Geum.ru

Дипломная работа

  • 22441. Управление товарным ассортиментом
    Разное

     

    1. Амуржуев А.В. Словарь делового человека. Москва «Экономика» 1992.
    2. Алексеев Н.С. Теоретические основы товароведения непродовольственных товаров. М.: Прогресс, 1990.
    3. Абчук В.А. Экономика. СПб.: «Специальная литература», 1998.
    4. Абрютина А.В. Экономический анализ торговой деятельности, М.: «Финансы и статистика», 1998.
    5. Богомолов А.Ю., Горемыкин В.А. Бизнес план: Методика разработки. М.: 2002.
    6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. М.: 2003.
    7. Варибус В.И. и др. Товароведение продовольственных товаров. М.: Экономика, 1978.
    8. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник 4-е изд. М.: 2005.
    9. Грибов В.Д., Крутиков В.Л. Организационно экономические основы бизнеса. М.: МЭГУ, 1994.
    10. Даниель Рубинфельд, Роберт Пиндайк. Микроэкономика. Перевод с англ. Редактор В.Т. Борисович и др. 1992.
    11. Ильин С.С., Васильева Т.Н. Экономика. Высшее образование. 2003.
    12. Кульман А. Экономические механизмы. М.: Прогресс, 1993.
    13. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. СПб.: Питер Ком, 1999.
    14. Липсиц И.В. Словарь коммерческий. М.: 1996.
    15. Липсиц И.В. Экономика. Книга 2-я, 2004.
    16. Николас К. Сирополис. Управление малым бизнесом. Перевод с англ. М.: 1997.
    17. Николаева М.А. Товароведение потребительских товаров. М.: Норма, 1997.
    18. Майкл Мескон, Майкл Альберт. Основы менеджмента./ перевод с англ., 1998.
    19. Морган Дж. Майкл. Руководство по изучению учебника «Экономика»/перевод с англ. М.: Дело, 1997.
    20. Организация коммерческой деятельности: Справ. пособие/ С.Н. Виноградова, С.П. Гурская и др. Минск: Высшая школа, 2000.
    21. Панкратов Ф.Г. Комерция и технология торговли: Учебн. Для высш. Торгово-ек. Заведений. М.: Маркетинг, 2001.
    22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: 2003.
    23. Серяков С.Г. Экономическая теория. Микроэкономика.
    24. Терехова Н.С., Немцова З.С., Волкова Н.Л. Основа хлебопечения. М.: 1986.
    25. Управление ассортиментом и качеством товаров в торговле. Киев, 1987.
    26. Экономика предприятия. Экспресс справочник для студентов, 2003.
  • 22442. Управление товарными запасами в розничной торговой сети
    Маркетинг

    деятельностьпоказатели эффективности планирования (качество определения потребностей, норм расхода и др.) показатели эффективности поставок (оценка выполнения обязательств по установленным срокам, объемам, качеству и др.) показатели эффективности затрат (оценка затрат на закупку, их структуры) Складское хозяйство показатели наличия запасов (анализ структуры запасов, уровень обеспеченности и др.) показатели эффективности затрат (анализ затрат на складирование, хранение, содержание ТМЦ) показатели работы склада (оценка использование площади, объема и т.п.) Производствопоказатели связи производство/запасы (сравнение изменений объема производства и величины запасов) показатели расхода материальных ресурсов (анализ показателей использования материальных ресурсов) показатели обеспечения (показатели автономности обеспечения производств и др.) Транспортное обслуживаниепоказатели транспортной работы (анализ величины пробега, транспортной работы) структурные показатели (анализ структуры поставок по видам транспорта, по срочности поставок, по собственности транспорта и др.) показатели использования (технико-эксплуатационные показатели использования транспорта) Сбыт, маркетинговое обслуживаниепоказатели связи сбыт/запасы (оценка доли поставок ТМЦ, осуществляемых для выполнения заказов конечных потребителей и др.) рисковые показатели (затраты в, возникающие по причине маркетинговых ошибок и др.) Информационное обеспечениепоказатели качества информационных потоков (оценка полноты, точности, своевременности информации) Информационное обеспечениепоказатели обеспечения (оценка уровня обеспеченности вычислительной техникой и программным обеспечением) показатели эффективности затрат (оценка совокупной стоимости владения ИС, показателей возврата инвестиций и др.) Финансовое

  • 22443. Управление товарными запасами в условиях рынка (на примере ООО "Мир Климата Новосибирск")
    Экономика

    Показатель2006200720082009Формула для расчетаПоказатели структуры капитала.Коэффициент финансовой независимости (автономии)0,830,830,810,81Кавт = СК/А Доля собственных средств в общем объеме активов.Коэффициент финансовой устойчивости0,830,830,810,81Кф.уст. = (СК+ДО)/А Доля активов, финансируемая устойчивыми пассивами.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (финансового рычага)0,210,210,230,23Кф.р. = ЗК/СК Соотношение между привлеченными источниками и собственными.Состояние оборотных и основных средствКоэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами0,610,640,630,65К =СОС/ОА=(СК-ВА)/ОА Доля оборотных средств, сформированная за счет собственного капитала.Коэффициент маневренности собственного капитала0,310,380,390,43К =СОС/СК=(СК-ВА)/СК Доля собственных оборотных средств в собственном капиталеИндекс постоянного актива0,690,620,610,57Кп.а. = ВА/СК Доля внеоборотных активов в собственном капитале.Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов0,780,941,021,16К = ОА/ВА Показывает оборотные активы, приходящиеся на 1 рубль внеоборотных средствКоэффициент реальной стоимости имущества0,590,570,580,65К = (ОС+ПЗ+НЗП)/А Доля средств производства в стоимости имущества, уровень производственного потенциала

  • 22444. Управление товарными запасами на предприятии ООО "Лэнд-Круиз"
    Экономика

    Название отделаФункции отделовГенеральный директорПринимает участие в разработке стратегических планов развития компании, разрабатывает оперативные планы функционирования предприятия, контролирует работу всех отделов компании, осуществляет организацию работы предприятия, производит оценку текущего состояния компании и оперативно принимает управленческие решенияОтдел управления персоналомОсуществляет прием и увольнение работников, оформление трудовых книжек, начисление зарплатыАдминистративный отделОсуществляет контроль за состоянием офиса, осуществляет прием входящей документацииЮридический отделЮридическая защита интересов организации, договорная, претензионная и исковая работа, консультирование руководителей структурных подразделений организации по юридическим вопросамФинансовый отделМобилизация финансовых ресурсов для обеспечения простого и расширенного воспроизводства с целью получения прибыли, содействие эффективному использованию производственных фондов и инвестиций, разработка и реализация финансового плана, бюджета предприятияБухгалтерияОрганизация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, формирование учетной политики, оплата счетовКоммерческий отделЗаключение и ведение договоров, построение долгосрочных отношений с Заказчиком, поиск и привлечение новых клиентов, контроль ценообразования. Анализ конкурентовОтдел ITПодготовка планов проектирования и внедрения автоматизированных систем управления Компанией и контроль за их выполнением, назначение пользователям сети прав доступа, обеспечение бесперебойного функционирования системы и оборудования и принятие оперативных мер по устранению возникающих в процессе работы нарушенийОтдел продажРабота с клиентами по продаже БТиЭ, привлечение новых клиентов, телефонные и очные переговоры, контроль исполнения заказов и платежей; консультации по продуктам компании; подготовка договоров и первичных документов.Отдел маркетинга и рекламыПланирование рекламных мероприятий, составление и ведение рекламного бюджета, разработка и реализация специальных акций, направленных на привлечение покупателей, выработка рекомендаций по устройству и наполнению торгового центраОтдел по связям с общественностью Организацию оперативной и качественной подготовки материалов для размещения в средствах массовой информации, Соблюдение режима доступа к информации, являющейся государственной, коммерческой и служебной тайной, а также использование этой информации сотрудниками отдела в служебных целяхОтдел качестваРазработка, поддержание и совершенствование руководств и процедур системы качества, а также программ качества по видам продукции и видам деятельности, оценки уровня качества, внутренние и внешние аудиты (ревизии, экспертизы, инспекции, проверки) системы менеджмента качества, внутренний и внешний контроль качества в цехах, подразделениях и службах предприятия, у действующих и потенциальных поставщиков.Отдел планирования поставокИсследование рынка поставщиков, формирование портфеля заказов, закупка товараОтдел транспортной логистикиСоставление графиков отгрузки товаров, найм автотранспорта, осуществление и контроль отгрузкиОтдел складской логистикиСкладирование и хранение готовой продукции, управление погрузочно-разгрузочными работами; учет складских операцийВ вопросах организации работы предприятия генеральный директор действует на основе единоначалия и несет персональную ответственность за надлежащее выполнение возложенных на предприятие задач и функций. Руководство отдельными направлениями деятельности предприятия в соответствии с распределением обязанностей осуществляют начальник отдела управления персоналом, коммерческий директор, директор по логистике, и финансовый директор, назначаемые на должность и освобождаемые от должности генеральным директором предприятия.

  • 22445. Управление товарными запасами оптового (розничного) торгового предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")
    Маркетинг

    Фирмы должны поддерживать как можно более низкий уровень запасов товаров определенной номенклатуры при условии сохранения высокого уровня обслуживания и оптимального времени поставок с учетом множеств; дополнительных условий. При решении проблемы номенклатуры товаров необходимо регулярно изучать номенклатуру и проверять, возможно, ли изъятие отдельных товаров или их групп. Метод АВС (Парето-анализ) позволяет нормировать и контролировать запасы, разбивая их на три категории. Для этого сначала подсчитывается общий оборот номенклатуры N товаров за определенный период, затем сумма оборота делится на общее количество товаров в номенклатуре N, в результате чего выводится показатель среднего оборота Р на одну позицию номенклатуры N. Все товары, оборот которых в раз и более превышает Р, включаются в подмножество А (наиболее ходовые товары, составляющие около 10 % наименований номенклатуры). В подмножество С включаются все товары, оборот которых в 2 раза и более меньше Р (товары ограниченного спроса, около 65 % наименований номенклатуры). Все остальные товары включаются в подмножество В (среднеходовые товары, около 25 % наименований номенклатуры) [17].

  • 22446. Управление товарными запасами промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")
    Маркетинг

    Модели с фиксированным периодом времени выдают размеры заказов, разные для различных циклов (в зависимости от нормы потребления). Это требует более высокого уровня резервного запаса, чем в системе с фиксированным объемом заказа. Система с фиксированным объемом заказа предполагает непрерывный подсчет наличного запаса, причем заказ размешается сразу же по достижении точки очередного заказа. В отличие от таких систем, в моделях с фиксированным периодом предполагают, что запас подсчитывается только в так называемые контрольные моменты времени. При этом возможно, что исключительно высокое потребление сведет весь запас к нулю сразу же после того, как заказ будет выполнен, и эта ситуация может оставаться незамеченной вплоть до наступления следующего контрольного момента. В таком случае можно оказаться без запаса изделий до поступления очередной партии заказанных изделий (т.е. в течение практически всего контрольного периода Т, плюс время выполнения заказа L). Таким образом, резервный запас должен защищать нас от дефицита изделий не только в течение контрольного периода, но и в течение времени выполнения заказа - с момента размещения заказа до момента получения изделий по этому заказу.

  • 22447. Управление торговым предприятием
    Менеджмент

    Баланс предприятияДата 31.12.2008Удельный весИзмененияДата 31.12.2009Удельный весИзменениятыс. руб.%тыс. руб.%АКТИВ1.Внеобаротные активы разд12 051 00010,60%427 484-1,93%3 195 00010,79%1 144 0000,19%Нематериальные активы934 0004,83%-109 826-3,23%824 0002,78%-110 000-2,05%Основные средства и незавершённое стр-во1 117 0005,77%537 2901,30%2 371 0008,00%1 254 0002,23%Долгосрочные финансовые вложения00,00%00,00%00,00%00,00%Отложенные налоговые активы00,00%00,00%00,00%00,00%Прочие внеоборотные активы00,00%00,00%00,00%00,00%2.Оборотные активы разд. 217 295 00089,40%5 966 0831,93%26 424 00089,21%9 129 000-0,19%Производ. Запасы и затраты8 751 00045,23%5 577 29720,73%18 547 00062,62%9 796 00017,38%-в т.ч. готовая продукция7 944 00041,06%5 460 03021,89%17 829 00060,19%9 885 00019,13%НДС353 0001,82%11 214-0,81%1 334 0004,50%981 0002,68%Долгосрочная дебиторская задолженность ,из неё:00,00%00,00%00,00%00,00%- прочие дебиторы00,00%00,00%00,00%00,00%Краткосрочная дебиторская задолженность, из неё:7 233 00037,39%971 588-10,95%4 091 00013,81%-3 142 000-23,58%-задолженность участников по взносам в УК00,00%00,00%00,00%00,00%-прочие дебиторы512 0002,65%-596 836-5,91%736 0002,48%224 000-0,16%Краткосрочные финансовые вложения, из них:00,00%00,00%00,00%00,00%Денежные средства958 0004,95%-594 016-7,03%2 452 0008,28%1 494 0003,33%Прочие оборотные активы00,00%00,00%00,00%00,00%БАЛАНС19 346 000100,00%6 393 547-29 619 000100,00%10 273 000-Баланс предприятияДата 31.12.2008Удельный весИзмененияДата 31.12.2009Удельный весИзменениятыс. руб.%тыс. руб.%ПАССИВ1.Капитал и резервы разд. 3 1 225 0006,33%951 3984,22%6 813 00023,00%5 588 00016,67%Уставной и добавочный капитал8 402 00043,43%-424-21,44%8 402 00028,37%0-15,06%Собственные акции, выкупленные у акционеров00,00%00,00%00,00%00,00%Резерв. Фонд и фонды спец. назначения00,00%00,00%00,00%00,00%Целевое финансирование и поступления00,00%00,00%00,00%00,00%Нераспр. Прибыль прошлых лет и отч периода952 0004,92%952 0004,92%00,00%-952 000-4,92%Непокрытые убытки прошлых лет и отч. периода8 129 00042,02%178-20,74%1 589 0005,36%-6 540 000-36,65%2. Пассивы, из них:18 121 00093,67%5 442 149-4,22%22 806 00077,00%4 685 000-16,67%Долгосрочные пассивы разд. 4, из них:00,00%00,00%00,00%00,00%-Отложенные налоговые обязательства00,00%00,00%00,00%00,00%Краткосрочные пассивы разд.5, из них:18 121 00093,67%5 442 149-4,22%22 806 00077,00%4 685 000-16,67%-Краткосрочные кредиты 00,00%00,00%00,00%00,00%-Кредиторская задолженность8 234 00042,56%5 441 89921,01%12 919 00043,62%4 685 0001,06%-Резервы предстоящих расходов и платежей00,00%00,00%00,00%00,00%-Расчёты по дивидендам00,00%00,00%00,00%00,00%-Доходы будущих периодов00,00%00,00%00,00%00,00%-Фонды потребления00,00%00,00%00,00%00,00%-Прочие пассивы9 887 00051,11%250-25,22%9 887 00033,38%0-17,73%БААНС19 346 000100,00%6 393 547-29 619 000100,00%10273 000-

  • 22448. Управление тревожным состоянием школьников на уроках физической культуры
    Психология

    1.психологические методы2. Педагогические методыа)психотерапевтическиеб) психотехническиеа)дидактическиеб) воспитательные в)технологические - рациональная психотерапия -суггестивная психотерапия - коллективная психотерапия - семейная психотерапия -условно - рефлекторная психотерапия - релаксация - аутогенная тренировка психорегулирующая тренировка - медитативно - дыхательные комплексы - хатха-ега - восточные единоборства -ребефингинформирование о технике выполнения упражнения инструктирование - замена искаженных представлений на правильные -рассказы из личного опыта -ролевое проигрывание ситуаций -обучение анализу ситуаций и принятию решений -выявление причин страха использование наглядных средств: плакатов, кинограмм.-создание доброжелательных отношений -создание ситуации успеха -показ личного приема смелости и безопасности упражнения -ликвидация опеки, предоставление самостоятельности -общее интеллектуальное и духовное развитие «незамечание» страха (не ругать, не наказывать, не стыдить) переключение внимания систематичность тренинга, многократное повторение упражнений -постепенное усложнение упражнения -применение отвлекающих приемов в упражнении -применение страхующих средств -избежание ситуации, вызывающей тревогу -выработка привычки преодолевать страх предупреждение об опасности -соблюдение поэтапных занятий.

  • 22449. Управление трудовыми конфликтами
    Менеджмент
  • 22450. Управление тюнером спутникового телевидения
    Радиоэлектроника

    В МП 1821МВ85 используется принцип «временного мультиплексирования» функций выводов, когда одни и те же выводы в разные моменты времени представляют разные функции. Это позволяет реализовать ряд дополнительных функций при тех же 40 выводах в корпусе МП. Восемь мультиплексированных выводов играют роль шины данных, либо младших разрядов адресной шины. Необходимо «фиксировать» логические состояния выводов AD0AD7 МП в моменты, когда они функционально представляют адресные разряды А0А7. Для этого необходимо точно знать, когда на этих выводах отображается адресная информация. В корпусе МП существует специальный вывод N 30, обозначенный ALE открытие фиксатора адреса, сигнал на котором в нормальном состоянии соответствует логическому «0». Если информация на выводах AD0AD7 (N 1219), является адресной А0А7, то ALE переводится в состояние логической «1». При перехода ALE из состояния логической «1» в состояние логического «0» информация на AD0AD7 должна быть зафиксирована. Отметим что для стробирования адресной информации от МП может быть использован любой фиксатор. Единственная предосторожность, которую необходимо соблюдать при использовании фиксаторов, заключается в согласовании нагрузки по току для выводов AD0AD7 МП 1821ВМ85 и входов фиксатора во избежание их перегрузки, т.е. необходимо убедиться, что ток на входе используемого фиксатора не является слишком большим для МП. В качестве фиксатора будем использовать регистр, тактируемый сигналом ALE от микропроцессора. Регистр это линейка из нескольких триггеров. Можно предусмотреть логическую схему параллельного отображения на выходах состояния каждого триггера. Тогда после заполнения регистра от параллельных выводов, по команде разрешения выхода, накопленное цифровое слово можно отобразить поразрядно сразу на всех параллельных выходах.

  • 22451. Управление услугами общественного транспорта
    Транспорт, логистика

    Арбитражный суд согласился с доводами прокурора о наличии в подпункте 2 пункта 18 Порядка дополнительных требований, ограничивающих возможность участия в конкурсе и содержащего коррупциогенный фактор. В отношении подпункта 15 пункта 34 и пункта 44 Порядка, арбитражный суд согласился с доводами прокурора о противоречии указанных пунктов требованиям ст. ст. 447-449 ГК РФ и установил, что включение размера платы участника конкурса в бюджет Челябинска за право обслуживания внутримуниципального маршрута в число критериев участника конкурса лишает конкурс его сущности, поскольку происходит совмещение двух форм проведения торгов. Кроме того, установление платы за право обслуживания внутримуниципального маршрута противоречит требованиям антимонопольного законодательства, поскольку ограничивает конкуренцию среди потенциально возможных участников конкурса. Учитывая, что решение арбитражного суда по делу об оспаривании нормативного правового акта вступает в законную силу немедленно после его принятия, в силу ст. 195 АПК РФ подпункт 2 пункта 18, подпункт 15 пункта 34 и пункт 44 «Порядка проведения конкурсов на право заключения договоров на обслуживание внутримуниципального маршрута по маршрутной сети г. Челябинска», признанные арбитражным судом недействующими, не подлежат применению с момента вступления в законную силу решения суда и должны быть приведены Челябинской Городской Думой в соответствие с законом.

  • 22452. Управление услугами питания в гостиничном комплексе
    Туризм

    В России к XVIII в. существовало немало постоялых и гостиных дворов, которые в крупных городах выполняли различные функции, в них осуществлялась торговля, коммерческие и купеческие сделки. Многие гостиные дворы принимали гостей по национальному признаку. Так, в Москве существовали «аглийский», «греческий», «армянский», в Нижнем Новгороде, к примеру, были «немецкий», «голландский» дворы. Развитие промышленного производства приводит к росту городов, численности их населения, а расширение торговых и других связей между российскими городами и губерниями оказывает благоприятное воздействие на развитие гостиничного хозяйства Российской империи. Во всех крупных городах к началу XIX в. существуют современные по тем временам гостиницы. С 1821 г. действовало Положение, регламентировавшее правила содержания гостиниц, рестораций и трактиров. Гостиницы предоставляли не только услуги размещения, но и питания с широким набором блюд и напитков. Позднее был отменен запрет на музыку в ресторанах гостиниц. Строительство гостиниц шло быстрыми темпами. В Москве в 1818 г. их насчитывается 7. В городе на улице Неглинной возводится фешенебельная гостиница «Европа», переименованная в годы советской власти в «Центральную». К началу XX в. в одном только Петербурге гостиниц уже более 320, а в целом по России в 1910 г. было более 4600 гостиниц, и это не считая постоялых дворов и трактиров с номерами. В гостиничный бизнес приходят инициативные и предприимчивые люди, такие как купец Н. И. Корзинкин, который в 1878 г. образует товарищество «Большая Московская гостиница», под которое он приобретает пятиэтажный дом с рестораном и садом.

  • 22453. Управление факторинговыми операциями (на примере Банка "Национальная факторинговая компания")
    Экономика

    Факторинговые операции являются одним из методов финансового обеспечения и регулирования денежного оборота коммерческих организаций. История становления факторинга в Европе относится к 50-60гг. ХХ века. В этот период предприятия стали все активнее применять рассрочку платежа при поставках товаров своим покупателям. В США большое количество факторинговых компаний возникло в конце XIX века. В 60-х годах на мировом рынке появился переизбыток товаров, что породило на свет фразу "Покупатель всегда прав", т.е. стал формироваться устойчивый рынок покупателя. Таким образом, продавец оказался вынужден идти на создание все более льготных условий продаж, среди которых прочные позиции занимает рассроченный платеж - товарный кредит. Придя на смену оплате товаров по факту поставки, он стал одним из главных видов правоотношений между продавцом и покупателем, однако долгое время доминировали документарные формы погашения товарного кредита: либо дебитор оформлял свой долг, выписывая продавцу вексель, либо применялась аккредитивная форма расчетов. Естественно, это было не очень удобно для дебитора, ведь в таком случае он должен был погасить товарный кредит точно в срок независимо от возможных финансовых трудностей. На устойчивом рынке покупателя дебиторы имели возможность диктовать свои условия, и, стараясь сохранить завоеванные рынки сбыта, продавцы были вынуждены согласиться с изменением порядка расчетов за поставляемую продукцию. Однако переход к расчетам по открытому счету, пришедший на место векселя и аккредитива, вызвал резкое падение платежной дисциплины покупателей практически во всем мире. Это привело к значительному росту риска потери ликвидности для продавца, справиться с которым могли только крупные компании, имевшие большое количество различных покупателей. Для того чтобы поддержать продавцов в такой ситуации, возник факторинг, ставший, прежде всего средством финансового обеспечения деятельности продавца на время вынужденного отвлечения оборотных средств на сроки товарных кредитов его покупателям. Финансирование поставщиков сразу после отгрузки товара в размере до 85-90% от суммы поставки позволяло поставщикам предоставлять своим покупателям значительные рассрочки платежа, не заботясь о собственной ликвидности. Рос спрос на продукцию таких поставщиков, росли продажи, одновременно с продажами росло финансирование поставщиков. Таким образом, факторинг явился средством, способствующим росту новых компаний и упрочению связей между поставщиками и покупателями.

  • 22454. Управление финансами
    Экономика

     

    1. Налоговый кодекс Российской Федерации: Часть первая от 31 июля 1998 г. № 147-ФЗ (с изменениями от 30 марта, 9 июля 1999 г., 2 января, 5 августа 2000 г., 24 марта, 28, 29, 30 декабря 2001 г., 28 мая, 6, 30 июня, 7 июля 2002 г.).
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации: Часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с дополнениями и изменениями).
    3. Федеральный закон от 15 августа 1996 г. № 115-ФЗ «О бюджетной классификации Российской федерации» (в ред. Федеральных законов от 05.08.2000 N 115-ФЗ, от 08.08.2001 N 127-ФЗ, от 07.05.2002 N 51-ФЗ, от 06.05.2003 N 53-ФЗ, от 26.05.2004 N 45-ФЗ, от 29.06.2004 N 58-ФЗ).
    4. Бабич А.М.; Павлова Л.Н.. Государственные и муниципальные финансы М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004.
    5. Дадашев А.В., Черник Д.Г. Финансовая система Росси: Уч. пособие. - М.: ИНФРА-М., 2002.
    6. Большаков С.В. Финансовая политика и финансовое регулирование экономики переходного периода. //Финансы 2005 г. № 4.
    7. Родионова В.И., Вавилов Ю.А., Гончаренко Л.И. и др. Финансы / Под. Ред. В.М. Родионовой. - М.: Финансы и статистика,2004.
    8. Социально-экономическое положение России - М., Госкомстат, 2005.
    9. Финансы: Учебник для вузов / Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Сабанти, - М.: Перспектива; Юрайт, 2006.
    10. Финансы. Денежное обращение. Кредит: учебник для вузов. Под ред. проф. Л. Дробозиной - М., Финансы, ЮНИТИ, 2002.
    11. Финансы. Под. ред. В.М. Родионовой. - Москва: Финансы и статистика, 2003.
    12. Рогова О., Евсеева А. Состояние финансово-денежной системы России //Экономист. 20010. - № 3.
    13. Агапцов С.А. Счетная палата РФ как зеркало бюджетной политики государства. Москва: Издательский дом «Финансовый контроль», 20010.
    14. Пансков В. Г. О некоторых проблемах налогового законодательства // Налоговый вестник - 2010. №4 - С. 22-27.
    15. Экономическое обозрение: Макроэкономика. - 2009, № 9 - М., ДиалогБанк.
    16. www.minfin.ru
  • 22455. Управление финансами в Российской Федерации
    Экономика

    Пройдя определённый путь развития собственных информационных систем, Федеральное казначейство может отметить, что со всей остротой встаёт вопрос необходимости построения Единой интегрированной информационной системы управления государственными финансами. Построение такой общей системы возможно на базе информационных ресурсов Казначейства России, позволяющих обеспечить интеграцию информации о финансовой деятельности и финансовом состоянии каждого публично-правового образования, создать единое информационное пространство. Функционирование единой информационной системы должно стать инструментом для взаимоувязки стратегического и бюджетного планирования. Единая Информационная система управления государственными финансами на основе портальных решений должна охватить все процессы составления и исполнения бюджетов, бюджетного учёта и подготовки финансовой отчётности публично-правовых образований. Появится возможность осуществления платежей в бюджетную систему РФ и из бюджетной системы путём применения современных банковских и иных технологий, включая использование возможностей сети Интернет. Станет возможным оперативно, в режиме, приближённом к "реальному времени", обеспечивать администраторов доходов бюджетов бюджетной системы персонифицированной информацией о платежах каждого плательщика налогов, сборов и иных обязательных платежей. Заработают механизмы общественного контроля за эффективностью и результативностью деятельности публично-правовых образований. Первым шагом к построению Единой информационной системы управления государственными финансами может стать открытый с 2011г. в сети Интернет Единый официальный сайт РФ по размещению заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд. Функционирование этого сайта должно создать условия для интеграции процессов управления государственными закупками и исполнения бюджетов бюджетной системы с целью получения практически любой информации о размещении заказов. Проводником такой интеграции может стать Казначейство России. Так, например, при осуществлении закупок товаров, работ, услуг для государственных нужд необходимо обеспечить переход к открытым аукционам в электронной форме. В настоящее время определено пять электронных площадок, на которых могут проводиться электронные аукционы для заказчиков федерального уровня. Для работы на электронных площадках требуется применение государственными заказчиками электронной цифровой подписи. Для этого Казначейство России как орган, имеющий крупнейшую систему удостоверяющих центров на всей территории РФ, выдаёт сертификаты открытых ключей ЭЦП. Таким образом, Казначейство России работает "на опережение", готово к интеграции с другими системами. Ещё одной новой для него функцией Казначейство России наделено уже с 2010г. Речь идёт об учёте операций со средствами юридических лиц и их обособленных подразделений, не являющихся в соответствии с Бюджетным кодексом РФ, получателями средств федерального бюджета. Первым опытом в этой области стала вновь созданная Государственная компания "Российские автомобильные дороги", обслуживаемая с 2010г. в Управлении Федерального казначейства по городу Москве. Это даёт дополнительные возможности по обеспечению ликвидности единого счёта федерального бюджета, размещению средств на депозиты.12 февраля текущего года в Государственное Думе принят в первом чтении проект федерального закона, предусматривающий перевод значительной части бюджетных учреждений со сметного принципа финансирования на формирование государственных заданий с финансовым обеспечением за счёт субсидий. И перед Казначейством России стоит задача обеспечить обслуживание бюджетных учреждений с 2011г. с учётом изменения их правого статуса. Также предстоит обеспечить в текущем году нормативно-правовое регулирование по кассовому обслуживанию бюджетов государственных внебюджетных фондов. Очевидно, что, принимая на себя новые функции, Казначейство России гарантирует качественное выполнение существующих, достигая этого через внедрение новых, самых прогрессивных технологий. Федеральное казначейство старается очень чутко относиться к мировым тенденциям, в частности в области современных платёжных технологий. В зарубежной практике широко используются различные платёжные системы, электронные кредитовые и дебетовые переводы, корпоративные карты. Появились новые каналы доставки платёжных услуг: Интернет и мобильные средства. Следует внимательно относиться ко всему новому, передовому в технологиях и инструментах платёжных систем и задумываться о нововведениях в обозримом будущем, анализируя в настоящее время степень эффективности и безопасности существующих систем. Задача Федерального казначейства - улучшить качество услуг в платёжной сфере, сократить сроки на осуществление платежей, а также почтовые расходы, уменьшить бумажную работу, и соответственно, административные затраты, увеличить безопасность, исключить потери, снизить бюджетные затраты за счёт уменьшения ручных операций у администраторов и плательщиков.

  • 22456. Управление финансами организации
    Экономика

    Согласно трудовой теории стоимости цена товара определяется общественно необходимыми затратами труда на его производство. Иными словами, речь идет о том, сколько в среднем в обществе на данный момент стоит производство единицы финансовых ресурсов. Вместе с тем в процессе обмена на рынке происходит сопоставление стоимости товаров и возможного отклонения конечной цены от той, которая определена заранее в зависимости от предпочтений покупателя и его мнения о ценности данного товара. Поэтому конечная стоимость товара определяется на рынке и зависит от его ценности и полезности для покупателя. Например, для организации ценность финансов может значительно различаться в зависимости от особенности организации производства, сезонных и других факторов. Кстати, целевое назначение требуемого организациям кредита заставляет банки использовать индивидуальный подход при выдаче ссуды, в её цене учитываются всевозможные аспекты кредитуемого мероприятия. В таком случае стоимость из объективного свойства товара (поскольку она создается при его производстве, а следовательно, изначально присуща ему) превращается в субъективное, так как измеряется на рынке. В каждом конкретном случае при выработке финансовых решений нужно решать эту дилемму и соизмерять как затраты труда на единицу ресурса, так и его полезность.

  • 22457. Управление финансами предприятия в современных условиях (на примере фирмы "Рускожизделия")
    Экономика

    Эти принципы проработаны достаточно полно и широко применяются на практике. Касаясь социально-экономических и политических принципов, следует отменить, что в подавляющем большинстве они сформулированы некорректно, не отражают глубинной сущности протекаемых в экономике процессов, несут идеологическую нагрузку, устарели и по этой причине не составляют надежный теоретический фундамент механизма управления, тем более в изменившихся условиях. Что могут дать современному руководителю такие принципы, как принцип социалистического соревнования, принцип единства долга и дела, принцип демократического централизма и т.п.? Это скорее лозунги, а не руководящие правила. Поэтому переход к рыночной концепции управления требует незамедлительного проведения научно-исследовательских работ в этом направлении науки управления, тем более что пока еще есть квалифицированные кадры в данной области науки. Принципы управления не могут быть неизменными, стандартными. В процессе развития производства они также должны видоизменяться, отражать новые условия управления им. Проблема состоит в том, что реорганизация действующей административной системы на этом уровне значительно опередила по времени и масштабам формирование заменяющих ее элементов рыночных структур и отношений, что привело к появлению управленческого вакуума. Это вызвало, с одной стороны, развал четкой и жесткой системы планирования, контроля, распределения, связей, сбыта, ликвидации зависимости от вышестоящих уровней, а с другой - правовую, экономическую и организационную неопределенность в вопросах полноты реальной хозяйственной самостоятельности, взаимоотношений с поставщиками, потребителями, посредниками, государством и т.п.

  • 22458. Управление финансами страховой компании
    Банковское дело

    ·функция социальной защиты населения - страхование широко используется для решения социальных проблем общества, т.е. оно выполняет социальную функцию. Данная роль страхования проявляется в нескольких аспектах и реализуется через медицинское страхование, пенсионное страхование, страхование от несчастных случаев и болезней и некоторые другие виды страхования. Прежде всего, страховые организации оказывают большую помощь застрахованным при утрате трудоспособности и наступлении инвалидности в результате несчастных случаев и заболеваний. Страховые компании финансируют лечение и реабилитацию потерпевших, компенсируют последним утраченные доходы. В случае смерти застрахованного его близким, выплачиваются средства, которые позволяют не снижать достигнутый уровень жизни. Выплаты гражданам возмещения за утраченное или поврежденное имущество также способствуют сохранению достигнутого ими уровня материального достатка. Тем самым страхование, выполняет основную роль стабилизатора уровня жизни граждан. В последние годы существенно возрастает роль страхования в пенсионном обеспечении. Договоры пенсионного страхования, заключаемые за счет средств граждан или их работодателей, с одной стороны, повышают уровень жизни пенсионеров, а с другой - снижают финансовую нагрузку на государство;

  • 22459. Управление финансами ФСП "Облик"
    Менеджмент

    Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения. Первая группа (А1) включает в себя абсолютно ликвидные активы такие как денежная наличность и краткосрочные финансовые вложения. Ко второй группе (А2) относятся быстро реализуемые активы: товары отгруженные, дебиторская задолженность со сроком погашения до 12 месяцев и НДС по приобретенным ценностям. Ликвидность этой группы оборотных активов зависит от своевременности отгрузки продукции, оформления банковских документов, скорости платежного документооборота в банках, от спроса на продукцию, ее конкурентоспособности, платежеспособности покупателей форм расчетов. Третья группа (А3) - это медленно реализуемые активы (производственные запасы, незавершенное производство, готовая продукция, товары), для трансформации которых в денежную наличность понадобится значительно больший срок. Четвертая группа (А4) - это труднореализуемые активы, куда входят основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство, дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев.

  • 22460. Управление финансированием на предприятии
    Экономика

     

    1. Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и Сервис, 2006 г.
    2. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2006 г.
    3. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС НГАЭиУ, 2007 г.
    4. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством. М.: Ось 89, 2005 г.
    5. ACAP Финансовый учет/ACAP- Кишинев-2004.
    6. Абрютина М.С., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия/ Абрютина М.С., Грачев А.В.- Москва.: Дело и сервис, 2001.
    7. Белолипецкий В.Г. ,Финансы фирмы/ Белолипецкий В.Г - Москва: ИНФРА-М, 1998.
    8. Бланк И.А., Управление торговой организацией/ Бланк И.А., - Москва: 1998.
    9. Ворст И., Экономика фирмы/ Ревентлоу П. “Высшая школа” 2000.
    10. Ендовицкий Д.А.,Системный подход к анализу финансовой устойчивости коммерческой организации/ Ендовицкая А.В./Экономический анализ-2005-март (6)39.
    11. Ковалев В.В, Финансы./Ковалев В.В.- Москва: Проспект, 2003
    12. Ковалев В.В., Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности.»/ Ковалев В.В. - Москва: Финансы и статистика, 2002.
    13. Крейнина М.Н., Финансовый менеджмент/ Крейнина М.Н.,- Москва: "Дело и Сервис", 2004.
    14. Крейнина М.Н., Финансовое состояние предприятия. Методы оценки/ Крейнина М.Н., - Москва .: Дис, 2003.
    15. Лытнев О.Н., Финансовые ресурсы предприятия/Москва,2001.
    16. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятий/ Савицкая Г.В-Москва:Инфра-М,2005.
    17. Самсонов Н.Ф., Финансовый менеджмент/ Самсонов Н.Ф.- Москва.: Юнити, 2004.
    18. Скоун Т. ,Управленческий учет/ Скоун Т. - Москва: Изд-во ЮНИТИ, 2004.
    19. Стояновой Е.С,Финансовый менеджмент: теория и практика/Стояновой Е.С.- Москва: Перспектива, 1996.
    20. Шеремет А.Д., Методика финансового анализа/ Сайфулин Р.С.- Москва: ИНФРА- М, 2006.
    21. Шим Дж., /Методы управления стоимостью и анализа затрат./ Сигел Дж. Москва : Филинъ, 1996
    22. Ширяев Р., Финансовое состояние предприятия / Ширяев Р., /Экономист Москва,2007. №1.