптовых предприятиях Новосибирск, 1997.
    17. Научные исследования на рубеже ХХI века: Материалы конференции по итогам научно-исследовательской работы за 1999/2000 учебный год. 192 1 апреля 2000 г. Новосибирск, 2000. Ч. II.
    18. Новоселов А.С. Теория региональных рынков: Учебник. Ростов-на-Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.
    19. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. М.:ИВЦ «Маркетинг», 2001.
    20. 0 повышении роли потребительской кооперации в обеспечении населения продовольствием: Постановление правительства Российской Федерации от 7 января 1999
    21. Потребительская кооперация в переходной экономике России. Новосибирск, 1999. Ч. 1.
    22. Потребительская кооперация России: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. Чита: ЗИП Си6УПК, 1999.
    23. Потребительская кооперация социально ориентированная система Научно-практическая конференция 1112 ноября (г. Кемерово). Новосибирск: Си6УПК, 1999.
    24. Потребительская кооперация. Статистические сборники.
    25. Программа стабилизации и развития потребительской кооперации Российской Федерации на 19982002 годы / Принята на 119 Собрании представителей потребительских обществ РФ 30 июля 1998 г. /7 Российская кооперация. 1998. № 34, 35.
    26. Российская кооперация. Газета.
    27. Самобытность потребительской кооперации: опыт и проблемы управления: Материалы российской научно-практической конференции, 2526 сентября 2001 г. Белгород, 2001.
    28. Самобытность потребительской кооперации: опыт и проблемы управления: Тез. докл. межвуз. научно-практической конференции, 2930 января 2001 г. Чебоксары, 2002.
    29. Сипко Л.А., Наговицина Л.П. Актуальные проблемы потребительской кооперации. - Новосибирск: Си6УПК, 1999.
    30. Социально-экономическое положение потребительской кооперации РФ: Сборник научных статей кооперативных вузов. М.: Центросоюз, 1997.
    31. Товароведение в ХХI веке: Материалы научно-практической конференции с международным участием. 2122 ноября 2002 г.Новосибирск: Си6УГIК, 2002.
    32. Шоленинова Г.В. Коммерческая деятельность в системе потребительской кооперации: Учебно-методическое пособие. - Чита, 2000.
    33. Храмцова Т.Г. Роль потребительской кооперации в социализации экономики: Учебное пособие. Новосибирск: Си6УПК, 2002.
  • 265. Коммерческая деятельность по оптовой продаже товаров и пути повышения ее эффективности (на материалах ФГУП "ЭМЗ "Звезда")
    Дипломы Маркетинг

    РоссияУниверсальный дубликатор предназначен для работы с ключами Touch Memory всех типов, Прокси картами и брелками RFID как в автономном режиме, так и совместно с компьютерной программой. От 1 шт. 7 900 руб. ">НазваниеПроизводительКраткое описаниеЦенаKeyCopy 3 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=160&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияУниверсальный дубликатор предназначен для работы с ключами Touch Memory всех типов, Прокси картами и брелками RFID как в автономном режиме, так и совместно с компьютерной программой. От 1 шт. 7 900 руб. От 3 шт. 7 100 руб. От 10 шт. 6 500 руб. РоссияДубликатор для копирования бесконтактных брелков EM-Marin, карт RFID и домофонных ключей - "таблеток" всех типов. Большое количество функций, подключение к компьютеру. От 1 шт. 7 900 руб. ">TMD-4 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=118&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияДубликатор для копирования бесконтактных брелков EM-Marin, карт RFID и домофонных ключей - "таблеток" всех типов. Большое количество функций, подключение к компьютеру. От 1 шт. 7 900 руб. От 3 шт. 7 100 руб. От 10 шт. 6 500 руб. РоссияАвтономный копировальщик бесконтактных брелков RFID и карт стандарта EM-MarinОт 1 шт. 2 800 руб. ">RFD-1 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=136&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияАвтономный копировальщик бесконтактных брелков RFID и карт стандарта EM-MarinОт 1 шт. 2 800 руб. От 3 шт. 2 500 руб. От 10 шт. 1 800 руб. РоссияДубликатор домофонных ключей стандартов Даллас, Цифрал и Метаком. Делает копии ключей Цифрал и Метаком в оригинальном формате, на заготовки КС-07, КС-7ТМ и ТМ-01. От 1 шт. 3 400 руб. ">KeyCopy 2 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=151&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияДубликатор домофонных ключей стандартов Даллас, Цифрал и Метаком. Делает копии ключей Цифрал и Метаком в оригинальном формате, на заготовки КС-07, КС-7ТМ и ТМ-01. От 1 шт. 3 400 руб. От 3 шт. 3 200 руб. От 10 шт. 3 000 руб. РоссияАвтономный дубликатор КС-DTM3М. Позволяет копировать ключи Цифрал и Метаком на заготовки КС-07 в оригинальном формате. От 1 шт. 1 500 руб. ">KC-DTM3M <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=167&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияАвтономный дубликатор КС-DTM3М. Позволяет копировать ключи Цифрал и Метаком на заготовки КС-07 в оригинальном формате. От 1 шт. 1 500 руб. От 5 шт. 1 400 руб. От 10 шт. 1 300 руб. РоссияАвтономный дубликатор ключей Touch Memory КС-КК-02. От 1 шт. 2 500 руб. ">КС-КК-02 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=116&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияАвтономный дубликатор ключей Touch Memory КС-КК-02. От 1 шт. 2 500 руб. От 3 шт. 2 000 руб. От 10 шт. 1 700 руб. РоссияАвтономный дубликатор для создания копий бесконтактных брелков (карточек) стандартов Em-marin 125 кГц и HID (prox2). От 1 шт. 2 800 руб. ">Proxy Key T5 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=137&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияАвтономный дубликатор для создания копий бесконтактных брелков (карточек) стандартов Em-marin 125 кГц и HID (prox2). От 1 шт. 2 800 руб. От 2 шт. 2 400 руб. От 5 шт. 2 200 руб. РоссияАвтономный дубликатор ключей Touch Memory КС-КК-01. От 1 шт. 2 000 руб. ">КС-КК-01 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=115&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияАвтономный дубликатор ключей Touch Memory КС-КК-01. От 1 шт. 2 000 руб. От 10 шт. 1 800 руб. От 50 шт. 1 600 руб. Dallas (США) Универсальный 1-Wire адаптер для COM порта. Для работы с ключами DS1990A-F5, DS1996L-F5, DS1991L-F5. От 1 шт. 1 500 руб. ">DS9097U-009 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=126&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>Dallas (США) Универсальный 1-Wire адаптер для COM порта. Для работы с ключами DS1990A-F5, DS1996L-F5, DS1991L-F5. От 1 шт. 1 500 руб. От 5 шт. 1 300 руб. От 20 шт. 1 200 руб.

  • 266. Коммерческая деятельность предприятия по сбыту продукции промышленного назначения (на примере Могилёвского автомобильного завода им. Кирова – филиала ОАО "БелАЗ")
    Дипломы Маркетинг

    Показатели2008 год2009 годАбсолютное отклонениеТемп роста, %Выручка от реализации (за вычетом налогов и сборов), млн. р.75,48561,445-14,0481,400Стоимость ОФ, млн. р.154,568163,9759,407106,086Оборотные средства, млн. р.129,24158,38529,145122,551Собственный капитал, млн. р.155,42213,128-142,2948,446Себестоимость реализованных продукции, работ, услуг, млн. р.65,98853,956-12,03281,766Запасы и затраты, млн. р.109,39139,0329,64127,096Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг, млн. р.-0,275-2,576-2,301936,727Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн. р.0,8410,483-0,35857,431Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, млн. р.-6,503-8,336-1,833128,187Чистая прибыль (убыток), млн. р.-5,941-10,43-4,489175,559Коэффициент оборачиваемости оборотных средств0,5840,387-0,19666,421Рентабельность капитала, %-3,819-79,441-75,6212079,64Фондоотдача0,4880,375-0,11376,730Фондоёмкость2,0472,6680,621130,326Как видно из таблицы 2.1, предприятие не является рентабельным, т.к. не получает прибыли, работает с убытками. К 2009 г. чистый убыток увеличился, темп роста составил 175,56%.

