Geum.ru

Дипломная работа

  • 22181. Управление денежными потоками строительного предприятия
    Экономика

    В этом смысле более предпочтительным представляется косвенный метод представления информации о денежных потоках. Данный метод базируется на рассмотренных выше принципах анализа финансовых ресурсов. Не обеспечивая той же степени точности и детализации, что и прямой метод, он дает много полезной информации для анализа. В нем не находят отражения валовые денежные потоки, потому что он использует только очищенные нетто-значения: исходной базой расчета выступает чистая прибыль, которая путем последовательных корректировок доводится до величины чистого денежного потока. Пользователь такого отчета может проследить весь путь, который проходят финансовые ресурсы для того, чтобы превратиться в денежную форму. Это позволяет ему обнаружить любые препятствия и закупорки на этом пути, мешающие предприятию увеличить свою способность генерировать денежные потоки. Иногда прямой и косвенный методы расчета денежного потока противопоставляют друг другу следующим образом: прямой метод исходит из принципа сверху-вниз - от выручки к денежному потоку; косвенный же метод базируется на принципе снизу-вверх - от чистой прибыли к денежному потоку. При этом имеется в виду расположение показателей выручки и чистой прибыли в отчете о прибылях и убытках. Выручка показывается в самом верху этого отчета, а чистая прибыль - это один из самых последних его показателей, отражаемый в самой нижней части отчета.

  • 22182. Управление денежными средствами компаний
    Экономика

    Финансы представляют собой совокупность денежных отношений, возникающих в процессе создания фондов денежных средств у субъектов хозяйствования и государства и использования их на цели воспроизводства, стимулирования и удовлетворения социальных нужд общества. Выделяют три основные стадии процесса общественного воспроизводства: производство, распределение и потребление. Областью возникновения и функционирования финансов является вторая стадия воспроизводственного процесса, когда происходит распределение стоимости произведенного общественного продукта. Именно на этой стадии появляются финансовые отношения, связанные с формированием денежных доходов и накоплений, принимающих специфическую форму финансовых ресурсов. Потенциально финансовые ресурсы создаются на стадии производства, когда создается новая стоимость и осуществляется перенос старой. Однако реальное формирование финансовых ресурсов начинается только на стадии распределения, когда стоимость реализована. В общей совокупности финансовых отношений выделяют три крупные взаимосвязанные сферы: финансы хозяйствующих субъектов, страхование, государственные финансы. В зависимости от характера деятельности субъектов каждой их этих сфер можно выделить различные звенья. Каждое звено выполняет свои задачи, имеет собственную организационную структуру финансового аппарата, однако в совокупности они образуют финансовую систему государства. Взаимодействие между выделенными звеньями финансовой системы осуществляются, как правило, при посредничестве учреждений банковской системы, играющих особо важную роль в отношении функционирования всей системы (особенно финансов предприятий). Финансы субъектов хозяйствования являются основным элементом системы и представляют собой денежные отношения, связанные с формированием и распределением финансовых ресурсов. Формируются финансовые ресурсы за счет собственных и приравненных к ним средств (акционерный капитал, паевые взносы, прибыль, целевые поступления и т.д.); мобилизуемые на финансовом рынке ресурсы (кредиты долгосрочные и краткосрочные, средства поступающие от операций с ценными бумагами и т.п.); средства поступающие в порядке перераспределения (бюджетные субсидии, субвенции и т.п.). Финансы субъекта хозяйствования выполняют три основные функции: формирование, поддержание оптимальный структуры и наращивании производственного потенциала предприятия; обеспечение текущей финансово-хозяйственной деятельности; обеспечение участия хозяйствующего субъекта в осуществлении социальной политики.

  • 22183. Управление денежными средствами предприятия
    Экономика

    ЗАО "Кировский конный завод" - многоотраслевое, высокорентабельное хозяйство, включающее в себя продуктивное животноводство, развитое растениеводство с комплексом перерабатывающих предприятий и племенное коннозаводство. Общая площадь земель 24 845 га в том числе пашни 21629 га; многолетние насаждения - 396 га; пастбища - 1498 га. Всего с/х. угодий - 23496 га. Хотя хозяйство занимается племенным коннозаводством, но по интенсивности сельскохозяйственного производства и структуры товарной продукции оно имеет зерново-животноводческое направление. Здесь успешно выращивают зерновые, подсолнечник, сахарную свеклу, производят молоко, мясо крупного рогатого скота, выращивают свиней и овец. Производственные процессы в растениеводстве полностью механизированы. Машинотракторный парк укомплектован новейшей отечественной и импортной техникой. На полях работают 110 тракторов, 37 комбайнов, 85 автомашин и большое количество почвообрабатывающих машин. Зерно - основная продукция растениеводства в ЗАО "Кировский конный завод". В 2010 году собрано 54318,5 тонн зерновых при средней урожайности 41 ц/га. Завод является одним из крупнейших в Ростовской области поставщиков необходимой продукции. Отметим, что среди ассортимента продукции более 1/5 занимает переработанное зерно. Удельный вес зерновых в структуре посевных площадей хозяйства составляет 60%, из них озимых - 40%, технических - 10-12%, пары- 10%, кормовые- 20%, в т.ч. многолетние травы - 11%. Из масличных культур выращивается подсолнечник, посевы которого занимают немногим более 11% посевных площадей. Имеющиеся севообороты позволяют сохранить и повысить почвенное плодородие, эффективно бороться с сорняками, вредителями и болезнями, защитить почву от эрозии, применять рациональную систему ее обработки. Одним из важнейших направлений развития животноводства, улучшением финансового состояния хозяйства является произведенная в рамках реализации национального проекта "Развитие АПК" реконструкция молочно-товарной фермы на 600 коров с производственной мощностью 3600 т молока в год. Кировский конный завод на протяжении последних лет, невзирая на нестабильность экономики в целом по стране, работает прибыльно и стабильно.

  • 22184. Управление деятельностью наркологической службы (на примере министерства здравоохранения Челябинской области)
    Юриспруденция, право, государство

    Основными задачами наркологического диспансера являются раннее выявление и учет больных хроническим алкоголизмом, наркоманиями и токсикоманиями, лечебно-диагностическая, консультативная и психопрофилактическая помощь этим больным в стационарных и амбулаторных условиях; динамическое, диспансерное наблюдение за ними, изучение заболеваемости хроническим алкоголизмом, наркоманиями и токсикоманиями; анализ эффективности оказываемой лечебной и профилактической помощи; социально-бытовая помощь больным, находящимся под наблюдением диспансера; психогигиеническая и профилактическая работа как в пределах самого диспансера, так и вне его (на промышленных и сельскохозяйственных предприятиях, в учебных заведениях, общежитиях и т.д.), а также участие в мероприятиях по борьбе с алкоголизмом и наркоманиями совместно с другими ведомствами, организациями и учреждениями: проведение медицинского освидетельствования лиц, направляемых на принудительное лечение по поводу хронического алкоголизма и наркоманий в лечебно-трудовые профилактории (ЛТП) или отбытие наказания в исправительно-трудовых колониях (ИТК), а также проведение экспертизы временной нетрудоспособности, алкогольного опьянения и других видов экспертизы, участие по поручению органов здравоохранения в решении вопросов опеки и установления дееспособности, возбуждение ходатайства или выдача заключений по этим вопросам по поручению органов здравоохранения; осуществление связи с соответствующими психоневрологическими стационарами по вопросам госпитализации больных, получение сведений на выписываемых для дальнейшего динамического наблюдения и преемственности в их лечении и т.д.; консультативная и организационно-методическая помощь наркологическим кабинетам, входящим в состав амбулаторно-поликлинических учреждений, медсанчастям и наркологическим пунктам (фельдшерским, медсестринским) при промышленных предприятиях, а также больницам и поликлиникам общей лечебно-профилактической сети, составление оперативных планов лечебно-профилактической помощи больным хроническим алкоголизмом, наркоманиями и токсикоманиями в зоне обслуживания на основании статистической обработки первичных учетных документов. Работа наркологического диспансера организуется по участковому принципу.

  • 22185. Управление доступом в информационных системах
    Компьютеры, программирование

    В настоящее время компания Borland является лидером рынка средств разработки Java-приложений - ее продукты JBuilder и Enterprise Studio for Java стали одними из самых популярных средств разработки и компания уделяет их развитию максимум внимания.9 поставляется как отдельно, так и в составе пакета Borland Enterprise Studio 6 for Java. Этот продукт поддерживает все стандарты Java 2 (J2SE, J2EE, J2ME), обладает разнообразными средствами повышения производительности труда разработчиков и сокращения затрат на создание приложений, включая разнообразные инструменты конвертации файлов SQLJ в Java-код, средства, упрощающие поставку и развертывание приложений, в том числе J2EE-приложений, мастера создания Web-приложений и Web-сервисов. [2, c 302] Кроме того, этот продукт легко интегрируется с J2EE-совместимым сервером приложений Borland Enterprise Server, со средствами поддержки различных этапов жизненного цикла разработки приложений и средствами управления коллективной разработкой приложений, приобретенными корпорацией Borland в течение последнего года, в том числе со средством управления коллективной разработкой Borland StarTeam, средством UML-моделирования Borland Together Edition for JBuilder, а также со средством оптимизации Borland Optimizeit Suite, позволяющим оптимизировать код JSP (JavaServer Pages), сервлетов, EJB. [1, с 112]

  • 22186. Управление доходами и расходами внебюджетных фондов РФ
    Экономика
  • 22187. Управление доходами и расходами организации в практике современной России (на примере ООО ЗОК "Берёзка")
    Экономика

    ·Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Но все аспекты деятельности предприятия с помощью прибыли в качестве единственного показателя оценить невозможно. Такого универсального показателя быть не может. Именно поэтому при анализе производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия используется система показателей. Значение прибыли состоит в том, она отражает конечный финансовый результат. Вместе с тем на величину прибыли и ее динамику воздействуют как зависящие от усилий предприятия факторы, так и не зависящие от них. Практически вне сферы воздействия предприятия находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений. В известной степени зависят от предприятия такие факторы, как уровень цен на реализуемую продукцию и заработная плата. К факторам, зависящим от предприятия, относятся уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования. Перечисленные факторы влияют на прибыль не прямо, а через объём реализуемой продукции и себестоимость, поэтому для выявления конечного финансового результата необходимо сопоставить стоимость объема реализуемой продукции и стоимость расходов и ресурсов, используемых в производстве.

  • 22188. Управление доходами индивидуального предпринимателя
    Экономика

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51ФЗ
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями)
    3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями)
    4. Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99)» Приказ Министерства Финансов Российской Федерации от 06.05.99 N 32н
    5. Абчук В. А. Курс предпринимательства. - СПб.: Альфа, 2008. - 452 с.
    6. Бабаев Ю.И. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. - М.: ЮРАИТ, 2009. - 432с.
    7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 338 с.
    8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и Статистика, 2007. - 444 с.
    9. Борисов Г.П. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: ЮНИТИ, 2007.- 424с.
    10. Голубев. М. Л. Отношение к планированию изменилось // Финансы.-2006.- № 6.-C.6-8.
    11. Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008.- 200 с.
    12. Голубовская В.В. Пошаговая инструкция для прибыли // Учет. Налоги. Право.-2010.-№ 29. -С. 19-21.
    13. Дергая Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий. - М.: Статистика, 2007. - 332 с.
    14. Долгов С. И. , Бартенев С. А. , Беликова А. В. Финансы, деньги, кредит: Учебник. - М.: Юристь, 2006. - 784 с.
    15. Ефимова О.В. Анализ финансовой устойчивости предприятия // Бухгалтерский учет.- 2009. - № 9. - С. 19-20.
    16. Ефимова О.В. Кака анализировать финансовое положение предприятия.- М.: Бизнес-школа, 2008. -267 с.
    17. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно - ориентированный подход: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2007. - 304 с.
    18. Ильенкова С.Д., Ильенкова Н.Д. Факторный анализ финансовых показателей фирмы // Бухгалтерский учет. - 2006. - №7. - С. 56.
    19. Илинзер Д.И. Анализ хозяйственной деятельности. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: Новое знание, 2008. - 687 с.
    20. Канушина И.А. Стратегическое управление прибылью // Современный бухучет. - 2009. - № 6. - С. 5-7.
    21. Кудрявцев А.А. Анализ хозяйственной деятельности Новосибирск:Спектр, 2007. - 100 с.
    22. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Новое знание, 2007. - 406 с.
    23. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 436 с.
    24. Комментарий к части второй Налогового кодекса РФ / Под ред. д-ра юр. наук, профессора Ялбулганова А.А. / СПС Гарант, 2008. 435 с.
    25. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. -М.: ИКЦ ДиС, 2005. - 453 с.
    26. Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко В.И. Управленческий анализ в отраслях. - М.: МАРТ, 2007. - 320 с.
    27. Морозова Т.В. Методы оценки имущества предприятий // Бухгалтерский учет. - 2009.- № 3.- С.50-51.
    28. Никитина С. Использование чистой прибыли организации // Финансовая газета. - 2010. - № 12. - С. 17- 27.
    29. Осипова Ю.М. Основы предпринимательского дела // Финансы. - №2 - 2009.- С. 31-33.
    30. Романовский М.Н.- Финансы предприятий.- М.: Ось, 2004. - 109 с.
    31. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия. - Минск: ИСЗ, 2005. - 342 с.
    32. Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности. - Мн. : ИСЗ, 2006. - 234 с.
    33. Савицкая Г.В Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: Новое знание.- 2009. - 688с.
    34. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.:ЮНИТИ, 2003. - 447 с.
    35. Теория экономического анализа / Под ред. Баканова М.И., Шеремета А.Д. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 452 с.
    36. Тупицын А.Л. Финансовый бизнес-план малого предприятия: Учебное пособие. Новосибирск: Спектр, 2007. - 306 с.
    37. Уткина С. А. Комментарии к Положениям по бухгалтерскому учету.: М.: ЗАО Юстицинформ, 2008.- 654 с.
    38. Финансовое право: Учебник / Отв. ред. Н.И.Химичева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юристъ, 2008. - 600 с.
    39. Фишер С, Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. - М.: Дело ЛТД, 2005.- 864 с.
    40. Финансы предприятий (организаций): Учеб. пособие / Под ред. проф. Н.В. Липчиу. 3 - е изд., перераб. и доп. - Краснодар: ЮИМ, 2007. - 205с.
    41. Филимонова Е.М. Куда направить чистую прибыль организации - решать собственникам // Главная книга. - 2006. - № 8. - С. 14.
    42. www.audit-it.ru
  • 22189. Управление доходами от обычных видов деятельности
    Экономика

    Экономическая категория "доход" до недавнего времени не имела однозначного определения. В экономической науке и литературе она рассматривалась и как результат финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта в виде разницы между стоимостью реализованной продукции и всеми произведенными затратами, связанными с производством и реализацией этой продукции, то есть прибыль, и как выручка от реализации продукции. Неоднозначное понимание данного термина в экономической науке, отсутствие четкого определения в законодательстве и нормативных актах по бухгалтерскому учету стало одной из причин сложностей, возникающих на практике. Наука бухгалтерского учета и разработанные на основе ее достижений нормативные акты по бухгалтерскому учету идут по пути признания доходом выручки от реализации товаров (работ, услуг). Одобренная Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Минфине РФ и Президентским советом Института профессиональных бухгалтеров "Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России" (утверждена Письмом Минфина от 29.12.1997 г.), рассматривая понятие "доход" в качестве одного из элементов формируемой в бухгалтерском учете информации о финансовых результатах деятельности организации, включает в него выручку от реализации продукции (работ, услуг). Данный подход к определению содержания понятия "доход" нашел отражение в Положении по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99, утвержденном Приказом Минфина РФ № 32-н от 06.05.1999 г. Пункт 5 данного положения определяет, что "доходами от обычных видов деятельности является выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг". Данный нормативный акт не только раскрывает сущность термина "доход", но и устанавливает условия, при наличии которых поступления организации признаются доходом.

  • 22190. Управление доходом, издержками и прибылью от эксплуатации гостиничных мест гостиницы "Централь"
    Туризм

    Формирование и расходование финансовых ресурсов и налогообложение прибыли гостиницы "Централь" производится в соответствии с действующим законодательством. Остающаяся чистая прибыль поступает в полное распоряжение предприятия, которое самостоятельно определяет направления использования этой прибыли. Предприятие в лице генерального директора главного бухгалтера осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов деятельности, ведет статистическую отчетность. Известно, что от степени ликвидности баланса гостиницы зависит ее платежеспособность [4, с. 79]. Для оценки платежеспособности гостиницы "Централь" можно использовать показатели платежеспособности (финансовой устойчивости). Анализ платежеспособности гостиницы характеризует структуру источников финансирования ресурсов, степень финансовой устойчивости и независимости гостиницы, источников финансирования деятельности.

  • 22191. Управление жилищно-коммунальным хозяйством в Министерстве внутренних дел Российской Федерации
    Юриспруденция, право, государство

    %20%d0%be%d1%82%2026%20%d0%be%d0%ba%d1%82%d1%8f%d0%b1%d1%80%d1%8f%202009%20%d0%b3.%20%e2%84%96%20428%20%c2%ab%d0%9e%d0%b1%20%d1%83%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%9f%d0%be%d1%80%d1%8f%d0%b4%d0%ba%d0%b0%20%d0%be%d1%82%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%b0%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%bb%d0%be%d1%89%d0%b0%d0%b4%d0%be%d0%ba%20%d0%b2%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d1%8b%d1%85%20%d0%b0%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2%20%d0%b2%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b5%c2%bb%20%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%20%d0%9c%d0%b8%d0%bd%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%a4%d0%90%d0%a1%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%d1%82%2014%20%d0%bd%d0%be%d1%8f%d0%b1%d1%80%d1%8f%202009%20%d0%b3.%20%e2%84%96%20466/763%20%c2%ab%d0%9e%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%d1%82%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%b0%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%bb%d0%be%d1%89%d0%b0%d0%b4%d0%be%d0%ba%20%d0%b2%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d1%8b%d1%85%20%d0%b0%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2%20%d0%b2%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b5%c2%bb%20%d0%ba%201%20%d1%8f%d0%bd%d0%b2%d0%b0%d1%80%d1%8f%202010%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%20%d0%be%d1%82%d0%b1%d0%be%d1%80%20%d0%bf%d1%8f%d1%82%d0%b8%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%bb%d0%be%d1%89%d0%b0%d0%b4%d0%be%d0%ba.">Согласно приказа Минэкономразвития России <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D0%BD%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8> от 26 октября 2009 г. № 428 «Об утверждении Порядка отбора электронных площадок в целях проведения открытых аукционов в электронной форме» и приказа Минэкономразвития России и ФАС России от 14 ноября 2009 г. № 466/763 «О проведении отбора электронных площадок в целях проведения открытых аукционов в электронной форме» к 1 января 2010 года был осуществлен отбор пяти электронных торговых площадок.

  • 22192. Управление заемным капиталом предприятия
    Экономика

    Для компании наиболее цивилизованными формами таких ценных бумаг являются простые и переводные векселя, а также складские свидетельства. Их отличие друг от друга состоит в том, что вексель - это безусловное долговое обязательство (без обеспечения и на краткосрочный период) указанного в векселе плательщика оплатить определенную сумму в установленные сроки, а складское свидетельство - товарное обязательство, передача которого по определению возможна только в подтверждение наличия реального товара на складе. Коммерческий вексель является инструментом коммерческого кредита, который предоставляется поставщиками товаров или услуг своим партнерам по сделке (покупателям) с условием возврата кредита через определенный период. Этот вексель является переводным финансовым инструментом, что означает возможность его передачи третьим лицам, которые затем становятся обладателями права на получение суммы, выплачиваемой при учете векселя. Он может быть передан в банк или специальный финансовый институт, где он может быть учтен. Сумму, которую получит продавец при погашении векселя после истечения подпериода m, можно определить из выражения:

  • 22193. Управление заемными источниками финансирования компании на примере ОАО ГМК "Норильский никель"
    Экономика

     

    1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ, 2002.
    2. Балобанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2002.
    3. Банкротство в России // http://www.bankr.ru.
    4. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2002. 240 с.
    5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс. 2-е изд., перераб. и доп. Киев: Ника-Центр, Эльга, 2005. 653 с.
    6. Бланк И.А. Управление формированием капитала. Киев: Ника-Центр, Эльга, 2000.
    7. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб.: Питер, 2001.
    8. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М.: Дело и Сервис, 2002.
    9. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. М.: Дело и Сервис, 2004.
    10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: Дело и Сервис, 2002.
    11. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности. М.: Омега-Л,2004.
    12. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: Методология и практика. М.: Генезис, 2001.
    13. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. 496с.
    14. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2000. 514 с.
    15. Ковалева А.М. Финансы. М.: Финансы и статистика, 2000.
    16. Колпакова Г.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учеб. курс. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003. 496 с.
    17. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и Сервис, 2003.
    18. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ, 2003.
    19. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий. СПб.: Питер, 2002.
    20. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.
    21. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия. М.: Академический Проект, 2003.
    22. Расчет и анализ аналитических коэффициентов // http://www.vusnet.ru.
    23. Родионова В.М., Федотова М.Д. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 2000.
    24. Ронова Г.Н. Руководство по изучению дисциплины «Финансовый менеджмент». М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2002. 38 с.
    25. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий. К.: Максимум, 2001.
    26. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
    27. Станиславчик Е. Финансовая устойчивость и финансовый леверидж // Финансовая газета. 2004. 7 июля.
    28. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Российская практика. М.: Перспектива, 2002.
    29. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. М.: ГУ ВШЭ, 2000.
    30. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. М.: Омега-Л, 2003.
    31. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2001.
    32. Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учебник. М.: ИД Дашков и К, 2000.
  • 22194. Управление закупочной деятельностью предприятия на примере ООО "Прогресс"
    Менеджмент

    Признаком трансформации российской экономики в экономику рыночного типа является формирование конкурентной среды. Наличие конкуренции требует от руководства предприятий (фирм) - субъектов рынка выполнения целенаправленных действий по обеспечению конкурентных преимуществ. При организации соответствующей работы, в том числе и в части методического обеспечения, считается, что конкурентные преимущества создаются в основном в сфере производства и сбыта товаров. Значительно меньшее внимание уделяется материально-техническому снабжению вопреки, следует отметить, той роли, которую оно играет в формировании результатов производственно-сбытовой деятельности. В доказательство можно отметить тот факт, что процесс реформирования и реструктуризации, проводимый на уровне предприятий, затронул в основном отделы сбыта, в то время как отделы снабжения существенно не изменили поле своей функциональной деятельности; в их компетенции по-прежнему остаются вопросы обоснования потребностей в материально-технических ресурсах, обеспечения потребностей через поставку, организации хранения и подготовки ресурсов к производственному потреблению. Более того, характерным является то, что в отсутствие прежней системы планирования материально-технического снабжения, многие предприятия и сегодня не имеют эффективной ресурсной стратегии, в отличие от стратегии сбыта.

  • 22195. Управление запасами
    Экономика

    Математическая формулировка задачи о нахождении оптимальной стратегии зависит от исследуемой ситуации. Однако общность учитываемых факторов позволяет говорить о единой модели управления запасами. Приведем ее качественное описание, ограничившись для простоты одним складом, на который поступает случайный поток качественно однородных требований - заявок от потребителей. Заявки немедленно удовлетворяются до тех пор, пока их суммарный объем (с начала планируемого периода) не превысит начального запаса. Все последующие требования не могут быть обслужены тотчас же, вследствие чего потребитель простаивает и несет убыток. Этот убыток относится на счет системы снабжения - она выплачивает штраф. Время от времени запас хранимого имущества пополняется со склада вышестоящего объединения, центральной база или из промышленности, причем с каждым таким пополнением связаны определенные дополнительные затраты. Наконец, склад несет расходы по хранению находящегося в нем имущества. Требуется так выбрать момент и объем заказа на восполнение, чтобы суммарные затраты на хранение, штраф и поставки были минимальными. На работу склада могут быть наложены некоторые ограничения. В этих случаях разыскивается условный минимум затрат.

  • 22196. Управление запасами
    Маркетинг
  • 22197. Управление запасами
    Разное

     

    1. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы. Изд-во СПб УЭиФ, 1995. 147 с.
    2. Гаджинский А. М. Основы логистики: Учебное пособие для высших и средних специальных учебных заведений. М.:ИВЦ «Маркетинг»:ВИНИТИ,1996.-124с.
    3. Залманова М. Е. Закупочная и распределительная логистика. Учебное пособие. Саратов, 1992. 80с.
    4. Залманова. М. Е. Логистика: Учебное пособие. Саратов: Саратовский гос. тех. ун-т, 1995. 168с.
    5. Инютина К.В., Квашнин Б.С., Суслов О.В. Основы логистики. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. 40с.
    6. Инютина.К. В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединений. Л.: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1986.-247с.
    7. Козлов В.К.,. Уваров С. А Логистика фирмы. Издательство Санкт Петербургского университета экономики и финансов, 1998. 264с.
    8. Козловский В.А. ,Кобзев В.В, Савруков Н.Т. Логистика: Конспект лекций. Санкт-Петербург: «Политехника», 1998.
    9. Козловский В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент. Санкт-Петербург «Политехника», 1999.- 275с.
    10. Книга делового человека: Справочник / Под ред. Г.А. Краюхина, Э.С. Минаева. -М.: Высшая школа, 1993.
    11. Лаврова О.В. Материальные потоки в логистике. Конспект лекций. Саратов, 1995 36с.
    12. Лаврова О.В. Стратегия закупочной и распределительной логистики. Учебное пособие. Саратов, 1997. 34с.
    13. Леншин И.А., Смолянов Ю.И. Логистика. В 2ч.: Ч1. М.: Машиностроение, 1996. 246с.
    14. Логистика. Учебное пособие. Под редакцией профессора Б.А. Аникина. Москва. ИНФРА М, 1998. 326с.
    15. Михайлова О.И. Введение в логистику. Учебно-методическое пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и К», 1999. 104с.
    16. Неруш. Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи: Издание образования ЮНИТИ, 1997. 271с.
    17. Основы логистики. Учебное пособие/ Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 1999. 200с.
    18. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами: Очерк коммерческой логистики. ЛФЭИ, 1991. 128с.
    19. Петров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 1993.
    20. Родников А. Н. Логистика: Терминологический словарь. М.: Экономика, 1995. 245с.
    21. Русалева Л.Ю., Мордвикова Л.И. Коммерческая логистика. Учебное пособие. Новосибирск,1997. 52с.
    22. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. М.: Информационно издательский дом «Филинъ», 1997. 772с.
    23. Сердюкова Л.О. Транспортно-складская логистика. Конспект лекций. Саратов, 1995. 28с.
    24. Смехов. А.А. Логистика. Транспорт, 1990, №12. Изд-во «Знание». Москва, 1990. 64с.
    25. Уваров С.А. Логистика: Общая концепция, теория, практика. СПб.: Инвест-НП,1996.
    26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 1995.
  • 22198. Управление запасами ABC-анализа
    Экономика

    В основе дифференциального метода лежит среднее значение фактора по всем объектам. Те объекты, по которым значение фактора в 6 раз и более превышает среднее значение фактора по всем объектам, относятся к группе А. К группе С относятся те объекты, значение фактора по которым в 2 и более раза меньше среднего значения фактора по всем объектам. Остальные объекты относятся к группе В. Это наиболее распространенные коэффициенты, существуют и другие их варианты. На практике дифференциальный метод дает слишком маленькую группу А и большую группу С. Недостаток данного метода в неопределенности выбора коэффициентов, зачастую приводящей к некорректным результатам. Бывают случаи, что из анализируемых объектов вообще невозможно выделить группу А. Преимуществом метода является простата, хотя, на фоне недостатков оно сводится к минимуму. В связи с этим применение дифференциального метода на практике ограничено.

  • 22199. Управление запасами на предприятии розничной торговли на примере частного предпринимателя
    Менеджмент

     

