Дипломная работа

5501. Исследование завода по переработке газового конденсата и узла по электрообессоливанию и обезвоживанию углеводородов
Разное

№ №Наименование сырья, готовой продукцииНомер государственного или отраслевого стандартаПоказатели качества, подлежащие проверкеНорма по нормативному документуНазнач-е, область примен-я1 1Газовый конденсатОСТ 51.65-801. Относительная плотность (r420) при 20 °С, кг/м3, не более 2. Давление насыщенных паров при температуре 38 °С, кПа, не более 3. Содержание воды, % масс., не более 4. Содержание общей серы, % масс., не более 5. Массовая доля механических примесей, %, не более 6. Массовая концентрация хлористых солей, мг/дм3, не более 7. Массовая доля сероводорода, %, не более 8. Компонентный состав по ГОСТ, % масс. - массовая доля ароматических углеводородов, не более - массовая доля нафтеновых углеводородов, не более - массовая доля н-парафиновых углеводородов, не более - массовая доля изопарафиновых углеводородов, не более - массовая доля непредельных углеводородов, не более 780 66,7 0,5 не нормируется 0,05 100 0,03 9,0 30,0 29 36,0 0,2Сырье, используется для дальнейшего фракционирования2 2Пропан-бутановая фракцияСтандарт предприятия1 .Компонентный состав: - этан (С2), % масс, не более - пропан (С3), % масс, не более - изобутаны (i-С4), % масс, не более - нормальный бутан (n- С4), % масс, не более - суммарно пентанов (? С5), % масс, не более 2 Молекулярный вес, не более 3 Плотность, кг/м3, не более 4 Теплоемкость, ккал/кг ºС, не более 5 Динамическая вязкость, Сп, не более 6 Кинематическая вязкость, сСт, 2,9 16,1 21,1 51,3 8,6 55,88 541,8 0,6157 0,1310 0,24173 3Прямогонный бензин НК-180ºСТУ 0251-009-05766801-931 Фракционный состав: - температура начала перегонки, ºС - 10 % перегоняется при температуре, ºС, не выше - 50 % перегоняется при температуре, ºС, не выше - 90 % перегоняется при температуре, ºС, не выше - конец кипения бензина, ºС, не выше 2 Плотность при 20 ºС, г/см3, не более 3 Массовая доля серы, %, не более 4 Содержание фактич. смол мг на 100 см3 продукта, не более 5 Испытание на медной пластинке 6 Массовая доля воды и механ. примесей 7 Внешний вид 35-45 68 110 165 180 0,7 - 0,715 0,1 0,5 выдерживает отсутствие бесцветная прозрачная жидкостьКомпонент для приготовления товарных бензинов методом компаундирования4 4Дизельное топливоГОСТ 305-82 изм. 1,2,3,4,5 1 Цетановое число, не менее 2 Фракционный состав: - 50% перегоняется при температуре, °С, не выше - 96% перегоняется при температуре, (конец перегонки), °С, не выше 3 Кинематическая вязкость при 20 °С, оС, мм2/с (сСт) 4 Температура застывания, °С, не выше, для климатической зоны: - умеренной - холодной 5 Температура помутнения, °С, не выше, для климатической зоны: - умеренной - холодной 6 Температура вспышки, определяемая в закрытом тигле, °С, не ниже: - для тепловозных и судовых дизелей и газовых турбин - для дизелей общего назначения; 7 Массовая доля серы в топливе, %, не более: - вида I - вида II 8 Массовая доля меркаптановой серы, % не более 9 Содержание сероводорода 10 Испытание на медной пластине 11. Содержание водорастворимых кислот и щелочей 12 Концентрация фактических смол, мг на 100 см3 топлива, не более 13 Кислотность, мг КОН на 100 см3 топлива, не более 14 Йодное число, г йода на 100 г топлива, не более 15 Зольность, %, не более 16 Коксуемость 10%-ного остатка, %, не более 17 Коэффициент фильтруемости, не более 18 Содержание механических примесей 19 Содержание воды 20 Плотность при 20 °С, кг/м3, не более 21 Предельная температура фильтруемости, °С, не вышеЗначение показателей для маркиКомпонент для приготовления дизельных топливпо проекту«Л» по ГОСТ 305-82«З» по ГОСТ 305-8245 253 453 не более 3,5 минус 28 - - - 72 0,10 - - - - - - - - - - - - - 815 -45 280 360 3,0-6,0 минус 10 минус 5 - 62 40 0,20 0,50 0,01 отс. выдерживает отс. 40 5 6 0,01 0,2 3 отс. отс. 860 545 280 340 1,8-5,0 минус 35 минус 25 минус 35 40 35 0,20 0,50 0,01 отс. выдерживает отс. 30 5 6 0,01 0,3 3 отс. отс. 840 -
5502. Исследование занятий в театральной студии как они влияют на развитие качеств преуспевающего менеджера
Менеджмент

Переход через страх. Не только актерам приходится работать публично, но и всем руководителям - все мы время от времени вынуждены отстаивать свою точку зрения в окружении группы людей. Острое противостояние своего я и общества порождает робость, неуверенность и страх перед публикой. Физически такой страх тоже проявляет себя: горло пересыхает, приливает кровь к щекам, сбивается дыхание и даже пропадает от волнения голос. Ну, как тут не растеряться? А после "провала" перед публикой многим и не захочется экспериментировать с собой дальше - это удел более уверенных и одаренных. Только не стоит забывать, что наша жизнь гораздо больше сцены, а проблемы в ней неисчерпаемы и требуют постоянных выступлений: перед семьей, перед коллегами, перед незнакомой аудиторией вообще. Поэтому необходимо перейти этот психологический барьер, мешающий свободно выступать перед людьми. Главное - практика, тогда проблема постепенно решится сама собой.
5503. Исследование зарубежных национальных электронных систем межбанковских расчетов
Банковское дело

Транспортная сеть SWIFT - это общемировая сеть высокоскоростных линий передачи данных высокой емкости, использующих коммуникационный протокол Х.25 для передачи данных между пунктом доступа к сети и операционными центрами. Пользовательские терминалы соединяются с транспортной сетью SWIFT с помощью местных линий, которые подведены к работающим без участия людей пунктам доступа, называемым точками доступа SWIFT. Каждый пункт доступа оборудован коммутатором пакетов, разработанным для преобразования коммутационного протокола SWIFT в стандартный сетевой протокол Х.25. Оборудование дублировано, что важно для обеспечения отказоустойчивости системы, и контролируется из операционных центров. Сегодня у российских банков имеются две возможности доступа к сети: с использованием выделенных линий связи через московский пункт доступа (он находится в помещении Внешэкономбанка) и с использованием удаленных точек доступа и публичных сетей передачи данных. Предполагается переход к использованию линий связи с протоколом Х.25 - так называемых линий связи общего пользования, которые предоставляются в России компаниями «Совам Телепорт» и «Спринт». Эти шаги объясняются политикой постоянного снижения расценок, которую проводит общество. Переход к применению сетевого протокола Х.25 на сегменте сети, находящемся в сфере ответственности пользователя, позволит значительно сократить расходы пользователей сети. В свою очередь, московский пункт доступа практически достиг предела возможностей установленного на нем коммутационного оборудования. Централизованную схему подключения предполагается заменить на региональную с развертыванием новых пунктов доступа, которые будут иметь более низкий статус безопасности (SWIFT его будет только контролировать, но не нести юридической ответственности за качество работы). Московский пункт доступа после этого подлежит ликвидации.
5504. Исследование затрат на добычу нефти НГДУ "Быстринскнефть"
Экономика
5505. Исследование затрат на производство зерна
Сельское хозяйство

Отрасли и виды продукцииВыручка от реализации, тыс. руб.2010 г. в % к 2008 г.В среднем за 3 года2008 г.2009 г.2010 г.тыс. руб.в % к итогу1234567Растениеводство - всего в том числе:29642127138646,821595,42Зерновые и зернобобовые - всего, в том числе:29411619466201,30,51пшеница64-----рожь805914418094,30,24ячмень2014105014,70,04овес130434030,81090,27Семена льна-долгунца1023----Картофель2059134467132,613583,41Овощи открытого грунта30135623678,4297,70,75Прочая продукция 30827728562,52900,73Животноводство - всего в том числе:39714418693144579,23767694,58Скот в живой массе - всего:21214726114453,92663,76,69в т.ч: КРС1204383262151,61885,74,73лошади73-----свиньи844892523627531,89Молоко цельное17153158861240572,31514838,03Мед21281466,7210,05Продукция животноводства собственного производства,реализованная в переработанном виде20295211791778587,61975349,59Прочая продукция животноводства124509778,290,30,23Итого по растениеводству и животноводству42678439963283176,939835100
5506. Исследование затрат на производство продукции животноводства на примере ПСК "Катынь" Смоленского района
Экономика
4. Басовский Л. Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2008
1. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Н.Е. Зимин., В.Н. Солопова. - М.: КолосС, 2008. - 384 с.
2. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.; Проспект, 2008. - 424 с.
3. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000.-512 с.
4. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. - М.:ЮНИТИ, 2001.-47! с.
5. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ: Учебное пособие / Э.А. Мар- карьян, ГЛ. Герасименко, С.Э. Маркарьян. -М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002
6. Протасов, В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг / В.Ф. Протасов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 536 с.
7. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Уч ное пособие / Г.В. Савицкая. -М.: ИНФРА-М, 2010. - 281 с.
8. Савицкая, Г.В. Анализ производственно-финансовой деятельное сельскохозяйственных предприятий: Учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. / Г Савицкая. - М.- ИНФРА-М, 2009. - 368 с.
9. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприят АПК: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - Мн.: Новое знание, 2009. - 652 с.
10. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник. - 11-е изд., испр. доп. /Г.В. Савицкая. - М.: Новое знание, 2009. - 651 с.
11. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами: уче< ное пособие. - 2-е изд, доп. и перераб. / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 639 с.
12. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: учебное пособие А,Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 207с.
5507. Исследование затрат при использовании различных видов коммуникаций в системе маркетинга на материалах ОАО "Автоагрегат"
Маркетинг

№Применяемость по модели автомобиля (двигателя)12ЭЛЕМЕНТ ФИЛЬТРУЮЩИЙ ОЧИСТКИ ВОЗДУХА2112-1109080-04Панельный ВАЗ 2110, 2112, 2108, 2109, 21099 - инжектор НИВА - инжектор2112-1109080-04А2101-1109100-02 ВАЗ 2101-09, 2110, 21213, «Ока»,Москвич в инд/упоковке. 2101-1109100-020 В3ВАЗ-2101-2107, ВАЗ-08-099, ВАЗ 2110-карбюратор, ОКА, М-412 (Москвич), ЗАЗ (1102, 11040, 1105, Таврия); упаковка в п/э пакет с крас/этик. 21213-1109100-06-02ВАЗ (НИВА 21213, 2131), 2101-07, 2108-10-карб. в инд/упоковке. 2141-1109080-02М-2141,DAF 55,66; Renault R5,R6,R9,R11,R12,R15-R18, Estafeta3102-1109013-02ГАЗ- 3102, 31029, 3302, ГАЗель (дв. ЗМЗ-24-10, ЗМЗ-402)-карб., авт ПАЗ.3105-1109013 (3110-1109013-02) высокийГАЗель, Волга (дв. ЗМЗ-4062, 150 л/с), ГАЗ 3110 (дв. 406-инжектор.)3110-1109013-11 низкийГАЗель, Волга (дв.ЗМЗ-4062, 150л/с) (дв. ЗМЗ-560 Штайер), ГАЗ 3110(дв. 406- инжектор).3110-1109013-11МГАЗель, Волга (дв.ЗМЗ-4062, 150л/с) (дв. ЗМЗ-560 Штайер), ГАЗ 3110(дв. 406- инжектор).31512-1109080УАЗ-карбюратор с дв.УМЗ 4178,4218,4179 и их модификации ( нетканный материал )ЭФВ 040-1109080 (31512-1109080) низкий НОВИНКА !!! УАЗ 374194, 396294, 220694, 390994, 330394, 330364, 3994ЭФВ 077-1109080 (3160-1109080-12) высокий НОВИНКА !!! УАЗ серия Hanter, Patriot (УАЗ 3160-инжектор с дв.ЗМЗ 409 и их модификации) ФИЛЬТР ОЧИСТКИ МАСЛА Premier 406 406.1012005-01 Авто.семейства «ГАЗ» с дв. ЗМЗ 406(инжектор, карбюратор) 2108-1012005-08 ВАЗ 2101-09, 2110, 21213, 111 «Ока»,Москвич КЛАССИК-01 2101-1012005-20А ВАЗ 2101-07;21213;УАЗ;РАФ;FIAT;SEAT;Skoda; болгар. дизел. автопогрузчики дв.1792,1794 серия "Rekord", М-2141 КЛАССИК-05 2105-1012005-01 ВАЗ 2108,2109,2110,1111Ока; ЗАЗ-1102"Таврия"; Москвич-2141;Renault; FORD; Rover; Skoda; SEAT КЛАССИК-01 2101-1012005-20 Комплектация «ВОЛЖСКИЕ МОТОРЫ» ( см. применяемость 2101-1012005-20А ) КЛАССИК-05 2105-1012005 Комплектация «УЗАМ» ( см. применяемость 2105-1012005-01 ) КЛАССИК-406 3105-1017010 Волга,"Газель" ЛЮКС-01 ФМ015-1012005 в индивидуальной картонной коробке (см.