Навчально-методичний комплекс дисципліни „ стратегічний менеджмент" для підготовки фахівців напряму 0502 „Менеджмент" зі спеціальності

Вид материалаДокументы

Содержание


1. Загальні положення
Мета вивчення курсу
Завдання вивчення дисципліни
Стуктура програми навчальної дисципліни
“стратегічний менеджмент”
“стратегічний менеджмент”
“стратегічний менеджмент”
Змістовий модуль іі.
Змістовий модуль ііі.
Теми семінарських занять
Змістовий модуль іі.
Змістовий модуль ііі.
Орієнтовна структура залікового кредиту курсу
Змістовий модуль І. Теоретичні основи стратегічного менеджменту. Аналіз середовища
Змістовий модуль ІІ. Система стратегій підприємства
Змістовий модуль ІІІ. Методи, реалізація та контроль виконання стратегій
Основи ЗЕД
Логістика в ЗЕД
Національний університет БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ
„стратегічний менеджмент”
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ

Національний університет БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ

ФАКУЛЬТЕТ АГРАРНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ


Кафедра менеджменту ім. проф. Й.С.Завадського


"затверджую"

Декан факультету аграрного

менеджменту

____________ О.А.Ковтун

"___" _____________ 2010 р.


Навчально-методичний комплекс

дисципліни

СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”

для підготовки фахівців напряму 0502 „Менеджмент”

зі спеціальності 8.050206 - “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”


Київ — 2010


ЗМІСТ


1.

Програма навчальної дисципліни





2.

Робоча програма навчальної дисципліни





3.

Протокол погодження робочої програми навчальної дисципліни з дисциплінами спеціальності





4.

Структурно-логічна схема вивчення навчальної дисципліни





5.

Календарний тематичний план викладання дисципліни





6.

Критерії оцінки знань студентів





7.

Індивідуальні завдання для самостійної роботи студентів





8.

Пакети тестових завдань для визначення рівня знань студентів





9.

Конспекти лекцій





10.

Навчально-методична література з дисципліни







1. Загальні положення


Курс „Стратегічний менеджмент” є інтегрованою і завершальною дисципліною, яка належить до порівняно нових. Розрахована на студентів економічних спеціальностей вищих аграрних закладів освіти, які опановують спеціальність, що безпосередньо пов'язана з управлінням аграрним виробництвом. В процесі її вивчення формується профіль майбутнього фахівця-менеджера з новою філософією стратегічного мислення, що дозволить йому успішно працювати в умовах динамічного конкурентного середовища.

Мета вивчення курсу - дати студентам, майбутнім менеджерам, глибокі знання з основ теорії стратегічного менеджменту, озброїти чіткою концепцією інтегрального підходу до діяльності суб'єктів господарювання в умовах конкуренції і невизначеності, що зростає, постійного впливу різноманітних зовнішніх факторів, навчити їх передовим методам діяльності за принципом "від майбутнього до сучасного", а не "від минулого до майбутнього".

Завдання вивчення дисципліни полягає в оволодінні загальними теоретичними і методологічними основами стратегічного менеджменту, вивченні практичного досвіду використання методологічних підходів стратегічного менеджменту в країнах з розвиненою ринковою економікою та можливості використання їх в Україні та опануванні прикладних аспектів стратегічного менеджменту.

В результаті вивчення навчальної дисципліни студенти повинні знати теорію і методологію стратегічного менеджменту, технологію стратегічного менеджменту, механізми стратегічного менеджменту, методологію вибору стратегічний цілей підприємства, стратегічних ринкових позицій, систему стратегій підприємства, методологію діагностики та оцінки діяльності організаційного формування з позиції вимог стратегічного розвитку, стратегічного менеджменту, методологію стратегічного планування, стратегічного маркетингу, стратегічного аналізу.

Вивчення даної дисципліни дозволяє студентам вміти використовувати методологію стратегічного менеджменту, обґрунтовувати місію та стратегічні цілі організаційного формування, обґрунтовувати та вибирати стратегії в залежності від сукупності об'єктивних та суб'єктивних факторів, формувати стратегічний портфель, здійснювати стратегічне планування, розробляти систему по реалізації стратегій розвитку організаційного формування, здійснювати оцінку стратегічних рішень, прогнозувати розвиток агропромислового виробництва, приймати виважені стратегічні рішення з чітким і продуманим механізмом їх реалізації.

Вивчення дисципліни базується на знаннях таких дисциплін, як "Основи менеджменту", "Теорія організації", "Теорія .прогнозування", нормах законодавства України з економічних питань, вимогах освітньо-кваліфікаційної характеристики підготовки фахівця.

Для засвоєння матеріалу передбачено такі види занять: лекції, семінарські, практичні, індивідуальні заняття під керівництвом викладача, самостійна робота студентів з навчальною та спеціальною літературою, підготовка доповідей та рефератів, ділові ігри.

Програма передбачає використання в навчальному процесі прикладних комп'ютерних програм для обробки різноманітних даних.

Згідно з базовим навчальним планом на вивчення дисципліни відводиться 108 годин, в тому числі 15 годин лекцій і 15 годин практичних занять, 76 годин самостійної роботи студентів. Програма передбачає проведення постійного контролю знань студентів у ході практичних занять, виконання ними комплексних контрольних завдань, застосування модульно-рейтингової системи навчання та оцінки знань, проведення підсумкового іспиту після вивчення курсу дисципліни.


СТУКТУРА ПРОГРАМИ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