Geum.ru

Дипломная работа

  • 11601. Открытие и ведение линий краткосрочного кредитования хозяйствующих субъектов
    Банковское дело

    Поэтому банку можно предложить улучшенную методику балльной оценки класса кредитоспособности заемщика на основе более подробного анализа деятельности предприятия по дополнительным к коэффициентному анализу показателям, в которой в дополнение к рассмотренным в работе показателям кредитоспособности предлагаются другие показатели с оценкой их в баллах:

    1. прибыльность хозяйственной деятельности организации:
    2. если организация имеет положительный финансовый результат от хозяйственной деятельности (форма 2 бухгалтерского баланса, строка 181) 0 баллов;
    3. если организация имеет отрицательный финансовый результат от хозяйственной деятельности, допускает снижение размера собственного капитала, перерасход фондов 20 баллов;
    4. наличие аудиторских заключений:
    5. положительные за последние 2 года 0 баллов;
    6. положительные за последний год 5 баллов;
    7. аудиторское заключение отсутствует или отрицательное 10 баллов;
    8. срок использования кредита:
    9. до 3 месяцев 0 баллов;
    10. 3-6 месяцев 3 баллов;
    11. 6-12 месяцев 5 баллов;
    12. 1-3 года 8 балла;
    13. больше 3 лет 10 баллов;
    14. среднемесячные поступления на расчетный счет от суммы кредита:
    15. до 20% 20 баллов;
    16. до 50% 15 баллов;
    17. до 100% 10 баллов;
    18. до 150 % 5 баллов;
    19. больше 150 % 0 баллов;
    20. зависимость от сезонных поставок и связанная с этим неритмичность реализации товара 5 баллов;
    21. местонахождение заемщика, поскольку в связи с необходимостью контроля со стороны банка целевого использования выданного кредита, за ходом исполнения проекта, который кредитуется, хозяйственною деятельностью заемщика, и переданного в залог имущества, желательно, чтобы заемщик и банк находились в одном населенном пункте (регионе):
    22. банк и заемщик находятся в одном населенном пункте 0 баллов;
    23. банк и заемщик находятся в прилегающих населенных пунктах (регионах) 5 баллов;
    24. заемщик находится в расположенных далеко от банка населенных пунктах (регионах) 10 баллов;
    25. банковские реквизиты заемщика. При рассмотрении вопроса о выдаче кредита, следует отдавать предпочтение постоянным заемщикам, которые имеют в банке расчетный, валютный, депозитный и другие счета. Поэтому оцениваются следующие показатели:
    26. кредит выдается постоянному заемщику, который находится на комплексном обслуживании в банке более 2 лет, нет задолженности по несвоевременно оплаченным расчетным документам 0 баллов;
    27. кредит выдается постоянному клиенту, который находится на комплексном обслуживании в банке от 1 до 2 лет, нет задолженности по несвоевременно оплаченным расчетным документам 5 баллов;
    28. кредит выдается заемщику, который открыл один из счетов в банке (расчетный или валютный) или заемщик находится на комплексном обслуживании в банке незначительное время, иногда возникает задолженность по несвоевременно оплаченным расчетным документам 10 баллов;
    29. кредит выдается клиентам другого банка или он переходит на обслуживание в банк на срок пользования ссудой 15 баллов;
    30. кредит выдается клиенту другого банка, задолженность по несвоевременно оплаченным расчетным документам имеет постоянный характер 20 баллов;
    31. своевременность и источники погашения предыдущих кредитов. Необходимо проанализировать своевременность и источники погашения заемщиком ранее полученных ссуд. Они могли быть погашены за счет прибыли и других собственных финансовых ресурсов, или реализации активов, других кредитов. Данный показатель оценивается следующим образом:
    32. если кредиты и проценты погашались своевременно, для погашения использовались выручка от реализации продукции, прибыли и другие средства (собственные) 0 баллов;
    33. если кредиты и проценты погашались с задержкою, ссуды неоднократно пролонгировались, кроме прибыли привлекались средства от реализации активов, в том числе залоги 5 баллов;
    34. если кредиты погашались с просроченными сроками, привлекались другие средства погашения кредитов, перспектив погашения нет 10 баллов;
    35. деловая активность заемщика (изменение валюты баланса). Об увеличении деловой активности заемщика свидетельствует увеличение валюты баланса за отчетный период. Уменьшение валюты баланса или ее неизменность на протяжении нескольких лет может свидетельствовать про то, что заемщик или скрывает свои доходы, или имеет намерение в ближайшее время прекратить свое существование, что значительно увеличивает риск невозврата кредита [9, с.96]. Выводы об изменении валюты баланса можно сделать, выполняя вычитание значения итога баланса на начало периода из значения итога баланса на конец периода. На основании полученных результатов делаются следующие выводы:
    36. подсчитанная разница - положительное число 0 баллов;
    37. итоги баланса на начало и конец года равны 5 баллов;
    38. подсчитанная разница - отрицательное число 10 баллов;
    39. диверсификация. Практически все виды деятельности поддаются конъюнктурным колебаниям, поэтому предприятия должны разнообразить (диверсифицировать) свою деятельность. Разнообразие деятельности заемщика может гарантировать стабильное получение прибыли. Риск неуплаты снижается, потому что в случае возникновения возможных затрат по проекту, который кредитуется, их можно перекрыть средствами из других источников. То есть, в случае неполучения прибыли от кредитного проекта (операции) заемщик будет иметь возможность получать прибыль от других видов деятельности для уплаты долга по кредиту. Соответственно оцениваются следующие показатели:
    40. имеются разнообразные виды деятельности 0 баллов;
    41. диверсификация деятельности отсутствует 5 баллов;
    42. кадровый потенциал фирмы. Перед выдачей кредита необходимо иметь представление о руководстве заемщика, в том числе про директора, главного бухгалтера. Необходимо получить информацию об образовании, о предыдущей деятельности, о стаже работы вообще, в фирме, в отрасли, а также определить кадровый потенциал фирмы. Нужно обращать внимание на следующие моменты:
    43. руководящие должности занимают специалисты с высшим образованием, которое отвечает профилю работы предприятия, или имеют высшее экономическое образование, имеют достаточный опыт работы в этой или подобной сфере деятельности, фирма имеет квалифицированный персонал 0 баллов;
    44. руководящие должности занимают специалисты с высшим образованием по любым специальностям, или среднее экономическое образование, опыт работы в этой или подобной сфере деятельности незначительный, фирма имеет квалифицированный персонал 5 баллов;
    45. руководящие должности занимают специалисты со средним экономическим образованием (неэкономическим), опыта работы в этой или подобной сфере деятельности не имеют, отсутствует квалифицированный персонал 10 баллов;
    46. размер кредита, срок окупаемости проекта. При анализе размера ссуды необходимо убедиться, что размер кредита не превышает и не уменьшает потребность в нем. Первое обстоятельство связанно с финансовым положением заемщика и его возможностью погасить ссуду. Другое с тем, что при недостаточности средств могут возникнуть проблемы с завершением кредитного проекта (операции). Кроме того, необходимо определить участие заемщика собственными средствами в проекте, который кредитуется и определить соотношение размера ссуды и объема реализации продукции (сравнение кредита и обычных для заемщика объемов реализации). Оптимальное соотношение общей задолженности заемщика (кредиторская задолженность, задолженность по кредитам банка, включая задолженности по кредиту, что планируется выдать ) и суммы собственного капитала должно отвечать пропорции 70:30. Для инвестиционного проекта собственные суммарные взносы заемщика в проект, который реализуется, должны составлять не менее, 30% от стоимости проекта. Поэтому предлагается следующая оценка:
    47. размер собственных средств предприятия значительно превышает размер привлеченных средств, а также и размер кредита, который запрашивается; сумма кредита значительно меньше объема реализации, срок окупаемости проекта меньше чем срок погашения долга 0 баллов;
    48. размер собственных средств предприятия меньше чем размер кредита, который запрашивается; сумма кредита больше объема реализации; срок окупаемости проекта больше чем срок пользования ссудой 5 баллов;
    49. кредитный риск, связанный с формами расчета, и порядком оплаты расчетно-платежных документов за счет кредитных средств. Банк заинтересован в безусловном исполнение заемщиком своих обязательств в части целевого использования кредита [11, с. 286]. В связи с этим порядок выплаты за счет кредита расчетных документов является очень эффективным способом контроля. Если кредитные средства перечисляются на расчетный счет заемщика, банку достаточно сложно проследить с какой целью используются средства, особенно если заемщик обслуживается в другом банке. Значительным является форма расчетов, предусматриваемая в контрактах и договорах купли и продажи. По данному показателю следует учитывать следующие моменты:
    50. если кредитные средства перечисляются непосредственно на счет заемщика для оплаты расчетных документов заемщика за фактически полученный товар (услуги и так далее) или в договорах предусмотрена аккредитивная форма расчетов 0 баллов;
    51. если кредитные средства перечисляются на счета поставщика, в контрактах (договорах) предусмотрена предоплата за товар, а банк не имеет возможность полностью контролировать поставку товара 5 баллов;
    52. оценка обеспеченности ресурсами. Она включает обеспеченность предприятия необходимыми сырьем, материалами, полуфабрикатами; оценку обеспеченности реализации готовой продукции, товаров. Факторами, которые определяют степень обеспеченности являются в первую очередь, определенность с поставщиками и потребителями готовой продукции (товаров) относительно размеров, сроков, и комплектности поставок, наличие заключенных договоров на приобретение и реализацию, наличие расчетов затрат, как на поставку сырья, материалов, так и на реализацию готовой продукции, товаров, разнообразие поставщиков и потребителей [29, с. 230]. Рассматриваются следующие показатели:
    53. стабильный рынок, проводится работа по расширению рынка сбыта и приобретению товаров, сырья, готовой продукции, большой объем экспорта, налаживание связей между поставщиками и покупателями, заключены договоры на покупку и реализацию, разработаны графики, существуют исследования рынка потребителей 0 баллов;
    54. стабильный рынок покупки и реализации, заключены договора на покупку товаров, сырья, частично разработаны графики, но заключены частично договора на реализацию товаров (готовой продукции), не существует постоянных связей на реализацию продукции 5 баллов;
    55. заключены частично или заключены договора на приобретение товаров, материалов и на реализацию продукции, не определены условия поставок, не ведутся маркетинговые исследования, и т. д. 10 баллов;
    56. маркетинг. Заемщик должен иметь план развития предприятия с маркетинговыми исследованиями с указанием продуктов (услуг) предприятия, описи существующего рынка товаров (услуг) и его будущего развития с определением удельного веса предприятия на рынке; основных поставщиков и покупателей продукции (товаров, услуг), анализа конкурентов на внутреннем и внешнем рынках, проведение рекламных акций и т. д. Поэтому присваиваются следующие баллы:
    57. если ведется активная работа по изучению спроса на продукцию, ведется работа по продвижению продукции на рынок, проводятся выставки, реклама и т. д., существует специальное подразделение на фирме, которое этим занимается 0 баллов;
    58. если ведется работа по изучению спроса на продукцию, проводится реклама, но отсутствует отдел маркетинга 5 баллов;
    59. если не ведется работа в этом направлении 10 баллов;
    60. наличие складских помещений и потребность в них:
    61. фирма имеет собственное складское помещение или склад. Потребность в дополнительных помещениях не имеется. Помещение отвечает нормам (температурный режим, влажность, площадь и т. д.) 0 баллов;
    62. фирма имеет собственное складское помещение или склад, но недостаточной площади, в связи с чем возникает необходимость дополнительной аренды помещений. Срок действия договора аренды совпадает со сроком пользования кредитом или превышает его 5 баллов;
    63. формирование портфеля заказов на реализацию произведенной продукции:
    64. если портфель заказов на реализацию произведенной продукции сформирован в размере 80% и более от запланированного выпуска 0 баллов;
    65. если в размере менее 80% от запланированного выпуска - 20 баллов;
    66. размер дебиторской задолженности. В случае если организация отвлекает собственные оборотные средства в дебиторскую задолженность, в том числе просроченную, в размерах, превышающих двух-трехмесячный объем выпуска продукции, то ей дополнительно присваивается 10 баллов;
    67. при рассмотрении инвестиционного проекта целесообразно учитывать участие собственными средствами организации в финансируемом проекте. Если Организация не обеспечивает участие в инвестиционном проекте собственных средств в размере не менее 30%, то ей дополнительно присваивается 10 баллов.
    68. предоставляемое обеспечение. Оценку данного показателя целесообразно осуществлять по следующим критериям:
    69. ликвидность;
    70. стабильность цены;
    71. возможность осуществления контроля банком.
  • 11602. Открытие и операции по счету в банковской организации
    Юриспруденция, право, государство