  • 267. Коммерческая работа по закупке товаров и пути повышения её эффективности на примере деятельности Гагинского райпо
    Дипломы Маркетинг

    Товарные группы2008 г.2009 г.ОтклоненияПланФактическиВыполнение плана, %От плана, руб.От 2008, %12345671. Алкогольная продукция1199140,714037561414986,1100,811230,0215845,32. Детское питание8869,4997710465,8104,9488,91596,53. Драже, ирис, зефир79329,210412593608,589,9-10516,614279,34. Кетчупы, соусы158694,7180927187259,7103,56332,528565,15. Колбасные изделия193709020629652285766110,8222800,3348676,26. Кондитерские товары 349800327850412764125,984913,362964,07. Конфеты в коробках231618,1287694273309,3695-14384,741691,38. Конфеты весовые301697,6350742356003,1101,55261,154305,69. Кофе (в зернах)1788,52791,62110,475,6-681,1321,910. Кофе (растворимый)92028810421681085939,6104,243771,1165651,811. Лимонады211594243549,5249680,9102,56131,438086,912. Макароны весовые38562,944165,945504,21031338,36941,313. Макароны фасованные136088,2155085160584103,55498,224495,914. Масло подсолнечное145433,4164911171611,41046700,326178,015. Молоко372605,7420406439674,7104,519268,567069,016. Молочные продукты1313233,814743331549615,9105,175282,9236382,117. Мясные консервы289367,4323248341453,5105,618204,652086,118. Мясные п/ф1046647,411633801235044106,171663,4188396,519. Овощные консервы178176,5196083210248,3107,214165,432071,820. Орешки, чипсы, сухарики177856,6194757209870,8107,715113,732014,221. Печенье, крекер, вафли323740,5352739382013,9108,329274,258273,322. Пиво982653,910653481159531,6108,894183,1176877,723. Приправы, кубики, супы в пакетах204978,5220022241874,6109,921852,036896,124. Продукты б/п201518,7215232237792,0110,422559,436273,425. Рыба св/морож.94999,7100960112099,711111139,717100,026. Рыбные консервы244390,4257145288380,7112,131235,243990,327. Сахар весовой365391,2382548431161,6112,748612,965770,428. Сигареты9055679433721068569,1113,2125196,6163002,129. Соки, Кола, Пепси473153,1490454558320,7113,867866,785167,630. Торты, пирожное29023,129934,734247,3114,44312,65224,231. Фруктовая консервация1914519648,122591,1114,929433446,132. Фрукты- овощи154134,5157397181878,7115,524481,127744,233. Чай195155,9197309230283,9116,732974,535128,134. Яйцо 70306,570728,882961,7100,31223312655,235. Итого:14792733161945217455425107,712609032662692

  • 268. Коммерческая работа по оптовой продаже товаров
    Дипломы Маркетинг

    Существенными условиями договора поставки являются: предмет договора и срок поставки. Предмет - это условия договора поставки о товаре, о его наименовании, количестве и качестве. Устанавливая предмет договора, стороны договора поставки должны точно указать название продукции (товара), не допускающее подмены, а также номера стандартов, технических условий, артикулов и других необходимых документов, на соответствие которым предстоит проверять поступившую продукцию (товары). В тех случаях, когда речь идет об изделиях одного наименования, но с различными признаками, стороны обязаны предусмотреть это условие договора поставки в тексте договора. Возможно, что поставляемая продукция имеет сложные характеристики. Тогда их описание дается отдельно в специальном приложении - "Спецификация товара", которое является неотъемлемой частью договора поставки. Срок поставки - условие о предусмотренных в договоре поставки временных периодах, в течение которых поставщик должен передать товар покупателю. Без указания срока поставки договор не считается заключенным. Согласно ст. 190 ГК РФ установленный законом, иными правовыми актами, сделкой (договором) срок определяется календарной датой или истечением периода времени, который исчисляется годами, месяцами, неделями, днями или часами. Срок может определяться также указанием на событие, которое должно неизбежно наступить. При отсутствии данных согласованных условий договора поставки, он не считается заключенным.

  • 269. Коммуникативные технологии в информационном обществе
    Дипломы Маркетинг

    . Открытость. Открытость к сотрудничеству, готовность идти и искать альянсы, оптимизировать бюджеты маркетинговых программ. Горизонтальная коммуникация с различными партнерами делает бизнес более устойчивым, поэтому необходимо быть открытым к сотрудничеству. Типичный пример - совместные компании "Макдональдса" и "Кока-Колы". Сегодня все розничные торговцы создают информационно-рекламные носители совместно с владельцами марок (буклеты, журналы, листовки, табло). Традиционно совместно устраивают промоакции стиральных порошков и стиральных машин (Bosсh и Ariel, Indesit и Tide). Крупные рекламные кампании ряда товаров проводили в Интернете поисковые системы. Так, глобальный бренд Pepsi в 30 странах предоставлял рекламные площади на этикетках и в местах продаж, а Yahoo обеспечивала электронный поиск, продажи, интерактивные игры и лотереи в сети. За два месяца сайт посетили два миллиона покупателей. Coca-Cola работала в альянсе с Online - зарегистрировано 66 млн посещений.

