Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (бакалавр «Управление персоналом»)
Вид материала | Документы |
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (бакалавр «Управление персоналом»), 99.84kb.
- Аннотация примерной программы учебной дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой, 39.5kb.
- Рабочей программы дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой деятельности по направлению, 15.48kb.
- Рабочая программа дисциплины «оценка и аттестация персонала» Рекомендуется для направления, 184.36kb.
- Учебные программы: на базе среднего (полного) общего образования срок обучения 4 года, 30.5kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009, 811.89kb.
- Рабочая программа дисциплины «маркетинг персонала» Рекомендуется для направления подготовки, 153.5kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление персоналом Направление подготовки, 4017.22kb.
- Программа организационно-экономической практики, 352.28kb.
- Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «Мотивация трудовой, 911.31kb.
Карта компетенций дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (бакалавр «Управление персоналом»)
1. Наименование компетенций дисциплины
Индекс компетенции | Формулировка |
1. ПК-17 2. ПК-18 3. ПК-55 4.ПК-56 |
|
2. Компонентный состав дисциплины
Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
Модуль дисцип-лины | Состав компоненты | ||||
1.Модуль Технологии формирования и совершенствования системы мотивации персонала. | Знает: - порядок диагностики существующей системы мотивации и стимулирования персонала; - порядок подготовки, организации и проведения исследования удовлетворенности персонала и трудовой мотивации работников организации; - методические подходы к анализу стратегии управления персоналом в целях описания стратегия в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности и выработки принципиального состава и содержания ее основных элементов. - принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умеет применять их на практике | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 3 | 1 |
Умеет: - применять современные методики мониторинга состояния профильного рынка труда в части заработных плат, компенсаций и элементов стимулирования; - проводить диагностику и анализ существующих в организации методов, форм и элементов системы стимулирования. - применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
Владеет: - базовыми технологиями формирования и совершенствования системы мотивации персонала. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
2.Модуль Технологии стимулирования трудовой деятельности работников. | Знает: - направления, формы и методы материального денежного и неденежного стимулирования персонала; - порядок разработки перечня социальных льгот и компенсационной политики с целью формирования структуры «социального пакета»; - направления, методы и порядок применения в управлении персоналом мер морального и организационного стимулирования и стимулирования персонала свободным временем. - порядок применения дисциплинарных взысканий | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 3 | 1 |
Умеет: - применять на практике методы анализа и описания рабочих мест (должностей) для классификации рабочих мест (должностей) по внутрифирменной ценности и систематизации условий материального денежного вознаграждения работников; - соблюдать порядок закрепления нововведений во внутренних нормативных документах, фиксирующих систему мотивации и стимулирования персонала. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
Владеет: - технологией стимулирования трудовой деятельности работников. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
3.Модуль Управление системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности. | Знает: - субъект и объект управления, механизмы и ресурсы управления; - общие и специфические функции управления; - основные подходы к управлению мотивацией и стимулированием трудовой деятельности. - основы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умеет использовать их на практике | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 3 | 1 |
Умеет: - использовать методику оценки эффективности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: рассчитывать показатели, вырабатывать критерии, методы оценки, порядок подготовки, проведения оценки и формы обобщения результатов оценивания. - практически применять базовые подходы к управлению мотивацией и стимулированием трудовой деятельности. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
Владеет: - базовыми методиками управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников предприятия. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен |
Карта компетенций дисциплины
Стратегический менеджмент (бакалавр управления персоналом)
1. Наименование компетенций дисциплины
Индекс компетенции | Формулировка |
ОК – 5 ОК – 9 ПК – 2 | Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения Способен находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты Знает основы стратегического управления персоналом и умеет применять их на практике |
2. Компонентный состав дисциплины
Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
Модуль дисциплины | Состав компоненты | ||||
1. Модуль Теоретические основы стратегического менеджмента | Знает: - социально-экономическую значимость будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности; -основы стратегического управления персоналом и умеет применять их на практике
| Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 3 | 1 |
Умеет: - находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
Владеет: -культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения - высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
2. Модуль Комплексный анализ состояния компании | Знает: -основные виды стратегий -передовой опыт стратегического управления организацией - основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 5 | 1 |
Умеет:
| Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
Владеет: - методами оценки и прогнозирования профессиональных рисков - навыками работы с внешними организациями | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
3. Модуль Разработка стратегии компании в различных условиях отрасли. | Знает:
| Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 4 | 1 |
Умеет: -проводить исследования по всему кругу вопросов своей профессиональной области и проанализировать их результаты в контексте целей и задач своей организации | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
Владеет: - выполнять анализ внешней и внутренней среды - разрабатывать стратегию развития организации | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен |
Карта компетенций дисциплины Экономика трудовых ресурсов (бакалавр Управление персоналом)
1. Наименование компетенций дисциплины
Индекс компетенции | Формулировка |
1. ОК-14 2. ПК-65 | Способен диагностировать и анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации. Способен и готов участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организации. |
2. Компонентный состав дисциплины
Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
Модуль дисцип-лины | Состав компоненты | ||||
1.Модуль индекс компонента Основы экономики труда. Организация труда в обществе. | Знает: - теоретические основы экономики труда - принципы развития и закономерности функционирования организации | Лекции Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | 3 | 1 |
Умеет: - анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию и её персонал - анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в персонале - диагностировать и анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | |||
Владеет: - методами организации труда в обществе - методами разработки и реализации стратегий управления персоналом | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | |||
2.Модуль Управление трудом. | Знает: - основы профессионализма, компетентности, квалификации трудовых ресурсов - основы управления поведением персонала | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа | 3 | 1 |
Умеет: - определять качества трудовой жизни - разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность - участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организации. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | |||
Владеет: - основами организации и регулирования оплаты труда - современными технологиями управления развитием персонала | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | |||
3.Модуль Социально-трудовые отношения. | Знает: - основы оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом - основы социальной защиты населения | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа | 3 | 2 |
Умеет: - разрабатывать мероприятия по совершенствованию управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и участвовать в их реализации | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа | |||
Владеет: - основами путей преобразования системы социальной защиты населения - методами анализа экономической и социальной эффективности деятельности подразделений по управлению персоналом | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен |
Карта компетенций дисциплины « Анализ хозяйственной деятельности»
1. Наименование компетенций дисциплины
Индекс компетенции | Формулировка |
ОК-9 ОК-10 ОК-13 ОК-14 ПК-10 ПК-22 ПК-37 ПК-40 | - способность находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты;
|