    Действующее законодательство не дает прямого ответа на вопрос о том, чем договор банковского вклада отличается от договора банковского счета. Указанная ситуация порождает определенные сложности на практике. Договор банковского счета нельзя рассматривать как договор о вкладе, который поместили не на депозитный, а на расчетный, текущий или иной счет, как полагают некоторые ученые. Это два различных договора, которые, однако, исторически сохраняют отдельные общие черты. Вклады представляют разовый взнос (хотя договором могут предусматриваться и дополнительные взносы) определенной суммы денег в банк на депозит и ее разовое изъятие. По вкладам, в отличие от текущих счетов, нет движения поступлений и платежей. По ним банк не осуществляет платежей и расчетов. Когда конкретный договор банка с клиентом предполагает систематическое осуществление банком безналичных расчетов с кредиторами клиента по указанию последнего и за его счет - перед нами договор банковского счета. Однако если в договоре указано, что возврат денег может быть произведен банком по указанию клиента путем безналичных перечислений, в том числе на счета третьих лиц, а расчеты по обязательствам клиента не допускаются, - перед нами договор банковского вклада. Таким образом, конструкция договора банковского вклада в отличие от договора банковского счета не допускает расчетных операций за исключением случаев приема и возврата суммы вклада.

  • 11603. Открытие компьютерного клуба-магазина ООО "Максимум"
    Маркетинг

    Наименование, количество услугЦенаСистема скидок в %, дисконтная карта inоutУровень сервисного обслуживанияУникальностьКачествоРекламаКомпьютерный клуб «Титан»Дневной тариф 9.00-0.00VIP - 25 р/ч обычные 15-20 р/ч20 %Низкий: небрежность в обращении с посетителями, халатность при оказании услуг, несоблюдение правил гигиены.«самообслуживание»Среднее: не смотря на свои характе- ристики (РII-400), вся оргтехника находится довольно в небрежном состоянии (мышки, кнопки клавиатуры запачканы, мониторы рябят, компьютеры зависают, скорость Internet - 1мб/с)Вывеска в 10 метрах от входаОплата за internet30 р/ч (2мб) +5 (1мб)30 %Печать на лазерном принтере<10л-5р/л >10л-4р/л >20л-3р/л20 %Запись на лазерный диск -свой -клубный40 р. 60 р.25 %Пакет «день» 9.00-0.00150 р.20 %Пакет «ночь» 0.00-9.00100 р.20 %Запись на дискету Компьютерные игрыБесплатно 20р/ч Internet - кафе (магазин) «Компакт» Работа на ПК без выхода в Internet25 р/ч_______Высокий: заинтересованность в клиентах, хорошее обращение с посетителями, постоянное наблюдение за оргтехникойНаличие бараВысокое: оргтехника в хорошем состоянии (РII600)Вывеска перед входомРабота в Internet35 р/ч (2мб) + 4 (1 мб)Запись на лазерный диск - свой - клубный40 р. 60 р.Подключение HDD30 р.Сканирование5 р./л.Распечатка документов3 р./л.3 ч. работы на компьютере (без Internet) на 1 день60 р.20 часов на 1 месяц400 р.80 часов на 2 месяца1120 р.20 ч. работы в Internet на 1 месяц600 р.Скачивание информации на дискету Компьютерные игры: 8.00-23.00 1ч игр пакет ночь 23.00-8.00 Бесплатно 25р/ч 100р«Мышка» Mouse Samsung SCM -5100 Mouse (2-but) Mitsumi Wheel Scroll Mouse PSI2662р. 106р. ---------------------Высокое Среднее (может часто не читаться)Компьютерный зал «Максимум»Работа в Internet Обычные- 30 р./чобычные > 2ч - 10 %Высокий: в первую очередь соблюдаются интересы клиентов. Постоянное отслеживание за работой компьютеровКаждому клиенту при работе с компьютером выдаются специальные очки, способ-ствующие расслаблению глаз и снимаю-щие с них напряжение Высокое: оргтехника в отличном состоянии, имеются WEB-камеры и наушникиВывеска перед входом, Дорож-ный щит на улице Перерва, Братиславская. В близлежащих школах раздаются листовки и на улицахРаспечатка докумен-тов (лист)5 р.> 10л-10 % > 20л-15 % > 30л-20 %Сканиро-вание90 р./ч> 1/2ч-10 % > 1ч-20 %Скачивание информа-ции на -дискету - CD-15 р. 30 р.Просмотр видео и DVD10р./чУдобствоПредоставление журналов для чтения Бесплатно Компьютерные игры 1ч 20р/чБазовая компьютер-ная подготовка10р./чДанную работу выполняют специалисты