прим 2101-1012005-20А) ЛЮКС-05 2105-1012005 в индивидуальной картонной коробке (см.прим 2105-1012005) ЛЮКС-08 2108-1012005 -10 ВАЗ 2101-09, 2110, 21213, 111 «Ока»,Москвич Premier 01 ФМ 008 - 1012005 (2101) Фильтр с совмещённым клапаном ( см. применяемость 2101-1012005 ) Premier 05 ФМ 005 - 1012005 (2105) Фильтр с совмещённым клапаном ( см. применяемость 2105-1012005 ) Стандарт 245 ФМ 009-1012005 дв. ММЗ Д-245.12С, Д245.30Е2, Д245.7, Д245.7Е2, Д245.9, Д245.9Е2.ММЗ Д-260 -и их модификации. ЗИЛ «Бычок» « MAGNETIC » 2101-1012005-30 2105-1012005-30 2108-1012005-20 А Фильтр с магнитным клапаном ( см. применяемость 2101-1012005 ) ( см. применяемость 2105-1012005 ) ( см. применяемость 2108-1012005 ) ЕВРО ФМ 007-1012005 ВАЗ 2108-10,11Ока;Таврия;М-214; VW, FORD; Skoda; ЕВРО ФМ 13-1012005 DAEWOO Nexia, Espero, OPEL, SAAB 560.1017005-03Волга с двигателем ШтайерФМ 030-1012005 ВАЗ 2101-09, 2110, 21213, 111 «Ока»,Москвич ФМ 006-1012005Авто. «Москвич-2141» с дв. RenaultЭЛЕМЕНТ ФИЛЬТРУЮЩИЙ ОЧИСТКИ МАСЛА2141-1012010 (31029-1012038)Москвич-412,2140,ИЖ-2715(дв.М-412), ГАЗ-24-10, 24, 31029, 3102,3110, ГАЗель (дв.ЗМЗ-24Д,402,4022,4025)ЭФМ 009-1012040Гидроусилитель руля ГАЗ-3110, 3111ФИЛЬТР ОЧИСТКИ ТОПЛИВА ФТ 003.1117010 (31029.1117010) Автомобили семейства ГАЗ с инжект.двигателем(резьб.соед-е) ФТ 004.1117010 (2112.1117010) Автомобили семейства ВАЗ с инжект.двигат-ем(резьб.соед-е) ФТ 015.1117010 УАЗ-3160 ФТ 012 - 1117010Лег.автом с бен/пров ??6мм (штуцер), с отстойником 17.193-1117010 Легков.автом-ли с бензопроводом диаметром 6мм (штуцер)3160-1117010 тонкой 3160-1117010-01 УАЗ-31603162-1105010-10 грубойУАЗ-3160560-1117040-10ГАЗ (дв. 560, 561, 562 «Штайер» )ЭЛЕМЕНТ ФИЛЬТРУЮЩИЙ ОЧИСТКИ ТОПЛИВАЭФТ 018.1105040 (3162-1105040-10)УАЗ 3162560-1117040-01ГАЗ 560, 561, 562 «Штайер» РЕМКОМПЛЕКТ16.011.000 НОВИНКА !!! Ремкомплект для профилактики двигателя ВАЗ16.012.000 НОВИНКА !!! Ремкомплект для профилактики двигателя ГАЗ
5508. Исследование зигзагообразной приемной антенны
Компьютеры, программирование

