Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (бакалавр «Управление персоналом»)
| Вид материала | Документы |
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (бакалавр «Управление персоналом»), 99.84kb.
- Аннотация примерной программы учебной дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой, 39.5kb.
- Рабочей программы дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой деятельности по направлению, 15.48kb.
- Рабочая программа дисциплины «оценка и аттестация персонала» Рекомендуется для направления, 184.36kb.
- Учебные программы: на базе среднего (полного) общего образования срок обучения 4 года, 30.5kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009, 811.89kb.
- Рабочая программа дисциплины «маркетинг персонала» Рекомендуется для направления подготовки, 153.5kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление персоналом Направление подготовки, 4017.22kb.
- Программа организационно-экономической практики, 352.28kb.
- Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «Мотивация трудовой, 911.31kb.
2. Компонентный состав дисциплины « Организация найма персонала»
| Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
| Тем дисциплины | Компонентов (Указать индекс компонентов) ПК- 6, ПК- 7, ПК-14, ПК-23 | ||||
| 1.Модуль Темы 1-2 | Знает: - основы разработки и реализации кадровой политики и стратегии управления персоналом; основы кадрового планирования в организации | Лекции Самостоятельная работа Семинарские занятия | Тестирование Ответы на контрольные вопросы | П | 2 |
| Умеет - прогнозировать и планировать потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации и определять эффективные пути ее удовлетворения | Семинарские занятия Самостоятельная работа | Выступление с рефератом | Пр | ||
| Владеет: - методами планирования численности и профессионального состава персонала в соответствии со стратегическими планами организации | Семинарские занятия Самостоятельная работа | Тестирование Ответы на контрольные вопросы | В | ||
| 2.Модуль Темы 3-5 | Знает: - технологии управления персоналом (найма, отбора, приема и расстановки персонала); основы найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала и умеет применять их на практике Умеет - анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в персонале Владеет: - современными технологиями управления персоналом организации (найма, отбора, приема и расстановки персонала) | Лекции Самостоятельная работа Семинарские занятия Семинарские занятия Самостоятельная работа Семинарские занятия Самостоятельная работа | Тестирование Ответы на контрольные вопросы Выступление с рефератом Тестирование Ответы на контрольные вопросы | П Пр В | |
| 3.Модуль Темы 6-7 | Знает: - основы организации работы с кадровым резервом и умеет применять их на практике; процедуры приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом РФ, владеет навыками оформления сопровождающей документации | Лекции Самостоятельная работа Семинарские занятия | Тестирование Ответы на контрольные вопросы | П | |
| Умеет - разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников | Семинарские занятия Самостоятельная работа | Защита отчетов по индивидуальным работам | Пр | | |
| Владеет: - методами деловой оценки персонала при найме и готов применять их на практике | Выполнение заданий по организации найма персонала | Зачет | В В | |
Карта компетенций дисциплины Основы кадровой политики и кадрового планирования (бакалавр по направлению «Управление персоналом)
1. Наименование компетенций дисциплины
| Индекс компетенции | Формулировка |
3. ПК-3 | Знает основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умеет принимать их на практике Знает основы стратегического управления персоналом и умеет принимать их на практике Знает основы кадрового планирования и умеет применять их на практике |
2. Компонентный состав дисциплины
| Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
| Модуль дисциплины | Состав компоненты | ||||
| 1.Модуль индекс компонента Кадровая политика организации – основа формирования стратегии управления персоналом | Знает: -нормативно-правовые акты РФ по труду - основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умеет принимать их на практике | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 2 | 1 |
| Умеет: -применять на практике принципы кадровой политики по наиболее важным направлениям (подбору и расстановке персонала, формированию и подготовке резерва, оплате труда, использованию кадрового потенциала и т.п.) | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| Владеет: -методами разработки и реализации стратегий управления персоналом | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| 2. Модуль Основы кадрового планирования в организации. Сущность, цели и задачи. | Знает: -цели и задачи кадрового планирования -функции кадрового контроллинга -порядок проведения планирования - основы стратегического управления персоналом и умеет принимать их на практике | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | | 0,5 |
| Умеет: - прогнозировать и планировать потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации и определять эффективные пути ее удовлетворения | Практические занятия Самостоятельная работа Выполнение расчетного задания | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| Владеет: - методами планирования численности и профессионального состава персонала в соответствии со стратегическими планами организации | Практические занятия Самостоятельная работа Выполнение расчетного задания | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| 3. Модуль Технология управления персоналом организации | Знает: - основы кадрового планирования и умеет применять их на практике; - технологии управления персоналом (найма, отбора, приема и расстановки персонала) - технологии управления развитием персонала (управление социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в т.ч. аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями) -методы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности (в т.ч. оплата труда) | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | | 0,5 |
| Умеет: - разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность - использовать различные методы текущей деловой оценки (в т.ч. аттестации) персонала - разрабатывать мероприятия по совершенствованию управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и участвовать в их реализации | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| Владеет: -современными технологиями управления персоналом организации (найма, отбора, приема и расстановки персонала; социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала; организации труда персонала, высвобождения персонала) -современными технологиями управления развитием персонала (управление социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в т.ч. аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями) -современными технологиями управления поведением персонала (управления мотивацией и стимулирование трудовой деятельности) | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен |
Карта компетенций дисциплины Основы организации труда
1. Наименование компетенций дисциплины
| Индекс компетенции | Формулировка |
| 1. ПК-10 2. ПК-28 3. ПК-29 4. ПК-30 5. ПК-31 |
|
2. Компонентный состав дисциплины
| Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
| Модуль дисциплины | Состав компоненты | ||||
| 1.Модуль индекс компонента Научная организация и нормирование труда, их роль в развитии экономики. | Знает:
| Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 3 | 1 |
| Умеет:
| Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| Владеет: - методами разработки должностных инструкций и других регламентирующих документов - навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| 2.Модуль Труд. Трудовой процесс и его составные части. | Знает:
| Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 3 | 1 |
| Умеет:
| Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| Владеет:
| Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| 3.Модуль Исследование трудовых процессов. | Знает:
| Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 5 | 1 |
| Умеет:
| Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| Владеет:
| Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен |
Карта компетенций дисциплины «Основы предпринимательского труда»
1. Наименование компетенций дисциплины
| Индекс компетенции | Формулировка |
| ПК-50 ОК-5 ПК-2 ОК-8 ПК-48 ПК-42 ПК-43 | - способен оценить экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50); - умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-5); - способен на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-2); - способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность (ОК-8); - способен находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48); - способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42); - способен проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43). |
2. Компонентный состав дисциплины «Основы предпринимательского труда»
| Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
| Тем дисциплины | Компонентов (Указать индекс компонентов) | ||||
| 1.Модуль Темы 1-3 | ПК-50; ПК-48 Знает: - виды и методы организационного планирования; - основные экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности Умеет - находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею; - ориентироваться в правовых условиях создания новых предприятий. Владеет: - навыками разработки бизнес-плана проекта; - основными правовыми актами | Лекции Семинары | Тестирование Коллоквиум Защита практических работ работе | П Пр В | 1 |
| 2.Модуль Темы 4-6 | ПК-43, ПК-2 Знает: - основные методики расчета показателей, характеризующих эффективность инвестиционного проекта; - технологию формирования налоговой системы; - рынок ценных бумаг. Умеет - ориентироваться в проведении оценки инвестиционного проекта; - ориентироваться в видах ценных бумаг. Владеет: - методами оценки инвестиций, правовыми документами налогообложения бизнеса. | Лекции Семинары | Тестирование Коллоквиум Защита практических работ | П Пр В | 1 |
| 3.Модуль Темы 7-9 | ПК-42, ОК-8 Знает: - основные понятия рисков рыночных и специфических. Умеет - анализировать внешнюю и внутреннею среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию. Владеет: - методами оценки риска и способами управления рисками. | Лекции Семинары | Тестирование Контрольная работа Защита практических работ Зачет | П Пр В | 1 |
Карта компетенций дисциплины « Основы социального страхования»
1. Наименование компетенций дисциплины
| Индекс компетенции | Формулировка |
| ОК-8 ПК-1 ПК-3 ПК-13 ПК-17 ПК-28 ПК-52 ПК-57 ПК-64 ПК-65 ПК-66 ПК-67 ПК-74 ПК-76 ПК-78 | - готовностью к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, обладанием навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других (ОК-8); - знанием основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умением применять их на практике (ПК-1); - знанием основ кадрового планирования и умением применять их на практике (ПК-3); - способностью эффективно организовывать групповую работу и на основе знания групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-13); - знанием принципов и основ формирования систем ы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умением применять их на практике (ПК-17); - знанием основ разработки и внедрения корпоративных стандартов в области управления персоналом (ПК-28); - знанием основ оценки качества управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом и умением применять их на практике (ПК-52); - владением навыками анализа и диагностики социальной сферы организации (ПК-57); - способностью целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом (ПК-64); - способностью и готовностью участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организаций (ПК-65); - способностью и готовностью оказывать консультации по формированию слаженного, нацеленного на результат трудового коллектива (взаимоотношения, морально-психологический климат) (ПК-66); - умением применять инструменты прикладной социологии в формировании и воспитании трудового коллектива (ПК-67); - способностью вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом (ПК-74); - знанием основ разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готовностью использовать их на практике (ПК-76); - способностью участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способностью преодолевать локальное сопротивление изменения (ПК-78). |
2. Компонентный состав дисциплины «Основы социального страхования»
| Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
| Тем дисциплины | Компонентов (Указать индекс компонентов) ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78 | ||||
| 1.Модуль Основные понятия, перечень которых содержится в каждом разделе программы | ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78 Знает: - технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями). Умеет - разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала; - разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность. Владеет: - Современными технологиями управления развитием персонала (управлением социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управлением кадровыми нововведениями.. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Коллоквиум Защита практических работ работе | П Пр В | 1 |
| 2.Модуль Структуру системы социального страхования в России и ее изменения | ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78 Знает: - технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями). Умеет - разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала; - разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность. Владеет: - Современными технологиями управления развитием персонала (управлением социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управлением кадровыми нововведениями.. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Защита практических работ | П Пр В | 1 |
