Geum.ru

Дипломная работа

  • 19421. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации на примере ООО "Авангард"
    Менеджмент

     

    1. АбрютинаМ.С.Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2005. 512с.
    2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М.Короткова. М.: ИНФРА-М, 2005. 431с.
    3. БазаровТ.Ю., ЕреминБ.Л.Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 423с.
    4. БарковС.А.Управление персоналом. М.: ЮристЪ, 2001. 451с.
    5. БеляцкийН.П., ВелеськоС.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. 352с.
    6. ВеснинВ.Р.Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: ЮристЪ, 2001. 496с.
    7. ВиханскийО.С.Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 2003. 296с.
    8. ГенкинБ.М.КононоваГ.А., КочетковВ.И. и др. Основы управления персоналом: Учебник для вузов. М.: Высшая школа, 2002. 383с.
    9. ГерчековаИ.А.Менеджмент: Учебник. М.: Бизнес и биржи, 2003. 620с.
    10. ДашковЛ.П., ПамбухчияецВ.К.Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. 3-е изд., М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2006.
    11. ЕгошинА.П.Управление персоналом. Новгород: Издательство «Март», 2000. 238с.
    12. ЕлагинЮ.А., НиколаеваТ.И.Технология и коммерческая деятельность. Ч.1. Розничная торговля: Учебное пособие. Екатеринбург: Урал. гос. экон. ун-т, 2005. 207с.
    13. ИвановВ.Н., ПойрушевВ.И., ГладышевА.Г.Основы социального управления. М.: ЮристЪ, 2001. 314с.
    14. КабушкинН.Н.Основы кадрового менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2003. 378с.
    15. КравченкоА.И.Трудовые организации: структура организации, поведения. М.: ЮристЪ, 2001. 114с.
    16. КравченкоЛ.И.Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. 5-е изд., перераб. и доп. Мн.; Выш.шк., 2005. 430с.
    17. КричевскийР.А.Если вы руководитель. М.: Проспект, 2001. 301с.
    18. ЛиськоМ., АльбертМ., Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Высшая школа, 2002. 374с.
    19. МагураМ.И.Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. 358с.
    20. МагураМ.И., КурбатоваМ.Б.Современные персонал-технологии. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. 376с.
    21. МакаровС.Ф.Менеджер за работой. М.: ЮристЪ, 2003. 291с.
    22. МасловЕ.В.Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА, 2005.
    23. Маусов Н. Менеджмент персонала ключевое звено внутрифирменного управления / Проблемы теории и практики управления. 2001. №6. С.812.
    24. Оганесян И. Управление персоналом организации: Учебное пособие. Мн.: Амалфея, 2000.-256с.
    25. ПугачевВ.П.Руководство персоналом организации. М.: ЮНИТИ, 2002. 250с.
    26. Социология и психология управления / Под ред. ЕпифанцеваС.Н. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. 203с.
    27. Управление персоналом организации / Под ред. КибаловаА.Я. М.: Гардарике, 2001. 398с.
    28. Управление персоналом: Учебник для студ. вузов / В.А.Дятлов, А.Я.Кибанов, Ю.Г.Одегов и др. М.: Издательский центр «Академия», 2005. 735с.
    29. Форсиф П. Развитие и обучение персонала. СПб: Издательский дом «Нева», 2003. 182с.
    30. ЦветаевВ.М.Управление персоналом. СПб: Питер, 2001. 301с.
    31. ЦыпкинЮ.А.Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Юнити-Д., 2001. 446с.
    32. ШекшняС.В.Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005. 358с.
    33. ШреберГ.А.Руководитель сообразно ситуации. М.: ИНФРА-М, 2001. 251с.
    34. Щекин Г. Профессия менеджер по кадрам. М.: Дело, 2002. 213с.
    35. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н.Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2005. 295с.
  • 19422. Совершенствование системы управления персоналом в учреждении культуры
    Менеджмент

    Рассматривая вышеизложенный теоретический материал, уместно было бы выделить несколько направлений по эффективному управлению персоналом в учреждениях культуры. Усиление мотивации деятельности персонала неизбежно приводит к повышению уровня профессионализма в оказании услуг населению. Что приводит к повышению статуса учреждения. Для мотивации возможно использование материального и не материального стимулирования персонала, которое вытекает из объективной оценки качества труда каждого преподавателя в отдельности (САС). Так же следует учитывать стиль управления руководителя данного учреждения, внося при необходимости нужные коррективы в работу по обеспечению эффективной деятельности всего персонала и учреждения, как единого организма. Напомним, что из за специфики деятельности учреждений культуры (зачастую это некоммерческие организации) материальное стимулирования данной деятельности не всегда может принести результат. Люди, работающие в таких учреждениях, являются личностями творческими. На качество выпускаемой ими продукции (услуг, оказываемых населению) влияют такие факторы:

  • 19423. Совершенствование системы управления персоналом медицинского учреждения
    Менеджмент

    На территории города Сухой Лог и Сухоложского района до 1974 года были созданы и работали такие лечебно-профилактические учреждения, как Сухоложский горздравотдел, участковые больницы и фельдшерско-акушерские пункты (1937 - 1974 гг), Сухоложская городская больница (1941 - 1974 гг), Сухоложская поликлиника (1943 - 1974 гг). В рассматриваемый период времени больница несколько раз меняла свое название. В целях улучшения руководством лечебно-профилактическими учреждениями города и района и на основании решения Свердловского облисполкома № 1012 от 29.11.1973 г. и распоряжения Сухоложского горисполкома № 379 от 29.12.1973 Сухоложская городская больница была преобразована в Сухоложскую центральную районную больницу с функциями управления лечебно-профилактическими учреждениями города и района с 01.01.1974 года. В соответствии с постановлением главы администрации города Сухой Лог № 606 от 24.06.1992 г. создано муниципальное учреждение "Сухоложская центральная районная больница". К 2006 году в здравоохранении муниципального образования трудятся около 100 врачей, более 500 средних медицинских работников. Всего же здравоохранение представляет около 1000 сотрудников, которые работают в ЦРБ, пяти аптеках, ЦСЭН, стоматологической поликлинике, двенадцати ФАПах, медицинском училище. Юридический адрес ЦРБ: 624804 Свердловская область г. Сухой Лог, ул. Белинского, 41. Возглавляет ЦРБ главный врач, Осанкин Сергей Анатольевич, главный бухгалтер Драчук Надежда Александровна. Структурные подразделения (отделения) - это относительно обособленная, компактно расположенная функциональная единица, имеющая централизованную административно-управленческую структуру, подразумевающую прямую систему подчиненности работников по всем вопросам. Структура здравоохранения городского округа Сухой Лог представлена в Приложении 1. Функции структурных подразделений:

