Учебно-практическое пособие для студентов очной и заочной форм обучения с применением дистанционных образовательных технологий

Вид материала

Учебно-практическое пособие

Содержание 4.6. Организации инновационной сферы Распространение инновации Научная организация Венчурный бизнес Фирмы – коммутанты

Подобный материал:

• Пособие предназначено для студентов специальности «Прикладная информатика (в экономике)», 1911.82kb.
• Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для студентов 3,4 курса очной, 1784.76kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов специальности 030501 «Юриспруденция» очной, 1423.84kb.
• Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин сд. 04 Для студентов очной и заочной, 382.23kb.
• Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин сд. 03 Для студентов очной и заочной, 466.36kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов очной и заочной форм обучения по специальностям, 372.75kb.
• Учебное пособие для студентов очной, очно-заочной и заочной форм обучения (дистанционное, 929.04kb.
• Учебное пособие предназначено для студентов очной и заочной форм обучения специальности, 5898.52kb.
• Реферат как форма самостоятельной работы студента: методическое пособие по выполнению, 325.87kb.
• Учебно-практическое пособие для студентов всех специальностей и всех форм обучения, 1395.3kb.

4.6. Организации инновационной сферы

В литературе термин “инновация” (нововведение) интерпретируется как превращение потенциального научно – технического прогресса в реальный результат, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности являются функции изменения. Выделяют пять типичных изменений:

• использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства в сфере купля – продажа;
  
• внедрение продукции с новыми свойствами;
  
• использование нового сырья;
  
• изменение в организации производства и его материально – техническом обеспечении;
  
• появление новых рынков сбыта.
  

В ряде случаев инновация рассматривается как процесс или как результат деятельности. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Необходимым условием инноваций является научно – техническая новизна и производственная применимость. Другое важное условие состоит в том, что инновация должна приносить прибыль производителю.

Различают три логические формы инновационного процесса (ИП):

• простой внутриорганизационный (натуральный);
  
• простой межорганизационный (товарный);
  
• расширенный.
  

Простой внутриорганизационный ИП предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли – продажи. Расширенный инновационный процесс проявляется как создание новых производителей нововведения, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара.

Простой инновационный процесс переходит в товарный за две фазы:

• создание новшества и его распространение;
  
• диффузия нововведения.
  

Первая фаза - это последовательные этапы научных исследований, опытно – конструкторских работ, организация опытного производства и сбыта, организация коммерческого производства. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект от нововведений, а только создаются предпосылки для такой реализации. На второй фазе общественно – полезный эффект перераспределяется между производителями нововведения, а также производителями и потребителями.

Распространение инновации – это информационный процесс. Диффузия инновации – это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения.

В общем случае инновационный процесс имеет следующую последовательность:


ФИ – ПИ – Р – Пр – С – ОС – ПП – М – Сб,


где

• ПИ – прикладные исследования;
  
• Р – разработка;
  
• Пр – проектирование;
  
• С – создание;
  
• ОС – освоение;
  
• ПП – промышленное производство;
  
• М – маркетинг;
  
• Сб – сбыт.
  

Организации инновационной сферы – это организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками. Приведем соответствующую терминологию.

Научная организация – это организация (фирма), для которой научные исследования и разработки составляют основной вид деятельности. Они могут быть также основой деятельности отдельных подразделений, находящихся в составе фирмы. Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит малым фирмам. Дело в том, что небольшой коллектив гораздо мобильнее может воспринимать и генерировать новые идеи.

Венчурный бизнес (англ. venture – рискованное предприятие) представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Как правило, венчурные фирмы неприбыльны, так как не занимаются организацией производства продукции, а предлагают свои разработки другим фирмам. Венчурные фирмы могут быть дочерними у более крупных фирм. Создание венчурных фирм предполагает наличие следующих компонентов:

• идеи инновации (нового изделия, технологии);
  
• общественной потребности и предпринимателя, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму;
  
• рискового капитала для финансирования.
  

Венчурные фирмы бывают двух видов:

• собственно рисковый бизнес;
  
• внутренние рисковые проекты крупных корпораций.
  

В свою очередь собственно рисковый бизнес представлен двумя основными видами хозяйствующих субъектов:

• независимые малые инновационные фирмы;
  
• представляющие им капитал финансовые учреждения.
  

Фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка, называются эксплерентами (англ. explore - исследовать). Они занимаются продвижением новшеств на рынок. Фирмы – эксплеренты (как и венчурные) невелики по размерам. Специфической формой (для России) объединения фирм – эксплерентов являются технопарки. Целью технопарков является стимулирование малого инновационного предпринимательства.

Кроме технопарков, существуют бизнес – инкубаторы, цель которых – реализация любого сулящего прибыль проекта.

Фирма – эксплерент, ориентированная на узкий сегмент рынка, называется фирмой – патиентом (англ. part – часть, доля). Эти фирмы прибыльны.

В сфере крупного стандартного бизнеса действуют фирмы – виоленты (англ. violent - сильный). Последние – это фирмы с “силовой” стратегией. Они обладают крупным капиталом, высоким уровнем освоения технологии и занимаются крупносерийным и массовым выпуском продукции. Как и предыдущие фирмы, эти фирмы прибыльны.

Фирмы – коммутанты ориентированы на удовлетворение местных и национальных потребностей в рамках мелкого и среднего бизнеса.