Фильтры являются обычно пассивными взаимными устройствами и характеризуются частотной зависимостью вносимого в тракт затухания. Полоса частот с малым затуханием называется полосой пропускания, а полоса частот с большим затуханием - полосой заграждения. По взаимному расположению полосы пропускания и заграждения принято выделять следующие типы фильтров: фильтр нижних частот (ФНЧ), пропускающие сигналы ниже заданной граничной частоты и подавляющие сигналы с частотами выше граничной; фильтры верхних частот (ФВЧ), пропускающие сигналы на частотах выше заданной и подавляющие сигналы других частот; полосно-пропускающие (полосовые) фильтры (ППФ), пропускающие сигналы в пределах заданной полосы частот и подавляющие сигналы вне этой полосы, полосно-заграждающие (режекторные) фильтры (ПЗФ), подавляющие сигналы в пределах заданной полосы частот и пропускающие сигналы вне этой полосы.
5509. Исследование значения переговоров и переговорного процесса в урегулировании конфликтных ситуаций
Психология

Первый тип решения - компромисс, когда стороны идут на взаимные уступки. Содержание этой модели заключается в том, что при наличии конфликта стороны могут идти на взаимные уступки, которые в конечном итоге должны привести к формированию приемлемых позиций. Компромисс реален тогда, когда стороны готовы удовлетворить хотя бы часть интересов друг друга. Когда стороны не могут найти ту «середину», по отношению к которой они могут двигаться, уступая друг другу необходимо искать поле интересов. Делая большие уступки по мене значимым для себя вопросам, но более значимым для оппонента, участник переговоров получает больше по другим вопросам, которые представляются ему наиболее важными. В результате происходит «размен» уступками на переговорах. Важно, чтобы эти уступки не выходили за рамки минимальных значений интересов обоих сторон. Это условие получило название «принцип Парето» по имени известного итальянского ученого Вильфредо Парето (1848 - 1923), который обосновал данный принцип еще в 1904 году. Когда статусы, возможности власти и контроля, а так же интересы сторон не позволяют им найти «серединное» решение, то стороны могут прийти к ассиметричному решению. Тогда уступки одной стороны значительно превышают уступки другой. Оппонент, получающий явно меньше условной половины, сознательно идет на это, поскольку иначе он понесет еще большие потери. Асимметричность наблюдается при закреплении с помощью переговоров поражения одной из сторон. Третий тип решения состоит в том, что участники переговоров разрешают противоречия путем нахождения принципиально нового решения, которое делает данное противоречие несущественным. Принципы принятия такого решения разработаны американскими специалистами Р. Фишером и У. Юри. Этот способ основывается на анализе истинного соотношение интересов, что требует кропотливой, открытой и творческой работы обеих сторон. Выход на новое решение возможен через изменение системы ценностей, например, включение данной проблемы в более обширный контекст. Поэтому на переговорах иногда полезно выйти за пределы, поставленные участниками, рассмотреть проблему шире первоначально заданных позиций и тогда от сторон вообще может не потребоваться уступок. Поиск принципиально нового решения более сложен и требует нестандартного подхода.
5510. Исследование значимости некоторых показателей качества автотипного оттиска
Разное

quality metrics have become more and more popular in the image processing community. However, so far, no one has been able to define an image quality metric well correlated with the percept for overall image quality. One of the causes is that image quality is multi-dimensional and complex. One approach to bridge the gap between perceived and calculated image quality is to reduce the complexity of image quality, by breaking the overall quality into a pair of quality attributes. In our research we have presented a set of quality attributes built on existing attributes from the literature. The pair proposed quality attributes are: contrast and definition.image quality attributes were chosen because of the ability to bind directly their assessment to the perception of the quality of prints by an observer, as well as considerations of high importance of these attributes.absence of psy-quality metrics of selected attributes forced to propose the novel method. This required to conduct a preliminary calibration and linearization of the printing process. Development of a test print, judging its native histograms and attached control scales contributed to the introduction of new metrics.solved the following problems: development of methodology for assessing the quality of prints, the definition of the rules with the expert group, a description of the conditions under which it took place, the development of questionnaires for the participants of the experiment. There were also formulated necessary questions and the true problem was posed to the participants of the experiment.results showed an increased sensitivity to contrast, compared with mixed reaction to definition.
5511. Исследование зон затенения сигналов систем сотовой связи в районах г. Йошкар-Олы
Компьютеры, программирование