    1. Конституция Российской Федерации. - М. : ПРОСПЕКТ, 1997. 48 с.
    2. Гражданский кодекс РФ, ч. 1.- М.: Менеджер, 1995. - 235 с.
    3. Гражданский кодекс РФ, ч. 2.- М. : ИНФРА-М, 1996. - 352 с.
    4. Гражданский кодекс РФ, ч. 3.- М. : ИНФРА-М, 2003. - 352 с.
    5. Федеральный закон от 30 октября 2002 г. N 132-ФЗ "О внесении дополнения в статью 1 Федерального закона "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)"
    6. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" (с изм. и доп. от 13, 21 марта 2002 г.)
    7. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 134-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)" (с изм. и доп. от 30 октября 2002 г.)
    8. Федеральный закон от 24 июля 1998 г. N 125-ФЗ "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний" (с изм. и доп. от 17 июля 1999 г., 2 января 2000 г., 25 октября, 30 декабря, 30 декабря 2001 г., 11 февраля, 26 ноября 2002 г.)
    9. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (с изм. и доп. от 13 июня 1996 г., 24 мая 1999 г., 7 августа 2001 г., 21 марта, 31 октября 2002 г.)
    10. Федеральный закон от 29 октября 1998 г. N 164-ФЗ "О финансовой аренде (лизинге)" (с изм. и доп. от 29 января 2002 г.)
    11. Закон ……………………………."
    12. Аникин Б.А.Логистика: Учебное пособие. - М; ИНФРА - М.; 2002. - 368с.
    13. Фомичёв А.Н.Административный менеджмент; Учебное пособие. 2003. 228с.
    14. Экономика торговли.; Учебное пособие. 2004. 414с.
    15. Данчёнок Л.А.Маркетинг.; Учебное пособие. 2002. 107с.
    16. Воронина Э.М.Производственный менеджмент:Учебно-практическое пособие. М.: МЭСИ, 2003. 159с.
    17. Вирабов С.А.Складское и тарное хозяйство. К.: Высшая школа, 2003. 232с.
    18. Герчикова И.Н.Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. И доп.-М.: ЮНИТИ, 2001. 165с.
    19. Гаджинский А.М.Основы логистики. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2002. 105с.
    20. Николайчук В.Е.Логистика СПб.: Питер, 2002. 160с.
    21. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И.Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие. М.: МЭСИ, 2000. 181с.
    22. Менеджмент организации: Учебное пособие под издательством Румянцевой З.П. М.: ИНФРА М.;1995. 215с.
    23. Ковалёв В.В., Волкова О.Н.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова М.: Просвет, 2000. 424с.
    24. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: Учебник/Г.В. Савицкая. 6-е изд., перераб. и доп. Минск.: ООО «Новое знание», 2001. 427с.
    25. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/Г.В. Савицкая. М.: ИНФРА М., 2002. 336с.
    26. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.П.Оперативное управление производством: Учебное пособие. М.: ГАУ, 1993. 197с.
    27. Большаков А.Р.Производственный менеджмент. СПб.: Питер, 2001. 340с.
    28. Рубина Ю.Б., Ягодина И.А.Основы бизнеса: Учебно-практическое пособие. М.: МЭСИ, 2000. 164с.
    29. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Бизнес школа «Интел синтез»,1991.
    30. Новицкий Н.И.Основы менеджмента. Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). М.: Финансы и статистика, 1998.
    31. Алиев В.Г.Теория организации. М.: Луч, 1999. 416с.
    32. Березин И.Н.Маркетинг сегодня. М.: Менеджер, 1999.
    33. Бухалков М.И.Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА М, 1999.
    34. Практическая психология для менеджеров. / Под ред. М.К. Тутушкиной. М.: Филинъ, 1996.
    35. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований. / Под ред. Голубкова Е.П. М., Экономика, 1987. 311с.
    36. Смирнов Э.А.Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
    37. Какое принять решение? Практикум хозяйствования. / Под ред. Голубкова Е.П. / - М., Экономика, 1990. 239с.
  • 22200. Управление запасами промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")
    Экономика

    Системы МRР I преимущественно используются, когда спрос на исходные материальные ресурсы сильно зависит от спроса потребителей на конечную продукцию. Система МRР I может работать с широкой номенклатурой материальных ресурсов (многоассортиментными исходными материальными потоками). Хотя сторонники концепции «точно в срок» утверждают, и не без основания, что «тянущие» микрологистические системы, основанные на принципах этой концепции, быстрее и эффективнее реагируют на изменения потребительского спроса, бывают случаи, когда системы МRР I являются более эффективными. Это, властности, справедливо для фирм, имеющих достаточно длительные производственные циклы, и в условиях неопределенного спроса. В то же время применение систем МRР I позволяет фирмам достигать тех же целей, что и при использовании JIT-технологии, в частности добиваться сокращения длительности полного логистического цикла и устранения излишних запасов, если время принятия решений по управлению производственными операциями и закупкам материальных ресурсов сопоставимо с периодичностью изменения спроса.