Проект мероприятий по разработке плана финансирования переподготовки кадров

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



где Зд - долгосрочные кредиты и займы, взятые предприятием.

Проведем анализ финансовой устойчивости ООО Cпарта с помощью относительных показателей.

. Коэффициент автономии (финансовой независимости) К1:

К1 2008 год = 16 106 999 / 29 550 142 = 0,54;

К1 2009 год. = 18 134 830 / 32 020 326 = 0,57;

К1 2010 год = 28 908 025 / 47 631 762 = 0,61.

2. Финансовый рычаг (леверидж) К2:

К2 2008 год = (9 270 983+ 2 384 145+ 74 423) / 16 106 999 = 0,73;

К2 2009 год. = (8 683 526 + 2 691 255 + 63 621) / 18 134 830 = 0,63;

К2 2010 год = (6 651 042 + 5 958 635 + 54 373) / 28 908 025 = 0,44.

. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами финансирования (К3):

К3 2008 год = ((16 106 999 + 9 270 983) - 25 241 561) / 4 308 581 = 0,03;

К3 2009 год. = ((18 134 830 + 8 683 526) -28 731 508) / 3 288 818 = - 0,58;

К3 2010 год = (28 908 025 + 6 651 042) - 37 951 551) / 9 680 211 = - 0,25.

. Коэффициент маневренности (К4):

К4 2008 год = ((16 106 999 + 9 270 983) - 25 241 561) / 16 106 999 = 0,008;

К4 2009 год. = ((18 134 830 + 8 683 526) -28 731 508) / 18 134 830 = - 0,10;

К4 2010 год = ((28 908 025 + 6 651 042) - 37 951 551) / 28 908 025 = - 0,08.

. Коэффициент покрытия инвестиций (коэффициент финансовой устойчивости):

К5 2008 год = (16 106 999 + 9 270 983) / 29 550 142 = 0,86;

К5 2009 год. = (18 134 830 + 8 683 526) / 32 020 326 = 0,84;

К5 2010 год = (28 908 025 + 6 651 042) / 47 631 762 = 0,75.

Результаты раiетов сведены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Значение коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость

ПоказательНормальное ограничение2008 год2009 год2010 годОтклонение2009 год к 2008 году2010 год к 2009 году12345671. Коэффициент финансовой независимости (К1)> 0,50,540,570,610,030,042. Финансовый рычаг (К2) 0,50,08-0,1-0,08-0,180,025. Коэффициент покрытия инвестиций (К5)Оптимальное 0,90,860,840,75-0,02-0,09

Анализ финансовых коэффициентов по данным таблицы 2.8 позволяет сделать вывод об общем улучшении финансовой устойчивости:

. За анализируемый период коэффициент автономии увеличился (с 0,54 до 0,61), что свидетельствует об улучшении финансовой независимости предприятия, уменьшении риска финансовых затруднений в будущем.

. На начало анализируемого периода коэффициент соотношения собственных и заемных средств соответствовал нормативному значению, и на конец периода наблюдается его значительное увеличение (+ 0,08), что свидетельствует о достаточности собственных средств для покрытия своих обязательств на конец периода.

. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования соответствует нормативному ограничению, только на начало периода, на конец - произошло уменьшение с 0,73 в 2008 году до 0,44 в 2010 году.

. Коэффициент маневренности за анализируемый период незначительно уменьшается, и на протяжении всего периода соответствует нормативному значению, что оценивается положительно.

. Также произошло уменьшение коэффициента покрытия инвестиций за анализируемый период (с 0,86 до 0,75), тем не менее, он продолжает соответствовать критическому.

2.4 Анализ кадрового потенциала и выявление направлений обучающей деятельности ООО Cпарта

Численность работников ООО Cпарта представлена в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Численность сотрудников ООО Cпарта

ДолжностьПланФакт 01.01.11Коэффициент обеспеченности1234УправлениеДиректор11100.00%Заместитель директора11100.00%Главный бухгалтер11100.00%Отдел закупокНачальник отдела11100.00%Менеджер по закупкам33100.00%Подразделение продажУправляющий магазина22100.00%Продавец-кассир342882.35%Мерчендайзер11100.00%Кладовщик22100.00%Отдел маркетингаСпециалист по рекламе11100.00%БухгалтерияБухгалтер22100.00%Юридический отделНачальник отдела11100.00%Юрисконсульт11100.00%Информационный отделНачальник информационного отдела11100.00%Системный администратор11100.00%Отдел кадровНачальник отдела кадров11100.00%Менеджер по набору персонала11100.00%Делопроизводитель11100.00%Транспортный отделНачальник отдела11100.00%Водитель-экспедитор33100.00%Автослесарь11100.00%ГрузчикИТОГО615590.16%

Как видно из таблицы, основу кадрового состава ООО Cпарта составляют сотрудники, непосредственно занятые в производственном процессе. По этой же категории наблюдается пониженный коэффициент обеспеченности. Это связано со спецификой мотивационных моделей сотрудников, не занятых в процессе управления и склонных к частой смене работы в поисках наиболее высокой оплаты труда.

Показатели движения персонала представлены в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Показатели движения персонала в ООО Cпарта

№ п/пПоказательФормула для раiета2009 год2010 год123451Численность персонала на начало года47492Приняты на работу483Выбыли, в том числе223.1в связи с сокращением штата003.2по собственному желанию513.3за нарушение трудовой дисциплины314Численность персонала на конец года49555Среднесписочная численность персонала(стр. 1 + стр. 4) / 248526Коэффициент оборота по приему работниковстр. 2 / стр. 50.090.167Коэффициент оборота по выбытию работниковстр. 3 / стр. 50.040.048Коэффициент общего оборота(стр. 2 + стр. 3) / стр. 50.130.199Коэффициент текучести кадров(стр. 3.2 + стр. 3.3) / стр. 50.040.0410Коэффициент постоянства кадров(стр.1 - стр.2 - стр. 3) / стр. 50.850.75

Из таблицы 2.10 видно, что штатная структура ООО Cпарта относительно стабильна, о чем свидетельствует вполне высокий коэффициент постоянства кадров и низкий коэффициент текучести кадров. Следует отметить снижение в 2010 году коэффициента постоянства кадров, что расценивается отрицательно и служит поводом для корректировки кадровой политики предприятия.

Качественные характеристики персонала ООО Cпарта представлены в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Качественные характеристики персонала ООО Cпарта

Copyright © 2008-2014 geum.ru   рубрикатор по предметам  рубрикатор по типам работ  пользовательское соглашение