  • 270. Коммуникации в магазине запасных частей
    Дипломы Маркетинг

    МощьВозможности

    1. Значительные доли на рынке по нескольким видам товаров
    2. Хороший имидж компании
    3. Устойчиво поддерживается и обеспечивается ключевая компетентность в бесперебойной работе
    4. Компетентность и активность персонала выше, чем у основных конкурентов
    5. Реальный инжиниринг и ориентация руководства на его развитие
    6. Предприятием используются новейшие технологии и методики продажи
    7. Развитие рынка товаров
    8. Фирма вынуждена увеличивать инвестиции в свое развитие
    9. Оживление отдельных секторов экономики повышает потребность в запасных частяхСлабостьУгрозы
    10. Недостаточное умение задействовать человеческий потенциал
    11. Неприемлемые сроки вывода на рынок новых товаров
    12. Большая доля накладных расходов в структуре себестоимости продукции, снижающая резерв поддержания конкурентных цен
    13. Плохая способность эффективно осуществлять поиск и обработку поступающей информации
    14. Усиление конкуренции со стороны предприятий, реализующих схожую или аналогичную продукцию
    15. Сокращение и потеря рынков сбыта на российском рынке
    16. Усиленное давление проверяющих службРисунок 1 - SWOT-анализ предприятия
      17. Основное внимание здесь следует уделять факторам, влияющим на эффективность маркетинговых обращений. Однако они не в состоянии решить проблемы, связанные с ценой товара или его доступностью, поскольку могут лишь переориентировать восприятие покупателей.
    Предположим, что маркетинговый план определяет высокую цену товара или ограниченность каналов его распределения в качестве слабых мест компании. В этом случае для оправдания высокой цены план маркетинговых коммуникаций может быть нацелен на подчеркивание качества товара и его высокой реальной ценности, а ограниченность каналов распределения объясняется эксклюзивным характером подобной продукции.

  • 271. Коммуникации вне организации
    Дипломы Маркетинг

    Реклама - это средство коммуникаций, позволяющее фирме передать сообщения потенциальным покупателям, прямой контакт с которыми не установлен. Прибегая к рекламе, фирма создает имидж фирмы и марки, а также формирует капитал известности у конечных потребителей, добиваясь сотрудничества со стороны торговцев. Реклама - основной инструмент коммуникационной стратегии втягивания. (4) Как пояснил Кирцнер, целью рекламы, и торговых издержек вообще, является производство знания для потребителей с целью создания спроса на товар. Нет смысла говорить о спросе на товар, о существовании которого потребители не знают. Производитель не может попросту разработать новый товар, этот товар будет существовать лишь тогда, когда потребители будут извещены о его существовании, то есть без рекламной информации товар не существует.

  • 272. Коммуникационная политика ЗАО "Центр научно-технических услуг и консультаций"
    Дипломы Маркетинг

    Следующий конкурент - фирма «Пролог» и ее программный продукт «Пролог». Данный программный продукт был разработан в начале 90-х годов на базе системы MS DOS и для того времени был довольно прогрессивным решением. Но с тех пор компьютерные технологии сделали большой шаг вперед: существенно изменилась и техника и программное обеспечение. Возможности DOS-платформы ограничены, она не обладает достаточной аналитичностью, данная система не обеспечивает информационные потребности менеджмента и служит лишь целям ускорения индивидуальной работы пользователей. В системе MS DOS сейчас практически никто не работает - она устарела, ей на смену пришла система Windows компании Microsoft, она более функциональна, проста в обращении. К недостаткам использования MS DOS можно отнести и то, что для нее трудно приобрести необходимую оргтехнику. Она практически снята с производства, так как остается невостребованной, да и цены на нее существенно выше. Все перечисленные недостатки MS DOS относятся и к использованию программы «Пролог». Также можно отметить то, что «Пролог» не дает возможности формировать бухгалтерскую отчетность и сейчас предприятиям, работающим на «Прологе» приходиться формировать отчетность вручную, что является долгим и трудоемким процессом. Эта необходимость вызвана тем, что отчетность в налоговую инспекцию принимается в формах, установленных в «1С».

