Geum.ru

Дипломная работа

  • 22141. Управление безопасностью труда при замене участка газопровода автокраном
    Безопасность жизнедеятельности

    * Пункт следует заполнять только при выполнении строительно-монтажных работ на территории (в цехе, на участке) действующего предприятия. ** Оформляется подписью только при выполнении строительно-монтажных работ на территории (цехе, на участке) действующего предприятия. 11. Инструктаж прошли члены бригадыФамилия, Имя, ОтчествоПрофессия, разрядДатаПодпись прошедшего инструктаж 12. Рабочее место и условия труда проверены. Меры безопасности,указанные в наряде-допуске, обеспечены. Разрешаю приступить к работам (должность, Ф.И.О., допускающего к работе представителя действующего предприятия, дата и подпись*) Ответственный руководитель работ (дата, подпись) Ответственный исполнитель работ (дата, подпись) 13. Работы начаты в___ ч _____ мин __ ___________ 20___ г. Ответственный руководитель работ (дата, подпись) 14. Работы окончены, рабочие места проверены (материалы, инструменты, приспособления и т.п. убраны), люди выведены. Ответственный исполнитель работ (дата, подпись) Ответственное лицо действующего предприятия* (дата, подпись) Примечание. Наряд-допуск оформляется в двух экземплярах (1-ый находится у лица, выдавшего наряд, 2-ой - у ответственного руководителя работ), при работах на территории действующего предприятия наряд-допуск оформляется в трех экземплярах (3-ий экземпляр выдается ответственному лиц действующего предприятия).

  • 22142. Управление брендом
    Маркетинг

    Анализ двух существующих в мире основных подходов к управлению брендом, проведенный в данной работе, позволяет выделить недостатки и преимущества каждого из них, а также ситуации, в которых предпочтительно использовать ту или иную стратегию. Так, «корпоративный» бренд позволяет фирме тратить меньшее количество усилий и средств на «раскрутку» каждого выпускаемого товара, который значительно быстрее становится конкурентоспособным за счет мощной поддержки сильного бренда производителя. Однако создание подобного «общего» бренда - процесс более длительный и затратный, чем создание «разового» бренда, к тому же один товар, не оправдав ожиданий покупателей, может «испортить» имидж всей компании, а значит навредить другим продуктам с данным корпоративным брендом. Такой подход, на мой взгляд, рационально применять в тех областях, где жизненный цикл продукта достаточно короткий, компания часто заменяет или дополняет один продукт другим, а значит время и усилия, затраченные на создание индивидуального бренда каждого товара или услуги, могут не оправдать себя. Яркий пример - высокотехнологичная отрасль. С другой стороны, «западный» подход, характеризующийся преимущественным созданием индивидуальных продуктовых брендов, позволяет компании застраховаться от ошибок (так, чтобы один некачественный товар не повлиял на восприятие потребителями других). Эта стратегия более затратна для фирмы в целом и требует длительного времени для построения бренда каждого нового товара, но, подчеркивая индивидуальность именно этого товара, позволяет, помимо прочего, увеличить его жизненный цикл. Однако смешение подходов к бренд-менеджменту в настоящее время очень редко позволяет говорить о чисто корпоративном или чисто индивидуальном бренде, в основном на рынке присутствуют некие «смешанные» модели управления брендом, с определенным акцентом в сторону того или иного традиционного подхода.

  • 22143. Управление в организации
    Менеджмент
  • 22144. Управление веб-сайтом
    Компьютеры, программирование

    Гибкость СУБД MySQL обеспечивается поддержкой большого количества типов таблиц: пользователи могут выбрать как таблицы типа MyISAM, поддерживающие полнотекстовый поиск, так и таблицы InnoDB, поддерживающие транзакции на уровне отдельных записей. Более того, СУБД MySQL поставляется со специальным типом таблиц EXAMPLE, демонстрирующим принципы создания новых типов таблиц. Благодаря открытой архитектуре и GPL-лицензированию, в СУБД MySQL постоянно появляются новые типы таблиц.портирована на большое количество платформ: AIX, BSDi, FreeBSD, HP-UX, Linux, Mac OS X, NetBSD, OpenBSD, OS/2 Warp, SGI IRIX, Solaris, SunOS, SCO OpenServer, SCO UnixWare, Tru64, Windows 95, Windows 98, Windows NT, Windows 2000, Windows XP, Windows Server 2003, WinCE, Windows Vista и Windows 7. Существует также порт MySQL к OpenVMS. Важно отметить, что на официальном сайте СУБД для свободной загрузки предоставляются не только исходные коды, но и откомпилированные и оптимизированные под конкретные операционные системы готовые исполняемые модули СУБД MySQL.- свободная объектно-реляционная система управления базами данных (СУБД). Существует в реализациях для следующих платформ: Linux, Solaris/OpenSolaris, Win32, Win x86-64, Mac OS X, FreeBSD, QNX 4.25, QNX 6.ведет свою «родословную» от некоммерческой СУБД Postgres, разработанной, как и многие open-source проекты, в Калифорнийском университете в Беркли. К разработке Postgres, начавшейся в 1986 году, имел непосредственное отношение Майкл Стоунбрейкер, руководитель более раннего проекта Ingres, на тот момент уже приобретённого компанией Computer Associates. Само название «Postgres» расшифровывалось как «Post Ingres», соответственно, при создании Postgres были применены многие уже ранее сделанные наработки.

  • 22145. Управление внедрением нового вида продукции на предприятии
    Менеджмент

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2008 г.- М.: НОРМА- ИНФРА-М, 2008.- 372 с.
    2. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2008 г.- Финансы.- М.: 2008г.- 672 с.
    3. Федеральный закон Российской Федерации «Об инвестиционной деятельности в РСФСР». Справочная система Гарант. 2008г.
    4. Федеральный закон Российской Федерации от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах». Справочная система Гарант. 2008г.
    5. Постановление Правительства РФ № 752 от 27.06.96. «О государственной поддержке развития лизинговой деятельности в Российской Федерации» Справочная система Гарант. 2008г.
    6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М., 2005.-360с.
    7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М., Финансы и статистика, 2000 г.- 395с.
    8. Бизнес-план: рекомендации по составлению. - М.: «Издательство ПРИОР», 2002 - 304 с.
    9. Бизнес-план. Методические материалы 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. М.: «Финансы и статистика», 2006.- 410 с.
    10. Брейли Р., Майерс С. «Принципы корпоративных финансов» - М.: ЗАО “Олимп-Бизнес”, 2004.- 509 с.
    11. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник М.: Инфра-М, 2000.- 312 с.
    12. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования. Издательство С.Петербургского университета, 2006.- 417 с.
    13. Гитман Л.Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования. М.: Дело, 2003.- 387 с.
    14. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособ./ Под ред. В.М. Попова. - М,: Финансы и статистика, 2006. 368 с.
    15. Дж. К. Ван Хорн, Дж. М. Вахович (мл.). Основы финансового менеджмента - М.: Издат. Дом «Вильямс», 2001.- 308 с.
    16. Зелль А. Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: пер. с нем. М.: Издательство «Ось-89», 2005.- 487 с.
    17. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.- 678 с.
    18. Ковалев В.В.Инвестиции. М.: Финансы и статистика, 2003. 768 с.
    19. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с.
    20. Кочович Е. Финансовая математика: Теория и практика финансовых расчетов. - М.: Финансы и статистика, 2005.- 189 с.
    21. Комментарий к Федеральному Закону «Об акционерных обществах» в новой редакции» (постатейный) / Под ред. М.Ю.Тихомирова. М.: Издательство Тихомирова М.Ю., 2007.
    22. Кондратенко Е. Инвестиционные ресурсы - проблемы аккумуляции // Экономист, №7, 2007 г.- С. 13-17.
    23. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. М.: ООО «Новое знание», 2003.- 412 с.
    24. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО "ТК Велби", 2004.- 264 с.
    25. Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю.А., Бизнес-план. Учебное пособие. М.: «Издательство ПРИОР», 2007. 96 с.
    26. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 471 с.
    27. Маркетинговое исследование «Российский рынок питьевой и минеральной воды». М.: Амико, 2009. 86 стр.
    28. Молотков Ю.И. Управление социально-экономическими объектами: Методическое пособие. - Н-ск: Сиб.АГС. 2004.- 210 с.
    29. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М.: Инфра М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004.- 278 с.
    30. Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем. Калуга: Манускрипт, 2005. 336 с.
    31. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учебное пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. 639 с.
    32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО "Новое знание", 2002. - 687с.
    33. Сай В.М. Формирование организационных структур управления., Научная монография. - М.: ВИНИТИ РАН, 2007.- 319 с.
    34. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 479 с.
    35. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 с.
    36. Тупицын А.Л. Управление финансовой устойчивостью предприятия // Новосибирск, 2004. 100с.
    37. Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2007. 480 с.
    38. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. 408 с.
    39. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. 408 с.
    40. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2005.- 548 с.
    41. Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 247с.
    42. Чернов В.А.Инвестиционная деятельность. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 686с.
    43. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. 5-е изд., испр. и доп. - М.: «Дело Лтд», 2006.- 254 с.
    44. Шарп У., Александер Г., Байли Дж. Инвестиции. Пер. с англ. - М.: ИНФРА - М, 2007.-412 с.
    45. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2006. 208 с.
    46. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. - М.: Дело и Сервис, 2003. - 320 с.
  • 22146. Управление внеоборотными активами АО "Хлебокомбинат "Георгиевский"
    Экономика

    ПоказательЗначение показателяИзмененияПрибыль от реализации продукции, тыс.руб.1378617200+3414Объем выпуска продукции, тыс.руб.92339103451+11112Среднегодовая стоимость, тыс.руб.: основных производственных фондов (ОПФ)1065912241+1582 активной их части46006562+1962 действующего оборудования35004906+1506 единицы оборудования, тыс.руб.150176+26Удельный вес активной части ОПФ ()0,430,54+0,11Удельный вес действующего оборудования в активной части ОПФ ()0,760,75-0,01Удельный вес действующего оборудования в общей сумма ОПФ ()0,3280,401+0,07Фондорентабельность, %129,34140,51+11,17Рентабельность продукции,( %17,519,9+2,4Фондоотдача ОПФ, руб.8,668,45-0,21Фондоотдача активной части фондов ( )20,0715,76-4,31Фондоотдача действующего оборудования ()26,3821,09-5,29Среднегодовое количество действующего оборудования,( К) шт.5054+4Отработано за год всем оборудование (Т), машино-часов175500165240-10260В том числе единицей оборудования: часов (35103060-450смен (См)450408-42дней (Д)250240-10Коэффициент сменности работы1,81,7-0,1Средняя продолжительность смены (П), ч.7,87,5-0,3Выработка продукции за 1 машино-час (ЧВ), руб.455,84607,12+151,28

  • 22147. Управление внеоборотными активами на предприятии ОАО комбинат "Майкоплебопродукт"
    Экономика

    Согласно пункту 6 ст. 66 Гражданского Кодекса РФ вкладом в имущества хозяйственного товарищества или общества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. Таким образом, вкладом учредителя в уставной капитал общества могут быть исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности, которые в российском законодательстве получили обобщающее название "интеллектуальная собственность". Однако на практике существуют сложности связанные с формированием уставного капитала интеллектуальной собственностью. Согласно принятому Пленумом Верховного Суда РФ и Пленумом Высшего Арбитражного Суда РФ постановлено от 1 июля 1996 года "О некоторых вопросах, связанных с применением части первой Гражданского Кодекса РФ" "вкладом в уставной капитал не может быть объект интеллектуальной собственности (патент, объект авторского права, включая программу для ЭВМ и т.п.) или "ноу-хау", поскольку в качестве вклада в имущество общества могут вносится имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. Поэтому в качестве вклада может быть признано только право пользования таким объектом, передаваемое обществу в соответствии с лицензионным договором, который должен быть зарегистрирован в порядке, предусмотренном законодательством". При этом согласно действующему законодательству лицензионный договор, а также договор об уступке товарного знака регистрируются в Патентном ведомстве и без этой регистрации они считаются недействительными.

  • 22148. Управление внеоборотными и оборотными активами Краснобаковского филиала государственного учреждения Нижегородской области "Нижегородавтотранс"
    Экономика

     

    1. Конституция РФ (с изм., внесенными Указами Президента РФ от 09.01.1996 №20, от 10.02.1996г. №173, от 09.06.2001г. №679, от 25.07.2003г. №841, Федеральным конституционным законом от 25.03.2004г. №1-ФКЗ)// Справочная правовая система Консультант Плюс.
    2. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая:.- М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2000.- 372 с.
    3. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2007 г.- Финансы.- М.: 2007 г.- 672 с.
    4. Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998г., №145-ФЗ (ред. от 09.05.2005г.)//Справочная правовая система Консультант Плюс.
    5. О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей: Федеральный Закон РФ от 08.08.2001г., №129-ФЗ (ред.от 02.07.2005г.)// Справочная правовая система Консультант Плюс.
    6. Об акционерных обществах: Федеральный Закон РФ от 26.12.1996г., №206-ФЗ (ред. 29.12.2004г.)// Справочная правовая система Консультант Плюс.
    7. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001г., (принят ГД ФС РФ 21.12.200) №197-ФЗ// Справочная правовая система Консультант Плюс
    8. Ефимова О.В. Оборотные активы предприятий и их анализ // Бухгалтерский учет. 2000. №9. 540с..
    9. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. Г.Б. Поляка - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. 518с.
    10. Зайцев Н.Л., Экономика промышленного предприятия// Учебник; 2-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2004.-336с.
    11. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия// Учебное пособие.- 2е изд., дополнено М.: Финансы и статистика, 2002. 208 с.
    12. Беристайн Л.А. Анализ финансовой отчетности; теория, практика и интерпретация / Финансы и статистика - М:, 2002г. 624 с.
    13. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно - ориентированный подход// Учеб. пособие. - М.: Дело, 2004. - 304 с.
    14. Казак А.Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения/ Екатеринбург, Изд-во АМБ, 2005 412с.
    15. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия/ ЮНИТИ-ДАНА- М.: 2006. 471 с.
    16. Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.// Финансы и статистика, 2005. 480 с.
    17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие Мн.: Новое знание, 2002. 704с.
    18. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет: Учебник. М.: Изд-во Эксмо, 2005. - 688с.
  • 22149. Управление внешним долгом в национальной экономике
    Экономика

    Принципиально важным является разграничение заимствованных средств на направляемые на цели экономического развития (бюджет развития) и на цели текущего потребления. В случае, если займы обусловлены главным образом потребностями покрытия дефицита текущих затрат, заемные средства «проедаются» и ведут к увеличению государственного долга и расходов по его обслуживанию. В случае, если дефицит бюджета сформировался в результате недостатка средств на инвестиционные нужды, покрытие дефицита за счет заемных средств можно считать экономически обоснованным. При использовании займов на капитальные расходы увеличению государственного долга соответствует равноценное увеличение государственных активов. Новые активы будут приносить доход для выплаты процентов, а сами капитальные активы со временем могут быть реализованы для погашения основного долга.

    1. В результате финансирования дефицита бюджета образуются непогашенные обязательства. Сумма непогашенных обязательств образует государственный долг. Долг органов государственного управления один из важнейших элементов в структуре активов и пассивов экономики.
    2. Для оценки, анализа, выявления влияния на развитие экономики и управления долгом органам государственной власти необходима систематизированная информация об имеющейся задолженности. Эта информация должна характеризовать различные аспекты долга: типы долговых: обязательств; размещенных государственными органами и обращающихся на финансовом рынке, хронологический порядок их обслуживания, распределение долговых обязательств среди владельцев, относящихся к различным подсекторам экономики, влияние этого распределения на структуру активов последних. Систематизация государственных долговых обязательств осуществляется на основе специальных классификаций, с помощью которых многочисленные и разнообразные элементы долга агрегируются в однородные категории по аналогии с категориями, принятыми для анализа финансирования дефицита бюджетов. Основными классификациями являются классификации по типам кредиторов и типу долгового обязательства. Кроме того, производится распределение долга в соответствии с хронологическим порядком его обслуживания и по странам-кредиторам.
    3. Наличие государственного долга требует осуществления мер по управлению им. Основным условием успешного регулирования долга является обеспечение экономического роста, увеличение на этой основе общей величины доходов в стране, в том числе доходов бюджета. При значительных масштабах задолженности приходится решать противоречивую задачу ограничения потребляемой части ВВП для выплаты внешних долгов и их обслуживания.
    4. Погашение накопленного долга происходит различными способами: денежными выплатами, обменом долгового обязательства на налоговое освобождение, отказом от уплаты, аннулированием задолженности кредитором, принятием задолженности другим органом управления и т. п. Наряду с этим в целях управления государственным долгом могут быть использованы механизмы рефинансирования и реструктуризации государственного долга, регулирование расходов по его обслуживанию и другие методы. В условиях возникновения чрезмерной задолженности управление государственным долгом требует формирования специальной стратегической программы. Стратегия управления государственным долгом должна быть нацелена на смягчение пиков платежей, улучшение структуры долга, снижение затрат на его обслуживание, приведение величины долга в соответствие с возможностями страны по его обслуживанию и погашению.
    5. Заимствование средств для финансирования дефицита бюджета, приводящее к образованию государственного долга, используют все страны в целях балансирования потребностей в расходах и привлечения средств сверх установленных законодательством налоговых и неналоговых платежей в бюджет. В зависимости от масштабов долга, его динамики, характера его использования, размеров расходов на погашение и обслуживание, способов финансирования дефицита бюджета государственный долг может как содействовать, так и тормозить экономическое развитие, оказывать позитивное или негативное воздействие на потребление, сбережение, инвестиции, денежное обращение, валютный курс и другие важнейшие показатели.
    6. Практический опыт многих стран показывает, что наличие дефицита бюджета и государственного долга в определенных пределах не приводит к негативным последствиям, а в ряде случаев помогает избегать неприятностей, связанных со спадом в экономике. В качестве общего принципа можно принять, что если привлекаемые государством кредитные ресурсы могут быть направлены на иные, в частности производственные, цели, то их заимствование уменьшает объем расходов других секторов экономики и соответственно возможности вложения средств в производство. Если при государственном заимствовании общий объем расходов других секторов не уменьшается, то государственное заимствование приводит к росту общего спроса в экономике. Многое зависит от того, из каких секторов привлекаются средства.
    7. Стремление к систематически сбалансированному бюджету ограничивает возможности регулирования экономического развития с помощью изменения доходов и расходов в зависимости от складывающейся конъюнктуры. Более рациональным с позиции обеспечения сбалансированности является составление бюджетов с дефицитом во время спадов производства и с профицитом в периоды инфляции. Иначе говоря, бюджет должен балансироваться не ежегодно, а на циклической основе. В условиях спада производства необходимо снижать налоги и повышать расходы, увеличивая таким образом дефицит бюджета. В период экономического подъема, способствующего инфляции, следует, наоборот, повышать налоги и сокращать государственные расходы, добиваясь положительного сальдо бюджета и используя его для погашения государственного долга. В целом за экономический цикл суммы дефицита и профицита примерно уравниваются. Этот механизм использует воздействие встроенных стабилизаторов.
  • 22150. Управление водоснабжением и водоотведением в городском коммунальном хозяйстве
    Экология

    В статье 1 Водного кодекса РФ, приводятся основные понятия, большинство из которых имеют непосредственное отношение к водоснабжению и водоотведению: вода - химическое соединение водорода и кислорода, существующее в жидком, твердом и газообразном состояниях, воды - вся вода, находящаяся в водных объектах; поверхностные воды - воды, постоянно или временно находящиеся в поверхностных водных объектах; подземные воды - воды, в том числе минеральные, находящиеся в подземных водных объектах; водные ресурсы - запасы поверхностных и подземных вод, находящихся в водных объектах, которые используются или могут быть использованы; водный объект - сосредоточение вод на поверхности суши в формах ее рельефа либо в недрах, имеющее границы, объем и черты водного режима; водный режим - изменение во времени уровней, расходов и объемов воды в водных объектах; водный фонд - совокупность водных объектов в пределах территории Российской Федерации, включенных или подлежащих включению в государственный водный кадастр; поверхностный водоток - поверхностный водный объект с непрерывным движением вод; поверхностный водоем - поверхностный водный объект, представляющий собой сосредоточение вод с замедленным водообменом в естественных или искусственных впадинах; обособленный водный объект (замкнутый водоем) - небольшой по площади и непроточный искусственный водоем, не имеющий гидравлической связи с другими поверхностными водными объектами; водосборная площадь - территория, сток с которой формирует водный объект; бассейн водного объекта - территория, включающая водосборные площади гидравлически связанных водоемов и водотоков, главный из которых впадает в море или озеро; акватория - водное пространство, ограниченное естественными, искусственными или условными границами; дренажные воды - вода, собираемая дренажными сооружениями и сбрасываемая в водные объекты; сточные воды - вода, сбрасываемая в установленном порядке в водные объекты после ее использования или поступившая с загрязненной территории; использование водных объектов - получение различными способами пользы от водных объектов для удовлетворения материальных и иных потребностей граждан и юридических лиц; пользование водными объектами (водопользование) - юридически обусловленная деятельность граждан и юридических лиц, связанная с использованием водных объектов; охрана водных объектов - деятельность, направленная на сохранение и восстановление водных объектов; загрязнение водных объектов - сброс или поступление иным способом в водные объекты, а также образование в них вредных веществ, которые ухудшают качество поверхностных и подземных вод, ограничивают использование либо негативно влияют на состояние дна и берегов водных объектов; засорение водных объектов - сброс или поступление иным способом в водные объекты предметов или взвешенных частиц, ухудшающих состояние и затрудняющих использование водных объектов; истощение вод - устойчивое сокращение запасов и ухудшение качества поверхностных и подземных вод; вредное воздействие вод - затопление, подтопление и другое вредное влияние поверхностных и подземных вод на определенные территории и объекты; водопользователь - гражданин или юридическое лицо, которым предоставлены права пользования водными объектами; водопотребитель - гражданин или юридическое лицо, получающие в установленном порядке от водопользователя воду для обеспечения своих нужд; водохозяйственный объект - сооружение, связанное с использованием, восстановлением и охраной водных объектов и их водных ресурсов; водозабор - комплекс сооружений и устройств для забора воды из водных объектов; водохозяйственная деятельность - деятельность граждан и юридических лиц, связанная с использованием, восстановлением и охраной водных объектов; лицензия на водопользование - специальное разрешение на пользование водными объектами или их частями на определенных условиях; распорядительная лицензия - специальное разрешение на распоряжение в установленном порядке правами пользования водными объектами.

  • 22151. Управление гимназией на основе адаптации автоматизированной информационно-аналитической системы "Аверс"
    Компьютеры, программирование

    Знакомство с учреждением началось с работы с нормативными документами. В главном документе образовательного учреждения - Уставе сказано: «Муниципальное общеобразовательное учреждение "Гимназия № 4" создано в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании», Гражданским кодексом Российской Федерации, другими нормативными правовыми актами на основании приказа Управления образования администрации города Электросталь Московской области от 30 марта 2004 г. № 84/5-о.». «Гимназия в своей деятельности руководствуется Федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, Московской области, международными актами в области защиты прав ребенка и его законных интересов. Законом Российской Федерации «Об образовании», Законом Московской области «Об образовании", Типовым положением об общеобразовательном учреждении в Российской Федерации, решениями Собрания представителей города Электросталь Московской области, постановлениями и распоряжениями Главы администрации города Электросталь Московской области, решениями управления образования администрации города Электросталь Московской области, договором с Учредителем и настоящим Уставом Гимназии, другими нормативными правовыми актами». «Гимназия является юридическим лицом, имеет смету, может иметь текущий счет, печать с изображением государственного Герба Российской Федерации и со своим наименованием, штамп, бланки, имущественные и личные неимущественные права, несёт обязанности быть истцом и ответчиком в суде».

  • 22152. Управление городами от Древней Руси до периода реформ Александра II
    Юриспруденция, право, государство

    В 1136 г. по решению веча из города был изгнан князь Всеволод Мстиславович и Новгородская земля обрела политическую самостоятельность. Здесь не сложилась местная княжеская династия. Перестав быть ставленником Киева, приглашаемый князь становится местной властью, зависимой от веча. Утратив права наместника, он более не противостоит новгородскому обществу и формирующимся республиканским органам, и в этом новом качестве статус князя даже укрепляется, возрастает его реальная роль в системе управления. По мере обретения самостоятельности в Новгороде обостряется борьба между различными группировками на вече и среди бояр, что требовало от князя искусства ладить с ними и открывало перед князем новые политические возможности. Боярские группы были не в состоянии удержать власть без поддержки правящего князя. Князь выполнял те же функции, что и другие князья, но совместно с другими представителями республиканской администрации, ограничивая и контролируя друг друга. Отношения князя с Новгородом строились на основе договора с вече. Если князь нарушал договор, то вече "указывало ему путь", т.е. изгоняло, иногда и сам князь отказывался от своих полномочий. До начала XIV в. князья менялись (с 1095 г.) 58 раз и принадлежали различным княжеским родам.

  • 22153. Управление гостиничным бизнесом в Казахстане
    Экономика
  • 22154. Управление государственным долгом. Система и источники финансового права
    Юриспруденция, право, государство

    4) физические лица, являющиеся гражданами Российской Федерации, за исключением граждан Российской Федерации, признаваемых постоянно проживающими в иностранном государстве в соответствии с законодательством этого государства; постоянно проживающие в Российской Федерации на основании вида на жительство, предусмотренного законодательством Российской Федерации, иностранные граждане и лица без гражданства; юридические лица, созданные в соответствии с законодательством Российской Федерации; находящиеся за пределами территории Российской Федерации филиалы, представительства и иные подразделения резидентов, указанных в подпункте "в" настоящего пункта; дипломатические представительства, консульские учреждения Российской Федерации и иные официальные представительства Российской Федерации, находящиеся за пределами территории Российской Федерации, а также постоянные представительства Российской Федерации при межгосударственных или межправительственных организациях; Российская Федерация, субъекты Российской Федерации, муниципальные образования, которые выступают в отношениях, регулируемых настоящим Федеральным законом и принятыми в соответствии с ним иными федеральными законами и другими нормативными правовыми актами;

  • 22155. Управление государственным учреждением на примере учреждения "Военный комиссариат Кировской области"
    Менеджмент

    Основные принципы государственного управления:

    1. Принцип единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении.
    2. Принцип органической взаимообусловленности и целостности субъекта и объекта управления. Управление как процесс целенаправленного и организованного воздействия субъекта (управляющей подсистемы) на объект (коллектив, организация, техническая система, информация и т. т.) должно составлять единую комплексную систему, имеющую одну цель, связь с внешней средой, обратную связь от цели к действию, направленную на ее достижение.
    3. Принцип государственной законности системы управления организаций, учреждений.
    4. Принцип обеспечения внутренней правовой регламентации создания, функционирования и развития организации, учреждения.
    5. Принцип единства специализации и унификации процессов управления. Специализация повышает его эффективность. Однако это не всегда можно использовать из-за низкой повторяемости управленческих процессов. Поэтому специализация должна дополняться универсализацией управления, выработкой общих методов.
    6. Принцип многовариантности управленческих решений диктуется необходимостью осуществлять выбор одного рационального и эффективного решения из множества возможных, в том числе и альтернативных решений по выполнению функций системы и достижению ею поставленной цели.
    7. Принцип обеспечения устойчивости системы по отношению к внешней среде. Устойчивость и стабильность управленческой системы определяется качеством стратегического управления и оперативного регулирования, приводящего к лучшей приспособляемости системы (организации) к изменениям во внешней среде, в том числе и к неблагоприятным.
    8. Принцип мобильности процесса управления. Наряду с устойчивостью управление должно быть мобильным, т.е. быстро и без особых трудностей приспосабливаться к изменению внутренней среды организации и внешней среды - потребителей товаров и услуг, конъюнктуры рынка, к научно-техническим изменениям.
    9. Принцип автоматизации управления. Чем выше уровень автоматизации управления, тем выше качество процесса управления ниже затраты. Условием автоматизации управления является развитие унификации и стандартизации элементов управленческой системы, производства, специализации выполняемых функций.
    10. Принцип единства руководства, сущность которого можно выразить так: в одной организации, будь то промышленное предприятие, торговая фирма, научное учреждение или армия, должны функционировать один руководитель и одна программа для совокупности операций, преследующих одну и ту же цель.
    11. Принцип мотивирования труда (стимулирования) труда.
    12. Принцип ответственности за результаты социального управления.
    13. Принцип рационального подбора кадров, их подготовки, расстановки и использования.
    14. Принцип экономичности и эффективности управления.
    15. Принцип системности.
    16. Принцип иерархичности.
    17. Принцип обязательности обратной связи.
    18. Публичная власть управляющего субъекта.
    19. Единство распоряжений по определенному кругу вопросов и конкретность исполнения.
    20. Подчинение интересов государства интересам общества.
    21. Постоянство управленческого персонала.
    22. Необходимая степень централизации и иерархии в управлении. [24]
  • 22156. Управление дебиторской задолженностью (на примере ООО "Ритм")
    Экономика

    В современных условиях хозяйствования на предприятие влияют различные факторы: внутренние, на которые они способны воздействовать, и внешние, к которым вынуждены приспосабливаться. Внутренние факторы это, прежде всего, состояние основных и оборотных фондов, финансов предприятия; внешние денежно-кредитная, налоговая политика государства, уровень инфляции, состояние фондового рынка, фаза экономического цикла и другие. Все они практически переплетены между собой, некоторые могут выступать одновременно внутренними и внешними (амортизация, платежи, инвестиционная активность предприятия). И сами факторы изменяются под влиянием развития рыночных отношений, поэтому финансовое состояние предприятия отражает все названные процессы. К результирующим показателям экономического уровня производства относятся: производительность труда, рентабельность продукции, затраты на один рубль реализации, себестоимость единицы продукции, прибыль на один рубль фонда оплаты труда, фондоотдача, эффективность капитальных вложений. Эти показатели характеризуют уровень использования всех производственных ресурсов, организацию работы на предприятии. К обобщающим можно отнести показатели, характеризующие степень механизации и автоматизации производства; показатели, характеризующие экономию основных видов материальных и топливно-энергетичских ресурсов, относительное уменьшение численности работников путем повышения технического уровня производства; рост производительности труда в результате повышения технического уровня производства; снижение себестоимости продукции путем внедрения мероприятий, повышающих технический уровень производства. Обобщающим показателем является показатель затрат на один рубль реализации. Самым объективным показателем является себестоимость единицы продукции (характеризует конечные результаты деятельности). Резюмируя сказанное, проведем анализ основных экономических показателей ООО «РИТМ».

  • 22157. Управление дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия
    Менеджмент

    ??. Специальная литература

    1. Анализ финансовой отчетности. / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. М.: Омега Л, 2006. 519 с.
    2. Басовский Н.А. Финансовый менеджмент. М.: Инфра-М, 2008. 240 с.
    3. Бертонеш М. Управление денежными потоками. СПб.: Питер, 2007. 176 с.
    4. Бланк И.А. Управление активами. Киев: Ника-Центр, 2007. 720 с.
    5. Бурцев В.В. Контроль и совершенствование управления сбытом в коммерческой организации. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №7. С. 6 10.
    6. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). М.: Инфра-М, 2007. 361 с.
    7. Васильева Л.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Экзамен, 2008. 319 с.
    8. Войко А.В. Методы инкассации дебиторской задолженности. // Управленческий учет. 2006. №1. С. 16 18.
    9. Володин А.А., Самсонов Н.Ф., Бурмистрова Л.А. Управление финансами (Финансы предприятий). М.: Инфра-М, 2006. 504 с.
    10. Вахрушина Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью. // Финансовый директор. 2005. №5. С. 30 33.
    11. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. М.: Эксмо, 2008. 652 с.
    12. Григорьева Т.И., Теплова Т.В. Ситуационный финансовый анализ. М.: ГУ ВШЭ, 2006. 447 с.
    13. Губина О.В. Анализ денежных средств. // Управленческий учет. 2006. №1. С. 35 38.
    14. Горюнов Е.В., Горюнова С.Е Методика оценки влияния внешних и внутренних факторов на развитие экономических процессов. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №7. С. 33 38.
    15. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. М.: Инфра М, 2007. 332 с.
    16. Зимакова Л.А. Методологические и практические основы управленческой отчетности по краткосрочным обязательствам. // Экономический анализ: теория и практика. 2006. №1. С. 42 45.
    17. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций (предприятий). М.: Экзамен, 2008. 495 с.
    18. Крылов С.И. Анализ и прогнозирование в системе управления финансовыми ресурсами организации. // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2008. №1. С. 22 25.
    19. Кацун В.П. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. М.: РосНОУ, 2007. 306 с.
    20. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2008. 424 с.
    21. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. М.: ЭКСМО, 2007. 768 с.
    22. Морозова В.Л. Проблема формирования рациональной структуры оборотных активов «платежеспособной» организации. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №14. С. 23 25.
    23. Мездриков Ю.В. Анализ источников формирования оборотного капитала. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №8. С. 36 39.
    24. Незамайкин В.Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ. М.: Эксмо, 2005. 267 с.
    25. Павлова Н.Н. Маркетинг в практике современной фирмы. М.: НОРМА, 2005. 518 с.
    26. Плехова Ю.О. Эффективное управление оборотными активами промышленных предприятий на основе концепции бережливого производства. // Финансы и кредит. 2007. №19. С. 31 34.
    27. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих предприятий. СПб.: Питер, 2007. 432 с.
    28. Перевозчиков А.Г. К оценке стоимости дебиторской задолженности общим потоком. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №6. С. 7 10.
    29. Руденко А.М. Управление капиталом организации в условиях рынка. // Финансы и кредит. 2007. №43. С. 29 34.
    30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Минск: Новое знание, 2007. 686 с.
    31. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. М.: Юнити, 2008. 639 с.
    32. Смачило В., Дубровская Е. Управление дебиторской задолженностью. // Финансовый директор. 2007. №5. С. 29 31.
    33. Танашева О.Г., Урванцева А.В. Мониторинг в системе управления расчетами с дебиторами. // Экономический анализ: теория и практика. 2006. №4. С. 26 29.
    34. Теплова Т. Мониторинг финансовой эффективности компаний в рыночной среде. // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2005. №18, 19.
    35. Тронин Ю.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия. М.: Альфа Пресс, 2007. 208 с.
    36. Филобокова Л.Ю. Методические подходы к управлению и анализу дебиторской задолженностью в малом предпринимательстве. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №7. С. 35 39.
    37. Шаповалов В.А. Маркетинговый анализ. Ростов н/Д: Феникс, 2005. 560 с.
  • 22158. Управление дебиторской задолженностью и пути ее совершенствования
    Экономика

    факторинг - это комплекс услуг, который банк (или факторинговая компания), выступающий в роли финансового агента, оказывает компаниям, работающим со своими покупателями на условиях отсрочки платежа. Схема факторинговой операции состоит в том, что предприятие заключает договор на оказание факторинговых услуг с финансовым агентом. Согласно такому договору поставщик (продавец) реализует товар, но не получает за него плату от покупателя, а уступает финансовому агенту право потребовать ее с покупателя. При этом поставщик не несет ответственности за получение агентом денег от покупателя (ст. 827 ГК РФ) [21]. Поставщик предъявляет банку документы, подтверждающие факт поставки товара или оказания услуги на условиях рассрочки платежа (накладную, счет-фактуру), и в этот же день получает от банка 60-90% стоимости контракта. Процент от стоимости контракта, который клиент получит сразу после поставки, зависит от того, к какой категории надежности банк отнесет предприятие-покупателя: чем платежеспособней покупатель, тем большую сумму получит поставщик. Продавец должен заведомо проинформировать покупателя об использовании факторинга и подписать с ним соответствующее приложение к договору. При наступлении срока оплаты покупатель перечисляет деньги непосредственно в банк. Если покупатель этого не делает, банк предпринимает усилия по взысканию средств с покупателя-должника (дебитора). Когда задолженность погашена, банк выплачивает поставщику оставшуюся часть стоимости контракта за вычетом своих комиссионных (0,5-3%), которые являются платой за оказание факторинговых услуг [19];

  • 22159. Управление дебиторской задолженностью на ОАО НПО "Наука"
    Экономика

    НаименованиеКомментарийПобеда в тендере по разработке и производству МС-21 совместно с Hamilton Sundstrand (США)За счет разработки КБ уникального технического предложения, а также многопрофильной работы с заказчиком и соисполнителями Общество выиграло тендер на разработку и производство МС-21. Это обеспечит программу производства Общества до 2035 года, а также за счет совместной работы с американскими партнерами и применению прогрессивных технологий проектирования увеличит конкурентное преимущество перед другими разработчиками и производителями агрегатов на территории РФ.Принято решение об осуществлении реорганизации ОАО НПО «Наука» путем выделения в новое юридическое лицо активов, связанных с арендной деятельностью.В 2009 году на внеочередном собрании акционеров принято решение о реорганизации Общества с целью выделения из состава Общества с целью выделения из состава Общества непрофильных активов и разделением рисков по ведению разных видов бизнеса: авиационного производства и арендной деятельности.Принято решение о дальнейшем развитии совместного предприятия ЗАО «Хамильтон-Стандарт-Наука». Принято решение о строительстве завода в г. Кимры.К существующей номенклатуре выпуска СП были переданы дополнительные объемы производства матриц алюминиевых теплообменников и полуфабрикатов, что позволило увеличить объемы выпуска продукции Общества авиационного назначения на собственных производственных площадях, улучшать качество продукции, увеличить объемы реализации и производства СП.Осуществлена газификация предприятия и строительство газовой котельной в Першинском филиале.Газификация (переход с мазутного топлива на газ) позволит, начиная с 2010 года снизить издержки Общества на отопление существующих производственных площадей, увеличить прибыль от реализации тепла сторонним организациям, а также создает необходимое условие для строительства в ПФ корпуса по производству продукции авиационного назначения.Оформлен в собственность земельный участок промышленного назначения, на котором находятся производственные корпуса ПФЗа счет оформления в собственность в 2009 году земельного участка под производственными зданиями Першинский филиал представляет собой целостный имущественный комплекс, соответственно снизились имущественные риски Общества, связанные с будущим строительством корпуса для производства продукции авиационного назначения.

  • 22160. Управление дебиторской задолженностью на примере ЗАО "Страховая группа "Спасские ворота"
    Экономика

    Комиссионные в виде фиксированного процента от объема реализации устанавливаются, как правило, в ситуации, когда предприятие стремится к максимальному увеличению общего объема продаж. Если предприятие имеет несколько видов продукции и заинтересовано в усиленном продвижении одного из них, оно может устанавливать более высокий комиссионный процент для этого вида изделий. Ориентируя продавца на увеличение объема продаж, метод фиксированного процента делает его абсолютно безразличным к другим аспектам реализации - цене за единицу, марже (разница между продажной ценой и издержками) за единицу и марже по всему контракту, условиям платежа и т.д. Эти факторы учитываются другими методами определения комиссионных, в частности:

    • фиксированная денежная сумма за каждую проданную единицу. Этот метод ориентирует на реализацию максимального числа единиц продукции и используется, когда предприятие стремится увеличить загрузку производственных мощностей;
    • фиксированный процент от маржи по контракту. При такой системе оплаты работники отдела продаж стараются реализовать продукцию по максимально высокой цене за единицу, чтобы добиться максимально высокой маржи. Этот метод используется при ориентации предприятия на максимизацию прибыли в текущий момент и при невозможности увеличить число продаваемых единиц продукции;
    • фиксированный процент от объема реализации в момент поступления денег по контракту на счет продающей организации. Этот метод заинтересовывает агента по продажам в заключении контракта с максимально благоприятными для продавца условиями платежа. Он используется предприятиями, испытывающими сложности со сбором дебиторской задолженности, а также в условиях высокой инфляции;
    • выплата фиксированного процента от базовой заработной платы при выполнении плана по реализации. Этот метод ориентирует работников отдела продаж на выполнение плана, что обеспечивает стабильность в работе всего предприятия.