С начала 70-х годов внимание исследователей и инженеров во многих странах было обращено к проблеме распространения ультракоротких волн (УКВ) в городах. Это связано с интенсивным развитием систем радиосвязи различного назначения - от телевидения до систем связи с подвижными объектами и радиотелефонии, играющих в жизни городов огромную роль. Впервые проблема распространения радиоволн этого диапазона в городских условиях возникла еще в 30-е годы [7]. После первых работ, выполненных в основном для метровых волн, интерес к проблеме постепенно падал из-за сложности распространения УКВ радиоволн и трудности получения достоверных количественных оценок. По характеристике Б. А. Введенского [6], опубликовавшего в 1938 г. первый аналитический обзор по распространению метровых радиоволн в городах, для ультракоротких волн «городские районы представляют собой местности, пересеченность которых доведена до крайних пределов». Обширные затенения, создаваемые строениями, отражения, дифракция и рассеяние волн придают процессу распространения излучения многолучевой характер и формируют сложную интерференционную структуру поля с глубокими и резкими пространственными замираниями. Это создает значительные трудности для прогноза условий работы радиосредств.
5512. Исследование и аудит расчетов с покупателями и заказчиками на предприятии ООО "Амурский Бройлер"
Бухгалтерский учет и аудит
5513. Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации
Менеджмент
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2005.
2. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2005.
3. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. М.: ГЕЛАН, 2004.
4. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2005. - №4.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». М.: МГУ, 1998.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2006.- 528 стр.
7. Войтик И.М. Основы оценки персонала: Учеб. Пособие. Новосибирск: СибАГС, 2004-184с.
8. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2005.-158 с.
9. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебник для вузов.-М.:НОРМА-ИНФРА-М,1998.
10. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. М.: Известия, 2006.
11. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. М.: Инфра-М, 2005. 349 с.
12. Доронина И.В., Черноскутов В.Е. Стимулирование и развитие персонала: Учеб.-метод.комплекс. - Новосибирск: СибАГС, 2005.-102 с.
13. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. М.: Центр, 2005. 597 с.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1999.-624 стр.
15. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Технология управления персоналом. М.: Экзамен, 2000. 468 с.
16. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело ,2003- с.256.
17. Кохно П.А. и др. Менеджмент/ П.А. Кохно, В.А. Микрюков, С.Е. Комаров. М.: Финансы и статистика, 2001.- 224 стр.
18. Кричевский Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело,1993.
19. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2004. С.262
20. Магура М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии. М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2004.-376с
21. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2004. С.8
22. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2005. 704 стр.
23. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 2002.-369 с.
24. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: Зевс, 1997.
25. Система управления персоналом на предприятии. М.: Всероссийский центр производительности, 2003.- 254 с.
26. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.
27. Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. М.: ИНФРА-М, 2004.
28. Справочник директора предприятия. 4-е изд. М.:ИНФРА-М, 2006.
29. Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 2005.- 412 с.
30. Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. - М.: Автор, 1993.
31. Управленческое консультирование / Под ред. М. Куба - М.: Интерэксперт, 1992.
32. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра- М, 2006.- 716 стр.
33. Управление персоналом организации: учебник для ВУЗов / Под ред. Кибанова А. Я. - М.: Инфра - М, 1997.
34. Управление персоналом: Учебник / общ. ред. А.И. Турчинова. М.: Издательство РАГС, 2005. 428 с.
35. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова М.: ИНФРА-М, 2005-638с
36. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2004- 258 с.
37. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
38. Черняк Т.В. Управление кадровыми ресурсами: Учебное пособие. Новосибирск: СибАГС, 2006-168с.
39. Шекшня С.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа «Интел- Синтез», 2004.- 378 с.
40. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций) // Проблемы теории и практики управления. 2005. - №1 // www.ptpu.ru
41. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. 2005. №2. // www.ptpu.ru
42. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // 2005. - №2 // www.ptpu.ru
43. Яковлев Р.А Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд// http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=000311
44. Сайт компании ООО «Инна Тур» // http://www.inna.ru/mow/about/
5514. Исследование и выработка рекомендаций по усовершенствованию системы управления налогообложением на предприятии
Экономика

Виды предпринимательской деятельностиФизические показателиБазовая доходность в месяц (рублей)Оказание бытовых услугКоличество работников, включая ИП7 500Оказание ветеринарных услугКоличество работников, включая ИП7 500Оказание услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средствКоличество работников, включая ИП12 000Оказание услуг по предоставлению во временное владение (в пользование) мест для стоянки автотранспортных средств, а также по хранению автотранспортных средств на платных стоянкахОбщая площадь стоянки (в квадратных метрах)50Оказание автотранспортных услуг по перевозке грузовКоличество автотранспортных средств, используемых для перевозки грузов6 000Оказание автотранспортных услуг по перевозке пассажировКоличество посадочных мест1 500Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, имеющие торговые залыПлощадь торгового зала (в квадратных метрах)1 800Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, не имеющие торговых залов, а также через объекты нестационарной торговой сети, площадь торгового места в которых не превышает 5 квадратных метровТорговое место9 000Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, не имеющие торговых залов, а также через объекты нестационарной торговой сети, площадь торгового места в которых превышает 5 квадратных метровПлощадь торгового зала (в квадратных метрах)1 800Развозная и разносная розничная торговляКоличество работников, включая индивидуального предпринимателя4 500Оказание услуг общественного питания через объекты организации общественного питания, имеющие залы обслуживания посетителейПлощадь зала обслуживания посетителей (в квадратных метрах)1 000Оказание услуг общественного питания через объекты организации общественного питания, не имеющие залов обслуживания посетителейКоличество работников, включая индивидуального предпринимателя4 500Распространение наружной рекламы с использованием рекламных конструкций (за исключением рекламных конструкций с автоматической сменой изображения и электронных табло)Площадь информационного поля (в квадратных метрах)3 000Распространение наружной рекламы с использованием рекламных конструкций с автоматической сменой изображенияПлощадь информационного поля (в квадратных метрах)4 000Распространение наружной рекламы посредством электронных таблоПлощадь информационного поля (в квадратных метрах)5 000
5515. Исследование и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала организации
Менеджмент