  • 11604. Открытие магазина "Унисон"
    Маркетинг

    Продукт/ВариантЦена(руб.)Цена($ US)ОписаниеКПБ (2,0 спальный)885,000Изменения цены 11мес. - 925,00руб. 17мес. - 967,00руб. 23мес. - 1 011,00руб.КПБ (1.5 спальный)547,000Изменения цены 11мес. - 572,00руб. 17мес. - 598,00руб. 23мес. - 625,00руб.Подушка (халофайбер, 70*70)235,000Изменения цены 11мес. - 231,00руб. 17мес. - 246,00руб. 23мес. - 257,00руб.Подушка (синтепон, 50*60)117,000Изменения цены 11мес. - 122,00руб. 17мес. - 128,00руб. 23мес. - 134,00руб.Подушка (полиэфирное волокно, 50*50)122,000Изменения цены 11мес. - 127,00руб. 17мес. - 133,00руб. 23мес. - 139,00руб.Подушка (перо-пуховая, 70*70)216,000Изменения цены 11мес. - 226,00руб. 17мес. - 236,00руб. 23мес. - 247,00руб.подушка (ватная, 50*60)138,000Изменения цены 11мес. - 144,00руб. 17мес. - 150,00руб. 23мес. - 157,00руб.Подушка (пуховая, 70*70)432,000Изменения цены 11мес. - 451,00руб. 17мес. - 472,00руб. 23мес. - 494,00руб.Подушка (декоративная, 50*50)237,000Изменения цены 11мес. - 248,00руб. 17мес. - 259,00руб. 23мес. - 271,00руб.Одеяло (синтепон, 220*200)795,000Изменения цены 11мес. - 831,00руб. 17мес. - 868,00руб. 23мес. - 907,00руб.Одеяло (халофайбер, 140*200)693,000Изменения цены 11мес. - 724,00руб. 17мес. - 757,00руб. 23мес. - 791,00руб.Одеяло (экофайбер, 175*200)864,000Изменения цены 11мес. - 903,00руб. 17мес. - 944,00руб. 23мес. - 986,00руб.Одеяло (шёлковое волокно, 200*200)2 133,000Изменения цены 11мес. - 2 229,00руб. 17мес. - 2 329,00руб. 23мес. - 2 434,00руб.Одеяло (пухо-перовое, 200*2003 093,000Изменения цены 11мес. - 3 232,00руб. 17мес. - 3 378,00руб. 23мес. - 3 530,00руб.Плед (шерсть, 145*180)1 173,000Изменения цены 11мес. - 1 226,00руб. 17мес. - 1 281,00руб. 23мес. - 1 339,00руб.Плед (меховой, 180*200)1 500,000Изменения цены 11мес. - 1 568,00руб. 17мес. - 1 639,00руб. 23мес. - 1 713,00руб.Плед (акрил, 180*200)1 501,000Изменения цены 11мес. - 1 569,00руб. 17мес. - 1 640,00руб. 23мес. - 1 714,00руб.Матрац (бязь, 160*200)1 050,000Изменения цены 11мес. - 1 147,00руб. 17мес. - 1 199,00руб. 23мес. - 1 253,00руб.Матрац (тик, 200*200)974,000Изменения цены 11мес. - 1 018,00руб. 17мес. - 1 064,00руб. 23мес. - 1 112,00руб.Полотенце (махровое, 100*150)245,000Изменения цены 11мес. - 256,00руб. 17мес. - 268,00руб. 23мес. - 280,00руб.Полотенце (махровое, 75*500)144,000Изменения цены 11мес. - 150,00руб. 17мес. - 157,00руб. 23мес. - 164,00руб.Полотенце (кухонное, 50*50)48,000Изменения цены 11мес. - 50,00руб. 17мес. - 52,00руб. 23мес. - 54,00руб.Подушка (силикон, 70*50)405,000Изменения цены 11мес. - 423,00руб. 17мес. - 442,00руб. 23мес. - 462,00руб.Подушка (перовая, 50*60)192,000Изменения цены 11мес. - 201,00руб. 17мес. - 210,00руб. 23мес. - 219,00руб.Халат (банный, с капюшоном)1 181,000Изменения цены 11мес. - 1 234,00руб. 17мес. - 1 290,00руб. 23мес. - 1 348,00руб.Халат (махровый)1 013,000Изменения цены 11мес. - 1 059,00руб. 17мес. - 1 107,00руб. 23мес. - 1 057,00руб.Халат (трикотажный)792,000Изменения цены 11мес. - 828,00руб. 17мес. - 865,00руб. 23мес. - 904,00руб.КПБ (подростковый)571,000Изменения цены 11мес. - 597,00руб. 17мес. - 624,00руб. 23мес. - 652,00руб.Одеяло (синтепон, 140*200)555,000Изменения цены 11мес. - 580,00руб. 17мес. - 606,00руб. 23мес. - 634,00руб.Одеяло (халофайбер, 200*200)875,000Изменения цены 11мес. - 915,00руб. 17мес. - 956,00руб. 23мес. - 999,00руб.Одеяло (пухо-перовое, 175*200)2 560,000Изменения цены 11мес. - 2 675,00руб. 17мес. - 2 796,00руб. 23мес. - 2 922,00руб.

  • 11605. Открытие массажного салона
    Маркетинг
  • 11606. Открытие мастерской по ремонту обуви
    Маркетинг

    Наименование услугед. изм.Цена, рубМелкий ремонт обуви1Прошить верх обуви (за одну прошивку) или произвести штуковку за одно место до 5 см. стоимость увеличивается пропорционально увеличению размера прошивкишт40-002Восстановить передний или задний стачной шов в утепленной обуви с застёжкой «молния» вручнуюЗа каждый полный см50-003Поставить заплату наружную или внутреннюю в обуви б/заправки под подошву размером до 5см, свыше 5см, стоимость увелмчивается пропорционально увеличению размера заплатышт100-004Ремонт голенищ сапожек, п/сапожек с верхом из искусственной и натуральной кожи (установка фигурных деталей из натуральной кожи)пара450-005Заменить ушко в обуви или изготовить и прикрепить подпряжечный ремень в сандалях и в детской обувишт55-006Прикрепить пряжки, пуговицы, банты или укрепить ремешки (без замены подпряжечного ремня)шт40-007Прикрепить новые пряжки ( с заменой подпряжечного ремня), украшения в обувишт70-008Вставить фигурный крючок, блочку, хольнитен с полной заменой или частичной заменой подблочникашт20-009Укоротить пяточный ремень в летней обувишт40-0010Изготовить и пришить новый ремешок из натуральной кожипара160-0011Изготовить и пришить через подъёмный ремешок вокруг ноги с подпряжечным ремнемпара250-0012Заменить застёжку «контакт» (ремешок)шт70-0013Изготовить и прикрепить новые украшения из натураль- ной кожи и других материаловпара160-0014Заменить: (удлинить) «резинку» со вставкой пряжки (крючка) с одной прошикой или подпряжечный ремень в женской обувишт90-0015Заменить или удлинить «резинку» с двумя прошивкамишт110-0016Заменить «резинку» п/ботинках, туфлях, ботинкахшт70-0017Заменить застёжку «молния» в обуви высотой голенищ до 25смп/пара130-0018Заменить застёжку «молния» в обуви высотой голенищ до 36смп/пара140-0019Заменить застёжку «молния» в обуви высотой голенищ до 40смп/пара180-0020Заменить застёжку «молния» в обуви высотой голенищ до 40,1смп/пара240-0021Заменить застёжку «молния» в обуви с искусствеными голенищами, с наружными или внутренними штаферками, или в сапогах-«чулках», высотой голенищ до 30см (без стоимости застёжки «молния»)шт280-0022Заменить застёжку «молния» в обуви с искусствеными голенищами, с наружными или внутренними штаферками, или в сапогах-«чулках», высотой голенищ свыше 30см (без стоимости застёжки «молния»)шт320-0023Надбавка к розничной цене на вставку застёжки «молния»: разрезать голенище сапог с вставкой клапана под застёжку «молния»п/пара110-0024Заменить штаферку или клапан в обувип/пара80-0025Заменить замок (бегунок) застёжки «молния» простойшт55-0026Заменить замок (бегунок) застёжки «молния» декоративныйшт65-0027Надбавка за декоративный замок-бегунок при замене застёжки «молния»шт10-0028Надбавка за прошивку изделий цветными нитками (молний, заплат)шт30-0029Заменить окантовку верха обувипара220-0030Заменить союзку в п/ботинках, кроссовках, сапогахпара430-0031Расширить голенища с верхом из всех видов материалов на меховой или утеплённой подкладке за счет вставки клинапара500-0032Расширить голенища с верхом из всех видов материалов на меховой или утеплённой подкладке за счет вставки резинки глубиной до 19смпара350-0033Сузить голенища сапожек, п/сапожекпара760-0034Укоротить голенища сапожек, п/сапожекпара600-0035Сузить и укоротить голенища сапожек, п/сапожекпара860-00Средний ремонт обуви1Поставить подмётки клеевым методом крепления из микропористой резины или профилактическиепара220-002Поставить подмётки клеевым методом крепления из износоустойчивой резиныпара240-003Поставить подмётки клеевым методом крепления из микропористой резины свыше 44 размерапара250-004Поставить подмётки клеевым методом крепления из износоустойчивой резины свыше 44 размерапара260-005Поставить один рубчик до ¼ площади подмётки или косячок до 1/3 площади набойки из микропористой резинышт70-006Поставить один рубчик до ¼ площади подмётки или косячок до 1/3 площади набойки из износоустойчивой резины, кожеподобнойшт80-007Поставить набойки из микропористой резиныпара140-008Поставить набойки из износоустойчивой резины размером до 100см2пара170-009Поставить набойки из износоустойчивой резины размером свыше 100,1 см2пара200-0010Поставить набойки из полиуретана размером до 8см2пара160-0011Поставить набойки из полиуретана размером от 8,1 до 80см2пара180-0012Поставить набойки из полиуретана размером от 80,1 до 140см2пара220-0013Поставить набойки из полиуретана размером от 140,1 до 300см2пара260-0014Поставить набойки войлочные или напяточники кожаныепара220-0015Поставить набойки из металла любой конфигурации (простые, фигурные)пара230-0016Поставить набойки из всех видов материалов (кроме металла) или подметки из м/пористой резины, износоустойчивой резины и профилактику из материала заказчикапара120-0017Заменить формованные набойки из материала заказчикапара70-0018Подклеить обтяжки каблуков в обуви без замены набоекпара30-0019Надбавка за установку фигурных набоек всех видов материалов, кромме металла (к розничным ценам на набойки)пара40-0020Чистка обуви гуталином или аппретирование обуви, частичная подкраска каблукапара40-0021Укоротить средние или высокие обтяжные каблуки всех видов материалов (срезка)пара50-0022Заменить