Дипломная работа

  • 5521. Исследование и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия транспорта
    Экономика

    АКТИВКод строкиНа начало отчетного годаНа конец отчетного года12341. Внеоборотные активыНематериальные активы, в т. ч.: 110124133 - патенты, лицензии, товарные знаки, иные аналогичные с перечисленными права и активы111124133 - организационные расходы112-- - деловая репутация организации113--Основные средства, в т. ч.: 120153634159634 - земельные участки и объекты природопользования121-- - здания, машины и оборудование122--Незавершенное строительство130940311533Доходные вложения в материальные ценности, в т. ч.: 135-- - имущество для передачи в лизинг136-- - имущество, предоставляемое по договору проката 137--Долгосрочные финансовые вложения, в т. ч.: 140-- - инвестиции в дочерние общества141-- - инвестиции в зависимые общества142-- - инвестиции в другие организации143-- - займы, предоставляемые организациям на срок более 12 месяцев144-- - прочие долгосрочные финансовые вложения145--Прочие внеоборотные активы150--ИТОГО по разделу 11901631611713002. Оборотные активыЗапасы, в. ч.: 21032557089 - сырье, материалы и другие аналогичные ценности21131446863 - животные на выращивании и откорме212 - затраты в незавершенном производстве21330 - готовая продукция и товары для перепродажи21464 - товары отгруженные215 - расходы будущих периодов216106124 - прочие запасы и затраты21758НДС по приобретенным ценностям2201751473Дебиторская задоленность д/ср, в т. ч.: 230 - покупатели и заказчики231 - векселя к получению232 - задолженность дочерних и зависимых обществ233 - авансы выданные234 - прочие дебиторы235Дебиторская задоленность к/ср, в т. ч.: 2403426450983 - покупатели и заказчики2413246446346 - векселя к получению242 - задолженность дочерних и зависимых обществ243 - задолженность участникам по взносам в уставный капитал244 - авансы выданные24517444564 - прочие дебиторы2465673Краткосрочные финансовые вложения, в т. ч.: 25027865743 - займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев251-- - собственные акции, выкупленные у акционеров252-- - прочие краткосрочные финансовые вложения25327865743Денежные средства, в т. ч.: 26011322266 - касса2611210 - расчетные счета26211202256 - валютные счета263 - прочие денежные средства264Прочие оборотные активы270126215ИТОГО по разделу 2 2904287467569БАЛАНС (сумма 190+290) 300206035238869ПАССИВКод строкиНа начало отчетного годаНа конец отчетного года3. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный каитал410170933170933Собственные акции, выкупленные у акционеровДобавочный капитал42069446963Резервный капитал430419664 - резервы, образованные в соответствии с законодательством431 - резервы, образованные в соответствии с учредительными документами432Нераспределенная прибыль прошлых лет4606936-Непокрытый убыток прошлых лет465--Нераспределенная прибыль отчетного года470-8071ИТОГО по разделу 34901852321866314. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты, в т. ч.: 510-- - кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты511-- - займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты512--Прочие долгосрочные обязательства 520--ИТОГО по разделу 4590005. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты, в т. ч. 61096346446 - кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты61196346446 - займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты612Кредиторская задолженность, в т. ч.: 6201111730884 - поставщики и подрядчики621868819344 - векселя к уплате6226000 - задолженность перед персоналом организации6246841646 - задолженность перед государственными внебюджетными фондами625321655 - задолженность перед бюджетом62613033154 - авансы полученные6275742 - прочие кредиторы6286443 Задоленность участникам по выплате доходов630Доходы будущих периодов6403663 Резервы предстоящих расходов6501613 Прочие краткосрочные обязательства660014832ИТОГО по разделу 56902080352238БАЛАНС (сумма 490+590+690) 700206035238869

  • 5522. Исследование и использование эффеката Кирлиан
    Физика

     

  • 5523. Исследование и ликвидация лейкоза крупного рогатого скота
    Сельское хозяйство

    №п\пНаименование мероприятийСрок исполненияОтветственный за выполнение1.Объявить хозяйство неблагополучным по лейкозу КРС и наложить на хозяйство ограничение, с указанием эпизоотического очага болезни, неблагополучных пунктов.30. 08. 2005Исполнительный комитет районного совета депутатов. Главный ветврач района.2.Обеспечить животных полноценным кормлением, оптимизировать условия микроклимата в животноводческих помещениях.На период ограниченияДиректор хозяйства, главный зоотехник.3.Провести ограждение всех животноводческих и подсобных помещений.30. 08. 2005 Директор хозяйства, главный зоотехник4.Поддерживать в помещениях санитарный порядок.постоянноГлавный ветврач5.Оборудовать при въезде на территорию фермы дезбарьеры, а при входе в помещения дезковрики, содержать их в рабочем состоянии.30. 08. 2005Главный ветврач Директор хозяйства6.Запретить выход обслуживающего персонала из эпизоотического очага в рабочей одежде и обуви без санитарной обработки.На период ограниченийДиректор хозяйства Главный ветврач7.Запретить вывоз животных из эпизоотического очага, за исключением вывоза на мясокомбинат.На период ограниченийДиректор хозяйства Главный ветврач8.Запретить убой и перегруппировку животных внутри хозяйства без разрешения ветспециалистов.На период ограниченийДиректор хозяйства Главный ветврач9.Запретить выезд транспорта без дезобработки.На период ограниченийГлавный ветврач10Запретить вывоз кормов из неблагополучного пункта.На период ограниченийДиректор хозяйства главный зоотехник11Запретить продажу на рынках продукции скотоводства, в сыром виде.На период ограниченийГлавный ветврач района12Обеспечить работников спец-одеждой, спецобувью, достаточым количеством дезсредств.30. 08. 2005Директор хозяйства Главный ветврач13Восстановить нумерацию животных в хозяйстве.30. 08. 2005 постоянноглавный зоотехник14Организовать строгое соблюдение правил асептики при ветеринарных и зоотехнических обработках животных.30. 08. 2005Главный ветврач главный зоотехник15Животных инфицированного стада исследовать серологическим методом на лейкоз и провести разделение стада на 2 группы: первая (серонегативная) свободные от ВЛКРС животные, в сыворотке крови которых не выявлены специфические антитела к вирусу; вторая (серопозитивная) зараженные ВЛКРС животные, в сыворотке крови которых обнаружены специфические антитела к вирусу лейкоза.30. 08. 2005Главный ветврач района Главный ветврач хозяйства16Серопозитивных животных с клиническими и гема-тологическими (после первого исследования) проявлениями лейкоза признать больными, изолировать и в течение 15 дней сдать на убой. Гематологические исследования проводить 1 раз в год.30. 08. 2005-15. 09. 2005Главный ветврач хозяйства Директор хозяйства17Телят последнего отела, полученных от коров признанными больными, перевести в группы откорма и изолировать в отдельном помещении.30. 08. 2005Главный ветврач хозяйства, главный зоотехник18Телят полученных от серопо-зитивных и серониготивных животных в течении 10 дней выпаивать молозивом матерей, далее изолировать от матерей и выпаивать пастеризованным или кипяченым молоком, исследовать серологически в 6, 12, 18-ти месячном возрасте, перед переводом в основное стадо.30. 08. 2005Главный ветврач хозяйства, главный зоотехник19Организовать раздельное выращивание потомства от серопозитивных и серонеготивных животных.30. 08. 2005Главный ветврач хозяйства, главный зоотехник20Животных (потомство) старших возрастов от коров признанными больными, использовать в зависимости от результатов их индивидуальных серологических исследований.02. 09. 2005Главный ветврач хозяйства, главный зоотехник21Молоко от коров с клиническими и гематологическими признаками лейкоза, после кипячения использовать только внутри хозяйства для откорма животных.На период ограниченийГлавный ветврач хозяйства, главный зоотехник22Молоко от серопозитивных коров оздоравливаемого стада сдавать на молокозавод или использовать внутри хозяйства, в том числе и для выпойки телкам после пастеризации в обычном технологическом режиме.На период ограниченийДиректор хозяйства Главный ветврач хозяйства23Молоко от серонигативных коров оздоравливаемого стада сдавать на молокозавод без ограничений.На период ограниченийГлавный ветврач хозяйства24Коров первой (серонигативной) группы исследовать только серологическими методами с интервалом в 3 месяца, до получения двух отрицательных результатов подряд.На период ограниченийГлавный ветврач хозяйства25Дезинфекцию животноводческих помещений и оборудования проводить по мере выделения больных животных но не реже одного раза в 7 дней. На период ограниченийГлавный ветврач хозяйства26Провести разъяснительную работу по лейкозу с работниками животноводства и населением 02. 09. 2005Главный ветврач хозяйства27После вывода всех серопозитивных животных и получения двух подряд отрицательных результатов во всей группе стадо считать свободным от лейкоза.По мере выполнения всех пунктов планаГлавный ветврач района Исполнительный комитет районного совета депутатов.

  • 5524. Исследование и меры пресечения правонарушений, посягающих на общественный порядок и общественную безопасность
    Юриспруденция, право, государство

    Однако, два этих вида административных правонарушений очень тесно связаны и имеют схожую тематику статей. Например, статьи 20.20 - 20.22 предусматривающие наказание за распитие спиртных напитков, потребление наркотических средств в общественных местах, появление в общественных местах в состоянии опьянения (в том числе и несовершеннолетними), относятся к административным правонарушениям, посягающим на общественный порядок и общественную безопасность. В то время как имеющие похожую тематику статьи 6.9 - 6.10, предусматривающие наказания за потребление наркотических средств без назначения врача и вовлечение несовершеннолетнего в употребление спиртных напитков и одурманивающих веществ, относятся к административным правонарушениям, посягающим на здоровье, санитарно-эпидемиологическое благополучие населения и общественную нравственность/1/.