  • 273. Комплексный анализ роли и места маркетинга в деятельности предприятий в современных условиях перехода к рыночным отношениям
    Дипломы Маркетинг

    Таким образом, в зависимости от стадии развития маркетинга и его ориентации на внешнюю среду на практике, в частности и в НКР, можно выделить три уровня использования маркетинговой концепции в управлении организацией:

    • изолированная реализация отдельных элементов маркетинга (реклама, стимулирование сбыта, ценообразование с учетом спроса и др.);
    • использование отдельных комплексов взаимосвязанных методов и средств маркетинговой деятельности (разработка продукции, исходя из оценки конъюнктуры рынка, послепродажное обслуживание и т.д.);
    • маркетинг как концепция рыночного управления организацией, что предопределяет не просто создание службы маркетинга, но и изменение философии ее деятельности. Последний уровень рыночного управления в деятельности наших предприятий не достигнут.
    • Для создания определенных условий применения и развития маркетинга в НКР руководителям необходимо:
    • Во всех предприятиях, где отсутствуют службы маркетинга создать систему: маркетинговой информации, планирования маркетинга, организации службы маркетинга, маркетингового контроля.
    • Система планирования маркетинга позволит создать системы маркетингового и стратегического планирования.
    • Предприятия НКР в этом направлении должны обеспечить:
    • Íîâîââåäåíèÿ è èçìåíåíèÿ â îðãàíèçàöèè â äîñòàòî÷íîé ñòåïåíè.
    • Ðàñïðåäåëåíèå ðåñóðñîâ, âêëþ÷àþùèé â ñåáå ðàñïðåäåëåíèå îãðàíè÷åííûõ ðåñóðñîâ, òàêèõ êàê ôîíäû, äåôèöèòíûå óïðàâëåí÷åñêèå òàëàíòû è òåõíîëîãè÷åñêèé îïûò.
    • Óñïåøíóþ àäàïòàöèþ, êîòîðûå óëó÷øàþò îòíîøåíèÿ ôèðì (ïðåäïðèÿòèé) ñ åå îêðóæåíèåì. Ïðåäïðèÿòèÿì íåîáõîäèìî àäàïòèðîâàòüñÿ ê âíåøíèì êàê áëàãîïðèÿòíûì âîçìîæíîñòÿì, òàê îïàñíîñòÿì, âûÿâèòü ñîîòâåòñòâóþùèå âàðèàíòû è îáåñïå÷èòü ýôôåêòèâíîå ïðèñïîñîáëåíèå ñòðàòåãèè ê îêðóæàþùèì óñëîâèÿì.
    • Îáåñïå÷èòü âíóòðåííþþ êîîðäèíàöèþ. Êîîðäèíàöèÿ ñòðàòåãè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè äëÿ îòîáðàæåíèÿ ñèëüíûõ è ñëàáûõ ñòîðîí ïðåäïðèÿòèé, ÷òîáû äîñòè÷ü ýôôåêòèâíûõ èíòåãðàöèé âíóòðåííèõ îïåðàöèé. Ê ñîæàëåíèþ, íà íàøèõ ïðåäïðèÿòèÿõ â áîëüøèíñòâå íå èñïîëüçóåòñÿ òàêîé ìåõàíèçì.
    • Îñîçíàíèå îðãàíèçàöèîííûõ ñòðàòåãèé. Âûáîð òàêèõ îðãàíèçàöèîííûõ ñòðàòåãèé, ñïîñîáíîñòü ó÷èòüñÿ íà îïûòå äàñò âîçìîæíîñòü îðãàíèçàöèè ïðàâèëüíî ñêîððåêòèðîâàòü ñâîé ïëàí è ïîâûñèòü ïðîôåññèîíàëèçàöèè â îáëàñòè óïðàâëåíèÿ ìàðêåòèíãîì.
    • Ïëàíèðîâàíèå è óñïåõ îðãàíèçàöèè.
    • Ïðîâåäåíèå àíàëèçà ñîáñòâåííîé ìàðêåòèíãîâîé äåÿòåëüíîñòè. Ãðàìîòíàÿ îðãàíèçàöèÿ ðàáîòû ïî ïðåòâîðåíèþ ïðîãðàììû ìàðêåòèíãà (ìàðêåòèíã ìèêñ) çàëîã óñïåõà íà ðûíêå.
    • Îöåíêà âíóòðåííåé è âíåøíåé ñðåäû ïðåäïðèÿòèÿ.
    • Ïðîâåäåíèå SWOT àíàëèçà ïðåäïîëàãàåò ïðîâåñòè ñîâìåñòíîå èçó÷åíèå âíåøíåé è âíóòðåííåé ñðåäû. SWOT àíàëèç ïðåäïîëàãàåò ñíà÷àëà âûÿâëåíèå ñèëüíûõ è ñëàáûõ ñòîðîí, à òàêæå óãðîç è âîçìîæíîñòåé, à äàëåå óñòàíîâëåíèå ñâÿçåé ìåæäó íèìè, êîòîðûå â äàëüíåéøåì ìîãóò áûòü èñïîëüçîâàíû ïðè âûáîðå ñòðàòåãèè ôèðìû.
  • 274. Комплексный анализ товарооборота торговой организации на примере алтайского предприятия Торговый Двор "АНИКС"
    Дипломы Маркетинг

