Концепции, проблемы
Вид материала | Тезисы |
СодержаниеИндивидуально-типологический подход – следующий этап в развитии дидактической системы одо Рис. 1. Классические типы темперамента как проявление свойств нервной системы |
- Проблемы теории права, 1440.54kb.
- Программа дисциплины «Современные тенденции развития медиасистемы» Специальность: Журналистика, 281.97kb.
- Применение метода системного анализа при разработке концепции проекта, 129.27kb.
- И. Р. Сушков Анализируется один из путей решения проблемы выхода социально-психологических, 222.72kb.
- В. П. Теория и практика методической подготовки педагогов профессионального обучения, 253.11kb.
- Кловач Елена Владимировна 11: 30 16: 30 доклад, 18.29kb.
- Целью настоящей статьи является рассмотрение проблемы внедрения концепции управления, 34.34kb.
- Феномен духовной культуры в концепции Ильина, 251.68kb.
- 1. Секция «Ключевые направления инновационного развития экономики» по направлениям, 53.42kb.
- Конспект лекций по темам курса «Фундаментальные проблемы развития экономики ес», 5038.1kb.
Зинченко А.П., нач. отдела стратегического развития МИМ ЛИНК, г. Жуковский
В статье обсуждаются особенности работы тьютора в группах, состоящих из представителей одного предприятия.
Как показывает опыт Международного Института Менеджмента ЛИНК (МИМ ЛИНК) в области обучения менеджменту, в последние годы все больше и больше предприятий, корпораций уделяют внимание подготовке управленческих кадров. В МИМ ЛИНК уже стало практикой, что многие учебные группы составлены из представителей одного предприятия или же таких студентов более 30 % от состава всей группы.
К тьютору, работающему с такой группой предъявляются особые требования.
Вот некоторые особенности групп, составленных из корпоративных студентов:
- Очень сильно проявляется отраслевая «кастовость», особенность отрасли. Тьютора считают не принадлежащим к отрасли и в отрасли не разбирающимся.
- В группе уже сложились межличностные отношения, что может помешать раскрытию личности студента. Это ярко проявляется, если в группе присутствует один из руководителей.
- Если только часть группы – представители одного предприятия, то эта часть группы хочет выделиться на фоне других, проявить активность, инициативу.
Конечно, тьютор может в работе с корпоративными студентами игнорировать особенности группы. Но в этом случае есть опасность, что вместо интуитивного подхода к преподаванию ттьютор перейдет к традиционному подходу. В результате утратятся такие ключевые элементы в стиле преподавания, как:
- Учитель как соратник по обучению, помощник.
- Ошибки служат извлечению уроков .
- Упор на практическую сторону.
Успешность работы тьютора с корпоративными группами будет зависеть и от того, как он может сочетать в себе «микс» (смесь) актуальных ролей: педагогических, андрогогических, маркетинговых, консультационных, личностных.
На первые роли выходят такие, которые не являются определяющими при работе с обычной группой студентов (с разных предприятий), а именно: андрогогические, маркетинговые, консультационные.
Чтобы успешно реализовать свои возможности, тьютор обязан заранее познакомиться с составом группы, как с точки зрения выяснения отраслевой принадлежности, так и с точки зрения выяснения межличностных связей, связей подчиненности между студентами одного предприятия. Последнее не всегда может быть правильным и четким и по возможности это необходимо сделать при очном первом знакомстве на тьюториале.
Отраслевая принадлежность предприятия, с которого обучаются студенты, предполагает, что тьютор проведет анализ отрасли, особенностей отрасли, позиции предприятия в отрасли, терминологии, применяемой в отрасли, и подготовит несколько учебных ситуаций по отраслевой тематике.
Такая подготовка дает возможность тьютору войти в текущую ситуацию студентов, быстро адаптироваться в группе, стать «своим», поддерживать высокое качество учебного процесса.
ИНДИВИДУАЛЬНО-ТИПОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД – СЛЕДУЮЩИЙ ЭТАП В РАЗВИТИИ ДИДАКТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ОДО
А.Д. Ишков, доцент, тьютор МИМ ЛИНК, г. Москва
Дидактическая система открытого дистанционного образования (ОДО) базируется на трех видах обучения: андрогогическом, контекстном и личностно-ориентированном. В поиске путей дальнейшего повышения качества ОДО неотвратимо продвигается к своему следующему этапу – развитию в рамках личностно-ориентированного обучения индивидуально-типологического подхода, который уже не одно десятилетие разрабатывается в традиционной системе образования. Это неизбежный шаг, а высокий уровень конкуренции среди организаций, предлагающих услуги в области ОДО, позволяет говорить о том, что те организации, которые первыми выйдут на рынок с продуктом, учитывающим индивидуально-типологические особенности обучающихся, получат дополнительные конкурентные преимущества.
Базовый уровень индивидуально-типологического подхода направлен на построение учебного материала, методики проведения групповых и самостоятельных занятий с учетом природных особенностей психики обучаемого. Высшим «пилотажем» в данном подходе является умение оказать помощь студенту в формировании или коррекции такого индивидуального стиля учебной деятельности, который максимально соответствует его типу психики.
Тип психики человека определяется: 1) его темпераментом и 2) особенностями познавательной деятельности.
Под темпераментом понимают характеристику индивида со стороны его динамических особенностей: интенсивности, скорости, темпа, ритма психических процессов и состояний, которые одинаково проявляются в разнообразной деятельности независимо от ее содержания, целей, мотивов. В XX веке в результате исследований И.П. Павлова, В.М. Теплова, В.Д. Небылицына, Г. Айзенка и многих других, которые пытались найти психофизиологическое обоснование темпераментальных различий, возобладало представление, что классические, выделенные Гиппократом, типы темперамента определяются двумя основными свойствами нервной системы: подвижностью и силой (чувствительностью).
Подвижность нервных процессов проявляется в быстроте перехода одного нервного процесса в другой, в способности к изменению поведения в соответствии с изменяющимися условиями жизни. Мерой подвижности нервных процессов является быстрота перехода от одного действия к другому, от пассивного состояния к активному и наоборот. Противоположностью подвижности является инертность нервных процессов. Нервная система тем более инертна, чем больше времени или усилий требуется, чтобы перейти от одного процесса к другому.
Сила (выносливость) нервной системы отражает предел работоспособности клеток коры головного мозга, т. е. их способность выдерживать, не переходя в тормозное состояние (торможение), либо очень сильное, либо длительно действующее (хотя и не сильное) возбуждение. Сила нервной системы характеризуется также чувствительностью (сензитивностью) анализаторов: более слабая нервная система является и более чувствительной, т. е. она способна реагировать на стимулы более низкой интенсивности, чем сильная. Сензитивность обычно сопровождается повышенной тревожностью.
ПОДВИЖНОСТЬ | | СЕНЗИТИВНОСТЬ | | ИНЕРТНОСТЬ | |
Холерик | Меланхолик | ||||
Сангвиник | Флегматик | ||||
| ВЫНОСЛИВОСТЬ | | |||
Рис. 1. Классические типы темперамента как проявление свойств нервной системы |