  • 5525. Исследование и обобщение информации о случаях медикаментозной аллергии
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Наибольшее число случаев ЛА было зафиксировано на антибактериальные ЛС-357 случаев, что составило 33,7%. Второе место по количеству случаев ЛА занимает НПВС-114 сообщений (11,7%). Это, по-видимому, в первую очередь связано с частотой применения ЛС данных групп. Такой ситуации с антипиретиками-анальгетиками способствовало отнесение этой группы ЛС к группе безрецептурных препаратов, что дает больному уверенность в их полной безопасности. Назойливая реклама подталкивает пациентов принимать аспирин, анальгин или парацетамол без объективных показаний к применению. Между тем, организм сенсибилизируется, пока не произойдет сбой. Кроме того, в эту группу входит большое количество комбинированных препаратов, которые в большей степени индуцируют развитие ЛА, чем монопрепараты. Третье место в анализируемом списке занимают витамины, на которые зафиксировано 61 случай ЛА (6,3%). ЛС влияющие на метаболизм занимают четвертое место-39 случаев (4%). Наиболее вероятная причина, такого положения дел обширность данной группы, в которую входят большое количество препаратов различных фармакологических групп и широкий спектр показаний к их назначению. Частота ПР на ИАПФ и спазмолитики по 2,9 %. ИАПФ способны вызывать как аллергические, так и псевдоаллергические реакции как результат нарушения метаболизма кининов. Спазмолитики популярны среди населения и отпускаются без рецепта, часто используются в качестве самолечения. Плазмозаменители, ферменты и гормоны вызывают аллергические реакции в 2,4% случаев. Ферменты и гормоны являясь белками способны вызывать широкий спектр аллергических реакций. 2% аллергических реакций вызывают местные анестетики и рентгенконтрастные вещества. Особенностью данных препаратов является способность вызывать псевдоаллергические реакции. Препараты железа, сульфаниламиды, блокаторы кальциевых каналов, противовирусные препараты, психотропные ЛС и ?-адреноблокаторы вызвали аллергические реакции в пределах 1-1,7% случав. Тем не менее полученные данные отнюдь не позволяют говорить о степени безопасности той или иной группы лекарственных средств. Подобное распределение частоты ЛА в значительной степени зависит от частоты назначения и применения данных групп ЛС в медицинской практике.

  • 5526. Исследование и обоснование направлений увеличения прибыли "УП Витебсклифт"
    Экономика

     

    1. Абрютина, М.С. / Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник / М.С. Абрютина. - М.: ДИС, 1998. 466 с.
    2. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / Под ред. В.Г Артеменко, М.В. Беллендира. - М.: ДИС, 1999. 450 с.
    3. Андреев, Б.Ф. Системный курс экономической теории / Б.Ф. Андреев. - СПб.: Питер, 2000. 483 с.
    4. Аносов, В. О резервах роста прибыли на современном этапе / В. Аносов //Белорусский рынок.-2005.-№9 - с.21 -30.
    5. Бабаш, Л.П. Методика анализа эффективности деятельности субъектов хозяйствования / Л.П. Бабаш. // Бухгалтерский учет и анализ. - 2005.- № 1.- с. 31.
    6. Берзин, И. Э. Экономика фирмы / И. Э. Берзин. М.: Институт международного права и экономики, 1997. 253с.
    7. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. - М.: Финансы и статистика, 1996 - 650 с.
    8. Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2001. 710 с.
    9. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс/ И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр, 1999. 849 с.
    10. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. - Киев: Эльга, 2002. 781 с.
    11. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2002. 425 с.
    12. Ван, Х. Д. Основы управления прибылью /Х. Д. Ван - М.: Финансы и статистика, 1996. 310 с.
    13. Грузинов, В.П. Экономика предприятия / В.П. Грузинов. М.: Финансы и статистика, 1998.- 561 с.
    14. Ермолович, Л.Л. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: БГЭУ, 2000. 583 с.
    15. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия/ Н. Л. Зайцев. - М.: Эко-центр, 1998. 566 с.
    16. Ильин, П.И. Экономика / П. И. Ильин. - М.: Максимус, 2000. 680 с.
    17. Кеплер, В.Л. Экономика предприятия / В. Л. Кеплер. - М.: Владос, 2003. -480 с.
    18. Кадацкий, В. Г. Затраты и прибыль: теоретический анализ/ В. Кадацкий.// Экономист. - №7. - 2005.- с. 8-15.
    19. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. В.В. Ковалева, О.И. Волкова. - М.: Проспект, 2002. 312 с.
    20. Козырев, В.М. Основы современной экономики / В. М. Козырев. - М.: Проспект, 2003. - 455 с.
    21. Козлов, Н.В. Перспективный экономический анализ / Н. В. Козлов. - М.: Финансы и статистика, 1999. 754 с.
    22. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия / Под ред. А.И. Ковалева, В.П. Привалова - М.: Финансы и статистика, 2000. 399 с.
    23. Куликов, В. К. Ресурсосбережение на белорусских предприятиях/ В.К. Куликов. // БЭЖ. - 2005. - № 11. с. 61-64.
    24. Никифоров, А. П. Основные направления повышения прибыли предприятий / А. П. Никифоров.//Экономист. 2005. - № 4 . с. 25-29.
    25. Микулич, И. Н. Прибыльность белорусских предприятий: проблемы и перспективы / Микулич И.Н., Заровский К. Л.// Национальная экономическая газета. - 2005. - №36.
    26. Пиндайк, Р. С. Микроэкономика /Р. С. Пиндайк -М.: Дело, 2000. - 808с.
    27. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Пособие для вузов/ Г. В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2003. 703 с.
    28. Сафронов, Н.А. Экономика предприятия / Н. А. Сафронов. М.: Юнити, 1998. 410 с.
    29. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие /Н. Н. Селезнева. - М.: ЮНИТИ, 2002. 908 с.
    30. Сергеенко Д. О. Опыт реализации программ по энего- и теплосбережению на предприятиях пищевой промышленности/ Д. О. Сергеенко //Пищевик, 2005.-с.18-24.
    31. Сио, К.К. Управленческая экономика / К. К. Сио. - М.: ИНФРА-М, 2000. 367 с.
    32. Тумасян, А.А. Измерение уровня и динамики эффективности работы предприятий/ А. А. Тумасян // Вестник БГЭУ. 2005. - №3. с. 15-23.
    33. Хайман, Д.Н. Современная микроэкономика: Учеб. для студ. вузов / Д. Н. Хайман. - М.: Эко-центр, 1996. 519 с.
    34. Хеше, П. Экономический образ мышления / П. Хеше. - Спб.: Питер, 1992. 457 с.
    35. Цыпин, И.С. Совершенствование экономической работы предприятий в условиях рынка / И. С. Цыпин. // Налоговый вестник, 2005. - №8. с.17-22.
    36. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа / А. Д. Шеремет - М.: ИНФРА-М, 2002. 777 с.
    37. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / Под ред. А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфулина, Е.В. Негашева: Под общей ред. А.Д. Шеремета. - М.: ИНФРА-М, 2002. 953 с.
    38. Хэлферт Э. Техника финансового анализа / Э. Хэлферт. - М.: Аудит, 2001. 487 с.
  • 5527. Исследование и определение роли и функций руководителя в управлении социально-экономическими организациями
    Менеджмент

    Авторитарный стиль является наиболее эффективным в экстремальных условиях, при которых главным ресурсным ограничением является лимит времени. При таких обстоятельствах управление должно быть наиболее централизованным и однонаправленным, так как в экстремальных ситуациях бывает важнее действовать, чем обсуждать возможные решения. Демократический стиль наиболее эффективен в тех ситуациях, когда деятельность осуществляется в стандартных условиях, поэтому и возможно применить алгоритмы обсуждения и группового принятия решений. В нестандартных условиях демократический стиль может оказаться неэффективным, так как для осуществления всех необходимых процедур не хватит времени или в эти процедуры будут вовлечены не те люди, чье мнение в изменившейся ситуации окажется решающим. Анархичное управление, несмотря на очевидные недостатки, может оказаться достаточно эффективным, особенного в том случае, когда персонал представлен высококвалифицированными профессионалами. В таком случае важным оказывается сопряжение индивидуальных представлений сотрудников о сущности продукта (результата) деятельности, а любое навязывание этих представлений извне (даже со стороны непосредственного руководителя) может быть воспринято как недоверие к уровню профессиональной компетентности. Часто подобные ситуации возникают при смене руководства и назначении нового руководителя «со стороны», при смене оргструктуры организации и при формировании новых направлений деятельности. В указанных ситуациях ориентация руководителя на невмешательство позволяет выявить скрытые тенденции в отношениях сотрудников к управлению, к деятельности, друг к другу.

  • 5528. Исследование и оценка ассортиментной политики
    Маркетинг

    упорядоченный список№НаименованиеЦена, т.р.Объем продаж за квартал, шт.Выручка, т.р.доля позиции в общем объемеДоля, нарастающим итогом1режущий инструмент452088003977600015,9515,952мерительный инструмент458008503893000015,6131,563вспомогательный инструмент350007502625000010,5342,094пресс - форм для резинотехнических изделий23000960220800008,8550,945борштанги52004000208000008,3459,286оправки150001200180000007,2266,507скобы14500753109185004,3870,888шаблоны12600820103320004,1475,029призматические резцы65000157102050004,0979,1110комплексные калибры960096092160003,7082,8111рычаги655096463142002,5385,3412провода различного сечения1200500060000002,4187,7413платформы надрамники1500035653400002,1489,8914корпуса 021000044944900001,8091,6915втулки850048040800001,6493,3216кольца лабиринтные655045529802501,2094,5217моечные машины тупикового типа256085221811200,8795,3918транспортная тара452032014464000,5895,9719ГУР660015910494000,4296,3920водяные насосы74001158510000,3496,7321редукторы9000958550000,3497,0822термогальванические услуги49601457192000,2997,3623спец. Оборудования25000205000000,2097,5624капитальный ремонт оборудования7800806240000,2597,8225цанги5209574976400,2098,0126надстройки для автомобильной техники12004104920000,2098,2127штамповая оснастка12000283360000,1398,3528контрольные приспособления33000134290000,1798,5229специальные металлорежущие станки4587894082430,1698,6830испытательные стенды560004525200001,0199,6931моечно-сушильные агрегаты4500502250000,0999,7832специальное техническое оборудование14500131885000,0899,8633ПВС12000101200000,0599,9134ШВВП5600201120000,0499,9535ТРВ780010780000,0399,9836ПВА99005495000,02100,0037ПГВА23000000,00100,0038шпонки2560000,00100,00249393953100,00

  • 5529. Исследование и оценка действия витаминов группы В на процесс приготовления йогурта
    Разное

    Клинические симптомы недостаточности тиамина следующие: постепенная потеря аппетита, тошнота, запоры, астения, адинамия, судороги и слабость нижних конечностей, учащенное сердцебиение, одышка при незначительном физическом напряжении, раздражительность, ослабление памяти. Тиамин токсичен при применении лишь в больших дозах (100 мг и выше), в особенности парентерально. В этих количествах он угнетает холинэстеразу и гистаминазу и относительно редко вызывает реакции, напоминающие анафилактический шок, со следующими явлениями: ощущение жара, слабость, беспокойство, тошнота, потоотделение, спазм глотки, тахикардия, стенокардия, одышка, гипотензия, крапивница, эозинофилия. Появление реакций и их интенсивность связаны не только с величиной дозы, но и с повышенной чувствительностью к тиамину. У людей, имеющих дело с препаратами витамина В1 наблюдается дерматит рук и предплечий [13]. Витамин В2 (рибофлавин) широко распространен в природе. Из растительных продуктов им наиболее богаты пекарские и пивные дрожжи и бобовые, из животных продуктов ? мясо, печень, почки и сердце, коровье молоко, яйца. В животных и растительных продуктах рибофлавин встречается реже в свободном виде и чаще ? в связанном, в виде коферментов: рибофлавин-мононукдеотида и рибофлавин-адениндинуклеотида. Рибофлавин представляет собой производное изоаллоксазина, связанного с сахарным спиртом (рибитилом), имеющим 5 углеродных атомов:

  • 5530. Исследование и оценка динамики и состава оборотных средств
    Экономика

    Знание и анализ структуры оборотных средств на предприятии имеют очень важное значение, так как она в определенной мере характеризует финансовое состояние на той или иной момент работы предприятия. Например, чрезмерное увеличение доли дебиторской задолженности, готовой продукции на складе, незавершенного производства свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия. Дебиторская задолженность характеризует отвлечение средств из оборота данного предприятия и использование их дебиторами, должниками в своем обороте. Повышение доли незавершенного производства, готовой продукции на складе указывает на отвлечение оборотных средств из оборота, снижение объема реализации, следовательно, и прибыли. Все это свидетельствует о том, что на предприятии оборотными средствами необходимо управлять с целью оптимизации их структуры и повышения их оборачиваемости.

  • 5531. Исследование и оценка кредитоспособности организации (на примере ЗАО "Хлебозавод №24")
    Экономика

    Платежеспособность предприятия тесно связана с понятием "кредитоспособность" - это такое финансовое состояние, которое позволяет получить кредит и своевременно его возвратить. При оценке кредитоспособности учитывается репутация заемщика, размер и состав его имущества, состояние экономической и рыночной конъюнктуры, устойчивость финансового состояния и пр. Она характеризуется тем, насколько аккуратно (т.е. в установленный срок и в полном объеме) рассчитывается предприятие по ранее полученным кредитам, обладает ли оно способностью при необходимости мобилизовать денежные средства из разных источников и т. д. Но главное, чем определяется кредитоспособность - это текущее финансовое положение предприятия, а также возможные перспективы его изменения. Если у предприятия падает рентабельность, оно становится менее кредитоспособным, изменение финансового положения предприятия в худшую сторону в связи с падением рентабельности может повлечь за собой и более тяжелые последствия из-за недостатка денежных средств - снижение платежеспособности и ликвидности. Возникновение при этом кризиса наличности приводит к тому, что предприятие превращается в "технически неплатежеспособное", а это уже может рассматриваться как первая ступень на пути к банкротству и служить для кредиторов поводом для соответствующих правовых действий. [11]

  • 5532. Исследование и оценка отношений СССР и Германии в 1939-1940-м годах в торгово-экономической и политической сферах
    История