    Некоторые экономически важные функции торговли более эффективно выполняются с помощью оптовиков:

    • Стимулирование сбыта товаров. Оптовик имеет больше деловых связей, располагает торговым персоналом, который помогает производителю организовать базу множества мелких клиентов при относительно небольших затратах. Как правило, покупатель больше верит оптовику, находящемуся в непосредственном контакте с покупателем, чем какому-то далекому производителю;
    • Закупки и формирование ассортимента товаров. Оптовик подбирает изделие и формирует необходимый ассортимент товара, избавляя тем самым клиента от дополнительных хлопот;
    • Разбивка крупных партий на мелкие. Закупая товары вагонами, разбивая затем большие партии на мелкие, оптовик обеспечивает клиенту достаточную экономию средств
    • Складирование. Оптовик хранит товарные запасы. Тем самым он способствует снижению соответствующих издержек поставщика и потребителей;
    • Транспортировка. Оптовик обеспечивает более оперативную доставку товаров; эти оптовики находятся ближе к клиентам, чем производители товаров;
    • Финансирование. Оптовики финансируют своих клиентов посредством предоставления им кредитов, а заодно и поставщиков, которые, получив возможность дополнительного финансирования, заблаговременно выдают заказы и вовремя оплачивают счета;
    • Принятие риска. Оптовики берут на себя часть риска, принимая право собственности на товар. При этом они несут расходы в связи с его хищением, повреждением, порчей и старением,;
    • Предоставление информации о рынке. Оптовики предоставляют своим поставщикам и клиентам информацию о деятельности конкурентов, о новых товарах, динамике цен и т. д.;
    • Услуги по управлению, консультационные услуги. Принимая участие в разработке схемы магазина, устройстве экспозиции товаров, обучении продавцов, организации бухучета и управлении запасами товаров, оптовик помогает тем самым розничным торговцам совершенствовать их деятельность.
  • 275. Конкурентная борьба и основные методы изучения предприятий-конкурентов
    Дипломы Маркетинг
  • 276. Конкурентный и ситуационный исследование для Дирекции социальной сферы филиал ОАО "РЖД" г. Екатеринбурга
    Дипломы Маркетинг

    Возможности - привлечение спонсоров для глобальных мероприятий; - новые направления получения прибыли.Угрозы - экономический кризис(урезание бюджета); - уменьшение доли арендаторов; - назначение наименьшего числа мероприятий на конкретный период.Сильные стороны -качество организации различных мероприятий; -поддержание баланса от ОАО «РЖД»; -хорошо-поставленная организационная структура;При усовершенствовании деятельности организации за счёт нахождения новых направлений получения прибыли, работа дирекции по регионам будет более стабильной и качественной.Из-за экономического кризиса поддержание баланса дирекции будет неустойчивой, а назначение наименьшего числа мероприятий за период скажется на качестве работы дирекции в целом.Слабые стороны - невозможность расчёта средств на плановый год по конкретным мероприятиям; - зависимость в ресурсах от ОАО «РЖД»; - недостаток и неточность информации между отделом и спортивными объектами.При привлечении новых спонсоров не будет прямой зависимости в бюджете от ОАО «РЖД». Но также при недостатке и неточности информации между отделами и спортивными объектами невозможно будет усовершенствовать деятельность организации за счёт новых направлений получения прибыли.Экономический кризис скажется в том плане, что произойдёт урезание бюджета и возникнет сложность расчёта средств на плановый год.

  • 277. Конкурентоспособность организаций на рынке производства пластиковых карт (на примере ООО "Перспективные компьютерные технологии")
    Дипломы Маркетинг

     

    1. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Федеральный Закон РФ от 02.02.2006 №19-ФЗ.
    2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. 263 с.
    3. Бейкер М.Д. Маркетинг. Общие вопросы. Питер, 1-е изд., 2002. 1200 с.
    4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
    5. Березин И.С. Практика исследования рынков. М.: Бератор-Пресс, 2003. 376 с.
    6. Виханский О.С. Стратегическое планирование. М.: Гардарика, 2001. 423 с.
    7. Голдобин Н.Д. Практикум по маркетингу: Учебно-методическое пособие для студентов очной формы обучения. Ярославль: Ремдер, 2003.- 74 с.
    8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Изд. Финпресс, 1999. - 654 с.
    9. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии: Пер. с англ.. СПб.: Питер, 2002. 544 с.
    10. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга, 9-е изд. Пер с англ. М.: изд. дом «Вильямс», 2005. 1200 с.
    11. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах. М.: Проспект, 2005. 254 с.
    12. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов. М.: Юнити-дата, 2001. 187 с.
    13. Маркетинг: Учебник / Под ред. Н.П. Ващекина. 2-е изд. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. 312 с.
    14. Мельниченко Н.Ф. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Н.Ф.Мельниченко, ЯФ МЭСИ. Ярославль: Ремдер, 2005. 156 с.
    15. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 2001. 211 с.
    16. Прескотт Дж., Миллер С.Х. Конкурентная разведка. Уроки из окопов.- Изд.: Альпина Бизнес Букс, 2002. 286 с.
    17. Романов А.Н. Маркетинг / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др. М.: Банки и биржи, Юнити, 1999. 560 с.
    18. Самсонова Е.К. Формирование и регулирование конкурентной среды на рынке банковских услуг: автореф. дис. к-та эк. наук. ГОУВПО Орловская рег-я акад. гос. службы. Орел, 2006. 23 с.
    19. Соловьева Б.А. Маркетинг: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. 426 с.
    20. Токарев Б.Е. Методы сбора и использования маркетинговой информации: Учебно практич. Пособие. М.: Юристъ, 2001. 256 с.
    21. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2002. 311с.
    22. Шонесси Дж.О. Конкурентный маркетинг: стратегический подход: Пер. с англ. / Дж.О. Шонесси. СПб: Питер, 2001. 864 с.
    23. Багиев Г.Л., Богданова Е.А.. Диагностика конкурентной среды в системе маркетинга // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом». - 2006. -№4. с. 15-17.
    24. Кобелева А.А. Характеристика видов конкуренции. Маркетинг как метод неценовой конкуренции // Сборник научных трудов СевКавГТУ, серия «Экономика». - 2006. - № 3, с. 13-16.
    25. Никонова И., Шамгунов Р. Корпоративная стратегия банка: требование времени или дань моде? // Журнал «Банковское дело в Москве».- 2007. - №5. с. 4-6.
    26. Скогарева А. Кредитные брокеры лучшие друзья банков? // Журнал "Банковское обозрение".- 2007. - №7. с. 12-14.
    27. Скогарева А. Деньги кончились // Журнал "Банковское обозрение".- 2007. - №10. с. 9-12.
    28. Френкель. А.А. Экономикостатистическое содержание конкурентного анализа // Научно-информационный журнал «Вопросы статистики». 2007. - №3. с. 34-36.
    29. Шкаровский С.И. Маркетинговые стратегии управления филиалим коммерческого банка // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом». - 2000. - № 6. с. 10-15.
    30. Зайцев Л.Г. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества // Интернет: www.elitarium.ru.
    31. Каталог банков // Интернет: www.allbanks.ru/ratings.
    32. Млоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке // Интернет: marketing.spb.ru/read/m3.
    33. Нищев С.Е. Анализ конкурентного положения // Интернет: marketing.spb.ru/lib-mm/compet_analisys.htm.
    34. Официальный сайт ОАО «Банк Москвы» // Интернет: www.mmbank.ru.
    35. Оценка конкурентов // Интернет: dlc.miem.edu.ru/ExpertReplica.nsf;
    36. Разработчики технологии SWOT- анализа // Интернет: www.swot.ru/catalog2/doc/swot1.
    37. Филатов Б. Что нужно знать, прежде чем вы займетесь конкурентной разведкой // Интернет: www.stepbystep.ru.
    38. Характеристика конкуренции и ее видов // Интернет: www.eduworld.ru.
  • 278. Конкурентоспособность предприятия и маркетинг
    Дипломы Маркетинг

    Многочисленные прогнозные обследования, проведенные специалистами, однозначно показали, что устойчивые позиции на меняющемся рынке смогут занять только те компании, производственно- управленческий потенциал которых позволит им согласованно решать ряд задач, считавшихся практически взаимоисключающими. Это прежде всего относится к постоянному обновлению ассортимента выпускаемой продукции, безостановочной разработке и быстрому освоению новых образцов изделий и одновременно наращиванию производительности труда, повышению гибкости производства, эффективности, снижению всех видов издержек и затрат. Особое место занимают обеспечение стабильного роста качества и надежности новых изделий при одновременном снижении цен на новые виды продукции. Курс берется на повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала при ориентации на удельное сокращение численности производственных и управленческих работников. Все это практически означает выпуск как можно большего количества новых, пользующихся повышенным спросом изделий, цены на которые будут ниже, чем у конкурентов, а качественные и эксплуатационные характеристики и надежность - выше.

  • 279. Конкурентоспособность предприятия ресторанного бизнеса
    Дипломы Маркетинг
  • 280. Конкурентоспособность торговой организации и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке
    Дипломы Маркетинг

    (от) 2008г.2009г. к (от) 2007г.1234561. Материальные затраты:1.1. Транспортные расходы сумма, млн р.85411951212101,42141,92 уровень, %2,172,482,3996,59110,20 удельный вес, %13,9415,8715,31-0,551,371.2. Проценты за пользование кредитами банка:сумма, млн р.138147500,3436,23 уровень, %0,350,300,1032,3928,13 удельный вес, %2,251,950,63-1,32-1,621.3. Расходы на аренду и содержание зданий, оборудования и др.:1.3. Расходы на аренду и содержание зданий, оборудования и др.: сумма, млн р.41754051795,74123,98 уровень, %1,061,121,0291,1896,27 удельный вес, %6,817,176,53-0,64-0,281.4. Нормируемые потери товаров сумма, млн р.81018180,00225,00 уровень, %0,020,020,04171,42174,70 удельный вес, %0,130,130,230,090,101.5. Расходы на ремонт основных средств: сумма, млн р.31240634484,73110,26 уровень, %0,790,840,6880,6985,61 удельный вес, %5,095,394,35-1,04-0,751.6. Экологический налогсумма, млн р.1389112,5069,23уровень, %0,030,020,02107,1453,75удельный вес, %0,210,110,110,01-0,101.7. Прочие материальные затраты21833--Итого материальных затрат174419482183112,06125,172. Нематериальные затраты:2.1. Расходы на оплату трудасумма, млн р.217028843173110,02146,22 уровень, %5,525,986,26104,78113,53 удельный вес, %35,4238,2940,091,80-249,912.2. Амортизация основных средств и материальных активовсумма, млн р.290311355114,15122,41 уровень, %0,740,640,70108,7195,05 удельный вес, %4,734,134,490,36-0,252.3. Отчисления в ФСЗН сумма, млн р.77310961199109,40155,11 уровень, %1,962,272,37104,18120,44 удельный вес, %12,6214,5515,150,602,532.4. Расходы на оплату страховых взносов сумма, млн р.51113118,18260,0 уровень, %0,010,020,03112,55201,88 удельный вес, %0,080,150,160,020,082.5. Инновационный фонд (для организаций потребительской кооперации)сумма, млн р.116162185114,2159,48 уровень, %0,290,340,37108,76123,83 удельный вес, %1,892,150,37-1,79-1,532.6. Платежи за землю сумма, млн р.253642116,67168,00 уровень, %0,060,070,08111,11130,44 удельный вес, %0,410,480,530,050,122.7. Отчисления на подготовку и переподготовку кадровсумма, млн р.115142149104,93129,57 уровень, %0,290,290,2999,93100,60 удельный вес, %1,881,891,88-0,012.8. Расходы на рекламу и маркетинговые услуги сумма524200,080,0 уровень, %0,010,000,01190,4762,12 удельный вес, %0,080,030,050,02-0,032.9. Резерв на восстановление спецодежды, инвентаря и др. сумма, млн р.57125181144,80317,54 уровень, %0,140,260,36137,90246,56 удельный вес, %0,931,662,290,631,362.10. Прочие расходы сумма, млн р.82643843198,4052,18 уровень, %2,100,910,8593,7140,51 удельный вес, %13,480,915,454,54-8,04Итого нематериальных и прочих затрат452053555738107,15126,953. Всего расходов на реализацию товаров сумма, млн р.612675327915105,08129,20 уровень, %15,5715,6115,620,010,05 удельный вес, %100100100--Розничный товарооборот393474826050675105,0128,79Примечание - Источник: собственная разработка по данным организации