Geum.ru

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (бакалавр «Управление персоналом»)

Вид материалаДокументы

Содержание


Основы управленческого консультирования»
Основы финансового менеджмента»
Умеет: - принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета в сфере управления персоналом Владеет
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14




Карта компетенций дисциплины « Основы управленческого консультирования»

1. Наименование компетенций дисциплины

Индекс компетенции
Формулировка

ОК-8


ПК-1

ПК-3

ПК-13

ПК-17


ПК-28

ПК-52

ПК-57

ПК-64

ПК-65

ПК-66

ПК-67

ПК-74

ПК-76

ПК-78
- готовностью к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, обладанием навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других (ОК-8);

- знанием основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умением применять их на практике (ПК-1);

- знанием основ кадрового планирования и умением применять их на практике (ПК-3);

- способностью эффективно организовывать групповую работу и на основе знания групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-13);

- знанием принципов и основ формирования систем ы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умением применять их на практике (ПК-17);

- знанием основ разработки и внедрения корпоративных стандартов в области управления персоналом (ПК-28);

- знанием основ оценки качества управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом и умением применять их на практике (ПК-52);

- владением навыками анализа и диагностики социальной сферы организации (ПК-57);

- способностью целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом (ПК-64);

- способностью и готовностью участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организаций (ПК-65);

- способностью и готовностью оказывать консультации по формированию слаженного, нацеленного на результат трудового коллектива (взаимоотношения, морально-психологический климат) (ПК-66);

- умением применять инструменты прикладной социологии в формировании и воспитании трудового коллектива (ПК-67);

- способностью вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом (ПК-74);

- знанием основ разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готовностью использовать их на практике (ПК-76);

- способностью участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способностью преодолевать локальное сопротивление изменения (ПК-78).



2. Компонентный состав дисциплины «Основы управленческого консультирования»


Перечень
Технологии формирования
Средства и технологии оценки
kв
Объем в ЗЕТ (кредитах)

Тем дисциплины
Компонентов

(Указать индекс компонентов)

ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78

1.Модуль

Цель, основные задачи и характер управленческого консультирования. Факторы, определяющие спрос на управленческое консультирование.
ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78

Знает:

- технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями).

Умеет

- разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала;

- разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность.

Владеет:

- Современными технологиями управления развитием персонала (управлением социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управлением кадровыми нововведениями.
Лекции


Самостоятельная работа


Практические занятия
Тестирование


Коллоквиум


Защита практических работ работе


П


Пр


В
1

2.Модуль

Классификация методов консультирования. Источники данных и способы их получения. Классификация видов консультирования: экспертное, процессное, обучающее.
ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78

Знает:

- технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями).

Умеет

- разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала;

- разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность.

Владеет:

- Современными технологиями управления развитием персонала (управлением социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управлением кадровыми нововведениями..
Лекции


Самостоятельная работа


Практические занятия
Тестирование


Контрольная работа


Защита практических работ




П


Пр


В
1

3.Модуль

Становление рынка консультирования в России. Специфика консультационной деятельности в России.
ОК-8, ПК-1, ПК-3, ПК-13, ПК-17, ПК-28, ПК-52, ПК-57,ПК-64, ПК-65, ПК-67, ПК—74, ПК-76, ПК-78

Знает:

- технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями).

Умеет

- разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала;

- разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность.

Владеет:

- Современными технологиями управления развитием персонала (управлением социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в том числе аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управлением кадровыми нововведениями.
Лекции


Самостоятельная работа


Практические занятия
Тестирование


Контрольная работа


Защита практических работ


Зачет


П


Пр


В




Карта компетенций дисциплины Основы управления персоналом (бакалавр управления персоналом)

1. Наименование компетенций дисциплины Основы управления персоналом

Индекс компетенции
Формулировка


1. ОК – 13


2. ОК – 22


3. ПК – 73


4. ПК – 74




Осознает социально-экономическую значимость будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности;


Знает основы современной философии и концепций управления персоналом, сущность и задачи, закономерности, принципы и методы управления персоналом и умеет применять теоретические положения в управленческой деятельности по отношению к персоналу;


Знает основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования;


Способен вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом.


2. Компонентный состав дисциплины

Перечень
Технологии формирования
Средства и технологии оценки
kв
Объем в ЗЕТ (кредитах)

Модуль

дисциплины
Состав компоненты

1. Модуль


Человеческие ресурсы трудовой деятельности
Знает:

- теории управления о роли человека в организации;

- сущность понятий трудовых ресурсов, персонала, трудового потенциала;

- основы социально-трудовых отношений;

- основы государственной системы управления трудовыми ресурсами.
Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия
Тестирование

Контрольная работа

Экзамен
3
1

Умеет:

- формулировать социально-экономическую значимость будущей профессии.
Практические занятия

Самостоятельная работа
Тестирование

Контрольная работа

Экзамен

Владеет:

- высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности.
Практические занятия

Самостоятельная работа
Тестирование

Контрольная работа

Экзамен

2. Модуль


Методология управления персоналом организации
Знает:

- основы современной философии и концепций управления персоналом, сущность и задачи, закономерности, принципы и методы управления персоналом;

Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия

Тестирование

Контрольная работа

Экзамен

3

1

Умеет:

- применять на практике принципы и методы управления персоналом;

Практические занятия

Самостоятельная работа
Тестирование

Контрольная работа

Экзамен

Владеет:

- методологией управления персоналом.
Практические занятия

Самостоятельная работа
Тестирование

Контрольная работа

Экзамен

3. Модуль


Система управления персоналом



Знает:

- сущность, цели, функции и организационную структуру системы управления персоналом;

- основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом;
  • основы кадрового, документационного, информационного, технического, нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом.




Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия
Тестирование

Контрольная работа

Экзамен
3
1

Умеет:

- осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования;

- вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом.
Практические занятия

Самостоятельная работа
Тестирование

Контрольная работа

Экзамен

Владеет:

- методами построения системы управления персоналом;

- методами реализации основных управленческих функций в сфере управления персоналом.
Практические занятия

Самостоятельная работа
Тестирование

Контрольная работа

Экзамен



Карта компетенций дисциплины « Основы финансового менеджмента»

1. Наименование компетенций дисциплины

Индекс компетенции
Формулировка

ОК-5


ОК-9


ПК-1


ПК-2


ПК-41
  • - владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения;
  • способностью находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты;
  • знанием основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умением применять их на практике;
  • знанием основ стратегического управления персоналом и умением применять их на практике;
  • владением навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонал


2. Компонентный состав дисциплины «Основы финансового менеджмента»

Перечень
Технологии формирования
Средства и технологии оценки
kв
Объем в ЗЕТ (кредитах)

Тем дисциплины
Компонентов

(Указать индекс компонентов)

ПК- 2, ПК- 1, ПК-41

1.Модуль Методические основы принятия финансовых решений. Операционная финансовая политика.
ПК- 1, ПК-2

Знает:

- - принципы развития и закономерности функционирования организации;

- виды управленческих решений и методы их принятия;

- основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности;

Умеет:

- принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета в сфере управления персоналом

Владеет:

- методами анализа экономической и социальной эффективности деятельности подразделений по управлению персоналом;

- методами оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия
Тестирование


П


Пр


В



2.Модуль

Финансовый анализ предприятия. Управление инвестициями в реальные активы.
ПК- 41

Знает:

- основные системы управленческого учета фундаментальные концепции финансового менеджмента;

Умеет

- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию и её персонал;

Владеет:

- методами оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия
Контрольная работа

Защита практических работ


П


Пр


В
1

3.Модуль

Портфельные инвестиции. Управление источниками долгосрочного финансирования
ПК-41

Знает:

- основные системы управленческого учета фундаментальные концепции финансового менеджмента;

Умеет

- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию и её персонал;

Владеет:

- методами оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом..

Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия
Тестирование

Контрольная работа

Защита практических работ

Зачет


П


Пр


В
1



Карта компетенций дисциплины «Оценка персонала»

1. Наименование компетенций дисциплины

Индекс компетенции
Формулировка

ПК-50


ОК-5


ПК-2


ОК-8


ПК-48


ПК-42


ПК-43
- способен оценить экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50);

- умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-5);

- способен на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-2);

- способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность (ОК-8);

- способен находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

- способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);

- способен проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43).