  • 19424. Совершенствование системы управления персоналом организации
    Менеджмент

    Привлечение кадровХарактеристика средств и принципов12Управление определением потребности в кадровой силеПланирование, дифференциации потребности в разные периоды времени корректировка состояния кадровой силы с учетом рыночной конъюнктурыВербовка и отбор кадровПривлечение спец. организаций, осуществляется на основе выбранной стратегии компанииОбучение и переобучение кадровобучение при приеме на должность (инструктаж); cтажировка, повышение квалификации; ежегодное обучение руководства и специалистов; профессиональная переподготовкаВысвобождение кадровсокращение избытка кадровой силы в количественном, качественном или территориальном отношенииЗадействование кадровХарактеристика средств и принциповРаспределение кадровпроизводится на основе их соответствия трудовым функциям, с учетом интересов и склонностей, выявленных и изученных в ходе испытательного срока или иными методами, а также с учетом внешних условий профессииКонтроллинг кадроввключает: 1) разработку гипотезы достижения экономической и социальной эффективности управления трудом; 2) координацию различных мер кадровой политики компании с политикой, например, в области технической модернизации; 3) подготовку информации для принятия обоснованных решенийРотация и меры обогащения работыПозволяет избежать монотонности трудаПланирование карьеры работникаОсуществляемое заранее планирование развития конкретного специалиста за время его работы в компании, включая определение последовательности занимаемых им должностей по штатному расписаниюОценка работы персоналаПрименяется как для организационного воздействия на них, так и для материального вознаграждения

  • 19425. Совершенствование системы управления персоналом сети ресторанов "Ели-Пили"
    Менеджмент

    ПодсистемаФункции12Подсистема условий трудаСоблюдение требований психофизиологии труда Соблюдение требований эргономики труда Соблюдение требований технической эстетики Охрана труда и техника безопасности Охрана окружающей средыПодсистема трудовых отношенийАнализ и регулирование групповых и межличностных отношений Анализ и регулирование отношений руководства Управление производственными конфликтами и стрессами Социально-психологическая диагностика Соблюдение этических норм взаимоотношений Управление взаимодействием с профсоюзомПодсистема оформления и учета кадровОформление и учет приема, увольнений и перемещений Информационное обеспечение системы кадрового управления Профориентация Обеспечение занятостиПодсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персоналаРазработка стратегии УП Анализ кадрового потенциала Анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организация рекламы Планирование кадров Взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами Оценка кандидатов на вакантную должность Текущая оценка кадровПодсистема развития кадровТехническое и экономическое обучение Переподготовка и повышение квалификации Работа с кадровым резервом Планирование и контроль деловой карьеры Профессиональная и социально-психологическая адаптация работниковПодсистема анализа и развития средств стимулирования трудаНормирование и тарификация трудового процесса Разработка систем оплаты труда Использование средств морального поощрения Разработка форм участия в прибылях и капитале Управление трудовой мотивациейПодсистема юридических услугРешение правовых вопросов трудовых отношений Согласование распорядительных документов по УП Решение правовых вопросов хозяйственной деятельностиПодсистема развития социальной инфраструктурыОрганизация общественного питания Управление жилищно-бытовым обслуживанием Развитие культуры и физ. воспитания Обеспечение охраны здоровья и отдыха Обеспечение детскими учреждениями Управление социальными конфликтами и стрессамиПодсистема разработки оргструктур управленияАнализ сложившейся оргструктуры управления Проектирование оргструктуры управления Разработка штатного расписания Построение новой оргструктуры управления

  • 19426. Совершенствование системы управления продажами в целях оздоровления предприятия ЗАО "Исток"
    Маркетинг

    Вид стимулирования сбытаХарактеристика12Стимулирование сбыта, ориентированное на клиентов- Бесплатные пробники - Чеки или купоны (при покупке дают скидку) - Предложения по возмещению (гарантируется либо возвращение продукта либо, возмещение покупной цены) - Уменьшение цен и льготные цены (например, при распродажах) - Премии (как предложение уступок при покупке для другого, дополнительного продукта) - Конкурсы - Наборы товаров - ДемонстрацииСтимулирование сбыта, ориентированное на торговлю- Скидка при покупке - Скидка при увеличении товарооборота - Скидка при повторной покупке (если имеется предшествующее заключение договора на основе мероприятий по стимулированию сбыта) - Бесплатные товары (например, при покупке десяти единиц одна единица дается бесплатно) - Гарантия возврата для непроданных товаров - Мерчандайзинг (торговец награждается за необычное представление продукта) - Кооперативная реклама (рекламная скидка производителя, которая используется розничными торговцами для использования целевой рекламы, например, объявления в газете, рекламные материалы) - Продвижение списков торговцев (рекламное сообщение, нацеленное на потребителя, которое сообщает о продукте или льготной цене, содержащее торговую марку и в случае необходимости адреса розничных торговцев, которые вводят продукт или участвуют в мероприятиях по стимулированию сбыта - Создание материальных стимулов («push money»; стимулирование, при котором распределяются деньги или подарки розничным торговцам, если они особо стараются продать продукты производителя) - Конкурсы при продаже (обещания вознаграждений для увеличения товарооборота) - Включение в процесс продажи агитаторов - Создание материалов для показов - Премии для торговцев (розничные торговцы получают премии при продаже определенного количества товаров)Стимулирование сбыта, ориентированное на торговый персонал- Бонусы (финансовое вознаграждение при необычной продаже) - Конкурсы торгового персонала (при которых вознаграждаются самые высокие результаты по товарообороту торгового персонала) - Встречи (обмен опытом и обучение техникам продаж)