    Подписанное 12 октября 1925 года Германо-Советское торговое соглашение формировало контрактную основу для торговых отношений двух сторон. Германский экспорт в СССР увеличивался из года в год, в том числе и благодаря успешным договорам Советской Торговой Миссии в Берлине, привлекавшей выгодные кредиты для размещения советских заказов в Германии. Единицей расчёта при осуществлении была обусловлена рейхсмарка. В 1925 году Германия предоставила СССР краткосрочный кредит в 100 млн. марок, в апреле 1926 года Германия открыла кредитную линию для СССР в размере 300 млн. марок сроком на 4 года. В 1931 году Германия предоставила СССР ещё один кредит (связанный с покупкой оборудования) на сумму в 300 млн. марок сроком на 21 месяц. Общая сумма заимствований СССР в 1925 - 1931 годах составила, таким образом, 700 млн. марок. С наступлением Великой депрессии, в меньшей степени повлиявшей на обе страны товарооборот СССР с Германией ещё больше увеличился - в 1930 г. было ввезено германских товаров на 430,6 млн. марок и экспортировано из ССР товаров на 436,5 млн. марок. 1931 стал рекордным за всю историю отношений между СССР и Германией - общий товарооборот составил 1 066 млн. марок (импорт в СССР -762,7, экспорт в Германию 303,5). В связи с ростом внешнего долга и общими экономическими трудностями в СССР в 1932 году объём торгового баланса между СССР и Германией снизился до 896,7 миллионов рейхсмарок - причем экспорт в Германию составил всего 270,9 миллионов рейхсмарок (меньше было только в 1925 году). В 1933 году товарооборот сократился практически в 2 раза - до 476,2 миллионов рейхсмарок. С приходом Гитлера к власти в Германии отношения с СССР дипломатично характеризовались как "охлаждение" - на фоне активных пропагандистских компаний в печати обеих стран - антикоммунистической и антифашистской. Торговый оборот между СССР и Германией, стал быстро снижаться. Германия, в течение ряда лет занимавшая первое место во внешней торговле СССР, начала с 1935 года опускаться ниже США, Англии и даже таких стран, как Бельгия и Голландия. Для немецкого экспорта в СССР сократилась до 2,7% и импорта до 2,2% во внешнеторговом сотрудничестве Германии. Объём торгового оборота продолжал сокращается, при возрастающих потребностях Германии в сырье. Для активизации торговых отношений Германией, согласно договора именованного как "Четвертая Кредитная операция. Специальная транзакция 1935 года" заключенного 4 апреля 1935 года, СССР был предоставлен кредит в размере 200 миллионов рейхсмарок, который нужно было использовать на приобретение немецких товаров до 30 июня 1937 года. Срок погашения устанавливался в период с 1940 по 1943 год. СССР использовало 183 миллиона из этого кредита. Несмотря на это товарооборот не оживился, - так в 1937 Германия направила в СССР продукции на 117 миллионов рейхсмарок, а получила товаров на 65 миллионов. Активные усилия Германии выразившиеся заключении торговых договоров с СССР 1 марта и 19 декабря 1938 года на деле не имели реальных видимых подвижек. 1 марта 1938 года, после временной стагнации советско-германских отношений последовало заключение соглашения о торговом обороте на 1938 год. Верхний предел оборота определялся уровнем 1934, 1935 годов, а по некоторым позициям предусматривалось увеличение поставок. 19 декабря 1938 года это соглашение было продлено ещё на год. Торговый оборот СССР с Германией ни в 1938, ни в 1939 годах на деле так и не поднялся до уровней 1934-1935, а упал ещё больше - до 0,6% в общем объёме как экспорта так и импорта Германии.

  • 5533. Исследование и оценка платежеспособности и финансовой устойчивости коммерческой организации
    Экономика

    Данные таблицы 7 свидетельствуют о том, что на начало 2006г. у предприятия наблюдалось абсолютная независимость, трехфакторная модель имеет вид М=1;1;1. При таком типе финансовой устойчивости предприятие обладает платежеспособностью, не допускает задержек расчетов и платежей, не зависит от внешних кредиторов. ООО «ЮЖА - Текстильснаб» имеет излишек собственных оборотных средств, не имеет долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов. За счет собственного капитала формирует материальные оборотные средства. На конец 2006г. ситуация резко меняется в худшею сторону, предприятие от абсолютной независимости переходит в кризисное положение, (трехфакторная модель имеет вид М=0;0;0) при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования, испытывает недостаток собственных оборотных средств. Пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности, о чем свидетельствует рост кредиторской задолженности. Положение предприятия не меняется на протяжении 2007г. и 2008г. Предприятие продолжает испытывать недостаток собственных оборотных средств, к концу 2007г. этот недостаток становится еще больше и составляет -343 тыс. руб., что на 223 тыс. руб. больше чем в конце 2006г. Запасы предприятия к концу года увеличиваются на 208 тыс. руб. О завышении запасов свидетельствует коэффициент маневренности функционирующего капитала, который на конец 2007г. начало 2008г. достиг своего пика и составил 21.

