Дипломная работа Скрипкина В. А. Тема: «Внедрение системы менеджмента качества как инструмент повышения эффективности бизнеса»
Вид материала | Диплом |
- Внедрение систем экологического менеджмента экономически эффективно для государства, 448.91kb.
- Кластеры, 129.29kb.
- План заседаний Клуба менеджеров качества Чувашской Республики на 2008 год, 40.98kb.
- Дипломная работа тема: совершенствование процесса разработки и модернизации изделия, 1797.28kb.
- Обсуждены подходы к созданию и моделированию инкубационной системы вуза как важному, 21.3kb.
- Программа конференции, 44.92kb.
- Программа конференции, 44.83kb.
- Документа стр из, 95.97kb.
- Дипломная работа тема: "Способы преодоления кризиса в работе опытных продавцов", 220.22kb.
- Автореферат магистерской работы Тема: Определение цели, задач и роли системы качества, 117.95kb.
Приложение №12: пример паспорта процесса «внутренние проверки»
Внутренние аудиты | |
Индекс: | ПСМК-001 |
Назначение: |
|
Владелец: | Ведущий аудитор |
Вход в процесс: |
|
Выход из процесса: |
|
Требования потребителей к процессу: | Отсутствуют |
Применяемые пункты стандарта ISO 9001:2000: | 8.2.2 |
Требования законодательства к процессу: | Отсутствуют |
Применяемые нормативные документы СК: | РК-001 |
Виды записей: |
|
Критерии профессиональной подготовки: |
|
Методы измерения и мониторинга процесса | |
Ответственность за оценку результативности процесса: | Генеральный директор |
Периодичность мониторинга: | Полгода |
Метод мониторинга: | Анализ со стороны руководства |
Запись: | В виде входных данных для анализа со стороны руководства (см. РК-001 – п. 5.6.2) |
Критерии эффективности: |
|
Процедура
Отчет по внутреннему аудиту
Дата проведения аудита:
Аудит провел (ФИО):
Проверяемое подразделение/процесс:
Результаты проверки:
ОК
Нет
Если нет, описать корректировки или указать ссылки на корректирующие предупреждающие действия: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Не запланированная проверка необходима:
НЕТ
ДА Указать дату ____________________________
Подпись ____________________________
Приложение №13: форма записи «корректирующее / предупреждающее действие»
ISO 9001 Версия: 2000 | ЗАПИСЬ О НЕСООТВЕТСТВИИ | Запись № | ||
Дата: 02/06/2004 | ||||
Элемент: 5.6 | ООО «СП ВСК» | Актуальное | ||
Подразделение: Высшее руководство | Потенциальное | |||
ОБНАРУЖЕННОЕ НЕСООТВЕТСТВИЕ: Требование: ISO 9001:2000 – 5.6.1: « Высшее руководство должно анализировать систему менеджмента качества организации через запланированные интервалы времени …». Требование BSI гласит, что перед сертификацией организация должна провести анализ со стороны руководства с целью зафиксировать точку отчета и заставить работать все элементы для улучшения. Минимальное количество входных данных для анализа указаны в ISO 9001:2000 – 5.6.2. Нарушение: Не проведен анализ со стороны руководства. Объективное свидетельство: Наблюдение в ходе аудита. | ||||
Подпись аудитора: Петров С.А. | Подпись представителя организации: | Согласованная дата исправления: 01.09.2004 | ||
КОРРЕКТИРУЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕ: | ||||
| Подпись представителя организации: | Дата исправления: | ||
ПРОВЕРКА КОРРЕКТИРУЮЩЕГО ДЕЙСТВИЯ: Удовлетворительно/Неудовлетворительно: | ||||
| Ведущий аудитор: | Дата: | ||
Комментарии: Проверено: | ||||
| Ведущий аудитор: | Дата: |
Приложение №14: процедура по управлению документацией
Управление документацией | |
Индекс: | ПСМК-001. |
Назначение: | Исключить использование устаревших (потерявших силу) документов. |
Владелец: |
|
Вход в процесс: | Наличие документов СМК. |
Выход из процесса: |
|
Требования потребителей к процессу: |
|
Применяемые пункты стандарта ISO 9001:2000: | 4.2.3 |
Требования законодательства к процессу: | Отсутствуют |
Применяемые нормативные документы СК: | Руководство по качеству |
Виды записей: | Отсутствуют |
Критерии профессиональной подготовки: | Знание процесса |
Методы измерения и мониторинга процесса | |
Ответственность за оценку эффективность процесса: | Ведущий аудитор |
Периодичность мониторинга: | Полгода |
Метод мониторинга: | Анализ со стороны руководства |
Запись: | В виде входных данных для анализа со стороны руководства (см. РК-001 – п. 5.6.2) |
Критерии эффективности: |
|
- Политика в области качества
Утверждается Генеральным директором
Пересматривается во время анализа со стороны руководства
Должна содержать дату утверждения
Ответственный за хранение контрольного экземпляра – секретарь
Место хранения контрольного экземпляра – канцелярия
Экземпляры политики, оставленные в справочных целях должны быть соответствующим образом идентифицированы
- Руководство по качеству
Утверждается Генеральным директором
Пересматривается во время внесения изменения/дополнения
Ответственный за хранение контрольного экземпляра – секретарь
Место хранения контрольного экземпляра – канцелярия
Экземпляры, оставленные в справочных целях должны быть соответствующим образом идентифицированы
- Организационные структуры
Утверждаются Генеральным директором
Пересматриваются во время внесения изменения/дополнения
Должны содержать дату утверждения
Ответственный за хранение контрольного экземпляра – секретарь
Место хранения контрольного экземпляра – канцелярия
Экземпляры, оставленные в справочных целях должны быть соответствующим образом идентифицированы
- Список документов (мастер-лист)
Утверждается ведущим аудитором
Пересматривается во время внесения изменения/дополнения
Должен содержать дату утверждения
Ответственный за хранение контрольного экземпляра – ведущий аудитор
Место хранения контрольного экземпляра – кабинет ведущего аудитора
Экземпляры, оставленные в справочных целях должны быть соответствующим образом идентифицированы
- Бланки и формы
Утверждаются Заместителем генерального директора
Пересматриваются во время внесения изменения/дополнения
Должны содержать дату утверждения
Ответственный за хранение контрольного экземпляра – ведущий аудитор
Место хранения контрольного экземпляра – кабинет ведущего аудитора
Экземпляры, оставленные в справочных целях должны быть соответствующим образом идентифицированы
- Организационно-распорядительная документация
Перечень организационно- распределительных документов:
- Приказ
- Распоряжение
- Служебная записка
- Рапорт
- Объяснительная
- Заявление
- Паспорта процессов, процедуры, инструкции (проработать)
- Документы внешнего происхождения (описать, какие документы имеют место и каким образом управляются)
1 ISO (International Standardization Organization) – известна во всем мире, без преувеличения имеющая огромное влияние в области стандартизации (для справок см. ссылка скрыта).
2 WTO (World Trade Organization) - основана 1 января 1995 г. с бюджетом приблизительно 90 млн. долларов США и секретариатом в количестве 500 сотрудников во главе с Генеральным директором и с мнением которой вынуждены считаться все страны (см. u/ru/newsmain.asp)
3 Кьелл А. Нордстрем и Йонас Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк»
4 «Эксперт» №11, 24 марта 2003 г. «Десять лет без права инвестиций»
5 По материалам исследований мнения западных топ менеджеров (Нью-Йорк – Лондон – Москва)
6 «Эксперт» №11, 24 марта 2003, «Великая Энигма»
7 «Эксперт» №14, 14 апреля 2003, «Летать высоко легче»
8 «Эксперт» №22, 16 июня 2003, из интервью с председателем правления инвестиционного банка «Траст» Ильи Юрова, «Человек из нашей юрисдикции»
9 «Эксперт», №48, 20-26.12.2004, «Последний шанс империи»
10 Из интервью «Newsweek», 30.08-05.09.2004
11 «Эксперт», №48, 20-26.12.2004, «Преодолеть соблазн»
12 Никаноров Спартак Петрович: «Характеристика и область применения метода концептуального проектирования систем организационного управления (КП СОУ)». См. ссылка скрыта
13 Примечание от DNV: efficiency - соотношение между затраченными ресурсами и достигнутыми результатами (более точно см. ISO 9000:2000).
14 Примечание от DNV: effectiveness - разница между запланированными и достигнутыми результатами (более точно см. ISO 9000:2000).
15 Примечание: разработать – используется по всему тексту для перевода английского глагола (to) establish, что более точно означает: «установить», «основать», «учредить», «узаконить».
16 Примечание: outsoursing – ситуация когда для выполнения каких-либо работ привлекается внешняя организация, т.е. используются «внешние ресурсы» (персонал, оборудование, рабочая среда).
17 Примечание: компетентность – продемонстрированная способность применять свои знания и опыт (см. ISO 9000:2000).
18 Примечание от DNV: legible – возможный к прочтению: а) разборчиво написанный, напечатанный или откопированный, б) написанный такими языком, способами и формулировками, которые понятны, доходчивы для пользователей документа.
19 Примечание от DNV: расширенное толкование оборота «Records shall be… maintained» - записи должны составляться и поддерживаться в состоянии пригодном для их использования.
20 Примечание: наряду с термином «план по качеству» часто используют эквивалентный термин «программа качества».
21 Примечание: в российской практике часто используют эквивалентный оборот: «аттестация специальных процессов».
24 Hammer M. and Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifestofor Business Revolution. New York: HarperCollins, 1993
25 Без учета НДС. Предполагается, что транспортные расходы отсутствуют
26 По Вашей просьбе мы готовы представить Вам оригинальные образцы сертификатов.
Научный руководитель: Проф. Ильинский А.И. Стр. /