  • 19427. Совершенствование системы управления рисками на транспортном предприятии
    Менеджмент
  • 19428. Совершенствование системы управления санаторно-курортными зонами
    Медицина, физкультура, здравоохранение

     

    1. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием. // Проблемы теории и практики. -2002. - №2.
    2. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур//Менеджмент в России и за рубежом , №1,- 2004
    3. Аршакян Д. Особенности управления социотехническими системами в современных условиях. // Проблемы теории и практики управления. -1998. - №5
    4. Биржаков М. Б. Введение в туризм. - СПб., Издательский Торговый Дом «Герда»,. 1999
    5. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликта/ Пер. с нем.- М.: Экономика, 1990
    6. Вершигора Е. Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М., 1998
    7. Веснин В. Р. Основы менеджмента. Учебник. Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 1997
    8. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998
    9. Волкова К.А. и др. Структура производственного объединения, положения об отделах и службах, должностные инструкции: Справ. Пособие.- М.: Экономика, 1987
    10. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994
    11. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Исследование системы управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. Г. Железнодорожный, Московская обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2002
    12. ГОСТ Р 50645-94 Классификация гостиниц/Утвержден Постановлением Госстандарта РФ от 21.02.94 N 33
    13. ГОСТ Р 51185-98 Средства размещения/Утвержден Постановлением Госстандарта РФ от 21 февраля 1994 г. N 32 Дата введения 1 июня 1994 года
    14. Гостиничный и туристический бизнес. Под ред. проф. Чудновского А.Д.- М.:Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 1999
    15. Гусаров А.В. Определение миссии организации//Менеджмент в России и за рубежом.- №3, 1999
    16. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000
    17. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учебное пособие. -Менеджмент.: БГЭУ, 1999
    18. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учебное пособие. - М. 000 «Новое знание», 2000
    19. Квартальнов В.А. Туризм: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2001
    20. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент М.: Финансы и статистика, 1993
    21. Масютин С., к.э.н.; Леонтьев С. Совершенствование системы управления предприятием //«Аудит и финансовый анализ», 1998
    22. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: «Дело», 1997
    23. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е издание. - М.: ИНФРА - М., 2001
    24. Мишин В. М., Ломоносов Б. П. Исследование системы управления. - М.: Финансы и статистика, 1999
    25. Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристической фирмой: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2000
    26. Основополагающие идеи в менеджменте. У. Джек Дункан. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. Пер. с англ. -М.: Дело, 1996
    27. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. - М.: ОАО НПО «Издательство «ЭККА», 2000
    28. Практика туристического бизнеса / Под ред. Карповой Г.А.- СПб.: Издательский Торговый Дом «Герда», 2000
    29. Розанова В.А. Психология управления. Учеб. пособие, изд.2-е, перераб. и доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез».-2000
    30. Сенин В.С. Организация международного туризма: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2000
    31. Смирнов Э.А. Стандартизация и аудит системы управления организации//Менеджмент в России и за рубежом, №5
    32. Управление по результатам: пер. с финск. / Общ. ред. и предисл. Я. А. Лейманна. - М.: Издательство группа «Прогресс», 1993
    33. Фатхудинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М. - 2000
    34. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие М.:Изд-во Эксмо, 2004.
    35. Федеральный Закон РФ «Об основах туристской деятельности в РФ» №132-ФЗ от 24.11.96 г.
    36. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/ Под ред. Е.С. Стояновой.-4-е изд., перераб. и доп.- М.: Изд-во «Перспектива», 1999
    37. Щур Д.Л., Труханович Л.В Основные требования к оформлению должностной инструкции//Менеджмент в России и за рубежом , №6, - 2001
  • 19429. Совершенствование системы управления товарными запасами в ООО "Кристалл Сервис"
    Маркетинг

    Другим вариантом производных систем контроля уровня запасов является так называемая система "минимум-максимум". Эта система, как и система с установленной периодичность пополнения запасов до постоянного уровня, содержит в себе элементы основных систем контроля уровня запасов. Как и в системе с фиксированной периодичностью заказа, здесь используется постоянный интервал времени между заказами. Система "максимум-минимум" ориентирована на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов. Поэтому в рассматриваемой системе заказы производятся не через каждый заданный интервал времени, а только при условии, что запасы на складе в этот момент оказались равными или меньше установленного минимального уровня. В случае выдачи заказа его размер рассчитывается так, чтобы поставка пополнила запасы до максимально желаемого уровня. Таким образом, данная система работает лишь с двумя уровнями запасов - минимальным и максимальным. Однако все рассмотренные выше системы контроля уровня запасов применимы лишь к весьма ограниченному спектру условий функционирования и взаимодействия поставщиков и потребителей. Повышение эффективности использования систем управления запасами в логистической системе организации приводит к необходимости разработки оригинальных вариантов рассмотренных выше систем контроля уровня запасов.

  • 19430. Совершенствование системы управления финансами ООО "Строй-Имидж"
    Экономика

    Финансовые методы - это финансовый учет, финансовый анализ, финансовое планирование, финансовое регулирование, финансовый контроль. Финансовый метод можно определить как способ воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс. Финансовые методы действуют в двух направлениях:

    • по линии управления движением финансовых ресурсов;
    • по линии рыночных коммерческих отношений, связанных с соизмерением затрат и результатов, с материальным стимулированием ответственности за эффективное использование денежных фондов.
    • Рыночное содержание в финансовые методы вкладывается не случайно. Это обусловлено тем, что функции финансов в сфере производства и обращения тесно связаны с коммерческим расчётом.
    • Коммерческий расчёт представляет собой метод ведения хозяйства путём соизмерения денежной (стоимостной) формы затрат и результатов хозяйственной деятельности. Целью применения коммерческого расчёта является получение максимальных доходов (прибыли) при минимальных затратах капитала в условиях конкурентной борьбы. Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного (авансированного) в производственно-торговой деятельности капитала с финансовыми результатами этой деятельности. При этом необходимо рассчитать и сопоставить различные варианты вложения капитала по заранее принятому критерию выбора (максимум дохода, или прибыли на рубль капитала, минимум денежных расходов и финансовых потерь и др.).
    • Действие финансовых методов проявляется в образовании и использовании денежных фондов. Финансовый рычаг представляет собой приём действия финансового метода [10, с.342].
    • К финансовым рычагам относится:
    • прибыль;
    • доходы;
    • амортизационные отчисления;
    • экономические фонды целевого назначения;
    • финансовые санкции;
    • арендная плата;
    • процентные ставки по кредитам, депозитам облигациям и т.п.
    • Правовое обеспечение функционирования финансового механизма включает законодательные акты, постановления, приказы, циркулярные письма и другие правовые документы органов управления.
    • Нормативное обеспечение функционирования финансового механизма образуют инструкции, нормативы, нормы, тарифные ставки, методические указания и разъяснения и т.п. Информационное обеспечение функционирования финансового механизма состоит из разного рода и вида экономической, коммерческой и прочей информации. К финансовой информации относится:
    • осведомление о финансовой устойчивости и платежеспособности своих партнёров и конкурентов, о ценах, курсах, дивидендах, процентах на товарном, фондовом и валютном рынках;
    • сообщение о положении дел на биржевом и внебиржевом рынках;
    • сообщение о финансовой и коммерческой деятельности, любых достойных внимания хозяйствующих субъектов и другие сведения.
    • Частью финансового механизма любого предприятия является финансовый менеджмент.
    • Воздействие финансов на хозяйствующий процесс выражается схемой, представленной на рисунке 1.3 [52, с.16].
    • Рисунок 1.3 - Схема воздействия финансов на хозяйственный процесс
    • Данная схема позволяет представить наглядно всю иерархию процесса воздействия финансов на хозяйственный процесс. Она показывает роль финансового менеджмента и финансового рынка в этом воздействии.
    • Предприятие как система состоит из двух подсистем: управляющей и управляемой (рисунок 1.4) [52, с.13].
  • 19431. Совершенствование системы управления финансовыми ресурсами коммерческого банка (на примере Заринског...
    Экономика

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): По состоянию на 20.02.2007 Новосибирск: Сиб. унив. изд во, 2007. 430с.
    2. Налоговый кодекс РФ (часть первая). - М.: ЭКМОС, 2002. - 120с.
    3. Федеральный закон «О Центральном Банке РФ (Банке России)» № 86-ФЗ от 10.07.2002 г. (в редакции ФЗ от 06.06.2006г. №85 ФЗ) // Справочно-правовая система (СПС) «Референт».
    4. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990г. №395 -1 (в редакции от 27.07.2006г.) // Справочно-правовая система (СПС) «Референт».
    5. Положение ЦБ РФ «О безналичных расчетах в РФ» № 2-П от 03.10.2002 (в редакции от 11.06.2004 №1442-У) // Справочно-правовая система (СПС) «Референт».
    6. Письмо ЦБ РФ «О депозитных и сберегательных сертификатах банков» от 10.02.92 № 14-3-20 в ред. Писем ЦБ РФ от 18.12.92 N 23, от 24.06.93 N 40, Указаний ЦБ РФ от 31.08.98 N 333-У, от 29.11.2000 N 857-У // Справочно-правовая система (СПС) «Референт».
    7. Положение «О проведении межфилиальных расчетов в Сбербанке РФ» № 355-3-р от 27.03.2002 (в ред. от 29.09.2003) // Справочно-правовая система (СПС) «Референт».
    8. Порядок открытия и ведения счетов юридических лиц Сбербанком России и его филиалами № 814-3-р от 14.04.2004 // Справочно-правовая система (СПС) «Референт».
    9. Указание ЦБ РФ «Об установлении предельного размера расчетов наличными деньгами в Российской Федерации между юридическими лицами по одной сделке» № 1050-У от 14.11.2001 // Справочно-правовая система (СПС) «Референт».
    10. Аверченко В. А. К вопросу о безналичном денежном обращении в России / В. А. Аверченко // Банковское дело. 2005. - № 4. С.6-9.
    11. Банки и банковские операции / Е. Ф. Жукова. - М.: ЮНИТИ, 2004. 400 с.
    12. Банковское дело: Учебник/ Г. Г. Коробовой.- М.: Экономист, 2003.-756с.
    13. Банковское дело: Учебник / О. Н. Лаврушина М.: Финансы и статистика, 2005. 672 с.
    14. Березина М. П. О необходимости дальнейшего реформирования расчетов в России / М. П. Березина // Финансы. 2005.- № 7- С. 13-16.
    15. Деньги. Кредит. Банки / Е. Ф. Жукова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 600 с.
    16. Ершов М. Банковская система и развитие российской экономики / М. Ершов // Мировая экономики и международные отношения. 2005. -№3. С. 28-34.
    17. Жарковская Е. А., Арендс И. Н. Банковское дело: Курс лекций / Е. А. Жарковская, И. Н. Арендс. - М.: ИКФ Омега-Л, 2002. 399 с.
    18. Информационный банк // Банковское дело. - 2005. - № 6.-С. 17.
    19. Карпинская В. Финансовый супермаркет / В. Карпинская // Прямые инвестиции.- 2005.- № 1.- С. 54-57.
    20. Карпинская В. Все, что вы хотели спросить о Сбербанке / В. Карпинская // Прямые инвестиции. - 2005. - № 4.- С. 57-63.
    21. Карпинская В. Все, что вы хотели спросить о Сбербанке / В. Карпинская // Прямые инвестиции.- 2006.- № 12.- С. 70.
    22. Максименко Т. В. Депозитарное и брокерское обслуживание / Т. В.Максименко // Сбербанк-Алтай. 2005.- № 5.- С. 3.
    23. Одесс В. И., Наумик В. Т. Роль информационных технологий в работе банков / В. И. Одесс, В. Т. Наумик // Банковское дело. 2005. - № 6. - С. 31-33.
    24. Плисецкий Д. Е. Об основных тенденциях и перспективах развития банковской системы России / Д. Е. Плисецкий // Банковское дело. - 2005. -№6. - С.14-22
    25. Сбербанк России: история, современность, перспектива / А. И. Казьмина. - М.: ЛК Пресс, 2004. 160 с.
    26. Сиземова О. Б. Платежные системы межбанковских расчетов и повышение обоснованности их правовых баз / О. Б. Сиземова // Банковское право. 2005. - № 3.- С. 5-10.
    27. Солнцев О.М. Источники роста кредитных ресурсов // Эксперт. 2002. №38. С. 41.
    28. Содействие бизнесу клиентов // Сбережения. 2005. - № 10.- С.5-6.
    29. Стратегия развития банковского сектора РФ на период до 2008 года // Деньги и кредит. 2005. -№4. - С.18-37.
    30. Управление деятельностью коммерческого банка (Банковский менеджмент) / О.И. Лаврушина. М.: Юристъ, 2003. 688 с.
    31. Черемных О. С. Процессно-стоимостной подход к управлению коммерческим банком / О. С. Черемных // Банковское дело. 2005.- № 8.- С. 11-18.
    32. Финансы, деньги, кредит / О. В. Соколовой. - М.: Юристъ, 2000. 300 с.
    33. Финансы. Денежное обращение. Кредит.: Учебник для вузов/ Г. Б. Поляка.- М.: ЮНИТИ ДАНА, 2-е изд., 2003.-512с.
  • 19432. Совершенствование системы управления частными инвестиционными потенциалами и инвестиционными рисками с целью обеспечения роста инвестиционной привлекательности города Пензы
    Экономика

    Инвестиционный потенциалРекомендации12Трудовой инвестиционный потенциалРазработка городскими властями программы по стимулированию рождаемости. Основное внимание должно быть уделено повышение материального благосостояния, качества и уровня жизни семей путём пересмотра расчета потребительской корзины женщины в трудоспособном возрасте и потребительской корзины беременной женщины. Для беременных женщин городскими властями необходимо разработать меры к изысканию средств, которые будут выделяться на их дополнительные расходы по увеличению калорийности, витаминизации питания, дополнительному медицинскому обслуживанию, непродовольственным товарам, транспортным расходам. Дальнейшая реализация программы развития предпринимательства за счет вовлечения безработных граждан. Стимулирующей мерой в отношении районных властей может являться проведение конкурса на выявление лучшего района, в котором открылось наибольшее число ООО и ИП с участниками программ.Потребительский инвестиционный потенциал Производственный инвестиционный потенциал1. Разработка специальных курсов для руководителей Пензенских предприятий, направленных на повышение уровня подготовки для работы в рыночных условиях, с целью повышения эффективности системы управления, обеспечение роста доходности производств и уровня заработной платы работников. 2. Разовое привлечение специалистов из Москвы для проведения тренингов по маркетингу, менеджменту, организации производства для руководителей предприятий и бизнесменов. 3.Организация краткосрочных курсов повышения квалификации в Пензенских вузах. Разработка городскими властями программы кредитования пензенской промышленности Создание при администрации города Пензы координационного совета по промышленным предприятиям, занимающегося выработкой совместной маркетинговой стратегией, направленной на повышение экономии закупок, изучение рыночной конъюнктуры, прогнозирование спроса и т.д.Инновационный инвестиционный потенциалРазработка программы по поддержке высшего образования и НИИ города Пензы.Инфраструктурный инвестиционный потенциалРассмотреть на уровне городской администрации возможность создания наземной линии метро на ж/д ветке Арбеково - Пенза I, с целью решения проблемы загруженности основных магистралей города

  • 19433. Совершенствование системы формирования местного бюджета (на примере УФК по Смоленской области)
    Экономика
  • 19434. Совершенствование системы ценообразования ООО "Пента"
    Экономика

    АКТИВКодна началона началона началоНа начало строкиотч.годаотч.годаотч.годаотч.года Дата01.01.200601.01.200701.01.200801.01.2009123456I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Основные средства (01, 02, 03), в том числе:12015012093земельные участки и объекты природопользования121 здания, машины и оборудование122 Незавершенное строительство (07, 08,16,61)130149149149149Прочие внеоборотные активы150 ИТОГО по разделу I190299269158152II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы, в том числе:21049275 4365 7996 589сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13,16)211 животные на выращивании и откорме (11)212 затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)(20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)213 готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41)21449275 4365 7996 589товары отгруженные (45)215 расходы будущих периодов (31)216 прочие запасы и затраты217 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)220 Дебиторская задолженность (платежи покоторой ожидаются более чем через 12месяцев после отчетной даты)в том числе:2300000покупатели и заказчики (62, 76,82)231 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение12месяцев после отчетной даты) в том числе:2400000покупатели и заказчики (62, 76,82)241 Краткосрочные финансовые вложения2500000Денежные средства, в том числе:26024618760122касса (50)261 расчетные счета (51)262 валютные счета (52)263 прочие денежные средства (55, 56,57)264 Прочие оборотные активы270 ИТОГО по разделу II29051735 6235 8596 711БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)30054725 8926 0176 863ПАСИВIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал (85)41018181818Добавочный капитал (87)420 Резервный капитал (86)4300000Нераспределенная прибыль прошлых лет (88)460 Непокрытый убыток прошлых лет (88)465 Нераспределенная прибыль отчетного года (88)47019842 0342 0542 124Непокрытый убыток отчетного года (88)475 Расходы при отсутствии прибыли прошлых лет(88)476 ИТОГО по разделу III49020022 0522 0722 142IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 5100000ИТОГО по разделу IV5900000V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты (90, 94),в том числе:61033793 7543 8874 627кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты61133793 7543 8874 627займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты612 Кредиторская задо-лженность, в том числе:62091865894поставщики и подрядчики (60, 76)6218613задолженность перед персоналом организации (70)62265634572задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (78)623 задолженность по налогам и сборам62418171219прочие кредиторы625 задолженность перед бюджетом (68)626 авансы полученные (64)627 прочие кредиторы628 Задолженность участникам(учредителям) по выплате доходов (75)6300000Доходы будущих периодов (83)640 Резервы предстоящих расходов (89)650 Прочие краткосрочные обязательства660 ИТОГО по разделу V69034703 8403 9454 721БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)70054725 8926 0176 863сальдо0000

  • 19435. Совершенствование системы школьного питания города Иркутска
    Разное

     

    1. Конституция Российской Федерации. М.: Омега-Л, 2007.- 72с.
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации. М.: Омега-Л, 2007.- 421 с.
    3. Постановление Правительства РФ от 15 августа 1997 г. N 1036 "Об утверждении Правил оказания услуг общественного питания"
    4. ГОСТР 50762-95. Общественное питание. Классификация предприятий. от 05.04.1995 N 198.
    5. Басканова О. В. Экономика организаций (предприятий). М.: Дашков и К. 2008.- 272 с.
    6. Варфоломеева В.Актуальные проблемы развития системы общественного питания // Ресторан. Ведомости. 2001. - N7. С.30-31.
    7. Годин А. М. Статистика. М.: Дашков и К. 2005.- 472 с.
    8. Гуккаев В. Документооборот на предприятиях торговли и общественного питания // Современная торговля. 2008.- N 9. С. 68-73.
    9. Елгина Д. А. Закон о защите прав потребителей. Что нужно знать организациям общественного питания? // Предприятия общественного питания: бухгалтерский учет и налогообложение. 2008.- N 5. С. 43-48.
    10. Емельянова Т. В., Кравченко В. П. Экономика общественного питания. Минск: Выш. шк., 2006.- 286 с.
    11. Ефимова О. П. Экономика общественного питания. Минск: Новое знание. 2005.- 347 с.
    12. Зайцева А. Я., Андрюшина Е. И. Экономика предприятия общественного питания. М.: Экономика, 1985.- 264 с.
    13. Иванов А.А., Мясникова В.В. Общественное питание в России. Современное состояние. Гигиенические проблемы. Информационный сборник статистических и аналитических материалов /под ред. д.м.н., профессора Беляева Е.Н. М.: ФЦГСЭН, 2006.- 24с.
    14. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.: Новое знание, 2005.- 526 с.
    15. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности районной кооперативной организации: Учебное пособие/ Бордюг О. В. и др.// 2-ое изд., исправ. Новосибирск: Типография Сибирского университета потребительской кооперации, 2000.-205 с.
    16. Наговицина Л. П. Статистика советской кооперативной торговли. М.: Экономика, 1991.- 224 с.
    17. Никитин В.А. Метод расчета емкости рынков массового потребления // Маркетинг в России и за рубежом. 2006.- N2. С.46-50.
    18. Организация производства на предприятиях общественного питания. Под ред. Белоусовой С. Н. Ростов н/Д: Феникс. 2001.- 352 с.
    19. Панова Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания. М.: Дашков и К. 2005.- 244 с.
    20. Предприятия общественного питания: тенденции и перспективы // Финансовая газета. 2006. - N 46. С. 48-53.
    21. Радченко Л.А. Обслуживание на предприятиях общественного питания. - Ростов н/Д: Феникс. 2001.- 372 с.
    22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2004. 434 с.
    23. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005.- 320 с
    24. Современная экономика: Учебное пособие / Научн. ред. Мамедов О. Ю. Ростов н/Д: Феникс. 2005. 608 с.
    25. Соколова И. Общепит: особые режимы налогообложения // Аудит и налогообложение. 2008.- N 3. С. 2-11.
    26. Стрекаловская К. Общественное питание: особенности уплаты ЕНВД // Финансовая газета. 2009.- № 13. С. 4.
    27. Экономика предприятия: Учебник. Под ред. проф. О. И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 2004.- 364 с.
    28. Чернов В. Особенности экономического анализа в общественном питании // Финансовая газета. 1999. -июль(N28). С.11.
    29. Фридман А. М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества. М.: Дашков и К. 2009.-628 с.
    30. Ярных Э. А. Статистика финансов предприятия торговли. М.: Финансы и статистика, 2007. 416 с.
  • 19436. Совершенствование социальной политики муниципального образования в современных условиях (на примере г. Раменское Московской области)
    Социология

    2.Литература

    1. Аверин А.Н. Социальная политика государства. - М.: АНХ при Правительстве РФ, 2002. - 80 с.
    2. Вестник Московской областной Думы. 2001. 09 января. № 1.
    3. Вестник Московской областной Думы. 2005. 31 января. № 2.
    4. Вестник Московской областной Думы. 2007. 15 января. №1.
    5. Волгин Н.А., Гриценко Н.Н., Шарков Ф.И. Социальное государство: Учебник. - М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К», 2003. - 400 с.
    6. Газета «Родное Подмосковье» 1997. 25 июня. №9.
    7. Гонтмахер Е.Ш. Социальная политика в России: уроки 90-х. М. «Альфа-М», 2000. - 118 с.
    8. Григорьева И.А. Социальная политика и социальное реформирование в России в 90-х годах. СПб.: Питер, 1998. - 145с.
    9. Елизаров В.В. Демографические и социально-экономические факторы семейной политики в условиях перехода к рынку // Семья в России. 1994. 8 января.. №1. - 120 с.
    10. Из худого кармана последний грош валится// Парламентская газ. 17 марта 2005. №18.
    11. Информационный вестник Правительства Московской области. 2004. 01 ноября. № 11.
    12. Информационный вестник Правительства Московской области. 2005. 01 апреля. № 4.
    13. Капицын В.М. Социальная политика и право: сущность и взаимозависимости // Российский журнал социальной работы. 1998. 15 февраля. №8.
    14. Колков В.В. Социальная безопасность. ч. 1 - М.: Союз, 1998. - 118 с.
    15. Кузнецова А.П. Социальные показатели и формирование наемного труда в современной России. М.: Кнорус, 1998. - 90 с.
    16. Куренков В.В. Возможна ли социальная защита населения в условиях местного самоуправления // Муниципальный мир. 1999. 31 января. №3. - 40 с.
    17. Лаврененко И.М. Государственная социальная политика РФ: опыт и проблемы трансформации (80-е - первая половина 90-х годов XX столетия): Автореф. Дисс. д-ра истор. наук - М. «Интер», 2000.
    18. Лапин В.А. Местные сообщества и территория // Муниципальный мир. 1999. 31 января. №3 - 40 с.
    19. Лебедев О. Т., Язвенко С. А. Социальная защита населения. СПб.: Питер, 1999. - 150 с.
    20. Мачульская Е.К. Практикум по праву социального обеспечения. М.: Юрайт-Издат, 1999. - 64 с.
    21. Механизмы защиты социальной сферы (на примере развитых стран Запада и Японии). - М.: Наука, 1992. - 190 с.
    22. Миннаков Н.Н. Стратегия муниципального развития // Муниципальный мир. 1999. 31 января. №3. - 40 с.
    23. Муниципальное право Российской Федерации / под ред. К.А. Дмитриева. М.: ЮНИТИ, 1999. - 210 с.
    24. Основы социальной работы / Отв. ред. П.Д. Павленок - М.: МГСУ, 1997. - 120 с.
    25. Парламентская газета, 20 апреля 2005. №16.
    26. Пембертон К., Ричман Б. Предоставление социальной помощи на местном уровне. Методическое пособие для руководителей
    27. органов социальной защиты. М.: МГСУ, 2002. - 90 с.
    28. Пенькова-Люейер П., Рагозина Л. Социальная политика муниципальных образований: содержание, приоритеты, механизм осуществления. М.: Юрайт-Издат, 2000. - 250 с.
    29. Попов А.И. Региональная политика в России: проблемы государственного управления. - М.: Кнорус, 2000. - 200 с.
    30. Ракитский Б.В. Концепция социальной политики для современной России. - М.: ИНФРА, 2001. - 145 с.
    31. Российская газета, 31 марта 2005. №14.
    32. Российская газета 2005. 31 декабря. №48.
    33. Рябушкин Т.В., Симчера В.М. Очерки международной статистики. - М.: Приор-издат, 1991. - 260 с.
    34. Социальная политика в муниципальных образованиях: учебник / Под общ. ред. Н.А. Волгина. В.К. Егорова, С.В. Калашникова. - М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2006. - 568 с.
    35. Социальная политика Московской области на пороге XXI века // Под общ. ред. Н.А. Волгина. М.: Омега-Л, 2004. - 350 с.
    36. Социальная политика и механизм ее реализации // общ. и прикладная политология / под ред. В.И. Жукова, Б.И. Краснова - М.: ЮНИТИ, 1997. - 180 с.
    37. Социальная политика: территориальный аспект // Человек и труд. 2000. 20 февраля. №4. - 60 с.
    38. Социальная политика: парадигмы и приоритеты: Монография под общ. ред. В.И. Жукова. - М.: Изд-во МГСУ «Союз», 2000. - 50 с.
    39. Социально ориентированные функции государства и регионов в контексте основ российского федерализма. М.: Институт экономики РАН, 2000. - 90 с.
    40. Субаева О.Н. Становление системы социальной защиты населения в РФ в 1991-1995 гг. - М.: МГСУ, 1999. - 250 с.
    41. Тетерский С.В. Введение в социальную работу: Учебное пособие. - М.: Академический проспект, 2002. - 200 с.
    42. Управление развитием социальной сферы муниципальных образований / под ред. В.Г. Игнатова. М.: Академия , 2001. -117с.
    43. Холостова Е.И. Социальная политика и социальная работа: учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. - 216 с.
    44. Церкасевич Л.В. Современные тенденции социальной политики в странах Европейского союза. СПб.: Питер, 2002. - 180 с.
    45. Экономика города: учебное пособие для вузов / под ред. докт. экон. наук, проф. Ю.Ф. Симионова. - М.: ИКЦ «МарТ», 2006. - 160 с.
    46. Экономика социальной сферы: учебное пособие, 2-е издание. / Под общ. ред. Игнатов В.Г., Батурин Л.А., Бутов В.И., Мащенко Ю.А., Уварова Г.Г., Ходарев С.В., Ходарев А.С., Эланский Ю.Г. - Москва - Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2005. - 528 с.
  • 19437. Совершенствование социально-культурной деятельности в условиях предпринимательства на примере деятельности учреждений культуры Горнозаводского муниципального района Пермского края
    Культура и искусство