| 3.Модуль Основные факторы, определяющие специфику региональной системы социального страхования Ростовской области. | ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78 Знает: - технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями). Умеет - разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала; - разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность. Владеет: - Современными технологиями управления развитием персонала (управлением социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управлением кадровыми нововведениями.. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Защита практических работ Зачет | П Пр В | |
Карта компетенций дисциплины « Основы социальной работы»
1. Наименование компетенций дисциплины
| Индекс компетенции | Формулировка |
| ОК-8 ПК-1 ПК-3 ПК-13 ПК-17 ПК-28 ПК-52 ПК-57 ПК-64 ПК-65 ПК-66 ПК-67 ПК-74 ПК-76 ПК-78 | - готовностью к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, обладанием навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других (ОК-8); - знанием основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умением применять их на практике (ПК-1); - знанием основ кадрового планирования и умением применять их на практике (ПК-3); - способностью эффективно организовывать групповую работу и на основе знания групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-13); - знанием принципов и основ формирования систем ы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умением применять их на практике (ПК-17); - знанием основ разработки и внедрения корпоративных стандартов в области управления персоналом (ПК-28); - знанием основ оценки качества управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом и умением применять их на практике (ПК-52); - владением навыками анализа и диагностики социальной сферы организации (ПК-57); - способностью целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом (ПК-64); - способностью и готовностью участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организаций (ПК-65); - способностью и готовностью оказывать консультации по формированию слаженного, нацеленного на результат трудового коллектива (взаимоотношения, морально-психологический климат) (ПК-66); - умением применять инструменты прикладной социологии в формировании и воспитании трудового коллектива (ПК-67); - способностью вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом (ПК-74); - знанием основ разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готовностью использовать их на практике (ПК-76); - способностью участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способностью преодолевать локальное сопротивление изменения (ПК-78). |
2. Компонентный состав дисциплины «Основы социальной работы»
| Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
| Тем дисциплины | Компонентов (Указать индекс компонентов) ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78 | ||||
| 1.Модуль Этика как наука. | ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78 Знает: - технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями). Умеет - разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала; - разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность. Владеет: - Современными технологиями управления развитием персонала (управлением социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управлением кадровыми нововведениями. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Коллоквиум Защита практических работ работе | П Пр В | 1 |
| 2.Модуль Основные этапы становления и развития ценностных оснований социальной работы и социальной помощи в России и за рубежом | ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78 Знает: - технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями). Умеет - разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала; - разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность. Владеет: - Современными технологиями управления развитием персонала (управлением социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управлением кадровыми нововведениями.. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Защита практических работ | П Пр В | 1 |
| 3.Модуль Профессионально-этические требования к профессиограмме социального работника. | ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78 Знает: - технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями). Умеет - разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала; - разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность. Владеет: - Современными технологиями управления развитием персонала (управлением социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управлением кадровыми нововведениями.. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Защита практических работ Экзамен | П Пр В | |
Карта компетенций дисциплины Основы теории управления (бакалавр по направлению «Управление персоналом»)
1. Наименование компетенций дисциплины
| Индекс компетенции | Формулировка |
| ОК-9 ОК-21 | Способен находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты. Учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности. |
2. Компонентный состав дисциплины
| Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
| Модули дисциплины | Состав компоненты | ||||
| 1. Модуль Теория и методология управления | Знает: - теорию управления; - принципы развития и закономерности функционирования организации; -теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Аттестация | 3 | 1 |
| Умеет: -применять подходы в практической управленческой деятельности. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование | | ||
| Владеет: -учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности. | Выполнение реферативной работы | Защита реферативной работы (в презентационной форме) Зачет | | ||
| 2. Модуль Процессы управления в организации | Знает: - основные бизнес-процессы в организации;
| Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Выступление на практических занятиях Тестирование Аттестация | | 1 |
| Умеет: - разрабатывать алгоритмы их реализации. | Практические занятия Самостоятельная работа | Выступление на практических занятиях Тестирование | | ||
| Владеет: - теоретическими основами управления в организации; - практическими навыками управления в организации. | Выполнение контрольной работы | Защита контрольной работы Зачет | | ||
| 3. Модуль Принятие решений в период изменений | Знает: - теоретические основы принятия решений; - методы управления; - теорию устранения конфликтов. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Выступление на практических занятиях Тестирование | | 1 |
| Умеет: -использовать стили управления; - находить организационно-управленческие и экономические решения. Способен: - находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты. | Практические занятия Самостоятельная работа | Выступление на практических занятиях Тестирование Зачет | |