Одним из важнейших терминов оценки кадрового потенциала группы и предприятия в целом является понятие «ключевой специалист». Понятие означает работника столь высокого уровня профессионализма и умения организовать команду, что приобретение его в штат предприятия позволяет руководству не только «закрыть» направление деятельности организации, бывшее до этого неблагополучным, но и снять заботу о нем в будущем. По сути дела, в подчинении руководителя высшего звена должны быть такие ключевые специалисты, способные решать самостоятельно вопросы по своим направлениям и умеющие организовать работу подчиненных, а если нужно, то и набрать команду. Заполнение вакансии ключевого специалиста связано с длительным временем и большими затратами, как правило, окупаемыми. Информация о профессионалах уровня ключевого специалиста не является в нашей стране общедоступной, поэтому найм такого специалиста на работу расценивается как большой успех кадровой службы предприятия. В России как правило ключевые специалисты проходят определенную карьерную лестницу в самой организации, постигают особенности ее работы и систему управления. Ключевой специалист получает возможность организовать труд по своему направлению так, как считает нужным, используя имеющийся персонал или набирая новую команду. По его требованию может быть произведена и структурная перестройка подразделения. Естественно, что он несет полную ответственность за последствия своих решений. Таким образом, прогрессивная кадровая политика предприятия способна удовлетворять потребности в ключевых специалистах, в основном за счет собственного персонала.
5516. Исследование и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Салют"
Экономика

СтатьяАбсолютные величины, тыс. р.Относительные величины, %на начало периодана конец периодаизменениена начало периодана конец периодаизменениев % к величине на начало периодав % к изменению итога баланса (+, -) (+, -)1234=3 - 2567=6-58=3/2*1009=4/измен. ВБ*100АктивI Внеоборотные активы Основные средства2263922444-19539,05632,337-6,71999,139-1,704Долгосрочные финансовые вложения2200,0030,00301000Отложенные налоговые активы202330,0350,033-0,0021150,0262Итого по разделу I2266122469-19239,09432,373-6,72199,153-1,678II Оборотные активыЗапасы, всего2739136633924247,25452,7805,526133,74180,780в том числе - сырье, материалы, другие аналогичные ценности4356747231167,51510,7653,25171,53427,235-затраты в незавершенном производстве5036531500,8680,9410,073129,8211,311- готовая продукция и товары для перепродажи2179327593580037,59639, 7552,159126,61450,695- товары отгруженные6268452191,0801,2170,137134,9841,914-расходы будущих периодов11370-430,1950,101-0,09461,947-0,376НДС по приобретенным ценностям4089765680,7041, 4060,702239,2164,965Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты )72899224193512,57513, 290-0,715126,54716,913в том числе: -покупатели и заказчики68367935109911,79311,433-0,36116,0779,606Денежные средства217105-1120,3740,151-0,22348,387-0,979Итого по разделу II35305469381163360,90667,6276,721132,95101,678Баланс579666940711441100,00100,000119,737100,00ПассивIII Капитал и резервыУставный капитал1566156602,7022,256-0,4461000Добавочный капитал87688768015,12612,633-2,4931000Резервный капитал40740700,7020,586-0,1161000 в том числе: -резервы, образованные в соответствии с учредительными документами40740700,7020,586-0,1161000Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)3350031548-195257,79245,454-12,33894,173-17,061Итого по разделу III4424142289-195276,32260,929-15,39395,588-17,061IV Долгосрочные обязательства Отложенные налоговые обязательства80115607591,3822,2480,866194,7576,634Итого по разделу IV80115607591,3822,2480,866194,7576,634V Краткосрочные обязательстваЗаймы и кредиты42701149072207,36616,5559,189269,08763,106Кредиторская задолженность, в том числе:863514050541514,89720,2435,346162,71047,330поставщики и подрядчики4010772537156,91811,134,212192,64332,471задолженность перед персоналом организации1079233812591,8613,3691,525216,68211,004задолженность перед государственными внебюджетными фондами111616565401,9252,3860,461148,3874,720задолженность по налогам и сборам17741456-3183,0602,098-0,96282,074-2,779прочие кредиторы6578752181,1331,2610,128133,1811,905Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов181800,0310,026-0,0051000Итого по разделу V12923255581263522,29436,82314,529197,771110,436Баланс579666940711441100,00100,000119,737100,00
5517. Исследование и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Континент"
Экономика