    Учреждения культуры Наименование услугКоличествоСрок использованияТариф за услуги (руб.)МУК «Горнозаводская центральная межпоселенческая библиотека»1. Библиографическая справка повышенной сложности из баз данных сетевых компьютерных систем1 мин.1-202. Предоставление на дом из читального зала: - видеокассет, к/дисков1 касс.1 сутки10-003. Сканирование текста1 док.5-004. Распечатка на лазерном принтере: - черно-белая печать текста; - с фото, иллюстрациями, жирным шрифтом1 стр. ф. А4 1 стр. ф. А44-00 6-005. Запись информации на магнитный носитель1 кбайт0-106. Редактирование и форматирование отсканированного текста1 стр. ф. А44-007. Ксерокопирование1 док.сутки3-008. Архивирование документов1 док.3-009. Запись информации на магнитный носитель с использованием архиваторов1 кбайт0-20МУК "Теплогорская библиотека"1. Сканирование текста1 док.5-002. Ксерокопирование1 док.3-003. Запись информации на магнитный носитель1 кбайт0-104. Редактирование и форматирование отсканированного текста1 стр. ф. А44-005. Работа на компьютере, игра на компьютере1 час25-00МУК "Кусье-Александровская библиотека"1. Сканирование текста1 док.5-002. Ксерокопирование1 док.3-003. Распечатка на лазерном принтере: - черно-белая печать текста; - с фото, иллюстрациями, жирным шрифтом1 стр. ф. А4 1 стр. ф. А44-00 6-00МУК "Пашийская библиотека"1. Ксерокопирование1 док.3-002. Сканирование текста1 док.5-003. Предоставление на дом из читального зала: - видеокассет, к/дисков1 касс.1 сутки10-00МУК "Библиотека Медведкинского сельского поселения"1. Ксерокопирование1 док.3-002. Сканирование текста1 док.5-00Муниципальное учреждение культуры «Горнозаводский краеведческий музей им.М.П.Старостина»1. Экскурсия для взрослых10-002. Историко-краеведческие мероприятия с учащимися (экскурсии и др.)5-003. Работа с музейным материалом в помещении музея10-004. Консультация сотрудников музея10-005. Предоставление права (теле-) видеосъемок в любительских целях20-006. Предоставление права фотографироваться на фоне музейной экспозиции в любительских целях5-007. Предоставление права фотографироваться в народных костюмах на фоне экспозиции в любительских целях10-008. Предоставление права фотографирования (сканирования) одного музейного предмета в любительских целях1 кадр5-00ДК им.Л.И.Бэра1. Дискотеки, танцевальные вечера1 билет3 часа50-002. Организация выездных культурных мероприятий по заявкам предприятий, организаций и частных лиц (свадьбы, юбилеи и др.)1 часЦена договорная, не менее 500 руб.3. Детские театрализованные игровые программы1 билет1 час10 руб.Сдача в аренду помещений1. Фойе1 час200 руб.2. Зрительный зал1 час300 руб.3. Гостиная1 час150 руб.МУ «Пашийский ДК»1. Детские дискотеки1 билет2 часа10-002. Молодежные дискотеки1 билет3 часа40 руб.3. Вечер отдыха1 билет5 часов60 руб.4. Концерты, конкурсные программы, спектакли1 билет30 руб.5. Детские игровые программы1 билет1 час6 руб.2. Организация выездных культурных мероприятий по заявкам предприятий, организаций и частных лиц (свадьбы, юбилеи и др.)1 часЦена договорная, не менее 600 руб.Сдача в аренду помещений1. Фойе1 час160 руб.2. Лекционный зал1 час110 руб.3. Гостиная1 час70 руб.Ксерокопирование1 док.2-50Прокат костюмов1 костюмсутки20 руб.МУ «Теплогорский ДК»1. Детские дискотеки1 билет2 часа10 руб.2. Молодежные дискотеки1 билет3 часа30 руб.3. Вечер отдыха1 билет5 часов50 руб.4. Концерты, конкурсные программы, спектакли1 билет20 руб.Сдача в аренду помещений1. Фойе1 час150 руб.2. Лекционный зал1 час120 руб.МУК «Кусье-Александр. ДД»1. Детские дискотеки1 билет2 часа10 руб.2. Молодежные дискотеки1 билет3 часа20 руб.3. Концерты, конкурсные программы, спектакли1 билет20 руб.МУК «Медведкинский ДК»1. Молодежные дискотеки1 билет3 часа20 руб.2. Концерты1 билет10 руб.3. Вечер отдыха1 билет5 часов40 руб.Муниципальное общеобразовательное учреждение дополнительного образования детей «Детская музыкальная школа»Плата за обучение1. Фортепьяно, гитара, хореография100-002. Скрипка, театральное, баян60-003. Домра, балалайка30-004. Хоровое отделение с инструментом60-005. Хоровое отделение без инструмента30-006. Подготовительный класс без инструмента - за инструмент100-00 + 50% от стоимости отделения

  • 19438. Совершенствование социально-психологического климата (на примере центра красоты и здоровья "Ассоль")
    Менеджмент

    Среди факторов, влияющих на социально-психологический климат трудового коллектива, выделяют такой социально-психологический феномен, как «климатическое возмущение». «Климатическое возмущение» возникает в результате изменения условий жизнедеятельности коллектива или условий взаимодействия людей и сказывается на самочувствии коллектива в целом или отдельных его представителей. В зависимости от настроения людей выделяют «стенические» или «астенические» «климатические возмущения». Содержание, форма, длительность, эмоциональный тон «климатических возмущений» служат характеристиками его социально-психологического климата, уровня морального развития членов коллектива, уровня стрессоустойчивости людей в совместной трудовой деятельности. Преобладающий в коллективе эмоциональный настрой не остается постоянным не только на протяжении рабочего дня, но и в течение более длительного периода. К внешним эмоциогенным факторам коллективной деятельности относятся социально-экономические и бытовые особенности деятельности, технологические и социально-демографические характеристики взаимодействующих субъектов. Внешние и внутренние (субъективные) факторы, вызывая «климатические возмущения», могут изменять социально-психологический климат в коллективе».

  • 19439. Совершенствование способности сохранять равновесие при выполнении броска в прыжке у баскетболистов 14-16 лет
    Туризм

    На начальном этапе обучения рекомендуется использовать большое количество бросков из строго определенного положения до тех пор, пока в известной мере у баскетболиста не закрепится навык и не стабилизируется техника. Ко-16 годам навык освоен и закреплен, предлагается использование метода «постановки задачи труднее основной». При применении этого методического приема броски выполняются поочередно с «точек» и с увеличением дистанции, причем вначале выполняются броски с удаленной дистанции, а затем с тренируемой. Этот метод более эффективен, чем метод постепенного увеличения дистанции от предельно малой до значительной . В последние годы для совершенствования точности широко применяется метод резко контрастных заданий (броски с очень близкой и дальней дистанции, с последующим постепенным сближением). В литературе его часто называют методическим приемом «сближенных задач». Такой метод на начальном этапе подготовки позволяет добиться большей точности, нежели простое повторение. Углубленный анализ механизма бросков, проведенный во время игровой деятельности, показал, что точность бросков при удалении от цели падает неравномерно. Как правило, имеет место резкое падение процента попаданий на дистанциях в районе 1,5 - 4 метра. Это падение объясняется тем, что наиболее сильные противодействия соперника нападающий испытывает именно в этой зоне. Подобное резкое падение точности не имеет строгих границ по дальности и зависит от ряда причин: соотношения роста нападающей и защищающейся команд, их класса, системы, избранной защиты и нападения, состояния игроков и др. В связи с этим для каждого конкретного случая характерны свои «законы» падения точности. Линейная зависимость точности бросков от расстояния в игровых условиях изменяется также и под воздействием противника. Исследуя влияние ориентации спортсмена относительно кольца и способа выполнения броска, специалисты отмечают весьма значительные изменения точности. Результативность бросков зависит и от условий, в которых выполняется бросок.

  • 19440. Совершенствование стилей и методов управления в организации на примере администрации села Засопка муниципального образования "Читинский район"
    Менеджмент