Навчально-методичний комплекс дисципліни „ менеджмент діяльності підприємств на ринку товарів І послуг" для підготовки фахівців напряму 0502 „Менеджмент" зі спеціальності
| Вид материала | Документы |
- Навчально-методичний комплекс дисципліни „ стратегічний менеджмент" для підготовки, 1386.2kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни „ стратегічний менеджмент" для підготовки, 2321.19kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни "Методика викладання у вищій школі" для, 404.69kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни „ менеджмент зовнішньоекономічної діяльності, 447.74kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни автоматизована система обліку для підготовки, 2158.27kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " аграрна політика" для підготовки фахівців, 1320.76kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " Комерційна діяльність посередницьких підприємств, 1397.74kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " логістика в зовнішньоекономічній діяльності", 2105.01kb.
- Характеристики, робочої програми навчальної дисципліни "Стратегічний менеджмент" підготовки, 230.16kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " Міжнародний менеджмент" для підготовки фахівців, 537.83kb.
1. Теорія функцій менеджменту.
- Дифеніції структур управління та їх оцінка.
- Структура управління як структура задач, функцій, прав і відповідальності.
- Стратегії і структури управління.
- Структури управління ринкового типу.
- Маркетинго-логістичні структури управління.
- Взаємодія управлінського профілю, структур управління, організаційного клімату та кадрового потенціалу.
- Методологія формування управління діловою кар`єрою та розвитком кадрового потенціалу.
- Конкурентоспроможність підприємств на ринку товарів і послуг як система.
- Управління конкурентоспроможністю підприємств на ринку товарів і послуг як система.
- Потенціал конкурентоспроможності: сутність, структура, методологія формування.
- Основи управління потенціалом .
- Конкурентоспроможність менеджменту: сутність, критерії оцінки.
- Соціально-економічні та екологічні індикатори рівня розвитку органгізаційних систем.
- Механізми управління.
- Технології, процеси, операції, процедури в менеджменті.
- Процеси вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень.
- Об`єкти менеджменту як об`єкти діагностики.
- Діагностика організаційного клімату та управлінського рішення.
- Методологія побудови результативних систем контролю і відповідальності.
- Контролінг в системі діяльності та менеджменту на ринку товарів і послуг.
- Децентралізація контрольних функцій та відповідальності, умови забезпечення.
- Механізм управління в системі діяльності підприємств на ринку товарів і послуг: сутність, основні види.
- Методологія формування механізмів управління адекватних ситуаціям, стратегіям розвитку та поставленим цілям.
- Обгрунтування структури механізмів управління – організаційних, економічних, соціально-психологічних, правових.
- Інформаційні системи менеджменту на ринку товарів і послуг.
- Методологія формування інформаційних систем на ринку товарів і послуг.
- Розробка моделей інформаційного забезпечення менеджменту на ринку товарів і послуг, схем горизонтальних і вертикальних інформаційних зв`язків.
- Сутність інновацій та змін в організаціях і в менеджменті на ринку товарів і послуг.
- Механізми забезпечення проведення змін.
- Порядки інновацій, їх взаємодія із стратегіями розвитку.
- Методологія формування результативних систем управління змінами, інноваціями та адаптацією організацій до змін у зовнішньому ринковому середовищі.
Плани семінарських (практичних) занять
Тема 1. Процес прийняття рішень у менеджменті
1. Поняття і види управлінських рішень.
2. Процес прийняття рішень як основа менеджменту.
3. Визначення цілей та проблем підприємства.
4. Чинники ризику та невизначеності при прийнятті управлінських рішень. Особливості прийняття рішень в умовах невизначеності.
5. Основні управлінські моделі, які використовують при прийнятті управлінських рішень.
Тема 2. Планування та контроль в системі менеджменту підприємств
1. Суть “планування”. Місце планування з-поміж функцій управління.
2. Ситуаційні фактори планування.
3. Зміст основних етапів управління за цілями.
4. Значення та необхідність розробки стратегії. Рівні стратегії.
5. Контроль та його місце в системі управління організацією.
6. Характеристики ефективної системи контролю.
Тема 3. Менеджмент маркетингу
1. Поняття і функції управління маркетингом.
2. Форми управління маркетингом.
3. Роль та особливості функціонування служб маркетингу.
4. Маркетингове планування на підприємстві.
5. Розробка маркетингової стратегії підприємства.
6. Розробка маркетингового плану підприємства.
Тема 4. Менеджмент трудових ресурсів підприємства
1. Суть та завдання менеджменту трудових ресурсів.
2. Організація використання трудових ресурсів.
3. Залучення працівників за трудовими та цивільно-правовими договорами.
4. Менеджмент диверсифікації робочої сили.
5. Менеджмент трудових стосунків.
Тема 5. Управління ефективністю в менеджменті
1.Суть ефективності управління на підприємстів.
2. Витрати праці в управлінні підприємством, їх класифікація.
3. Критерії і методи визначення економічної ефективності менеджменту на підприємстві
Плани лекцій
Тема 1. Суть менеджменту діяльності підприємств на ринку товарів і послуг та його місце в системі економіки і менеджменту
План
1. Визначення менеджменту діяльності підприємств на ринку товарів і послуг, його роль та функції.
2. Загальна характеристика основних рішень по управлінню в доринкову епоху та їх результативність.
3. Дія основних економічних законів та їхній зв’язок з менеджментом діяльності підприємств.
3. Оцінка адекватності організаційно-правових структур та методів управління ринковими умовами.
4. Особливості функціонування підприємств в умовах ринку.
Тема 2. Розвиток теорії та практики менеджменту підприємств в контексті теорії світового менеджменту
План
1. Загальна характеристика менеджменту.
2. Менеджмент на підприємстві.
3. Школи менеджменту.
4. Процесний, системний та ситуаційні підходи в менеджменті.
Тема 3. Управління організаційними змінами та інноваціями
План
1. Сутність організаційних змін. Зовнішні та внутрішні причини, які їх викликають.
2. Способи пристосування організації до змін у середовищі. Модель процесу організаційних змін К. Левіна.
3. Характеристика етапів процесу організаційних змін.
4. Стратегії подолання опору організаційним змінам.
5. Процес проведення організаційних змін. Принципи проведення змін в організаціях.
6. Здійснення інноваційного процесу на підприємстві.
7. Форми запровадження інновацій.
8. Підтримка інновацій в організаціях.
Тема 4. Внутрігосподарський механізм підприємства
План
1. Внутрішня структуризація підприємства.
2. Структура внутрігосподарського економічного механізму та принципи його побудови.
3. Внутрігосподарські підрозділи та їх відносини з органами управління підприємством.
Тема 5. Процес прийняття рішень у менеджменті
План
1. Поняття і види управлінських рішень.
2. Процес прийняття рішень як основа менеджменту.
3. Визначення цілей та проблем підприємства.
4. Чинники ризику та невизначеності при прийнятті управлінських рішень. Особливості прийняття рішень в умовах невизначеності.
5. Основні управлінські моделі, які використовують при прийнятті управлінських рішень.
Тема 6. Планування та контроль в системі менеджменту підприємств
План
1. Суть “планування”. Місце планування з-поміж функцій управління.
2. Ситуаційні фактори планування.
3. Зміст основних етапів управління за цілями.
4. Значення та необхідність розробки стратегії. Рівні стратегії.
5. Контроль та його місце в системі управління організацією.
6. Характеристики ефективної системи контролю.
Тема 7. Менеджмент трудових ресурсів підприємства
План
1. Суть та завдання менеджменту трудових ресурсів.
2. Організація використання трудових ресурсів.
3. Залучення працівників за трудовими та цивільно-правовими договорами.
4. Менеджмент диверсифікації робочої сили.
5. Менеджмент трудових стосунків.
Тема 8. Менеджмент маркетингу
План
1. Поняття і функції управління маркетингом.
2. Форми управління маркетингом.
3. Роль та особливості функціонування служб маркетингу.
4. Маркетингове планування на підприємстві.
5. Розробка маркетингової стратегії підприємства.
6. Розробка маркетингового плану підприємства.
Тема 9. Управління ефективністю в менеджменті
План
1.Суть ефективності управління на підприємстів.
2. Витрати праці в управлінні підприємством, їх класифікація.
3. Критерії і методи визначення економічної ефективності менеджменту на підприємстві