Рабочей программы дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой деятельности по направлению подготовки 080400 Управление персоналом

Вид материала

Документы

Содержание знать: основы управление поведением персонала

Подобный материал:

• Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (бакалавр «Управление персоналом»), 5094.62kb.
• Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (бакалавр «Управление персоналом»), 99.84kb.
• Рабочей программы дисциплины Управление персоналом организации по направлению подготовки, 29.61kb.
• Рабочей программы дисциплины Психофизиология профессиональной деятельности по направлению, 48.78kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой, 39.5kb.
• Рабочей программы дисциплины Основы безопасности труда по направлению подготовки 080400, 38.74kb.
• Основная образовательная программа по направлению подготовки 080400 Управление персоналом, 572.76kb.
• Рабочей программы дисциплины Экономический анализ по направлению подготовки 080400, 16.16kb.
• Рабочей программы дисциплины психология делового общения по направлению подготовки, 43.59kb.
• Рабочая программа дисциплины «оценка и аттестация персонала» Рекомендуется для направления, 184.36kb.

АННОТАЦИЯ

рабочей программы дисциплины

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

по направлению подготовки

080400 Управление персоналом

профиль подготовки

«Управление персоналом организации»

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

1. Цель дисциплины
   

Овладение основами теоретических знаний в области трудовой мотивации и стимулирования труда персонала и умение применять их на практике.


2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ПК-17 знает принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умеет применять их на практике;

ПК-18 знает порядок применения дисциплинарных взысканий;

ПК-55 знает основы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умеет использовать их на практике;

ПК-56 знает и умеет применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации.


3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен

знать: основы управление поведением персонала;

уметь: разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала организации;

владеть: современными технологиями управления поведением персонала.

4.Общая трудоемкость дисциплины составляет 72 часа, 2 зачетные единицы.

5. Вид промежуточной аттестации: зачет.

6. Основные разделы дисциплины:

1 – Теоретические основы трудовой мотивации.

2 – Теории трудовой мотивации.

3 – Стимулирование труда.


7. Разработчик (-и): Слинков Анатолий Михайлович

Кафедра менеджмента и информационных технологий