Geum.ru

Дипломная работа

  • 22321. Управление оборотными активами на примере ООО "ГСК-Гидроатом"
    Экономика

    Отношения с контрагентом, касающиеся задатка, регулируются Гражданским кодексом. В соответствии с ним задатком признается денежная сумма, которая выдается одной из сторон договора в счет причитающихся с нее платежей другой стороне, служит доказательством заключения договора, обеспечивает его исполнение [1,с.628]. Таким образом получается, что задаток выполняет одновременно три функции - платежную, удостоверяющую и обеспечительную. Итак, подобно предоплате (авансу), задаток вносится в счет предстоящего платежа. При этом предварительная оплата также регулируется Гражданским кодексом, в соответствии с которым таковой считается полная или частичная оплата товара, поступившая от покупателя до передачи товара продавцом [1,с.632]. Основное отличие задатка от аванса в его обеспечительной функции, ведь он выступает в качестве инструмента принуждения сторон к исполнению договорных обязательств. И если обычный аванс возвращается плательщику, если, например, одна их сторон договоренности пожелает прекратить исполнение сделки, то в случае с задатком вернуть деньги будет достаточно сложно: либо при прекращении обязательства еще до начала его исполнения по соглашению сторон, либо вследствие невозможности исполнения обязательства. Если же договорные отношения нарушаются одной из сторон, то внесенный задаток порождает финансовые санкции для стороны, действия или бездействие которой привели к неисполнению контракта. Гражданский кодекс предполагает, что в случае нарушения договоренностей плательщиком задаток остается у стороны, получившей данные денежные средства. А если за неисполнение ответственна сторона, получившая задаток, то она обязана уплатить другой стороне его двойную сумму. Еще одним немаловажным отличием задатка от авансового платежа является его документальное оформление: условие об уплате задатка должна быть прописано в договоре или выделено отдельным письменным соглашением [11,с.71].

  • 22322. Управление оборотными активами ООО "Форсаж"
    Экономика

    Средства в товарах отгруженных составляют значительную долю всей дебиторской задолженности на предприятиях, производящих продукцию. Средства в товарах отгруженных образуются неизбежно, так как готовая продукция, находящаяся на складе, в установленные договором сроки отгружается потребителям. Однако в составе товаров отгруженных имеются неодинаковые по значению средства. Часть из них приходится на долю товаров отгруженных, сроки оплаты которых не наступили. Это положительное явление весьма быстротечно. По прошествии этих сроков и наличию по-прежнему неплатежей средства предприятия принимают форму товаров отгруженных, не оплаченных в срок покупателем, или товаров отгруженных на ответственном хранении у покупателя. Последние две группы свидетельствуют об отсутствии средств у покупателя или об отказе последнего от оплаты расчетных документов, что неизбежно вызывает внеплановое перераспределение оборотных средств у поставщиков и нарушение платежно-расчетной дисциплины. Большой удельный вес неоплаченных счетов и других видов задолженности, тогда как платежи дебиторов в настоящее время - один из основных источников поступления средств фирмы - приводят к необходимости принятия соответствующих решений по управлению дебиторской задолженностью. Прежде всего оценивается характер существующей дебиторской задолженности, анализируется состав дебиторов, выявляются из их состава безнадежные долги. Подобная оценка проводится по группам дебиторов с различными сроками возникновения. При этом может быть составлена примерная диаграмма. Тенденция изменения дебиторской задолженности во времени показывает, как идет процесс старения задолженности и какова степень риска неплатежеспособности покупателей. По диаграмме или по анализу дебиторской задолженности можно судить в какой период фирма ослабила внимание к дебиторам, в результате чего сумма долга возросла или осталась на прежнем уровне. Безнадежные долги могут быть покрыты за счет специально сформированных ресурсов, в частности за счет резерва по сомнительным долгам. В процессе анализа и управления дебиторской задолженностью фирма в порядке прогноза должна разработать такую гибкую систему договоров в которой предусматривались бы либо предоплата продукции (полная или частичная), либо выставление промежуточного счета, либо гибкое ценообразование в зависимости от индекса инфляции, и оценить влияние этих мер на финансовые результаты [18, с. 266].

  • 22323. Управление оборотными активами предприятия
    Экономика

    Отрасли и виды продукции2007 г.2008 г.2009 г.тыс. руб.%тыс. руб.%тыс. руб.%Растениеводство - всего в т.ч. :1893459,772611061,04830731,21зерновые1261039,812497458,3913144,94подсолнечник434813,7310072,3515465,81проч. Продукция2200,691290,303201,20Животноводство, всего:1152036,371647038,511818868,331.Скотоводство:1000431,581542636,071673762,88молоко809225,541094825,601235946,43мясо КРС19126,04447810,47437816,452. Коневодство390,121170,27860,323. Проч. Прод.360,11320,07210,08Продукция прочих отраслей12243,861920,451210,45Всего по предприятию31678100,0042772100,0026616100,00В данной таблице представлен основной состав товарной продукции растениеводства и животноводства хозяйства СПК колхоз «Урал». Из нее видно, что с 2007 года произошла переквалификация товарного производства из зерно-скотоводческого в скотоводческое направление. Можно заметить, что в 2009 г. по сравнению с 2007 г. продукция растениеводства снизилась на 26,3 %, а продукция же животноводства, наоборот, возросла в 2009 году по сравнению с 2007 на 31,96 %. В целом по всем видам реализованной продукции по предприятию выручка снизилась с 31678 тыс. руб. в 2007 году до 26616 тыс. руб. в 2009 году.

  • 22324. Управление оборотными активами предприятия (на примере ОАО "Калужский завод автомобильного электрооборудования")
    Экономика

    Выделяют следующие укрупненные компоненты оборотных активов, имеющие значение в системе финансового менеджмента: производственные запасы, дебиторская задолженность, денежные средства. Как и в отношении других объектов управления, входящих в сферу интересов финансового менеджера, речь идет не о предметно-вещественном составе оборотных активов, а о политике оптимального управления вложениями в эти активы. Занижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие, снижение объема производства и прибыли. В свою очередь, завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить капитальные затраты по расширению производства. Замораживание средств (собственных и заемных) в любом виде, будь то складские запасы готовой продукции или приостановленное производство, излишние сырье и материалы, обходятся предприятию очень дорого, так как свободные денежные средства можно использовать более рационально для получения дополнительного дохода.

  • 22325. Управление оборотными активами предприятия ОАО "Хлеб"
    Экономика

     

    1. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 дек. 1993 г. - СПб.: Тригон, 2008. 72 с.
    2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1и 2 // Сборник кодексов РФ. СПб.: Издательский Торговый Дом «Герда», 1999. -856 с.
    3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон №14 от 08. 02. 98 г. // Справочная информационная система Консультант Плюс.
    4. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21.11.96 г. №129-ФЗ (ред. от 03.11.06 г.) // Справочная информационная система Консультант Плюс.
    5. Бухгалтерская отчетность организаций: Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 4/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 06.07.99 г. №43н // Справочная информационная система Консультант Плюс.
    6. Положение о безналичных расчетах в Российской Федерации: Положение Центрального Банка Российской Федерации от 03.10.02 г. №2-П // Справочная информационная система Консультант Плюс.
    7. Учет материально производственных запасов: Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 5/01: утверждено приказом Министерства финансов РФ от 09.06.01 №44н (в ред. Приказов Минфина РФ от 27.11.06 №156н, от 26.03.07) // Справочная информационная система Консультант Плюс.
    8. Учет расходов по займам и кредитам: Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 15/2008: утверждено приказом Министерства финансов РФ от 6.10.2008 №107н // Справочная информационная система Консультант Плюс.
    9. Учет финансовых вложений: Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 19/02: утверждено приказом Министерства финансов РФ от 10.12.02 №126н // Справочная информационная система Консультант Плюс.
    10. Учетная политика организации: Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 1/2008: утверждено Приказом Министерства финансов РФ от 06.10.2008. №106н. // Консультант Плюс: Новые документы бухгалтера. - 2008. Вып.10.
    11. Методические рекомендации по разработке финансовой политики: Приказ Министерства экономики РФ №118 от 01.10.97 // Справочная информационная система Консультант Плюс.
    12. Анисимова Е.В. Формирование стратегии управления оборотным капиталом // Приоритетные направления совершенствования организационно-экономического, учетно-финансового и правового механизма АПК. Сборник научных трудов. Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2007. С. 195-199.
    13. Анализ взаимосвязи финансового результата и обеспеченности собственными оборотными средствами / Гаврилов А.А., Калайдин Е.И. // Менеджмент в России и за рубежом.- 2005.- № 1.- С. 95 97.
    14. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 471 с.
    15. Бланк И.А. Управление активами. - К.: «Ника-Центр», 2000. 512с.
    16. Бланк И.А. Управление использованием капитала / И.А. Бланк.- К.: «Ника-Центр», 2001. 656 с.
    17. Бондина Н.Н. Роль кредита в формировании оборотных средств / Н.Н. Бондина, И.А. Бондин, Ю.А. Незванкина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2008. - №2 .- С.49-51.
    18. Горелкина И.А. Системный подход в управлении финансовыми обязательствами организации // Финансовый вестник ВГАУ. - 2009. -№2. С.31-34.
    19. Горелкина И.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ И.А. Горелкина. Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2008. -225с.
    20. Жигалкина Н. В. Формирование собственного оборотного капитала на современном этапе // Финансовый вестник ВГАУ. Воронеж, 2006. Выпуск 16. С. 141-144.
    21. Жигалкина Н. В. Формирование финансовой политики организации собственного оборотного капитала // Финансовый вестник ВГАУ. Воронеж, 2005. Выпуск 15. С. 106-109.
    22. Ефимова О.В. Анализ оборотных активов организации // Бухгалтерский учет. 2005. № 10.-С. 34-39.
    23. Ефимова О.В. Оборотные активы организации и их анализ // Бухгалтерский учет. 2005. № 19.
    24. Каурова О. В. Учет затрат по центрам ответственности // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2009. №3-С. 49-54.
    25. К вопросу о финансовом содержании оборотного капитала/ З.А. Круш, Н.В. Жигалкина // Финансовый вестник ВГАУ. Воронеж, 2005. Выпуск 14. С. 22-26.
    26. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистка, 2006.-335с.
    27. Коновалова Г. И. Проблемы управления затратами на предприятии и способы их решения // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №1. С.48-51.
    28. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. 308с.
    29. Круш З.А., Леванова А.Л. К вопросу об экономическом содержании финансовой политики аграрных предприятий // Финансовый вестник ВГАУ. 2009. -№1(19). С.40-45.
    30. Лисициан И. Оборотные средства, процесс обращения стоимости капитала, неплатежи // Вопросы экономики. 2005. № 9. с. 44 54
    31. Леванова А.Л. Критерии оценки финансовой политики управления оборотным капиталом сельскохозяйственных предприятий // Финансовый вестник ВГАУ. - 2009. -№2(20). С.41-49.
    32. Мездриков Ю. В. Анализ источников формирования оборотного капитала/ Ю. В. Мездриков // Финансы и кредит. 2004. - №8(89). С. 7-9.
    33. Новые пути совершенствования контроля эффективного управления оборотным капиталом предприятия / З. А. Круш, А. Ю. Брежнев // Финансовый вестник ВГАУ. Воронеж, 2007. Выпуск 17. С. 50-52
    34. Никитина Н. В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н. В. Никитина. М.: КНОРУС, 2007. 336 с.
    35. Павлова Л. Н. Финансы предприятий: учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. 639с.
    36. Паламарчук А. С. Оборотные средства предприятия/ А. С. Паламарчук// Справочник экономиста. 2005. - №3. - С. 27-34.
    37. Плехова Ю. О. Эффективное управление оборотными активами предприятий на основе бережливого производства // Финансы и кредит. 2007. №19. - С.28-31.
    38. Рационализация структуры источников формирования оборотного капитала / З.А. Круш, Е.В. Лесных // Финансовый вестник ВГАУ. Воронеж, 2005. Выпуск 14. С. 36-38.
    39. Репин В.В. Дебиторская задолженность: анализ и управление // Консультант. 2006. № 18.
    40. Соколова Н.А. Управление дебиторской задолженностью: способы истребования обязательств/ Соколова Н.А.,И.Н. Томашинская// Бухгалтерский учет.-2009. - №9.- С.49-53.
    41. Соколова Н.А.Анализ и управление дебиторской задолженностью в условиях финансового кризиса/ Н.А. Соколова// Бухгалтерский учет. 2009. -№6. С.56-60.
    42. Управление оборотными активами предприятия: теория и практика / Ткачук М. И., Пузанкевич О. А. М.: Издательство «Тесей», 2007.
    43. Управление оборотным капиталом организации / Снитко Л.Т., Красная Е.Н. М.: Издательство РДЛ, 2002. 216с.
    44. Управление финансовыми результатами компании на основе модели оптимизации затрат / Лисицина Е., Новопашина Н. // Финансовый менеджмент. 2007. № 6 - С58-61.
    45. Финансы предприятий (организаций): Учебник для вузов/ Н. В. Колчина, Г. Б. Поляк, Л. М. Бурмистрова и др.; - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. 368с.
    46. Финансы предприятий: Учебное пособие / под ред. Г. А. Тактарова., Григорьева Е. М., Перепечкина Е. Г. М.: Финансы и статистика, 2006. 288с.
    47. Финансы организаций (предприятий) / А. Н. Гаврилова, А. А. Попова. М.: КНОРУС, 2007. 608 с.
    48. Финансы сельскохозяйственных предприятий / М. Л. Лишанский, З. А. Круш, И. Б. Маслова, Л. С. Шохина. М. : КолоС, 2003. - 376 с
    49. Финансовый менеджмент: теория и практика: / Под ред. Е.С. Стояновой.. М.: Изд-во «Перспектива», 2001. 656с.
    50. Финансы предприятий / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин.- М.: ИНФРА-М, 2006. 343 с.
    51. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник.- 6-е изд., перераб и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. 712с.
  • 22326. Управление оборотными средствами организации
    Экономика

    Таким образом, в экономической литературе не прослеживается очевидная грань между понятиями «оборотные средства» и «оборотный капитал» и не наблюдается единообразия в терминологии. Логичным представляется при рассмотрении оборотных средств и оборотного капитала учитывать способ их отражения в бухгалтерском балансе. В этом случае под оборотными средствами следует понимать активы баланса, раскрывающий предметный состав имущества предприятия, в частности, его оборотные или текущие активы (материальные оборотные средства, дебиторскую задолженность, свободные денежные средства), а под оборотным капиталом - пассив баланса, показывающий, какая величина средств (капитала) вложена в хозяйственную деятельность предприятия (собственный и заёмный капитал). Иначе оборотный капитал - это величина финансовых источников, необходимых для формирования оборотных активов предприятия. Оборотные производственные фонды обслуживают сферу производства, полностью переносят свою стоимость на вновь созданный продукт, при этом изменяют свою первоначальную форму. И всё это - в течение одного производственного цикла или кругооборота. Другой элемент оборотных средств - фонды обращения. Они непосредственно не участвуют в процессе производства. Их назначение состоит в обеспечении ресурсами процесса обращения, в обслуживании кругооборота средств предприятия и достижении единства производства и обращения. Фонды обращения состоят из готовой продукции и денежных средств. Объединение оборотных производственных фондов и фондов обращения в единую категорию - оборотные средства обусловлено тем, что, во-первых, процесс воспроизводства - это единство процесса производства и процесса реализации продукции. Элементы оборотного капитала непрерывно переходят из сферы производства в сферу обращения и вновь возвращаются в производство. Во-вторых, элементы оборотных фондов и фондов обращения имеют одинаковый характер движения, кругооборота, составляющего непрерывный процесс [24, с. 124].

  • 22327. Управление оборотными средствами предприятия и оценка эффективности их использования
    Экономика

    В первой главе были рассмотрены состав и структура оборотных средств, эффективность использования оборотных средств предприятием <http://work.yandex.net/?url=http%3A%2F%2Fwebattach.mail.yandex.net%2Fmessage_part_real%2F%25D0%2594%25D0%25B8%25D0%25BF%25D0%25BB%25D0%25BE%25D0%25BC%2520%25D0%25BE%25D0%25B1%25D0%25BE%25D1%2580%25D0%25BE%25D1%2582%25D0%25BD%25D1%258B%25D0%25B5%2520%25D1%2581%25D1%2580%25D0%25B5%25D0%25B4%25D1%2581%25D1%2582%25D0%25B2%25D0%25B0.doc%3Fsid%3Dkn763LAWPVCb4Qxj9K4y9R8iINe5nWg8RyredAFlkzdtEy9oj0LRtx9DYgkoLkaj3ulA4oRJNlTkKXiNCY0q9A%253D%253D&filetype=doc>и порядок финансового управления отдельными элементами оборотными активами <http://work.yandex.net/?url=http%3A%2F%2Fwebattach.mail.yandex.net%2Fmessage_part_real%2F%25D0%2594%25D0%25B8%25D0%25BF%25D0%25BB%25D0%25BE%25D0%25BC%2520%25D0%25BE%25D0%25B1%25D0%25BE%25D1%2580%25D0%25BE%25D1%2582%25D0%25BD%25D1%258B%25D0%25B5%2520%25D1%2581%25D1%2580%25D0%25B5%25D0%25B4%25D1%2581%25D1%2582%25D0%25B2%25D0%25B0.doc%3Fsid%3Dkn763LAWPVCb4Qxj9K4y9R8iINe5nWg8RyredAFlkzdtEy9oj0LRtx9DYgkoLkaj3ulA4oRJNlTkKXiNCY0q9A%253D%253D&filetype=doc>. Особенность оборотных средств заключается в том, что в условиях нормальной хозяйственной деятельности оборотные средства не расходуются, а авансируются в различные виды текущих затрат предприятия, возвращаясь после завершения каждого оборота к своей исходной величине. Управление запасами - одна из наиболее важных функций деятельностью предприятия.

  • 22328. Управление оборотными средствами предприятия на примере ООО "Щётовка"
    Экономика

    АКТИВКоды строкНа начало годаНа конец отчетного периода1234I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫОсновные средства Первоначальная стоимость1013776638094Амортизация 1021357313961Остаточная стоимость 1102419324133Нематериальные активы Первоначальная стоимость11198Амортизация11255Остаточная стоимость 12043Доходные вложения в материальные ценностиПервоначальная стоимость121Амортизация122Остаточная стоимость 130Вложения во внеоборотные активы 140в том числе: незавершенное строительство1415995Прочие внеоборотные активы150ИТОГО по разделу I1902425624231II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы и затраты21018332635в том числе: сырье, материалы и другие активы211407465животные на выращивании и откорме212незавершенное производство и полуфабрикаты 21313992083расходы на реализацию214готовая продукция и товары для реализации215914873товары отгруженные 216144267выполненные этапы по незавершенным работам217расходы будущих периодов218прочие запасы и затраты2192888Налоги по приобретенным активам2204115Дебиторская задолженность230297350в том числе: покупателей и заказчиков 231поставщиков и подрядчиков 232разных дебиторов233прочая дебиторская задолженность234Расчеты с учредителями 240в том числе: по вкладам в уставный фонд241прочие242Денежные средства25020484в том числе: денежные средства на депозитных счетах251Финансовые вложения260334Прочие оборотные активы270ПАССИВКоды строкНа начало годаНа конец отчетного периодаIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный фонд41019501950Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (учредителей) 411Резервный фонд4201553в том числе: резервы, созданные в соответствии с законодательством 4211553резервы, созданные в соответствии с учредительными документами 422Добавочный фонд4302367523675Прибыль (убыток) отчетного периода44044Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 4509-27Целевое финансирование46011Доходы будущих периодов4702ИТОГО по разделу III4902565025698IV. ОБЯЗАТЕЛЬСТВАДолгосрочные кредиты и займы510Краткосрочные кредиты и займы520Кредиторская задолженность5301646215983в том числе: перед поставщиками и подрядчиками 5311686414371перед покупателями и заказчиками5321723по оплате труда 533418440по расчетам с персоналом534по налогам и сборам535899721по социальному страхованию и обеспечению 53698156разных кредиторов537прочая кредиторская задолженность538166272Задолженность перед учредителями 540165в том числе: по выплате доходов, дивидендов541прочая542165Резервы предстоящих расходов 5501912Прочие виды обязательств560ИТОГО по разделу IV5901649716000БАЛАНС600Арендованные (в том числе полученные в пользование, лизинг) основные средства 001Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение002Материалы, принятые в переработку003Товары, принятые на комиссию00413212Оборудование принятое для монтажа005Бланки строгой отчетности 006910Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов007Обеспечения обязательств и платежей полученные008Обеспечения обязательств и платежей выданные009Амортизационный фонд воспроизводства основных средств 010234482Основные средства, сданные в аренду (лизинг) 011Нематериальные активы, полученные в пользование 012Амортизационный фонд воспроизводства нематериальных активов 01324

  • 22329. Управление оборотными фондами предприятия на примере СПК "Тепелево"
    Экономика

    Данная таблица показывает, что за 2008-2010 годах в СПК "Тепелево" коэффициенты ликвидности, характеризующие платежеспособность данного хозяйства, значительно изменились в 2010 году по сравнению с 2008 годом как в положительную сторону. Абсолютный коэффициент ликвидности составил в 20089 году 0,15. Это говорит о том, что свои долги предприятие может погасить лишь на 15%. Критический коэффициент ликвидности составил 0,75. Следовательно, он показывает, что 75% в ликвидных средствах занимают денежные средства. Общий коэффициент ликвидности, характеризующий степень покрытия текущих активов над пассивами, за последний год резко увеличился. Это говорит о значительном увеличении резервного запаса предприятия для компенсации убытков. Значительная доля продаж растениеводческой продукции реализуется на областном рынке - 90 % , а на районном рынке лишь 10 %. Основным рынком сбыта молока в СПК "Тепелево" являются молокоперерабатывающие предприятия (ОАО "Лысковский маслосырзавод ", ОАО " Княгининское сухое молоко ") г. Лысково и г. Княгинино, Нижегородское отделение ОАО Вим Билль Дан, Кстовский молочный завод, Д - Константиновский молочный завод. Этому способствует развитая дорожная сеть. Большая часть продукции животноводства реализуется на областным рынке около 80 %, а на районом - 20 %. СПК "Тепелево" в достаточной мере обеспечено как природными, так и экономическими ресурсами, необходимыми для производства. В сложных экономических условиях настоящего времени хозяйство продолжает эффективно работать, и хотя прибыль постепенно снижается в динамике, в настоящее время хозяйство все - таки не является убыточным.

  • 22330. Управление общежитием, учет прибывших, убывших студентов, контроль над своевременной уплатой сумм за...
    Компьютеры, программирование

    Перечень процессов составляющая деятельность общежития:

    1. При поступлении в учебное заведение абитуриент обозначает в договоре то, что он нуждается в общежитии или не нуждается. На основе всех договоров подготавливаются места в общежитии.
    2. Когда абитуриент зачислен (далее студент), он пишет заявление на место в общежитии. На основе данных заявлений (ФИО студента, курс, специальность, факультет) студентов расселяют по комнатам. Распределение заключается в том, что каждому студенту в соответствие записывается комната в журнале коменданта общежития.
    3. В период экзаменационных сессии в общежитие прибывают студенты-заочники, их, так же как и студентов дневного отделения, записывают в журнале коменданта.
    4. Каждому студенту объявляется сумма оплаты за проживание в месяц. Студент расписывается в журнале коменданта общежития.
    5. Комендант общежития подает отчет в деканат факультета о заселении студента в общежитие.
    6. Об отъезде из общежития студент должен сообщить коменданту заранее, не позднее 20-ти дневного срока. В этот срок он должен оплатить (погасить) задолженности.
    7. Если студент не вносит плату за комнату более чем в 30-ти дневный срок, то рассматривается вопрос об его выписке из общежития.
    8. При нарушении режима общежития студентом, рассматривается вопрос об исключении его из института.
    9. Если студента исключают из института, то в 10-ти дневный срок он обязан освободить комнату и съехать из общежития.
    10. При выезде студента из общежития, комендант отмечает в журнале дату выезда.
  • 22331. Управление обществом с ограниченной ответственностью
    Менеджмент

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изменениями от 2 декабря 2004 г.).
    2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изменениями от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г., 27 апреля, 22 августа 2004 г.).
    3. Бланк И.А.. Управление торговым предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ. Издательство ЭКСМОС, 1998. 416с.
    4. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». - Ростов н/Д : Феникс, 2004 352с.
    5. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие. 2-е изд. Мн.: Новое знание, 2002. 240с.
    6. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. 580с.
    7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 423с.
    8. Финансы: Учебник для вузов / Под ред. проф. Л.А.. Доброзиной. М.: ЮНИТИ, 2000. - 527с.
    9. Шуляк П.Н., Белотерова Н.П. Финансы: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2000. 452с.
    10. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. ред.А.Н. Соломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. 292с. (Серия «Высшее образование»).
    11. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд., испр. - М.; Изд-во «Дело и сервис», 2000. - 256 с.
    12. Артеменко ВТ., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие, 2е издание. М.: Дело и сервис; Новосибирск: Изд. дом Сибирское соглашение, 1999-190 с.
    13. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. -2-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 208 с.: ил.
    14. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1995 - 200 с.
    15. Донцова Л. В. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.// Менеджмент в России и за рубежом. №5, 2000 с. 16-22.
    16. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 1996 .
    17. Ефимова О. В. Анализ показателей ликвидности.// Бухгалтерский учет №6, 1996, с. 11-14.
    18. Зайцев М. Г. Об оценке эффективности использования оборотных средств предприятия.//Дайджест финансы №8, 2001, с.10-13.
    19. Керимов В. Э., Роженецкий О. А. Анализ соотношения «затраты объем - прибыль».//Менеджмент в России и за рубежом №4. 2000, с.13.
    20. Ю.Крейнина М. Н. Цели и задачи финансового менеджмента. //Менеджмент в России и за рубежом №5, 2000, с 21-25.
    21. Кричевский Н. А. Как улучшить финансовое состояние предприятий. //Бухгалтерский учет №12, 1996, с.5-7.
    22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1999-120 с.
    23. Колпакова Г. М. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 368 с.
    24. Купчина Л. А. Анализ финансовой деятельности с помощью коэффициентов. //Бухгалтерский учет №2, 1997, с. 2-6.
    25. Любушин Н. П., Лещева В. Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для ВУЗов/ Под ред. проф. Н. П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 471 с.
    26. Маратканов В.И. Методические указания к выполнению и оформлению выпускных квалификационных работ студентов специальности "Экономика и управление на предприятии (энергетика)". Казань: КГЭУ, 2000.
    27. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. - М.: Изд - во «Высшая школа», 1997. - 192 с.
    28. Прудников А. Г. Анализ финансового состояния предприятия: Лекция/ КГАУ, Краснодар.1997. - 36 с.
    29. Русак Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие. - М: Высш. шк., 1997. - 309 с.
    30. Сухова Л. Ф., Чернова Н. А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика. 1999. - 160 с.: ил.
    31. Трянина М. А. От финансового анализа к финансовому менеджменту. //Бухгалтерский бюллетень №10,11,1999, с. 7-10.
    32. Ульянов И. П., Попова Л. В. Деловая стратегия в руках бухгалтера. //Бухгалтерский бюллетень №2, 1997, с. 9-15.
    33. Финансы. Учебник для ВУЗов. Под ред. Н. В. Романовского. - М.: изд - во «Перспектива», 2000. - 520 с.
    34. Финансы. Денежное обращение, кредит.: Учебник для ВУЗов / Л. А.Дробоздина, Л.П. Окунева и др.; Под ред. проф.Л.А. Дробоздиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 479 с.
    35. Финансы. Денежное обращение и кредит. Учебник./ Под ред. В. К. Сенчагова, А. И. Архипова - М.: «Проспект», 2000. - 496 с.
    36. Финансы: учебное пособие/ Под редакцией проф. А. М. Ковалевой: 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.: ил.
    37. Хелферт Э. Техника финансового анализа /Пер. с англ. под ред. Белых Л.П. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996 - 70 с.
    38. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М,2000.-208с.29. Шишкин А. К., Вартанян С. С. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях: Практическое руководство. 3-е изд. доп. - М.: ИНФРА - МЛ 996. - 268
  • 22332. Управление операционным риском в коммерческом банке
    Банковское дело

    №Категория (тип) рискаИсточники соответствующего вида ОР1Человеческий факторСлучайные или преднамеренные действия сотрудников банка (хищение, злоупотребление служебным полномочием, преднамеренное сокрытие фактов совершения банковских операций или сделок, несанкционированное использование информационных систем и ресурсов, ошибки при вводе и обработке данных по операциям, утери документов и др.). Противоправные действия сторонних по отношению к банку (третьих) лиц (подлог, подделка платежных или иных документов, несанкционированное проникновение в информационные системы). Нарушение руководством банка или сотрудниками трудового законодательства (нарушение условий трудового договора, причинение вреда здоровью сотрудников, прием на работу неквалифицированных работников). Нарушение иного законодательства (в том числе банковского, антимонопольного, по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма, неисполнения или ненадлежащее исполнение обязанностей сотрудниками). 2Ошибки управления Несовершенство организационной структуры банка. Неправильная организация внутренних процессов и процедур (неправильное распределение полномочий между подразделениями и сотрудниками банка). Ошибки в принятии решений в следствии неполной и недостоверной получаемой информации. Несовершенство системы защиты и порядка доступа к информации, неправильная организация информационных потоков внутри банка, невыполнения обязательств перед банком поставщиками услуг (исполнителями работ). 3 Технический факторВыход из строя оборудования и систем, сбои или отказ в работе автоматизированной банковской системы связи, поломка оборудования. 4Бизнес-процессыНесовершенство порядка и процедур при совершении банковских операций и сделок, их документирования и отражения в учете, несоблюдение служащими установленных процедур, неэффективность внутреннего контроля. 5Форс-мажорные обстоятельстваПовреждения или утрата основных средств и других материальных активов в результате актов терроризма, стихийных бедствий, пожаров и др.

  • 22333. Управление операциями предприятия (исследование операционной системы отдела продаж)
    Менеджмент

    Следующий подход предусматривает использование клиента в качестве рабочей силы - на этой основе базируется концепция самообслуживания. В этом случае спрос формируется и обеспечивается самим клиентом. При этом может быть использована и концепция офис-мастерская. В качестве примера можно привести использование торговых автоматов, кафе-самообслуживания и т.д. По мере развития технологий трансформируется и концепция самообслуживания, например, в настоящее время появились супермаркеты и автоматизированные АЗС, где покупатель сам расплачивается кредитными карточками. Достоинством данного подхода заключается в том, что клиент всегда может воспользоваться услугой. К недостаткам следует отнести отсутствие квалифицированной помощи при неопытности клиента, что может привести к отказу клиента от услуги. Следует отметить, что нередко клиенты одобряют метод самообслуживания, так как имеют возможность контролировать процесс оказания услуги. В то же время, данный подход, по сути, частично использует клиента в качестве служащего, поэтому он должен быть подготовлен к выполнению операций, а также уметь решать возникающие при этом проблемы.

  • 22334. Управление организацией
    Менеджмент

    РольОписаниеХарактер деятельности по материалам обследования работы руководителейМежличностные ролиГлавный руко-водительСимволический глава, в обязанности которого входит выполнение обычных обязанностей правового или социального характераЦеремониалы, действия, обязываемые положением, ходатайстваЛидерОтветственный за мотивацию и активизацию подчиненных, ответственный за набор, подготовку работников и связанные с этим обязанностиФактически все управленческие действия с участием подчиненныхСвязующее звеноОбеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают услуги Переписка, участие в совещаниях на стороне, другая работа с внешними организациями и лицамиИнформационные ролиПриемник информацииРазыскивает и получает разнообразную информацию (в основном текущую) специализированного характера, которую, понимая организации и внешние условия, успешно использует в интересах своего дела; выступает как нервный центр внешней и внутренней информации, поступающего в организациюОбработка всей почты, осуществление контактов, связанных преимущественно с получением информации (периодические издания, ознакомительные поездки)Распространитель информацииПередает информацию, полученную из внешних источников или от других подчиненных, членам организации; часть этой информации носит чисто фактический характер, другая требует интерпретации отдельных фактов для формирования взглядов организацииРассылка почты по организациям с целью получения информации, вербальные контакты для передачи информации подчиненным (обзор, беседы)ПредставительПередает информацию для внешних контактов организации относительно планов, политики, действий, результатов работы организации, действует как эксперт по вопросам данной отраслиУчастие в заседаниях, обращение через почту, устные выступления, включая передачу информации во внешние организации и другим лицамПредпренемательИзыскивает возможности внутри самой организации и за ее пределами, разрабатывает и запускает проекты по совершенствованию, приносящие изменени,контролирует разработку определенных проектовУчастие в заседаниях с обсуждением стратегии, обзоры ситуации, включающие инициирование или разработку проектов усовершенствования деятельностиВедущий переговорыОтветственный за представительство организации на всех значительных и важных переговорахВедение переговоровУстраняющий нарушенияОтвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью важных и неожиданных нарушенийОбсуждение стратегических и текущих вопросов, включая проблемы и кризисы

  • 22335. Управление организацией культурно массовых мероприятий (музыкальных и театральных фестивалей) в г. Санкт-Петербурге
    Медицина, физкультура, здравоохранение

     

    1. Абанкина Т.В. Влияние некоммерческих технологий на некоммерческий маркетинг // Музей будущего: информационный менеджмент. - М.: Прогресс-Традиция, 2001.
    2. Абанкина Т.В. Источники привлечения средств в культурные некоммерческие проекты (фандрайзинг). Справочник руководителя учреждения культуры. - М.: 2002.
    3. Аванесова Г.А. Культурно-досуговая деятельность: Теория и практика организации: Учебное пособие для студентов вузов / Г.А. Аванесова. М.: Аспект-Пресс, 2006.
    4. Алексеев-Яковлев А.Я. Музыкальные фестивали. - М.: Веха, 2006.
    5. Амелин Ю. Н., Пустовойтов В. Н. Церковные праздники и обряды. Ростов н/Д: изд-во Феникс, 2002.
    6. Аникеева Н. П. Воспитание игрой. - М.: Проспект, 1987.
    7. Артемова Т. Православный народный календарь. М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2002.
    8. Барабаш Г.П. Организация музыкальных праздников. - М.: Знание, 2006.
    9. Барри Шейла Энн Лучшие игры для вечеринки / Пер. с англ. В. Л. Кашникова. М.: Айрис-пресс, 2003.
    10. Бахтин М.М. Творчество Франсуа Рабле и народная культура средневековья и Ренессанса. - М.: Художественная литература, 1965.
    11. Белоусов Я.П. Праздники старые и новые. - Алма-Ата, 2006.
    12. Бенифанд А.В. Праздники: сущность, история, современность. - Красноярск, 2006.
    13. Бибарцева Т.С. Учебно-игровой тренинг специалистов социо-культурной сферы. СПб., 1999.
    14. Бомол У.Дж., Блайндер А.С. Экономикс: Принципы и политика: Перевод с английского - Изд.: «ЮНИТИ», 2004.
    15. Бореев В.Ю., Коваленко А.В. Культура и массовая коммуникация. М.: 1986.
    16. Борисов Б.Л. Технология рекламы и ПР: Учебное пособие / Б.Л. Борисов. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004.
    17. Васильев К.Р. Организация фестивалей. - М.: Веха, 2007.
    18. Вершковский Э. В. Режиссура массовых клубных представлений. Л., 1977.
    19. Весин Д.К. Праздник: организация и проведение. - М.: Наука, 2007.
    20. Воловик В.А. Организация праздников; Сюрпризы и приколы; Игры на любой вкус. М.: АСТ, Астрель, 2004. 240 с.
    21. Волчук С. Корпоративный праздник. Организация: шаг за шагом. СПб.: Питер, 2006.
    22. Волчук С. Площадка праздника. // Праздник. 2006. №5. C 16.
    23. Габчук Е. А. А у нас сегодня праздник. - Ярославль: Академия развития: Академия ©: Академия Холдинг, 2002.
    24. Гайдук Т.А. Организация праздничных мероприятий. - М.:ОРИГО,2007.
    25. Генкин Д.М. Массовые праздники. - М.: Просвещение, 2007.
    26. Герасимов С.В. Массовые праздники в политических и бизнес PR./ Современные аспекты экономики № 14(85) - СПб.: «Инфо-да», 2005.
    27. Герасимов С.В. Массовый праздник как специальное событие и повод для новостей./Вестник молодых ученых. Выпуск №1(2004) СПб.: Издательско-полиграфический центр СПБГУТД. 2004, с. 96-99.
    28. Герасимов С.В. Массовый праздник как специальное событие./ Российская культура глазами молодых ученых № 16 /СПб.: КУЛЬТ-ИНФОРМ-ПРЕСС, 2005, с. 36-43.
    29. Герасимов С.В. Специалист в сфере PR: профессиональный статус и специфика деятельности./ Современные аспекты экономики № 19(86) - /СПб.: «Инфо-да», 2005.
    30. Глаголев А.И. Экономические отношения в художественной культуре. В 2-х тт. Т.1. Зарубежный опыт. М.: 1991.
    31. Гоник М. М. Студенческая вечеринка. М.: Айрис-пресс, 2003.
    32. Давыдова М.А., Агапова И.А. Праздник в семье. М.: Рольф, 2000.
    33. Драгичевич-Шешич М., Стойкович Б. Культура: менеджмент, анимация, маркетинг. - Новосибирск: Тигра, 2000.
    34. Дукельский В.Ю. Культурный проект: от замысла к реализации. М.: Прогресс-Традиция, 2001.
    35. Жарков А.Д. Праздники и их воспитательное значение. -М.: Знание, 2006.
    36. Жарков А.Д. Технология культурно-досуговой деятельности. - М.: МГУК, 1998.
    37. Жданова Е.И. и др. Управление и экономика в шоу-бизнесе: Учебное пособие / Е.И. Жданова, С.В. Иванов, Н.В. Коротова. М.: Финансы и статистика, 2003.
    38. Жеребцова Е. Пушкинский праздник на Сиверской земле// Гатчина-ИНФО. - №77. 2009.
    39. Жигульский К. Праздник и культура. - М.: Прогресс, 2005.
    40. Жизнь сцены и контрактный мир. И.: ГИТИС, 1994.
    41. Зимин А. А. Праздники и обряды. М.: Веха, 2006.
    42. Зуев С.Э. Социально-культурное проектирование. Ижевск: Альтернатива, 2003.
    43. Иванов И.В. Обычаи, традиции и преемственность поколений. - М.: Герда, 2005.
    44. Игровые программы: Аттракционы. Шуточные забавы. Сюжетно-ролевые игры. / Автор-составитель Л.В.Воронкова. - М.: Педагогическое общество России, 2005. - 80 с.
    45. Ильин В.И. Повседневность и праздник. // Потребление как дискурс. СПб.: Интерсоцис, 2008.
    46. Ильина М. Р. Вечеринка по-русски. М.: Айрис-пресс, 2002.
    47. Ишкова А. Связи с общественностью в некоммерческих организациях. (Из книги Dilenschaider R. L., Forestal D.J. Dartnell's Public Relations. - The Dartnell Corporation, USA, Canada, Britain, 1996).
    48. Калиберда Е.Г Связи с общественностью: вводный курс. Учебное пособие. М.: Логос, 2003.
    49. Карпова Г.Г. Праздник в контексте социальных изменений: Автореф. дис…к. с. н. 22.00.06. Саратов, 2001.
    50. Ковшарь И.Ф. Проблемы истории и теории массовых музыкальных представлений нового времени. - М.: Музыка, 2009.
    51. Коллективно-творческие дела, инсценировки, праздники, аттракционы, розыгрыши, игры, сценарии. Учебное пособие. - М.: Педагогическое общество России, 2004. - 192 с.
    52. Коновалов А. Маленькие секреты большого шоу-бизнеса. СПб.: Питер, 2005.
    53. Корнеева С.М. Музыкальный менеджмент: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Музыкальный менеджмент» (061166) и специальностям культуры и искусства (050000) / С.М. Корнеева. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
    54. Крутик А.Б., Горенбургов М.А. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации: Учеб. пособие. СПб.: «Изд. Дом «Бизнес-пресса». 1998.
    55. Культура: политика, планирование, менеджмент. Библиографический сб. М., 2005.
    56. Культура: политика, планирование, менеджмент. Библиографический сборник. - М.: 2005.
    57. Кэмпбелл Андреа Вечеринка в большой компании / Пер. с англ. В. Л. Кашникова. М.: Айрис-пресс, 2002.
    58. Ладов Б.В. Массовые празднества. - М.:ЮНИТИ, 2007.
    59. Липатникова Т. Н. Праздник начинается. - Ярославль: Академия развития: Академия Холдинг, 2003.
    60. Локалова М. С., автор-составитель. Праздник в подарок. Ярославль: Академия развития: Академия Холдинг, 2002.
    61. Лурье А.С. Управление концертным делом. - М., 1998.
    62. Лэндри Ч., Грин Л., Матарассо Ф., Бьянчини Ф. Возрождение городов через культуру. СПб. Нотабене, 1999.
    63. Мазаев А.И. Праздник как социально-художественное явление: Опыт историко-теоретического исследования. М.: Наука, 1978.
    64. Массовый праздник как специальное событие // Российская культура глазами молодых ученых. - № 16. СПб.: «КУЛЬТ-ИНФОРМ-ПРЕСС», 2005.
    65. Менеджмент и маркетинг в социальной сфере: Учебное пособие./ Под ред. В.А. Абчук. СПб.: ООО «Книжный Дом», 2003.
    66. Несмеянова В. Необычный конкурс. // Библиотека. № 3. 2004. с. 4-8.
    67. Новикова Г.Н. Социально-культурные технологии как открытая инновационная система // Вестн. Моск. ун-та культуры и искусств. - 2005. - № 2. - С. 82-88.
    68. Ожегов С., Шведова Н. Толковый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений. - М.: 1995.
    69. Открываем театральный сезон. Сценарии, конкурсы, турниры. Учебное пособие./ Верникова Л.М. - М.: Педагогическое общество России, 2004. - 96 с.
    70. Пасс Ю. Внутренний PR: элементы успеха // www.hrm.ru/pr/news/
    71. Пахтер М., Лэндри Ч. Культура на перепутье: культура и культурные институты в XXI веке. М.: Классика XXI, 2003.
    72. Петров Б.Н. Массовые спортивно-художественные представления: (Основы режиссуры, технологии, организации и методики). - М.: Академ. Пресс, 2008.
    73. Праздники для детей и взрослых: в 2 кн. Кн 1 / Авт.-сост. Н. В. Чудакова. М.: ООО "Фирма "Издательство АСТ", 2000.
    74. Разлогов К. Коммерция и творчество. Враги или союзники? М., 1992.
    75. Силантьева Г.О. Менеджеры сферы (учреждений) культуры: кто они? // Ориентиры культурной политики. М., 2002. №5.
    76. Соболева Е. Праздник продолжается // Праздник. - 2008. - № 10. - С. 24-29.
    77. Тульчинский Г.Л. Маркетинг в сфере культуры. СПб, 1995.
    78. Ульяновский А. Искусство проведения корпоративных праздников // www.allreklama.ru/md/
    79. Фролов Александр Семенович. Педагогическое взаимодействие детей и взрослых в организации детского праздника : Дис. ... канд. пед. наук: 13.00.01: Москва, 2002 206 c.
    80. Ходак Е. Праздник как инструмент внутреннего PR // PR news. 2002. №2. с. 45-52.
    81. Черный Г. П. Педагогическая технология массового праздника. - М.: 1990.
    82. Шангина И.И. Русские традиционные праздники. СПб., 2000.
    83. Шангина И.И. Русский праздник, иллюстрированная энциклопедия. СПб., 2001.
    84. Шангина И.И. Русский праздник, иллюстрированная энциклопедия. СПб.: Питер, 2001.
    85. Шпарева Г. Т., Коновалова И. П. Театрализованные праздники в школе: Сценарии. Выпуск 2. М.: Педагогическое общество России, 2001.
    86. Щеглова О. А. Вечеринка на работе. М.: Айрис-пресс, 2003.
    87. Юдин Н.Л. Социальный смысл праздника. - Иваново: ИГУ, 2006.
  • 22336. Управление организацией с низкой финансовой стабильностью
    Менеджмент

    Этапы развитияХарактеристика организацииУгрозыВласть в руках собственника Достаточно простые барьеры входа на рынок Неформальная структура Единство коллективаОшибки в выборе бизнеса Бюрократические барьеры Ошибки в проекте предпринимательства Ошибки в подборе кадровСозданиеЭксплерентВласть в руках собственника, на последней стадии возникает необходимость найма менеджера Некоторая формализация структуры Недифференцированная централизованная власть Простые коммуникации Рост инициатив персонала Развитие методов передачи информации Формализация принятия решений руководствомЧрезмерная увлеченность лидера Ограниченность ресурсов Непродуманные методы принятия решения и передачи информации Слабые кредитные возможности Низкие условия труда Стратегия - занять свою нишуПатиентРост конкурентной окружающей среды Формирование бюрократическая структура Функциональное разделение труда Умеренная дифференциация Увеличение нововведений Готовность к риску Рост производства Выработка конкурентной стратегии Завоевание сегмента рынка Централизация принятия решенийБольшая зависимость от рыночной конъюнктуры Ошибки в нововведениях и производстве Появление значительных разногласий Недостаточные мощности Стратегия - расширение рынка в близлежащих областяхВиолентРост конкурентности и разнородности окружающей среды Низкие удельные затраты Прочное положение на рынке Формальная бюрократическая структура Высокая функциональная дифференциация Умеренно централизованная власть Прочные инновации позиции Качественные методы передачи информации и принятия решенийСложные коммуникации Появление значительных разногласий в коллективе Рост численности управленцев Ошибки в конкурентной политике Рост консерватизма в нововведениях Стратегия - Развитие конкурентоспособностиКоммутантРазнородная, сложная и динамичная окружающая среда Ужесточение конкурентной среды Падение рыночного положения Затоваривание складов продуктами Высокая дифференциация власти и полная ее бюрократизация Тенденция к упрощению структуры и ее свертывание Методы принятия решений формализованыВысокий уровень риска Стремительный рост затрат Организация в коллективе оппозиции Организационная инертность Зависимость от конъюнктуры рынка Стратегия - индивидуализация производства и реструктуризацияЛатиентЖесткая конкурентная среда Распад формальной и неустойчивой бюрократической структуры Практически полное падение сбыта,Распад связей Затухание производственной деятельности Стратегия - слияние и санация

  • 22337. Управление организационными изменениями
    Менеджмент

    Уровень подготовки - если в организации достаточно высококвалифицированный персонал, то даже в линейной структуре мы можем создавать достаточно "плоские" организационные структуры, минимизируя количество звеньев управления. Это будет связано с возможностью расширения зоны контроля руководителя. Если же персонал мало подготовлен и требуются частое вмешательство руководства, контроль и помощь, то целесообразнее использовать "высокую" организационную структуру. Безусловно, что более подготовленный персонал сможет эффективно работать в гибких (адаптивных) структурах и возможно использование проектных и матричных вариантов. Одним из путей изменений организационной структуры от линейной к матричной с учетом уровня квалификации персонала может быть введение функциональной организации, подготовка в ее рамках достаточного количества профессионалов, а затем переход к адаптивным структурам. Такой путь организационного преобразования может быть использован при проведении одновременной реорганизации и подготовки персонала. Способность к командной работе - стремление специалистов организации к активной групповой деятельности, умение формулировать цели совместной работы, изменять структуру группы и распределение ролей в ней в зависимости от специфики задач и условий ее выполнения. Таким образом, в рамках этого параметра нас будет интересовать желание и умение работать совместно. Естественно, что адаптивные организационные структуры (проектные и матричные) предъявляют особые требования к персоналу с точки зрения умения работать в команде. Проект - образование, создаваемое для решения конкретной задачи в определенный срок. В рамках проекта все должны суметь сделать максимум для достижения цели, ни одна задача не может быть решена эффективно, если группа не договорится о целях и планах деятельности и каждый не сможет сработать максимально эффективно. Для матричной структуры эти требования еще более ужесточаются, поскольку, возможно, каждому специалисту придется работать одновременно по нескольким проектам и соответственно в рамках разных команд. Понятие команды в матричной организационной структуре становится несколько "виртуальным" - эта группа может не встречаться достаточно длительное время, разные специалисты могут включиться на разных этапах, они должны органично влиться в общую деятельность. Таким образом, если в организации нет достаточного количества специалистов, способных к командной работе, она будет вынуждена больше использовать именно линейные оргструктуры. Тип управленческой роли - наличие в организации руководителей, способных выполнять разные управленческие роли, также определяет выбор организационной структуры (см. Таблицу 3).

  • 22338. Управление основными средствами на предприятии
    Менеджмент

     

    1. Федеральный закон от 21.11.96 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая), введенный в действие федеральным законом от 05.08.2000 № 117-ФЗ.
    3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая), введенный (в действие федеральным законом от 26.01.96 № 14-ФЗ.
    4. План счетов бухгалтерского учета финансово хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению, утвержденный приказом Минфина России от 31.10.2000 № 94н.
    5. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденные приказом Минфина РФ от 13.10.2003 № 91н.
    6. Общероссийский классификатор основных фондов, утвержденный постановлением Госстандарта РФ от 26.12.94 № 359.
    7. «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации», утвержденное приказом Минфина от 29.07.98 № 34н.
    8. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средсв» ПБУ 6/01, утвержденное приказом Минфина от 30.03.2001 № 26н.
    9. «Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы», утвержденная постановлением Правительства РФ от 01.01.2002 № 1.
    10. «Унифицированные формы первичной учетной документации по учету основных средств», утвержденные постановлением Госкомстата РФ от 21.01.2003 № 7.
    11. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: «Финансы и статистика», 2002.
    12. Барнгольц С.Б., Тация Г.М. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений. М.: «Финансы и статистика», 1986.
    13. Бойкова М.П., Пархачева М.А. Налоговый учет основных средств и нематериальных активов. М.: «Книги Издательского Дома «Питер», 2003.
    14. Экономический анализ / Под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: .ЮНИТИ, 2001.
    15. Григорьев В.В. Оценка и переоценка основных фондов.-М.: Инфра-М, 1997.
    16. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчётности. М., «Дело и Сервис», 2004 г.
    17. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М.: «Информационное агентство «ИПБ БИНФА», 2002.
    18. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ, 2000.
    19. Макарьева В.И. Анализ финансово хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя. М.: «Книги издательства «Налоговый вестник», 2003.
    20. Макарьева В.И. Операции с основными средствами: новое в бухгалтерском и налоговом учете. М.: «Книги издательства «Налоговый вестник», 2002.
    21. Макарьева В.И. Внеоборотные активы: особенности бухгалтерского учета и налогообложения. М.: «Книги издательства «Налоговый вестник», 2001.
    22. Медведев А.Н. Учет основных средств. М.: «Книги издательства «Налоговый Вестник», 2001.
    23. Подольский В.И., Савин А.А., Сотникова Л.В. Основы аудита. М.: .: «Информационное агентство «ИПБ БИНФА», 2002.
    24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: ООО «Новое издание», 2001.
  • 22339. Управление охраной окружающей среды и природопользованием
    Юриспруденция, право, государство

    Наиболее значительна в этом смысле деятельность Федеральной службы лесного хозяйства России (Рослесхоз), которая осуществляет государственное регулирование и государственный контроль в области использования, воспроизводства, охраны и защиты лесов. Положение о Рослесхозе утверждено правительством Российской Федерации 5 июля 1994г. Он разрабатывает основные направления государственной политики; обеспечивает непрерывное и неистощительное лесопользование, сохранение защитных, водоохранных, оздоровительных полезных функций леса; обеспечивает соблюдение всеми владельцами лесного фонда и лесопользователями установленного порядка пользования лесным фондом, правил ведения лесного хозяйства, воспроизводства и охраны лесов; соблюдает федеральные интересы при регулировании лесопользования; организует государственную лесную охрану Российской Федерации; осуществляет государственный контроль за состоянием, использованием, воспроизводством, охраной и защитой лесов; организует лесовосстановительные и гидролесомелиоративные работы; осуществляет государственный контроль за состоянием, использованием, воспроизводством, охраной и защитой лесов; организует лесовосстановительные и гидролесомелиоративные работы; осуществляет охрану лесов от незаконных порубок, защиту их от болезней и вредителей; обеспечивает учет лесного фонда; утверждает в установленном порядке расчетные лесосеки для заготовки древесины; осуществляет управление федеральными национальными природными парками; организует егерскую службу и ведение охотничьего хозяйства и т.д.

  • 22340. Управление охраной окружающей среды на муниципальном уровне
    Экология

    Специальная литература

    1. Адам, А. М. Управление природопользованием на уровне субъекта Федерации /А.М.Адам. - М.: ТИССО, 2008. - 148 с.
    2. Административно-территориальное устройство России: история и современность / А. В. Пыжиков, И. Н. Данилевский и др. - М., 2010.
    3. Азизов, Ф. X., Мальцев, В. Н. Поддержка управленческих решений / под ред. ак. Н. П. Федоренко. - М., 2007.
    4. Алексеев, А., Пиголов В. Деловое администрирование на практике. Инструментарий руководителя. - М., 2009.
    5. Атаманчук, Г. В. Новое государство: поиски, иллюзии, возможности. - М.: Славянский диалог, 2006.
    6. Атаманчук, Г. В. Управление: всегда есть варианты. - М.: РАГС, 2009.
    7. Атаманчук, Г.В. Государственное управление. Организационно-функциональные вопросы. - М., 2010.
    8. Белан, Б. Д. Экологический мониторинг: самолетные технологии исследования городской окружающей среды/ Б. Д. Белан. // Инженерная экология. - М., 2008. -№ 3. С. 3-21.
    9. Васильева, М.И. Публичные интересы в экологическом праве. - М., 2009. - С. 212.
    10. Высторобец, Е. А., Дупак, В. Я. Государственная и региональная экологическая политика. Информ.-метод. материалы. Учеб.-метод. пособие по курсу: “Экология, охрана природы, экологическая безопасность”. МОУЦ “Нахабино”- М.: Одна восьмая, 2009. - 60 с.
    11. Галактионова Л. Будем жить чище и тише //Правда Севера. 2008. 12.04. С. 1.
    12. Галактионова Л. Наш дом среда обитания //Правда Севера. 2009. 15.06. С. 2.
    13. Глазунова, Н. И. Государственное (административное) управление: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
    14. Глазунова, Н. И. Система государственного управления: учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 2008.
    15. ГОСТ Р ИСО 15489-1-2007 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Управление документами. Общие требования». М.: Стандартинформ, 2007.
    16. Ерофеев, Б.В. Экологическое право. - М.: ФОРУМ ИНФРА-М, 2010. 320 с.
    17. Захаров, М.В. Экологические проблемы в спектре трудностей, стоящих перед страной //Российская газета.- 2009. - № 3212. - С.5-7.
    18. Земельное право Российской Федерации. Учебник для вузов / Под ред. В.Х. Улюкаева. - М.: Былина, 20010.
    19. Земельное право. Учебник /Под ред. С. А. Боголюбова. - М.: Проспект, 2010.
    20. Лаптев, Н. И. Экологическая программа как одно из условий устойчивого развития региона // Проблемы взаимодействия природы и общества. Томск: Изд-во Том. гос. ун-та, 2009.
    21. Муниципальное управление: учеб. пособие для вузов / X. Г. Гла-дышев, В. Н. Иванов, Е. С. Савченко и др.; под общ. ред. В. Н. Иванова, В. И. Патрушева. - М.: Муниципальный мир, 2010.
    22. Научная основа стратегии устойчивого развития Российской Федерации (под редакцией М.И.Залиханова, В.М.Матросова, А.М.Шелехова). - М., Издание Государственной Думы, 2009.
    23. Новоселова, О.А. Экологический мониторинг: роль и место в природоохранном сотрудничестве государств участников СНГ // Использование и охрана природных ресурсов России. 2008. - № 11-12. С. 168-171.
    24. Павлов, А. Поборемся за чистую воду // Российская газета. - Федеральный выпуск №4696. - 2008. - 01.07.
    25. Павловская, Т. Неприкасаемых не будет: прокурорский надзор должен быть подчинен интересам государства и общества // Российская газета. - Кубань-Кавказ. - № 4174. 2006. - 19.09.
    26. Поздеева, А. Экология под надежным контролем // Российская газета. - Спецвыпуск "Химразоружение". - №5076 (252). - 29.12. - 2009.
    27. Радченко, А. И. Основа государственного и муниципального управления: системный подход: учеб. - Ростов н/д: АООТ «Ростиздат», 2007.
    28. Система муниципального управления: учеб. для вузов / Под ред. В. Б. Зотова. - СПб.: Лидер, 2009.
    29. Тараканов, С. Миллионы на выброс. Компенсации за негативное воздействие на окружающую среду используются нерационально // Российская газета. - Сахалин. - №4701. - 08. июль. - 2008.
    30. Чолтян, Л.Н. Особенности и принципы правовой охраны окружающей среды в городских населенных пунктах // Аграрное и земельное право. - 2008. - № 10. - С. 111-119.