Навчально-методичний комплекс дисципліни „ стратегічний менеджмент" для підготовки фахівців окр „Магістр" із спеціальності 000007 "Адміністративний менеджмент"
| Вид материала | Документы |
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " Аналіз І контроль підприємства" для підготовки, 1535.5kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни автоматизована система обліку для підготовки, 2158.27kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни „ стратегічний менеджмент" для підготовки, 2321.19kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни „ менеджмент зовнішньоекономічної діяльності, 447.74kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни "Методика викладання у вищій школі" для, 404.69kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " аграрна політика" для підготовки фахівців, 1320.76kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " менеджмент персоналу" для підготовки фахівців, 665.58kb.
- Навчально -методичний комплекс з дисципліни "Макроекономіка" для спеціальності 000007, 959.34kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " організація та регулювання зед" для підготовки, 458.29kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни „ менеджмент діяльності підприємств на ринку, 1718.41kb.
КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ БІЗНЕСУ
ФАКУЛЬТЕТ АГРАРНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
| | “ЗАТВЕРДЖУЮ”Декан факультету аграрного менеджменту__________________ О.А.Ковтун“____” ________________ 2010 р. |
НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС
дисципліни
„СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”
для підготовки фахівців ОКР „Магістр”
із спеціальності 8.000007 “Адміністративний менеджмент”
денної та заочної форм навчання
КИЇВ – 2010
КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ
ФАКУЛЬТЕТ АГРАРНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Кафедра державного управління
“ЗАТВЕРДЖУЮ”
Декан факультету
доц. О. А.Ковтун
_______________
“___” ___________ 2010 р.
РОБОЧА НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА
дисципліни
“СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”
Денна, заочна та екстернатна форма навчання
для підготовки фахівців ОКР „Магістр”
із спеціальності 8.000007 “Адміністративний менеджмент”
КИЇВ – 2010
Робоча навчальна програма складена доктором економічних наук, завідувачем кафедри державного управління Дібровою Анатолієм Дмитровичем на основі програми нормативної дисципліни для студентів напряму підготовки 0502 „Менеджмент”, обговореної та рекомендованої до друку Президією Науково-методичної комісії з напряму підготовки „Менеджмент” 22 травня 2002 р., протокол №7.
Робоча навчальна програма обговорена на засіданні кафедри державного управління. Протокол № ___ від __________ 2010 р.
Завідувач кафедри,
д.е.н., доцент _______________________ А.Д.Діброва
Програму розглянуто та схвалено навчально-методичною радою факультету аграрного менеджменту, протокол № ___ від _________ 2010 р.
Голова навчально-методичної ради,
доцент доц. Ковтун О.А.
Секретар навчально-методичної
комісії доц. Орехівський Г.А.
АНОТАЦІЯ
навчальної дисципліни «Стратегічний менеджмент»
із спеціальності 8.000007 “Адміністративний менеджмент”
Навчальний курс складається із 2 змістових модулів, які включають 6 теоретичних тем, 9 семінарсько-практичних тем та розрахункових завдань для самостійного опрацювання, що дозволяє отримати знань і набути необхідних навичок для визначення місії та довгострокових завдань організації на основі системного і ситуаційного підходів, а також у методах і процедурах розроблення і реалізації стратегій для досягнення поставлених цілей.
Для детального вивчення дисципліни „Стратегічний менеджмент” до кожної теми включено основний термінологічний апарат, актуальні питання для обговорення, ситуаційні завдання з практики діяльності відомих вітчизняних і зарубіжних підприємств, практичні завдання для набуття навичок вибору і вдалого використання відомого методичного інструментарію оцінювання ринкового середовища та розроблення варіантів стратегічної поведінки підприємств, а також наборів тестів, питань для самоконтролю та списку рекомендованої літератури.
Усі ситуації і вправи розроблені на матеріалах, отриманих з вітчизняної періодики та Internet, а також з використанням статистичної звітності та іншої документації конкретних підприємств. Набір запитань для кожного ситуаційного завдання побудовано так, щоб пов’язати розгляд актуальних проблем поточної теми з попереднім матеріалом, що дасть змогу систематизувати знання і вибудувати чіткий ланцюг причинно-наслідкових зв’язків стратегічного процесу.
ПЕРЕДМОВА
Глобальні зміни у всіх сферах людської діяльності викликають потребу у постійному пошуку нових форм і методів цілеспрямованого впливу на процеси, що відбуваються в суспільстві. Стратегічний менеджмент являє собою новий напрям діяльності менеджерів, суть якого полягає в тому, щоб окрім довгострокових /стратегічних/ планів необхідно розробляти структури управління, системи і механізм взаємодії окремих планів, спрямованих на забезпечення довгострокової стратегії на перемогу в конкурентній боротьбі і створенні управлінського інструментарію для втілення цих стратегій в життя.
Стратегічний менеджмент як концепція управління підприємством дозволяє розглянути організацію як єдине ціле, пояснити із загальносистемних позицій, чому деякі підприємства динамічно розвиваються, а інші переживають стагнацію чи знаходять на межі банкрутства. Нині стратегічний менеджмент - одна із наукових дисциплін управлінського циклу, що входить в програму підготовки магістрів за спеціальністю 8.000007 “Адміністративний менеджмент”.
Метою вивчення дисципліни “Стратегічний менеджмент” є набуття знань щодо сутності стратегічного менеджменту, практичних навичок використання методик стратегічного аналізу, розроблення стратегій діяльності і засобів їх реалізації організаціями різних форм власності і масштабів діяльності, вміння використовувати необхідний інструментарій стратегічного менеджменту в конкретній ситуації при розробці управлінських рішень.
В результаті вивчення дисципліни студент повинен знати: