Навчально-методичний комплекс дисципліни „ менеджмент діяльності підприємств на ринку товарів І послуг" для підготовки фахівців напряму 0502 „Менеджмент" зі спеціальності
| Вид материала | Документы |
- Навчально-методичний комплекс дисципліни „ стратегічний менеджмент" для підготовки, 1386.2kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни „ стратегічний менеджмент" для підготовки, 2321.19kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни "Методика викладання у вищій школі" для, 404.69kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни „ менеджмент зовнішньоекономічної діяльності, 447.74kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни автоматизована система обліку для підготовки, 2158.27kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " аграрна політика" для підготовки фахівців, 1320.76kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " Комерційна діяльність посередницьких підприємств, 1397.74kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " логістика в зовнішньоекономічній діяльності", 2105.01kb.
- Характеристики, робочої програми навчальної дисципліни "Стратегічний менеджмент" підготовки, 230.16kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " Міжнародний менеджмент" для підготовки фахівців, 537.83kb.
КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ
Національний університет БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ
ФАКУЛЬТЕТ АГРАРНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Кафедра менеджменту ім. проф. Й.С.Завадського
"затверджую"
Декан факультету аграрного
менеджменту
____________ О.А.Ковтун
"___" _____________ 2010 р.
Навчально-методичний комплекс
дисципліни
„МЕНЕДЖМЕНТ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ НА РИНКУ ТОВАРІВ І ПОСЛУГ”
для підготовки фахівців напряму 0502 „Менеджмент”
зі спеціальності 8.050201 - “Менеджмент організацій”
спеціалізація „Менеджмент на ринку товарів і послуг”
Київ — 2010
ЗМІСТ
| 1. | Робоча програма навчальної дисципліни | |
| 2. | Протокол погодження робочої програми навчальної дисципліни з дисциплінами спеціальності | |
| 3. | Структурно-логічна схема вивчення навчальної дисципліни | |
| 4. | Календарний тематичний план викладання дисципліни | |
| 5. | Критерії оцінки знань студентів | |
| 6. | Індивідуальні завдання для самостійної роботи студентів | |
| 7. | Пакети тестових завдань для визначення рівня знань студентів | |
| 8. | Конспекти лекцій | |
| 9. | Навчально-методична література з дисципліни | |
| 10. | Методичні рекомендації до виконання самостійної роботи під керівництвом викладача | |
| 11. | Методичні вказівки та завдання для студентів заочної форми навчання | |
КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ
Національний університет БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ
ФАКУЛЬТЕТ АГРАРНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Кафедра менеджменту ім. проф. Й.С.Завадського
"затверджую"
Декан факультету аграрного
менеджменту
____________ О.А.Ковтун
"___" _____________ 2010 р.
РОБОЧА ПРОГРАМА
дисципліни
„МЕНЕДЖМЕНТ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ НА РИНКУ ТОВАРІВ І ПОСЛУГ”
для підготовки фахівців напряму 0502 „Менеджмент”
зі спеціальності 8.050201 - “Менеджмент організацій”
спеціалізація „Менеджмент на ринку товарів і послуг”
Київ — 2010
Робочу програму навчальної дисципліни „Менеджмент діяльності підприємств на ринку товарів і послуг” складено доцентом Гогульою О.П. на основі програми навчальної дисципліни “Основи менеджменту” для підготовки фахівців в аграрних вищих навчальних закладах ІІІ–ІV рівнів акредитації, затвердженої Департаментом кадрової політики, аграрної освіти та науки Міністерства аграрної політики України 8 січня 2004 р., обговорено та схвалено на засіданні кафедри менеджменту ім. проф. Й.С. Завадського від 2010 р., протокол № .
В. о. завідувача кафедри менеджменту
ім. проф. Й.С. Завадського,
кандидат економічних наук, ст. викладач Новак О.В.
Робочу програму навчальної дисципліни „Менеджмент діяльності підприємств на ринку товарів і послуг” розглянуто та схвалено на засіданні науково-методичної ради факультету аграрного менеджменту від 2010 р., протокол №
Голова науково-методичної ради,
кандидат економічних наук, доцент Ковтун О.А.
Укладач: Гогуля Ольга Петрівна кандидат економічних наук, доцент.
ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА
У сучасних умовах розвитку ринкових відносин в Україні, важливе місце займають проблеми ефективності організаційної системи. Вирішення їх, в значній мірі, залежить від результативності управління, що формує компетентність, ініціативність, професійну майстерність управлінських працівників (менеджерів). Все це, викликало потребу у найретельнішому вивченні сучасного менеджменту, зокрема менеджменту діяльності підприємств на ринку товарів і послуг.
