Совершенствование управления оборотным капиталом
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ляется критической, но следует иметь в виду, что залежалые неходовые запасы приводят к снижению оборачиваемости запасов и оборотных активов в целом. Кроме того, возникают проблемы с ликвидностью, увеличивается порча товаров, растут складские расходы, что отрицательно влияет на конечные результаты деятельности. Поэтому надо стремиться к тому, чтобы предприятие вовремя и в полном объеме обеспечивалось всеми необходимыми ресурсами и в то же время, чтобы они не залеживались на складах.
На предприятии планирование ассортимента не ведется, что также повлияло на рост остатков товарных запасов. Товарные запасы в 2009 году были завышены, фактические запасы превышали плановые, что создавало нормальные условия для торговли. Это свидетельствует о достаточных запасах, обеспечивают развитие товарооборота и бесперебойное снабжение покупателей необходимыми товарами. Но с другой стороны, превышение фактических запасов над плановыми повлекло за собой увеличение товарных потерь и остатков товарных запасов на конец года;
)нестабильная структура оборотных средств свидетельствует о неустойчивом, плохо отлаженном процессе сбыта продукции.
На предприятии консервативный подход к формированию оборотных активов, который предусматривает не только полное удовлетворение текущей потребности во всех их видах, обеспечивающий нормальный ход операционной деятельности, но и создание высоких размеров их резервов на случай непредвиденных сложностей в обеспечении предприятия товарами, задержки инкассации дебиторской задолженности, активизации спроса покупателей и т.п. Такой подход гарантирует минимизацию коммерческих рисков, но отрицательно сказывается на эффективности использования оборотных активов - их оборачиваемости и уровне рентабельности;
)система управления оборотными активами не автоматизирована.
3 Совершенствование управления оборотным капиталом ООО Баштехсервис
3.1 Совершенствование управления материально-производственными запасами
Финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от эффективности использования оборотного капитала. Поэтому предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотного капитала для получения наибольшего экономического эффекта.
Значительные резервы повышения эффективности использования оборотного капитала кроются непосредственно в самом предприятии.
При увеличении вложений в оборотные активы предприятие несет вынужденные издержки, а именно: издержки связанные с хранением, с отвлечением средств в низкорентабельные оборотные активы, с увеличением риска потерь. Например, денежные активы в значительной мере подвержены риску инфляционных потерь, колебаний курса валют; краткосрочные финансовые вложения - риску потерь части дохода в связи с неблагоприятной конъюнктурой финансового рынка; дебиторская задолженность - риску невозврата или несвоевременного возврата; запасы товарно-материальных ценностей - риску потерь от естественной убыли и т.п.
Кроме того, растут расходы на хранение запасов. К ним относятся: страховка на хранимые запасы, коммунальные платежи, альтернативная стоимость инвестиций в запасы, затраты на проведение инвентаризации (затраты на оплату труда). Даже постоянные издержки, такие как коммунальные платежи, могут меняться в зависимости от объема запасов, хранимых на складе. Высвобожденную складскую площадь можно сдавать в аренду и часть коммунальных платежей будет уплачивать арендатор. За счет излишних товаров предприятие теряет доход от сдачи в аренду складских помещений.
Проведенный анализ позволил выявить, что на предприятии в отчетном году произошло замедление оборачиваемости товарных запасов.
Замедление оборачиваемости запасов повлекло за собой увеличение остатков товарных запасов.
Эффективное планирование запасов позволяет организации удовлетворять или превышать ожидание потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль.
Деньги не трудно превратить в складские запасы. Гораздо труднее превратить запасы обратно в деньги - Джон Шрайбфедер.
Когда пытаются определить цель эффективного планирования запасов компании, типичные ответы звучат так:
Эффективное планирование запасов позволяет хорошо обслуживать покупателя;
Эффективное планирование запасов обеспечивает рентабельность вложений;
Эффективное планирование запасов устраняет неликвидные запасы и излишки.
Но эти высказывания описывают, какие результаты хотят получить от введения системы эффективного планирования запасов, но не дают представления о характеристиках такой системы.
Фактически эти пожелания даже противоречат друг другу. Например, обслуживание покупателя на максимально высоком уровне требует постоянного наличия значительных запасов любого товара. Но создание излишков часто приводит к появлению неликвидных запасов. А большой объем последних снижает рентабельность (и даже приводит к убыткам).
С другой стороны, создание только тех товаров, которые пользуются спросом и быстро расходятся, может повредить качеству обслуживания покупателя.
Вследствие очевидной противоречивости желаемых результатов многие организации испытывают трудности при разработке эффективной программы планирования запасов.
Эффективное планирование запасов позволяет организации удовлетворять или превышать ?/p>