резиновые подошвы клеевым методом крепления в валяной обуви с набойками без бортовой обклейкипара430-0023Заменить резиновые подошвы клеевым методом крепления в валяной обуви с набойками с бортовой обклейкойпара450-0024Заменить резиновые подошвы клеевым методом крепления в кожанной обуви с обыкновенным каблукомпара380-0025Заменить резиновые подошвы клеевым методом крепления в кожаной обуви с однослойным клиновидным каблукомпара400-0026Заменить резиновые подошвы клеевым методом крепления в кожаной обуви с двухслойным клиновидным каблукомпара430-0027Заменить резиновые подошвы клеевым методом крепления в унтах с набойкамипара470-0028Заменить резиновые подошвы клеевым методом крепления в унтах с бортовой обклейкой, набойкамипара490-0029Заменить подошвы ТЭП с укреплением супинатора: фасоны 911264, 911Л462, 84227Н, 842242, 1528пара500-0030Заменить подошвы ТЭП с укреплением супинатора все фасоны, кроме указанных вышепара800-0031Заменить подошвы ТЭП с заменой основной стельки, п/стельки, супинатора все фасоныпара980-0032Заменить подошвы ТЭП с заменой п/стельки, супинатора все фасоныпара910-0033Заменить подошвы из натуральной кожи или кожволокна, без замены каблукапара470-0034Заменить подошвы из натуральной кожи фасон 131 с каблуком и набойкойпара90-0035Отремонтировать синтетические подошвы при переломе с постановкой подметок из микропористой резины, профилактикипара360-0036Отремонтировать синтетические подошвы при переломе с постановкой подметок из износоустойчивой резиныпара390-0037Отремонтировать синтетические подошвы при переломе с постановкой подметок из микропористой резины свыше 44 размерапара420-0038Отремонтировать синтетические подошвы при переломе с постановкой подметок из износоустойчивой резины свыше 44 размерапара430-0039Срезание или выравнивание подошв из синтетических материалов и наклеивание подошвпара430-0040Заменить крокульную часть подошвы в обуви на высоком и среднем каблукепара60-0041Окантовка натуральной кожей низа утепленной обуви на формованной подошве с бортикомпара380-0042Поставить декоративный резиновый рант при замене резиновых подошвпара80-0043Поставить стельки из спецкартона в женской обуви н/к и мужской обуви на формованной подошве (без вкладных стелек) с заменой супинаторапара270-0044Приклеить подошвы (при частичной переклейке подошв, цена применяется со скидкой пропорционально площади приклейки)пара220-0045Прошить старые подошвы по всему периметру вручную обувь до 40 размерапара220-0046Прошить старые подошвы по всему периметру вручную обувь свыше 40 размерапара240-0047Пришить и прошить полностью подошвы и набойки в валяной обувипара220-0048Поставить заплату с заправкой под подошву клеевым методом крепления в кожаной или текстильной обуви или заплату на обувь с верхом из синтетических материалов внутренняя заплата до 5см по периметру свыше 5см стоимость увеличивается пропорционально увеличению размера заплатышт 1см180-00 36-0049Поставить заплату с заправкой под подошву клеевым методом крепления в кожаной или текстильной обуви или заплату на обувь с верхом из синтетических материалов наружная заплата до 5см по периметру свыше 5см стоимость увеличивается пропорционально увеличению размера заплатышт 1см150-00 30-0050Поставить супинаторы без замены каблуков (без замены вкладных стелек) с установкой: жёстких подпяточников из картона, металла, полустелек из спецкартона, металлических пластинпара440-0051Поставить каблуки монолитные, однослойные микропористыепара260-0052Поставить низкие наборные каблуки каблуки из кожипара320-0053Поставить средние, высокие наборные каблуки каблуки из кожипара410-0054Заменить каблуки с обтяжками из натуральной кожи или заменить обтяжки на каблуках, или полоски без стоимости набоекпара460-0055Поставить лакированные без обтяжные каблуки любой формы с заменой супинатора, с установкой п/стельки и подпяточника из картонапара600-0056Окраска синтетических каблуков со снятием обтяжкипара240-0057Ремонт пластмассовых каблуковп/пара100-0058Укрепить низкие, высокие, средние каблуки с вставкой жёстких подпяточников из спецкартона или металлапара270-0059Укрепить каблуки в сапогах «чулках»пара290-0060Сделать войлочную вставку (вметку) в проношенное место валенокшт70-0061Поставить внутренние мягкие задники из натуральной кожи в ботинки, полуботинки, туфли или отремонтировать задники в резиновой обувипара160-0062Поставить внутренние мягкие задники из натуральной кожи с удлиненными берцами полуботинки, кроссовкипара210-0063Поставить внутренние мягкие задники в утепленной обуви (сапожки, п/сапожки, ботинки)пара200-0064Поставить стельки из байки обувнойпара70-0065Поставить стельки из искусственного мехапара90-0066Поставить стельки из натурального меха целевыепара160-0067Поставить стельки из натурального меха составныепара130-0068Поставить стельки из натуральной кожипара130-0069Вставить в обувь новые шнурки длиной до 60смпара20-0070Вставить в обувь новые шнурки длиной от 60,1см до 90смпара25-0071Вставить в обувь новые шнурки длиной от 90,1см до 120смпара30-0072Растянуть на правилах голенища сапог или растянуть обувь в пучках и подъёме на колодкахпара190-0073Растянуть обувь в пучках и подъёмепара160-0074Поставить вкладные стельки из байкипара50-0075Поставить полустельки из спецкартонапара140-00

  • 11607. Открытие мини-типографии ООО "Артстиль-полиграфия"
    Экономика

    Из рисунка 3 видно, что организационная структура управления предприятия является линейно-функциональной. Высшим органом управления предприятия является общее собрание учредителей. Оно состоит из его участников. На Собрании каждый участник имеет количество голосов, пропорциональное доле его вклада в уставный капитал. Каждый участник вправе вместо себя назначить своего представителя на Собрании Учредителей (постоянного или на определенный срок) или передать свои полномочия в Собрании учредителей другому участнику. Решение об открытии мини-типографии рядом с ТЦ «Меркурий» было принято на Общем собрании участников в марте 2011 года. Планируемый срок открытия мини-типографии, обозначенный в решении Общего собрания учредителей - конец 2012 года. Ответственным за исполнение данного решения является генеральный директор ООО «Артстиль-Полиграфия».

  • 11608. Открытие нового маршрута для улучшения транспортного обслуживания населения. Санитарная очистка городов
    Транспорт, логистика

    Вид эксплуатационных расходовВ расчете на какую единицу измеренияТрамвайТроллейбусАвтобусКоличество единицНа единицу в год, тыс. руб.Всего за год, тыс. руб.Количество единицНа единицу в год, тыс. руб.Всего за год, тыс. руб.Количество единицНа единицу в год, тыс. руб.Всего за год, тыс. руб. На движение 10 тыс. вагоно-(машино-)км 840,96 100 84096 1086,24 100 108624 893,52 80 71481,6 По депо (гаражу) инвентарная единица 120 5 600 165 5 825 146 10 1460По тяговым подстанциям вагон в движении 56 20 1120 73 30 2190 - - -На содержание автозаправочной станциимашина в движении - - - - - - 60 10 600На содержание рельсового пути (обособленное полотно)км. однопутной линии 52 20 1040 - - - - - -На содержание проездной части улиц км. полосы движения - - - 26 40 1040 26 40 1040На содержание контактной и кабельной сетикм. однопутной линии 52 15 780 52 10 520 - - -Итого8763611319974581,6

  • 11609. