Geum.ru

Дипломная работа

  • 22121. Унитарные и федеративные государства
    Юриспруденция, право, государство

    Унитарное государство характеризуется следующими признаками:

    1. Унитарное устройство предполагает единые, общие для всей страны высшие представительные, исполнительные и судебные органы, которые осуществляют верховное руководство местными органами. Во Франции, например, высшим и единым законодательным органом государственной власти является двухпалатный парламент. «Французский парламент состоит из двух палат: нижней Национального собрания и верхней Сената». Верховная исполнительная власть на территории Франции принадлежит президенту; высшую судебную власть в государстве осуществляет Кассационный Суд;
    2. На территории унитарного государства действует одна конституция, единая система законодательства, одно гражданство. В нем функционирует единая денежная система, проводится обязательная для всех административно-территориальных единиц общая налоговая, а также кредитная политика;
    3. Составные части унитарного государства (области, департаменты, округа, провинции, графства) государственным суверенитетом не обладают. Они не имеют своих законодательных органов, самостоятельных воинских формирований, внешнеполитических органов и других элементов государственности. В то же время местные органы в унитарном государстве обладают известной, а иногда и значительной самостоятельностью. По степени их зависимости от центральных органов, унитарное государственное устройство может быть централизованным или децентрализованным. Принято считать государство централизованным, если во главе местных органов власти стоят назначенные из центра чиновники, которым подчинены органы местного самоуправления. Так, в Финляндии местное самоуправление возглавляется губернатором, который назначается президентом. В децентрализованных унитарных государствах местные органы государственной власти избираются населением и пользуются значительной самостоятельностью в решении вопросов местной жизни. Имеются и смешанные системы местного государственного устройства, в которых присутствуют признаки централизации и децентрализации. Местное самоуправление Японии практически не зависит от центральных органов. В префектурах управление осуществляют выборные префектурные собрания. Подобные собрания имеются в городах, поселках и деревнях. Выборными являются также должностные лица органов самоуправления: в префектурах губернаторы, в городах мэры, в поселках и деревнях старосты. Примером смешанной системы местного и государственного устройства может служить Турецкая республика. Местное самоуправление в основных административно-территориальных единицах в Турции осуществляется представителями центральной власти, но есть еще и Генеральные Советы и их исполнительные органы Энджомены. В городах и окружных населенных пунктах избираются муниципальные советы, в селах совет старшин и староста, который одновременно является представителем основной административно-территориальной единицы;
    4. Унитарное государство, на территории которого проживают небольшие по численности национальности, широко допускает национальную и законодательную автономию. В Монголии, например, автономным государственным образованием является Баян-Улэгэйский аймак, на территории которого проживают, в основном, лица казахской национальности. В Судане согласно закону о самоуправлении Южных провинций 1972 г., автономное право предоставлено Южному региону. Там создан выборный региональный народный совет, который формирует исполнительный орган Высший исполнительный совет. Самостоятельные автономные образования имеются в составе Азербайджана, Таджикистана, Грузии и других унитарных государств;
    5. В унитарном государстве все внешние межгосударственные сношения осуществляют центральные органы, которые официально представляют страну на международной арене;
    6. Унитарное государство имеет единые вооруженные силы, руководство которыми осуществляется центральными органами государственной власти.
  • 22122. Унифицированные и адаптивные концепции советской системы школьного исторического образования
    Педагогика
  • 22123. Упаковка товара
    Маркетинг

    Единственный способ получить один общий ответ на все три вопроса - это использовать технологию оценки на основе компьютерной системы разработки и оценки дизайна. Такая технология позволяет оценить реакцию потребителей на форму, цвет, используемые логотип, текст, графические элементы. Анализ полученных данных дает возможность определить пользовательские предпочтения и оптимальное с точки зрения маркетинга сочетание элементов дизайна. Примером подобной технологии может быть система IdeaMap. На экране компьютера респондент наблюдает графическую презентацию серии законченных упаковок. В течение сессии он анализирует от 40 до 120 упаковок в зависимости от целей исследования. Картинка на экране представляет одну из комбинаций цветов, логотипов - короче, всех элементов дизайна. Система позволяет программировать сессию таким образом, чтобы оценивать впечатление от упаковки в целом либо обращать внимание на один из элементов, дизайн которого или его размещение на упаковке вызывает вопрос. Респондент, в свою очередь, выставляет свою оценку очередному варианту дизайна. Типичный вопрос системы респонденту - "Насколько заинтересовал вас представленный товар?" По мнению разработчиков, они специально не программировали вопросов, предполагающих развернутые ответы, чтобы не вводить в рассмотрение интеллектуальный уровень респондента. Главное было - реакция. Обычно процесс тестирования происходит в отдельном помещении, где группа компьютеров объединены в сеть и полученные данные обрабатываются и анализируются совместно. Таким образом достигается оценка как отдельных элементов, так и их сочетаний в дизайне. Формирование групп респондентов позволяет разносить экспертов по возрастным, половым и другим социальным признакам потребителя. На сегодняшний день система позволяет различать до восьми отдельных элементов дизайна и их сочетаний.

  • 22124. Уплотнение грунтов насыпи
    Геодезия и Геология

    Номер отсекаНеобходимая плотность грунта с учетом влажности ?потр, т/м3Площади отсеков ?, м2Масса грунта по слоям отсека Qi, тс/мСуммарная масса грунта отсека Q, тс/мNi, тс/мТi, тс/м11,72 2,08 1,72 1,777,82 6,6 12,6 1,6813,45 13,73 21,67 3,051,8525,7744,9921,72 2,08 1,72 1,77 1,77 1,777,82 6,9 20,24 12,88 11,68 1,2813,45 14,35 34,81 22,8 20,67 2,27108,3572,7980,2531,72 2,08 1,72 1,77 1,777,82 6,9 20,7 27,6 17,0213,45 14,35 35,6 48,85 30,13142,38111,8388,1341,72 2,08 1,72 1,72 1,77 1,77 1,77 1,991,36 3,15 3,2 19,32 27,6 24,84 2,46 2,42,34 6,55 5,5 33,23 48,85 43,97 4,35 4,78149,57129,7574,451,72 1,77 1,99 1,99 1,9512,88 55,2 10,12 3,3 0,822,15 97,7 20,14 6,57 1,56148,12137,2655,6561,72 1,77 1,77 1,99 1,953,06 2,4 52,44 13,8 6,445,26 4,28 92,82 27,46 12,58142,23137,3736,8871,77 1,77 1,99 1,9520,7 27,6 13,8 10,5836,64 48,85 27,46 20,63133,58132,417,6781,77 1,99 1,9538,64 13,8 12,4268,39 27,46 24,22120,07120,052,5591,77 1,99 1,9529,9 13,8 14,1752,92 27,46 27,63108,01107,34-12 101,77 1,99 1,9521,16 13,8 7,8237,45 27,46 15,2580,1677,96-18,66111,77 1,99 1,99 1,9512,42 11,04 2,28 1,821,98 21,97 4,54 3,515248,63-18,434121,77 1,994,14 5,527,33 10,9818,3116,1-8,72

  • 22125. Уполномоченный по правам человека в Российской Федерации и ее субъектах
    Юриспруденция, право, государство

    № п/пПонятиеОпределение1Государственный органюридически оформленная, организационно и хозяйственно обособленная часть государственного аппарата, экономически и финансово самостоятельная, имеющая собственную компетенцию и властные функции (законодательные органы, исполнительные органы, судебные органы). 2Жалобаобращение гражданина в государственный, общественный или международный орган, к их должностным лицам по поводу нарушения законных прав и свобод. В правовых государствах лицо, подавшее жалобу, обязательно получает информацию о результатах рассмотрения жалобы. 3Компетенциясовокупность полномочий, прав и обязанностей государственного органа, должностного лица, органа общественной организации. 4Компетенция уполномоченного по правам человекасовокупность полномочий, прав и обязанностей Уполномоченного, основным содержанием которых является рассмотрение жалоб на нарушение прав и свобод человека и гражданина. 5Омбудсмен специально избираемое должностное лицо для контроля за соблюдением прав человека разного рода административными органами и/или частными лицами и объединениями. Омбудсмен ведет расследование с точки зрения законности, эффективности, целесообразности, добросовестности и справедливости. 6Органы местного самоуправлениявыборные и другие органы, наделенные полномочиями на решение вопросов местного значения и не входящие в систему органов государственной власти. 7 Права человека характеристика правового статуса человека по отношению к государству, его возможности и притязания в экономической, социальной, политической и культурной сферах. Права человека подразделяются на: - абсолютные, ограничение или временное приостановление которых не допускается ни при каких обстоятельствах; - относительные, которые могут быть ограничены или приостановлены на в случае введения режимов чрезвычайного или военного положения. 8Право на свободу передвижения, выбор места пребывания и жительстваконституционное право каждого, кто законно находится на территории Российской Федерации, свободно передвигаться, выбирать место пребывания и жительства9Правовые основы института Уполномоченного по правам человекараздел законодательства, регулирующий систему гарантий, норм, обязанностей, компетенции и распределения функций. 10Рабочий аппарат Уполномоченного по правам человекагосударственный орган с правом юридического лица, имеющий расчетный и иные счета, печать и бланки со своим наименованием и с изображением Государственного герба Российской Федерации11Уполномоченный по правам человека в РФ назначенное Государственной Думой должностное лицо, призванное осуществлять контроль за соблюдением прав и свобод человека в деятельности государственных органов и должностных лиц.

  • 22126. Упрaвление кaпиталом и привлечение зaемных средств
    Менеджмент
  • 22127. Управение проектами средствами Microsoft Project
    Компьютеры, программирование

     

    1. www.cfin.ru/ Сайт «Корпоративный менеджмент» является зарегистрированным электронным средством массовой информации (Cвидетельство о регистрации: Эл №776549)
    2. www.pmmagazine.ru/ Журнал Управление Проектами
    3. www.pmpractice.ru/ Обучение управлению проектами Методология и стандарты управления проектами IT-решения в управлении проектами.
    4. www.pmprofy.ru/ Ведущий интернет-ресурс в области проектного менеджмента
    5. www.sovnet.ru/ Ассоциация Управления проектами (СОВНЕТ)
    6. АлехинаГ.В.Информационные технологии в экономике/ М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. 259с.
    7. АрхиповаЗ.В., ПархомовВ.А.Информационные технологии в экономике: Учеб. Пособие. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2003184с.
    8. Архитектура компьютерных систем и сетей: учеб. пособ./Т.П.Барановская, В.И.Лойко, М.И.Семенов, А.И.Трубилин; Под ред. В.И.Лойко. М: Финансы и статистика, 2003. 256с. ил.
    9. БогдановВ.В.Управление проектами в Microsoft Project 2007/ Учебный курс. СПб.: Питер, 2008. 592с.: ил.
    10. ГрабауровВ.А.Информационные технологии для менеджеров. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 512с.: с ил. (Прикладные информационные технологии).
    11. Грей КлиффордЧ., Ларсон Эрик У. Управление проектами Project management/ Практическое руководство Пер. с англ. 2003. 521с.: ил.
    12. Информационные технологии управления. Учебное пособие / Под ред. Ю.М.Черкасова. М.: ИНФРА-М. 2001. 218с. ил.
    13. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Г.А.Титоренко. 2-е изд., доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 439с.
    14. КокуринД.Н.Инновационная деятельность. М.: Экзамен, 2001. 658 с
    15. ЛиберзонВ.И.Основы управления проектами/ М.: Нефтяник, 1997. 150с. Для менеджеров.
    16. Мармел Элейн. Microsoft Office Project 2007. Библия пользователя/ Пер. с англ. М.: ООО«И.Д.Вильямс», 2008. 800с.
    17. РазуМ.Л.Управление проектом: Основы проектного управления/ Учебник, 2006. 380с.: ил.
    18. РусиновФ., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. Консультант директора. №23, 1996. 20с.
    19. Сергей Колесников «Управление проектами при создании информационных систем», версия для печати 14.09.1999г.
    20. Сетевая экономика: учеб. пособие/В.Н.Бугорский. М.: Финансы и статистика, 2007. 256.: ил.
    21. Теория организаций и организационное проектирование (пособие по неклассической методологии): Учебное пособие/ Под ред. Т.П.Фокиной, Ю.А.Корсакова, Н.Н.Слонова. Саратов: Издательство Саратовского университета, 1997. 240с.
    22. ТовбА. С, ЦипесГ.Л.Управление проектами: стандарты, методы, опыт. М.: ЗАО «ОлимпБизнес», 2003. 240 с: ил.
    23. ТрофимовВ.В., ИвановВ.Н., КазаковМ.К., ЕвсеевД.А., КарповаВ.С.Управление проектами с Primavera/ Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. 180с.: ил.
    24. Управление проектами./И.И.Мазур, В.Д.Шапиро и др. Справочное пособие/ Под редакцией И.И.Мазура и В.Д.Шапиро. М.: Высшая школа, 2001 875с.: илл.
    25. ЮджинБ.Л.Г.Финансовый менеджмент Санкт Петербург, 1997. с. 208228
  • 22128. Управление "человеческим капиталом" в условиях спада деловой активности
    Экономика
  • 22129. Управление активами Аленкинской ПМК ОАО "Марспецмонтаж"
    Экономика

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации, Части первая и вторая (с алфавитно-предметным указателем). - М.: ИНФРА-М-НОРМА, 2007.-560 с.
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1, Часть 2 РФ - М.:Юрайт, 2007.-355 с.
    3. Методические указания по разработке финансовой политики предприятия: Приказ Министерства экономики Российской Федерации №118 от 1 октября 1997 г. // Экономика и жизнь. -1997. - №38. - С. 24.
    4. Методические указания по проведению анализа финансового состояния предприятия: Приказ ФСФО РФ №16 от 23 января 2001 г. // Библиотечка Российской газеты. - 2001. - №2, 3. - С. 7-10.
    5. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса от 12 августа 1994 г. №31-Р // Библиотечка Российской газеты. - 1994. - №8, 9. - С. 16.
    6. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие/ М.С. Абрютина, А.В. Грачев, 2-е изд., испр. - М.: «Дело и Сервис», 2000. - С. 112.
    7. Баканов, М.Б. Экономический анализ // М.Б. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 423 с.
    8. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие/ И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 348 с.
    9. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?/ И.Т. Балабанов - 2-е. изд. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 384 с.
    10. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта./ И.Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 2009. - 243 с.
    11. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. - Киев: изд-во «Ника-Центр», 2004. - 656 с.
    12. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров. - СПб: Питер, 2007. - 356 с.
    13. Бухгалтерский учет: учеб. для вузов / под ред. проф. Ю.А. Бабаева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 476 с.
    14. Волчков, С.А. Оценка финансового состояния предприятия / С.А. Волчков // Методы менеджмента качества. - 2007. - №3. - С. 11 - 15.
    15. Выборова, Е.Н. Диагностика финансовой устойчивости субъектов хозяйствования / Б.Н. Выборова // Аудитор. - 2003. - №12. С. 64-68.
    16. Генералова, Н.В. МСФО (IFRS) 1 «Первое применение Международных стандартов финансовой отчетности» / Н.В. Генералова // Бухгалтерский учет. - 2010. - №3. - С. 49-59
    17. Графов, А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия / А.В. Графов // Финансы. - 2003. - №7. - С. 23-26.
    18. Грибов, В.Д., Экономика организации. Учебное пособие / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. - М.: КноРус, 2008. - 416 с.
    19. Грузинов, В.П. Экономика предприятия. - М.:ЮНИТИ, 2005. - 336 с.
    20. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учеб. / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Дело и сервис, 2007. - 368 с.
    21. Ефимова, О.В. Анализ оборотных активов организации /О.В. Ефимова // Бухгалтерский учет. - 2008. - №10. - С. 47-53.
    22. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие для вузов / А.Т. Зуб. - М.: Аспект Пресс, 2006. - 415 с.
    23. Каморжанова, Н.А. Бухгалтерский, финансовый учет. / Н.А. Каморжанова, И.В. Карташова, М.В. Тимофеева. - 2-е изд., М., 2003. - 464 с.
    24. Киселева, И.А. Основные средства до и во время кризиса / И.А. Киселева // Консультант бухгалтера. - 2009. - №2. - С. 29-38
    25. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: Проспект, 2006. - 421 с.
    26. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности /В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 356 с.
    27. Ковалев, В.В. Как читать баланс./ В.В. Ковалев, В.В. Патров - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 672 с.
    28. Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник./ А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 522 с.
    29. Коновалова, И.Р. Учет убытков от продажи основных средств / И.Р. Коновалова // Бухгалтерский учет. - 2010. - №11. - С. 16-19
    30. Кочинев, Ю.Ю. Аудит. / Ю.Ю. Кочинев 2-е изд. - СПб.: Питер, 2011. - 304 с.
    31. Логинова, Н.В. Бухгалтерская отчетность организации: учеб. пособие / Н.В. Логинова, А.Л. Моторин, Т.И. Ушакова. - Й-Ола, 2004. - 322 с.
    32. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / Н.П. Любупшин, В.Б. Лещева, В.П. Дьякова; под ред. НЛ. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2007. -471 с.
    33. Малявкина, Л.И. Учет основных средств при упрощенной системе налогообложения / Л.И. Малявкина // Бухгалтерский учет. - 2010. - №24. - С. 14-23.
    34. Минаков, И.А. Экономика отраслей АПК / И.А. Минаков, Н.И. Куликов, О.В. Соколов. - М.: КолосС, 2004. - 464 с.
    35. Овсийчук, М.Ф. Финансовый менеджмент: методы инвестирования капитала. / М.Ф. овсийчук, Л.Б. Сидельников - М.: Юрайт, 2004 - 180 с.
    36. Основные средства. Бухгалтерский и налоговый учет / под ред. Ю.Е. Коротковой. - М.: ГроссМедиа, 2011. - 240 с.
    37. Палий, В.Ф. Финансовый учет./ В.Ф. Палий, В.В. Палий. Часть 1,2, М., 2003.
    38. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. Издательство «Экономика», М., 2004.
    39. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая, 6-е изд./ Минск: ООО «Новое знание», 2001.
    40. Соколов, П.А. Учет незавершенного строительства / П.А. Соколов // Бухгалтерский учет. - 2009. - №24. - С. 37-41
    41. Стоянова Е.С., Быков Е.В., Бланк А.И. Управление оборотным капиталом. - М.: Изд-во «Перспектива», 2008. - 128 с.
    42. Пестолов СМ. Экономический анализ деятельности предприятий: учебное пособие для вузов/ СМ. Пестолов. - М.: Академический проект, 2007. - 572 с.
    43. Финансы предприятий: учебное пособие / В.А. Береславская, В.Е. Костромин. - Йошкар-Ола: Марийский государственный технический университет, 2007. - 112 с.
    44. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Е.С Стояновой. - М.: Перспектива, 2005. - 656 с.
    45. Финансы предприятий: Учеб. пособ. /Под ред. Бородиной - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009 - 208 с.
    46. Финансовый менеджмент. Учебное пособие / Под ред. Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2006. - 408 с.
    47. Чурилов С.В. Анализ собственного оборотного капитала /Бухгалтерский учет. - 2009. - №11. - С. 76-78
    48. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 326 с.
    49. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С Сайфулин. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 420 с.
    50. Шилкин, С. Что делать в нестандартных ситуациях в амортизацией основных средств / С. Шилкин // Главбух. - 2009. - №16. - С. 40-44
  • 22130. Управление активами организации (на примере ООО ПКФ "Союз")
    Экономика

    Российские организации имеют большой опыт разработки различных технико-экономических обоснований, систем управления активами, который не следует игнорировать. Однако использование в современных условиях теорий, утративших экономическую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. Очевидно, что изменения условий хозяйствования обусловливают необходимость формирования системы управления на основе синтеза российской практики и достижений мировой экономической мысли. При этом особое внимание следует уделить организационному и методологическому аспектам управления активами. К сожалению, в настоящее время в большинстве организаций отсутствует система управления активами, охватывающая все аспекты, а принимаемые руководством решения не обосновываются соответствующими расчетами и носят интуитивный характер.

  • 22131. Управление активами предприятия (на примере Филиала "Башнефть – Янаул" ОАО АНК "Башнефть"
    Менеджмент

    Наименование показателейЗа 1 кварталЗа 2 кварталЗа 3 кварталЗа 4 кварталЗа 2007 годЗа 2007 годначалоконецначалоконецначалоконецначалоконецначалоконецотн. изм.,%абсол изм.Добыча нефти, тыс.т.1347,51349,11361,31362,01377,81377,81369,31369,355456,05458,30,042,3пуска новых скважин, тыс.т.3,65,28,511,517,217,328,329,757,763,910,76,2Количество ГТМ, мер.834867638,0685,01193,01219,01087,01118,03752,03889,03,6137,0Эффект от ГТМ, тыс. т.41,445,6114,8119,8209,5215,3322,5333,3688,3714,13,725,7Сдача нефти, тыс.т.1343,41344,51358,51360,51374,31374,31365,41395,45441,705444,70,053,0Добыча газа, тыс.м3152421530314326,014359,013848,013861,015267,05868,358683,05880,60,2123,0Ввод новых нефтяных скважин, скв.141567,015,017,022,018,057,057,000,0Ввод новых нагнетательных скважин, скв.121559,012,010,010,06,039,040,02,51,0Межремонтный период работы скважин, сут.650798810938,3740,0887,0682,0841,0690,0815,018,1125,0в т.ч. ШГН, сут.660797780,0930,2730,0882,0654,0862,0680,0805,018,4125,0УЭЦН, сут.670852840,01019,2770,0950,0756,0866,0740,0886,019,7146,0Добыча жидкости, тыс.т.17607,317739,218287,819046,672857,272680,9-0,2-176,2Закачка воды в пласт, тыс. м316942,016945,217561,417079,816757,917285,917258,717261,26852068572,10,152,1Обводненность нефти, %92,592,592,592,392,592,492,392,492,592,5-0,02-0,02

  • 22132. Управление амортизационной политикой и основными фондами предприятия
    Экономика

    В условиях становления рыночной экономики одной из насущных задач общества является сохранение, техническое перевооружение и дальнейшее развитие материально-технической базы производства, важнейшей составляющей которой являются средства труда. Последние в стоимостной форме функционируют как основной капитал, принадлежащий различным хозяйствующим субъектам. Основной капитал в ходе производительного использования подвергается физическому и моральному износу, источником возмещения которого являются амортизационные отчисления. Начисленные амортизационные суммы предназначены для финансирования ввода новой техники, воплотившей достижения современного научно-технического прогресса. Успешная реализация достижений науки и техники в значительной мере зависит от направлений и методов амортизационной политики, которая оказывает непосредственное воздействие на формирование экономических условий воспроизводства средств труда. Напротив, несоответствие амортизационной политики реальным процессам, протекающим в экономике, приводит к деформациям в обороте основного капитала, замедлению в вводе новой и выводе устаревшей техники.

  • 22133. Управление асинхронным двигателем
    История

    Основой для математического описания АД служат уравнения, составленные в фазовых координатах. Особенностью АД является совокупность магнитосвязанных цепей с коэффициентами само- и взаимоиндукции, периодически изменяющимися в функции угла поворота ротора относительно статора. В зависимости от степени насыщения магнитной системы машины, эти коэффиценты могут зависеть еще и от токов во всех обмотках. Уравнения могут быть составлены либо в трехфазной системе координат, либо в двухфазной для обобщенной машины. При записи уравнений в фазовых координатах получают систему дифференциальных уравнений высокого порядка ( в трехфазной системе координат число уравнений равно 14) с переменными коэффициентами. Пользоваться такой системой для исследования электромеханических процессов, происходящих в АД не представляется возможным в связи с громоздкостью, наличием переменных коэффициетов, нелинейностью. Дальнейшее упрощение и преобразование исходной системы уравнений основывается на следующем общем методе. При этом уравнения в фазовых координатах преобразуются к уравнениям, выраженным через обобщенные (результирующие) векторы, вводится система относительных единиц для токов, напряжений, потокосцеплений, скоростей вращения, частот, моментов, активных, индуктивных сопротивлений. Введение системы относительных единиц упрощает вид уравнений, а выражение переменных через результирующие векторы приводит к виду дифференциальных уравнений, при котором коэффициенты дифференциальных уравнений ненасыщенной машины являются постоянными величинами. Для насыщенной машины необходимо вводить зависимость величин этих коэффициентов от магнитного состояния машины.

  • 22134. Управление ассортиментной политикой потребительского общества
    Маркетинг
  • 22135. Управление ассортиментом и качеством хлебобулочных изделий на предприятии розничной торговли на примере магазина "Юнион"
    Маркетинг

     

    1. Аристов О.В. Управление качеством: Учебник. (Высшее образование): М.: Изд. "НОРМА", 2008.-240 с.
    2. Басовский Л.Е. , Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. (Высшее образование): М.: ИНФРА М, 2001.
    3. Боровикова Л.А. Исследование продовольственных товаров.- М.: Экономика, 2005.-256 с.
    4. Великанов Л.В. Современные технологии в розничной торговле и их применение.//Практический маркетинг.-2001.-№5.
    5. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: Экономика, 2008. -185 с.
    6. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие.-Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 94 с.
    7. Гончаров В.Д. Маркетинг продовольственных товаров в России. М.: Финансы и статистика,2002. -176 с.
    8. Дреев Г.А. Современная концепция товароведения. Международный форум "Ярмарка банков и инвестиционных проектов в АПК" Труды ХI международной научно-практ. конф. "Стратегия развития пищевой промышленности".2005. Вып.10.Т.1.С.295-298.
    9. Дубцов Г. Г. Товароведение пищевых продуктов. - М.: Мастерство, 2001. 264с.
    10. Жиряева Е.В. Товароведение. СПб. Питер, 2000.
    11. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. Учебное пособие/ Под общ. ред. М.: ИНФРА-М, 2009.-460 с.
    12. Ильин А. И. Планирование на предприятии, М., 2002. - 145 с.
    13. Киричук Д. Супермаркеты Ростова: соседство с рынком идет на пользу.//Мое дело-2005.-№2. С. 25.
    14. Коновалова Т. Ю. Ассортимент и качество, М., 2002. - 125 с.
    15. Коробкина З.В. Товароведение вкусовых товаров. М.: Экономика, 2006.
    16. Николаева М.А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы. Учебник. М.: Изд. "НОРМА", 2003.283с.
    17. Новикова А.М., Никифорова Н.С., Голубкина Т.С.,и др. Товароведение и организация торговли продовольственными товарами: Учебник. М.: ПрофОбрИздат, 2001.
    18. Родина Т. Г. Дегустационный анализ продуктов. - М.: Экономика, 1994.-160с.
    19. Рубцова Л.И., Тимофеева В.А. Основы организации торговли продовольственными товарами: Учебное пособие. - Ростов н/Д.: Феникс, 2005.
    20. Теплов В.И. Коммерческое товароведение. Учебник. М.: Дашков и Ко. 2000. 257с.
    21. Тимофеева В.А. Товароведение продовольственных товаров: Учебник. Ростов н/Д.: Феникс,2008.
    22. Товароведение и экспертиза продовольственных товаров: Учебник (Высшее образование): М.: ИНФРА М, 2005.
    23. Соломатина А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. М.: ИНФРА-М, 2000.
    24. Чепурной И.П.Товароведение и экспертиза вкусовых товаров. Учебник, М.: "ГИОРД", 2003.
    25. Чкалов О.В.Торговое дело. Экономическое образование. Период, изд. - СПб.: Тест - ПРИНТ, 2008. - 320 с.
  • 22136. Управление ассортиментом и товарооборотом предприятия
    Маркетинг

    Сущность нормативного метода состоит в том, что для расчета того или иного планового показателя применяются нормы и технико-экономические нормативы, характеризующие рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы предприятия. Отраслевые нормативы действуют только в системе торговли и общественного питания: нормы амортизации основных фондов, нормы расхода сырья и продуктов, нормы оснащенности предприятий инвентарем и оборудованием, нормы естественной убыли, коэффициенты трудоемкости блюд, нормативный срок окупаемости капиталовложений и др. К специальным нормативам относятся нормы выработки, расхода материалов, боя посуды, запасов товаров, нормы носки санспецодежды, размер торговых надбавок и наценок [11,c.278]. Рассмотренные нормативы применяются на ИП «Водопад» при планировании таких показателей хозяйственной деятельности, как валовой доход, многие статьи издержек производства и обращения, налоговые платежи, техническая оснащенность предприятий, товарные запасы и др. Технико-экономические нормативы как инструмент планирования требуют постоянного совершенствования и корректировки в соответствии с условиями рыночной среды и задачами торгового предприятия.

  • 22137. Управление ассортиментом парфюмерных товаров в ритейловой сети
    Маркетинг

    Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в современных условиях базовым, определяющим фактором конкурентоспособности розничной торговой организации является предлагаемый ею конкурентоспособный товар. Но, поскольку торговые организации предлагают рынку не один товар, а их совокупность, то, следовательно, конкурентоспособность организации определяется её способностью предлагать рынку ассортимент товаров, удовлетворяющий сложившиеся потребности. Особенно это важно для торговых розничных сетей, которым необходимы быстрые темпы развития и, соответственно, расширение доли рынка за счет завоевания новых покупателей. В связи с этим первостепенное значение для торговых организаций приобретает грамотное формирование и управление ассортиментом. Правильный выбор ассортиментной политики розничной торговой организации служит своего рода гарантией экономической эффективности деятельности организации в целом.

  • 22138. Управление банковскими рисками
    Банковское дело

    Çàòÿíóâøèéñÿ ôèíàíñîâûé êðèçèñ çàñòàâèë ðóêîâîäñòâî áàíêîâ, ðàáîòàþùèõ íà áèðæåâîì ñåãìåíòå ôèíàíñîâîãî ðûíêà, ïðèáåãíóòü ê àíòèêðèçèñíîìó óïðàâëåíèþ. Ñàìîå î÷åâèäíîå ñîêðàùåíèå ðàñõîäíûõ ñòàòåé ñäåëàíî âñåìè. Áîëåå äàëüíîâèäíûå àêòèâíî ðàñøèðÿþò ñïåêòð îêàçûâàåìûõ óñëóã, èùóò ïóòè âûõîäà ê íîâûì ðûíêàì, ôèíàíñîâûì ïðîäóêòàì è èíñòðóìåíòàì. Ìåíåå âçûñêàòåëüíûìè ñòàëè òðåáîâàíèÿ ê äîõîäíîñòè è áîëåå âçâåøåííûìè ê íàäåæíîñòè. Äåëàÿ ñâîé âûáîð, ïðîôåññèîíàëüíûå ó÷àñòíèêè áèðæåâîãî ðûíêà, ïðåæäå âñåãî, îöåíèâàþò ðèñêè, ñóùåñòâóþùèå ó òîãî èëè èíîãî îðãàíèçàòîðà òîðãîâ ïðè ïðîâåäåíèè îïåðàöèé ñ öåííûìè áóìàãàìè, èíîñòðàííîé âàëþòîé è ïðîèçâîäíûìè ôèíàíñîâûìè èíñòðóìåíòàìè è ðàñ÷åòîâ ïî çàêëþ÷àåìûì ñäåëêàì. Íà ÇÀÎ «Ðîñòîâñêàÿ âàëþòíî-ôîíäîâàÿ áèðæà» (ÐÂÔÁ) ýòè ðèñêè äëÿ ó÷àñòíèêîâ òîðãîâ ìàêñèìàëüíî ñíèæåíû. Ýòî áûëà èñõîäíàÿ ïîçèöèÿ ïðè ðàçðàáîòêå âñåé íîðìàòèâíîé äîêóìåíòàöèè ïî îðãàíèçàöèè òîðãîâ, â ÷àñòíîñòè â ïðàâèëàõ ïðîâåäåíèÿ òîðãîâ èíîñòðàííûìè âàëþòàìè íà ÐÂÔÁ (Ïðèëîæåíèå 2) è ïðàâèëàõ ïðèåìà â ÷ëåíû è àññîöèèðîâàííûå ÷ëåíû Âàëþòíîé ñåêöèè ÐÂÔÁ (Ïðèëîæåíèå 3). Áèðæåâîé ðûíîê íà ïðèìåðå ÐÂÔÁ, ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ðûíîê ñ ìàêñèìàëüíî ñíèæåííûìè ðèñêàìè. Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî áèðæà äàåò âîçìîæíîñòü ïðîôåññèîíàëüíûì ó÷àñòíèêàì è èõ êëèåíòàì ðàáîòàòü îäíîâðåìåííî íà íåñêîëüêèõ ñåãìåíòàõ ðûíêà, íàïðèìåð, íà ñïîò-ðûíêå è ñðî÷íîì ðûíêå, ÷òî ÿâëÿåòñÿ î÷åíü ïðèâëåêàòåëüíûì ôàêòîðîì.

  • 22139. Управление банковской ликвидностью
    Банковское дело

    3. Для повышения рентабельности работы банка в целом и доходности отдельных операций в частности необходимо акцентировать внимание на управление кредитным портфелем. Во-первых, контролировать размещение кредитных вложений по степени их риска, форм обеспечения возврата ссуд, уровню доходности. Кредитные вложения банка можно классифицировать с учетом ряда критериев: уровня кредитоспособности клиента, формы обеспечения возврата кредита, возможности страхования ссуд, оценки надежности кредита экономистом банка и др. Доля каждой группы кредитов в общей сумме кредитных вложений коммерческого банка и ее изменение служат основой для прогнозирования уровня коэффициента ликвидности, показывает возможности продолжения прежней кредитной политики банка или необходимость ее изменения. Группировка ссуд по отдельным заемщикам, осуществляемая при помощи ЭВМ, позволяет ежедневно контролировать уровень коэффициентов ликвидности и анализировать возможности дальнейшей выдачи крупных кредитов самостоятельно банком или путем участия в банковских консорциумах. Во-вторых, анализировать размещение кредитов по срокам их погашения, которое осуществляется путем группировки остатков задолженности по ссудным счетам с учетом срочных обязательств или оборачиваемости кредитов на шесть групп (до 1 мес.; от 1 до 3 мес.; от 3 до 6 мес.; от б до12 мес.; от 1 до 3 лет: свыше 3 лет), которое служит основой для прогнозирования уровня текущей ликвидности баланса банка, раскрытия «узких» мест в его кредитной политике. В-третьих, анализировать размещение кредитов по срокам на основе базы данных. В частности, разработан метод анализа предстоящего погашения и предстоящей выдачи кредитов в ближайшие 30 дней по отдельным клиентам и видам ссуд (на основе кредитных договоров и оборачиваемости кредитов), который позволяет контролировать высвобождение ресурсов или возникновение потребности в них. Такой анализ можно делать ежедневно, а также с учетом данных кредитных договоров, находящихся на стадии проработки. Результаты анализа могут использоваться коммерческими банками для оперативного решения вопросов по покупке или продаже ресурсов. Такой анализ раскрывает глубинные, скрытые процессы, выявляет те тенденции, которые при прочих неизменных обстоятельствах могут вызывать падение уровня ликвидности и платежеспособности коммерческого банка, дает возможность предупредить эти последствия путем внесения коррективов в политику банка. В-четвертых, тщательнее изучать кредитоспособность заемщиков, ограничивать размер кредита, предоставляемого одному заемщику частью собственных средств. В-пятых, выдавать кредиты возможно большему числу клиентов при сохранении общего объема кредитования, повысить возвратность кредитов, в том числе за счет более надежного обеспечения. В-шестых, принять меры по взысканию просроченной ссудной задолженности и начисленных процентов за пользование кредитами.

  • 22140. Управление банком в рыночных условиях
    Банковское дело