Совершенствование управления оборотным капиталом
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ошлому году (гр. 4: гр. 2 х 100)Сумма, тыс. руб.Удель-ный вес, %Сумма, тыс. руб.Удель-ный вес, %ДВП, лист238716,41103218,186451,7462,17Доска обрезная, брус р/м3234416,11084917,885051,7462,84Доска обрезная р/м3208214,3780212,85720-1,5374,74Доска для пола шпунтованная, р/м2200913,8938815,473791,6467,30Доска необрезная, р/м3171811,8749712,357790,5436,38Фанера, 5 мм155810,757909,54232-1,2371,63Фанера, 10 мм13549,349378,13583-1,2364,62Фанера, 15 мм11067,6365762551-1,6330,65Итого145581006095210046394-418,68
Как видно из таблицы 6, в структуре ассортимента товаров наибольший удельный вес занимает товарная продукция: ДВП (16,4%), доска обрезная (16,1%) в 2008 году; в 2009 году соответственно 18, 1% и 17,8%. Кроме того, за 2009 год вырос удельный вес доски для пола и доски обрезной. На увеличение удельного веса данных видов товара оказало влияние увеличение спроса на данные виды товаров. Снизился удельный вес фанеры. На снижение удельного веса данного вида товаров повлияло снижение цен на эти товары, объем реализации почти не изменился.
ООО Баштехсервис - одна из ведущих компаний строительной отрасли завоевало покупателей благодаря своей конкурентоспособной продукции, обеспечению необходимого качества.
Хотя максимальная цена может определяться спросом, а минимальная - издержками, на установление фирмой среднего диапазона цен влияют цены конкурентов и их рыночные реакции.
Кроме того, на строительный рынок вышли такие крупные фирмы, как ООО Сансельстрой, ООО Стройконструкция и другие аналогичные фирмы, продающие аналогичную продукцию. Указанные фирмы практикуют самые минимальные наценки на продукцию благодаря крупным оборотам.
ООО Баштехсервис занимает наименьшую долю рынка среди основных конкурентов. Это связано с тем, что другие фирмы имеют больше торговых площадей и склады в других городах Башкирии.
Фирме необходимо знать цены и качество товаров своих конкурентов, чтобы сопоставить цены и сами товары между собой.
Знаниями о ценах и товарах конкурентов фирма может воспользоваться в качестве отправной точки для нужд собственного ценообразования.
Таблица 7 - Анализ цен конкурентов
ТоварыООО БаштехсервисООО СансельстройООО СтройконструкцияОАО Партия И+1 Фанера, 5 мм2332282272392 Фанера, 10 мм1801741761893 Фанера, 15 мм194191191201
По данным таблицы видим, что цены на товары у ООО Баштехсервис не самые низкие по региону.
Проведем анализ сильных и слабых сторон предприятия
Таблица 8 - Анализ внутренней среды предприятия
Сильные стороныСлабые стороны- продукция предприятия пользуется спросом; - индивидуальный подход к каждому клиенту; - гибкая ценовая политика; - широкий ассортимент; - благоприятное географическое положение; - активная рекламная деятельность.- незаинтересованность работников в доходах предприятия, а также в ее успешном развитии; - текучесть кадров; - отсутствие в структуре предприятия системы мониторинга общественного мнения (реальных и потенциальных потребителей); - отсутствие маркетинговых исследований на предприятии.
По типу потребителей общую массу покупателей продукции ООО Баштехсервис можно условно разделить на 3 группы:
1)предприятия, занимающиеся строительством;
2)предприятия - посредники;
)физические лица.
оборотный капитал управление предприятие
Таблица 9 - Анализ удельного веса покупателей
Группа покупателей2008 год, 09 год, %ОтклоненияI59,861,51,7II24,726,41,7III15,512,1- 3,4Итого100100-
Из данной таблицы видно, что основными покупателями являются предприятия, занимающиеся строительством и предприятия - посредники. Их доля увеличилась за счет сокращения доли физических лиц со стороны покупателей.
На предприятии проводили анкетирование покупателей. На вопрос Почему вы предпочитаете именно данную фирму они дали следующие ответы:
) гарантия производителя;
) индивидуальный подход к клиенту;
) наличие сертификатов;
) довольно широкий ассортимент продукции;
) высокая скорость выполнения заказа;
) удобные подъездные пути;
) наличие системы скидок.
2.2 Анализ состава и структуры оборотного капитала
Рассмотрим состав, структуру и динамику оборотного капитала ООО Баштехсервис в 2007-2009 годы.
Целью анализа оборотного капитала является изучение состава, структуры, динамики и эффективности его использования [13, стр. 52].
Основным источником информационного обеспечения анализа оборотного капитала организации послужил Бухгалтерский баланс - форма №1 (см. приложение Б, В, Г).
Результаты анализа представим в таблице 10.
Таблица 10 - Состав, структура и динамика оборотного капитала
Показатели2007 год2008 год2009 годОтклоненияТыс. руб.%Тыс. руб.%Тыс. руб.%абсолютныеОтносительные2008-20072009-20082008-20072009-2008гг.гг.гг.гг.1 Денежные средства20111,736159,446242,474149-2,29-6,972 Дебиторская задолженность52130,41289244,37723628,642371434413,96-15,73в том числе:- покупатели и заказчики;25114,65242137,14669226,492170427122,49-10,65- прочие дебиторы.27015,764717,235442,1520173-8,53-5,083 Запасы и затраты82748,28241737,081708667,62159014669-11,2030,54в том числе:- сырье и материалы1257,301802,762200,875540-4,54-1,89- товары отгруженные;110,64230,350-12-23-0,29-0,35- товарные запасы;67739,52214732,941657365,59147014426-6,5832,65- прочие запасы и затраты140,82671,032931,16532260,210,134 Прочие активы1649,585949,113201,27430-274-0,47-7,84Итого1713100651810025266100480518748--
Из данных таблицы 10 видно, что за анализируемый период произошли изменения: оборотные средства в 2008 году увеличились на 4805 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом и на 18748 тыс. руб. в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Денежные средства выросли на 414 тыс. руб. в 2008 году по сравнению с 2007 годом и на 9 тыс. руб. в 2009 году по сравнению с 2008 годом.