  • 5534. Исследование и оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
    Экономика
  • 5535. Исследование и оценка производственной деятельности на примере промышленного предприятия ЗАО "Волгоградский Металлургический Завод "Красный Октябрь"
    Экономика

    Система управления производственной деятельностью имеет свою структуру. Под структурой управления производством понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Производственная деятельность предприятия и его подразделений должна направляться и координироваться соответствующим руководителем или специальным органом. Чем глубже разделение труда на предприятии и, соответственно, больше видов деятельности и подразделений, тем сложнее оказывается вся структура органов управления, тем больше в ней уровней иерархии. Так, например, уже для двух объектов нужен общий управляющий орган, который более чем десятью объектами обычно руководить не в состоянии. Если на практике таких объектов больше, их приходится объединять в две группы, и тогда возникает потребность в координации деятельности с помощью нового управляющего органа, имеющего более высокий ранг, чем они. Структура становится двухуровневой. При дальнейшем расширении масштабов деятельности предприятия соответствующим образом растет число уровней иерархии.

  • 5536. Исследование и оценка протоколов передачи данных нижнего уровня на примере стека TCP/IP
    Компьютеры, программирование

    Свободный маркер означает, что кольцевой канал свободен и любая станция, имеющая данные для передачи, может его использовать. Получив свободный маркер, станция, готовая к передаче кадра с данными, меняет состояние маркера на занятый, передает его дальше по кольцу и добавляет к нему кадр (рис.5, б). Занятый маркер вместе с кадром совершает полный оборот по кольцу и возвращается к станции-отправителю. По пути станция-получатель, удостоверившись по адресной части кадра, что именно ей он адресован, снимает копию с кадра. Изменить состояние маркера снова на свободное может только тот узел, который изменил его на занятое. По возвращении занятого маркера с кадром данных к станции-отправителю кадр удаляется из кольца, а состояние маркера меняется на свободное, после чего любой узел может захватить маркер и начать передачу данных. С целью предотвращения монополизации канала станция-отправитель не может повторно использовать возвращенный к ней маркер для передачи другого кадра данных. Если после передачи свободного маркера в кольцо он, совершив полный оборот, возвращается к станции-отправителю в таком же состоянии (это означает, что все другие станции сети не нуждаются в передаче данных), станция может совершить передачу другого кадра.

  • 5537. Исследование и оценка собственного капитала по данным отчёта об изменениях капитала
    Бухгалтерский учет и аудит

    №Наименование коэффициентаФормула расчёта коэффициентаПо строкам балансаХарактеристика коэффициента и влияние его изменения на финансовое положение предприятия 1. Рентабельность продаж П/ВР 140(Ф №2)/010(Ф №2)*100%показывает, сколько прибыли приходится на рубль реализованной продукции. Уменьшение свидетельствует о снижении спроса на продукцию предприятия 2. Рентабельность всего капитала предприятия П/ВБ 140(Ф №2)/ 700*100%показывает эффективность использования всего имущества предприятия. Снижение свидетельствует о падении спроса на продукцию предприятия и о перенакоплении активов3.Рентабельность внеоборотных активовП/А1140(Ф №2)/ 190*100%отражает эффективность использования внеоборотных активов 4. Рентабельность собственного капиталаП/П 140(Ф №2)/490*100%показывает эффективность использования собственного капитала. Динамика коэффициента оказывает влияние на уровень котировки акций предприятия и о перенакоплении активов 5. Рентабельность перманентного капитала П/(П3+П4) 140(Ф №2)/(490+590)*100%отражает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность предприятия (как собственного, так и заёмного) 6. Коэффициент общей оборачиваемости капитала ВР/ВБ 010(Ф №2)/700отражает скорость оборота всего капитала предприятия. Рост означает ускорение кругооборота средств предприятия или инфляционный рост цен 7. Оборачиваемость мобильных средств ВР/А2 010(Ф №2)/290показывает скорость оборота всех мобильных средств. Рост оценивается положительно 8. Оборачиваемость материальных оборотных средств ВР/З 010(Ф №2)/210отражает число оборотов запасов и затрат предприятия. Снижение свидетельствует об относительном увеличении производственных запасов и затрат в незавершённом производстве или о снижении спроса на готовую продукцию 9. Оборачиваемость готовой продукции ВР/ГП 010(Ф №2)/215показывает скорость оборота готовой продукции. Рост коэффициента означает увеличение спроса на продукцию предприятия, снижение - на затоваривание 10. Оборачиваемость дебиторской задолженности ВР/ДЗ 010(Ф №2)/240показывает расширение (рост коэффициента)или снижение (уменьшение коэффициента) коммерческого кредита, предоставляемого предприятием 11. Коэффициент среднего срока оборота дебиторской задолженности N*ДЗ/ВР 365*240/010(Ф №2)характеризует средний срок погашения дебиторской задолженности. Снижение коэффициента оценивается положительно 12. Оборачиваемость кредиторской задолженности ВР/КЗ 010(Ф №2)/620показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятию. Рост означает увеличение скорости оплаты задолженности предприятия, снижение - рост покупок в кредит 13. Коэффициент среднего срока оборота кредиторской задолженности N*КЗ/ВР 365*620/010(Ф №2)отражает средний срок возврата коммерческого кредита предприятием 14. Коэффициент фондоотдачи внеоборотных активов ВР/А1 010(Ф №2)/190характеризует эффективность использования внеоборотных активов, измеряемую величиной продаж, приходящихся на единицу стоимости средств 15. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала ВР/П4 010(Ф №2)/490показывает скорость оборота собственного капитала. Резкий рост отражает повышение уровня продаж. Существенное снижение показывает тенденцию к бездействию части собственных средств

  • 5538. Исследование и оценка товарного рынка
    Маркетинг

    8. В каком чаще количестве Вы приобретаете линзы?

    • 1 пару.
    • 2 пары.
    • коробку (6 шт.)
    • другое__________________________________________________
    • 9. Услугами каких фирм вы предпочитаете пользоваться? (возможно несколько вариантов ответа)
    • отдел контактной коррекции Микрохирургии Глаза
    • салон «Очки для Вас»
    • салон «Фокус»
    • Лаборатория контактных линз
    • Ochkoff.net
    • Другое__________________________________________________
    • 10. Оцените, пожалуйста, по 5-ти балльной шкале характеристики фирмы, услугами которой Вы пользуетесь (5-полностью удовлетворен, 1-совсем не удовлетворен)
    • Качество линз и средств ухода за ними
    • Цена линз и средств ухода за ними
    • Ассортимент линз и средств ухода за ними
    • Производители линз и средств ухода за ними
    • Упаковка линз и средств ухода за ними
    • Качество оказываемых медицинских услуг
    • Срок хранения линз и средств ухода за ними
    • Услужливость персонала
    • Быстрота реагирования на заказы
    • Готовность дать совет
    • Гибкость цен
    • Обеспечение высокого качества услуг
    • Современность услуги предоставления линз
    • Компетентность обслуживающего персонала
    • Возможность оказания широкого спектра услуг
    • Расскажите, пожалуйста, о себе
  • 5539. Исследование и оценка финансового состояния ЗАО "Компьютерные системы" за 2008-2010 годы
    Экономика

    АКТИВГодыОтклонение 2008 к 2009 гг.Отклонение 2009 к 2010 гг.Удельный вес, процентыИзменение уд.веса 2008 к 2009 г., процентыИзменение уд.веса 2009 к 2010 г., проценты01.01. 200901.01. 201001.01. 2011тысяч рублейпроцентытысяч рублейпроценты01.01.200801.01.200901.01.2010+-+-+-+-1234567891011121314151617АКТИВЫОсновные средства (120)130619231794617-47,2-1296,73,22,42,5-0,80,1-ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 1 (190)3057706117944004-130,9-526774,57,48,952,51,55--6,452. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы и затраты (210+220)17032313234879714291-83,917474-55,842,539,768,6-2,828,9-ИТОГО МЕДЛЕННОРЕАЛИЗУЕМЫЕ АКТИВЫ (210+220+270)17032313234879714291-83,917474-55,842,539,768,6-2,828,9-Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) (240)12466372461876724780-198,8-1847949,63147,226,416,2--20,8ИТОГО БЫСТРОРЕАЛИЗУЕМЫХ АКТИВОВ (240)12466372461876724780-198,8-1847949,63147,226,416,2--20,8ИТОГО ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ (230+240+270)12466372461876724780-198,8-1847949,63147,226,416,2--20,8Краткосрочные вложения (250)2100------1517-5,2------Денежные средства (260)546332901773-217339,7-151746,113,64,22,5-9,4-1,7ИТОГО НАИБОЛЕЕ ЛИКВИДНЫЕ АКТИВЫ (250+260)756332901773-427339,7-151746,113,64,22,5-9,4-1,7ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 2 (290)37061718596933734798-93,9-25223,592,49197,5-1,46,5-БАЛАНС (190+290)40118789207113238802-96,7-77889,8100100100----ПАССИВУставный капитал (410)101010------0,020,010,01----Нераспределенная прибыль (460-465+470-475)2556139916548401435556,156,114924-37,363,750,677,1-13,126,5ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 3 (490)2557139926548511435556,156,114925-37,363,750,677,1-13,126,5ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫХ ЗАЕМНЫХСРЕДСТВ (590)5159--------------ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ (590+630+640+650)5159--------------5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА----------------Займы и кредиты (610)-1730--------------ИТОГО КРАТКОСРОЧНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ (610+660)-1730--------------Кредиторская задолженность (620)14496372051628122709156,6156,6-2092456,236,249,422,827,2--26,6ИТОГО СРОЧНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ (620)14496372051628122709156,6156,6-2092456,236,249,422,827,2--26,6ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 514496389351628124439-156,2-2265458,136,249,422,827,2--26,6ИТОГО ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ (590+690)14547389941628122717156,2156,2-2271358,236,249,422,827,2--26,6БАЛАНС (490+590+690)4011878920711323880296,796,7-77889,8100100100----

  • 5540. Исследование и оценка финансового состояния ООО "ТНК-Строй"
    Экономика