У ринкових умовах менеджер повинен уміти чітко визначити стратегію розвитку підприємства, гнучко й адекватно реагувати на сигнали зовнішнього економічного оточення, правильно визначати диспозицію підприємства на ринках продукції, послуг, робіт і ресурсів, чітко та оперативно приймати поточні управлінські рішення.
Готувати фахівців, які б відповідали сучасним професійним вимогам, необхідно на новітній методологічній основі. Обов'язковою передумовою успішної діяльності в ролі спеціаліста чи менеджера у будь-якій сфері є знання наукових принципів економічної теорії, економіки підприємницької діяльності, соціології праці, а також основ менеджменту та маркетингу. Навчальна дисципліна "Менеджмент діяльності підприємств на ринку товарів і послуг" спрямована на ознайомлення магістрів з тенденціями розвитку економіки в цілому, її ефективністю, мистецтвом і досвідом здійснення успішного менеджменту на різних рівнях господарювання. Вивчення дисципліни повинно сприяти формуванню у магістрів ділових якостей, професіоналізму, творчої активності, підприємництва, самостійності в процесі розробки й прийняття рішень, організованості, готовності працювати в умовах ринкової економіки.
Мета курсу дати магістрантам цілісну і логічно-послідовну систему теоретичних знань про методологію та практику менеджменту діяльності підприємств за умов дії ринкового механізму господарювання.
Завданням навчальної дисципліни є: підготовка майбутніх фахівців, здатних упорядкувати організаційну систему та систему менеджменту на підприємстві (в організації), підтримувати їх стійкість і дієздатність, забезпечувати динамічний розвиток та конкурентоспроможність підприємства, володіти методами сучасного менеджменту.
В результаті вивчення дисципліни магістр повинен знати:
- методичні підходи до вивчення управлінської діяльності;
- поняття організації в системі менеджменту та умови її ефективної діяльності з урахуванням впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища;
- особливості функціонування системи менеджменту в підприємницьких і ринкових структурах;
- роль менеджменту у виробничо-господарській діяльності підприємства;
- типи структурної побудови підприємства, їх переваги і недоліки;
- особливості функціонування різних організаційно-правових форм підприємства;
- основні принципи, функції, взаємозв'язок процесів, методи, стратегії менеджменту підприємств;
- методику планування на підприємствах та сферу його застосування;
- процес вироблення та прийняття управлінських рішень для досягнення цілей підприємства;
- наукову організацію управлінської праці з урахуванням соціально-психологічних аспектів особи та трудового колективу як об’єкта управління;
- організацію роботи менеджера на підприємстві та вимоги, що висуваються до нього на сучасному етапі розвитку суспільства;
- методи управління трудовим колективом підприємства;
- форми влади та впливу на підлеглих, стилі і ситуаційні моделі керівництва;
- цілі та засоби комунікативної політики підприємства.
По закінченню вивчення дисципліни магістр повинен уміти:
- організувати діяльність підприємства і діяльність підпорядкованого персоналу на науковій основі;
- визначати та аналізувати фактори зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, забезпечувати ефективність діяльності підприємства з урахуванням впливу цих факторів;
- орієнтуватися в ролі “свого” підприємства в динамічному зовнішньому середовищі;
- здійснювати аналіз і планування діяльності підприємства;
- формувати стратегію підприємства в цілому;
- аналізувати, розробляти тактику і стратегію розвитку підприємства, коригувати його діяльність, базуючись на виконанні основних функцій менеджменту;
- будувати "дерево цілей", здійснювати вибір стратегії розвитку бізнесу;
- розробляти систему менеджменту в різних організаційно-правових формуваннях;
- визначати технологію розробки й прийняття управлінських рішень;
- приймати управлінські рішення на основі використання методів менеджменту;
- аналізувати і проектувати організаційну і кадрову структуру та структуру управління підприємством;
- науково вивчити трудовий колектив як об’єкт управління та соціально-психологічні аспекти його членів для забезпечення продуктивної діяльності організації;
- проводити самоаналіз праці менеджера, виявляти позитивні й негативні сторони діяльності, вносити корективи, самовдосконалюватися, сприяти розвитку підлеглих, створювати ефективну систему мотивації;
- застосовувати адаптивний стиль керівництва;
- організовувати здійснення ефективного контролю на підприємстві;
- застосовувати логістичні системи ресурсного забезпечення підприємства.
Основними формами організації навчання під час вивчення дисципліни є лекції, консультації, самостійна робота під керівництвом викладача та самостійна робота магістрів.
Формами контролю засвоєння програми є: самоконтроль, написання модульних контрольних робіт, реферату, виконання індивідуальних практичних завдань та залік за період вивчення дисципліни.
СТРУКТУРА ПРОГРАМИ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