ПоказательНа начало прошлого годаНа конец прошлого гПрирост за прошлый годНа конец отчетного годаПрирост за отчетный годНа начало отчетного гтыс. руб.доля %тыс. руб.доля %тыс руб.доля %тыс. руб.доля %тыс. руб.доля %АКТИВ1.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫОсновные средства1560477,61346668,1-2138-9,51275248,6-714-2,7Незавершенное строительство2591,34602,32011,000-460-2,3Отложенные налоговые активы3381,73091,6-29-0,13441,3350,1ИТОГО по 11620180,61423572-1966-8,61309649,9-1139-4,92. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы14087251612,711085,7326012,47442,8Дебиторская задолженность13236,611635,9-160-0,710213,9-142-0,5Внутрибалансовые расчеты280,117648,917368,8790430,1614023,4Денежные средства11445,7880,4-1056-5,29713,78833,4ИТОГО по 2390319,455312816288,61315650,1762529БАЛАНС2010410019766100-338-262521006486-ПАССИВ3. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫДобавочный капитал1294564,41304166961,61075141-2290-8,7Нераспределенная прибыль19909,9-2290-11,6-4280-21,5-1338-5,19523,6ИТОГО по 31493574,31075154,39-4184-19,89941335,85-1338-5,094. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАОтложенные налоговые обязательства3871,94002,013,00,14611,861,00,2ИТОГО по 43871,94002,02130,094611,75610,25. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАКредиторская задолженность:17998,911185,7-681-3,3294611,218287,0Внутрибалансовые расчеты298314,8749737,9451423,11310849,9561121,4Резервы предстоящих расходов0000003241,23241,2ИТОГО по 5298314,8749737,92451423,091343251,16593522,6БАЛАНС2010410019766100343-262521004658-
5518. Исследование и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Экономика
1. Изучить по рекомендуемой литературе и данным методическим указаниям методы экономического анализа. По прил. 1 выбрать результативный показатель, подлежащий исследованию, ознакомиться с перечнем субфакторов и факторов, влияющих на него.
2. Выписать из прил. 2 исходные данные в аналитическую табл. 1. При этом в качестве плановых принять данные по предшествующему варианту.
3. Выбрать метод оценки влияния отдельных факторов (субфакторов) на уровень результативного показателя.
4. Построить графическую схему взаимосвязи результативного показателя, субфакторов и факторов. Вес внутренние связи между показателями, представленные на схеме линиями связи, выразить в виде аналитических формул.
5. Произвести расчет влияния факторов на уровень результативного показателя.
6. Выполнить все аналитические проверки, имея в виду, что:
7. сумма частных отклонений результативного показателя по факторам должна быть равна общему его изменению за изучаемый период;
8. отклонения результативного показателя под влиянием каждого фактора, полученные равными способами элиминирования, должны составлять баланс отклонений результативного показателя.
9. Сделать обобщающие выводы по результатам анализа.
5519. Исследование и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Экономика
5520. Исследование и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Экономика

№ п/пПоказательАлгоритмПредыдущий годОтчетный годИзменение1Коэффициент автономииСК / ИБ0,400,29-0,102Коэффициент финансовой зависимостиИБ / СК2,513,410,903Коэффициент соотношения собственных и заемных средствЗК / СК1,512,410,904Коэффициент соотношения заемных и вложенных средств (индекс финансовой напряженности)ЗК / ИБ0,600,710,105Коэффициент обеспеченности ВА собственными средствами (индекс постоянства)СК / ВА1,081,120,056Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами (коэффициент независимости оборотных активов)(СК - ВА)/ОА0,040,040,007Коэффициент маневренности СК(СК - ВА)/СК0,070,110,048Коэффициент маневренности функционирующего капиталаДС/(СК - ВА)0,010,070,069Коэффициент соотношения собственных оборотных средств и вложенного капитала(СК - ВА) / ИБ0,030,030,0010Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средствДО /(ДО + СК)0,290,15-0,1411Коэффициент структуры долгосрочных вложенийДО / ВА0,440,20-0,2412Коэффициент автономии источников формирования запасов(СК - ВА) /Запасы0,190,310,1113Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностиДЗ / КЗ0,750,860,1114Собственные оборотные средства, СОС, тыс. руб.СК + ДО - ВА23419,6216069,12-7350,5015Чистый оборотный капитал, ЧОК, тыс. руб.ОА - КО71867,34129599,9257732,58

Blog

Дипломная работа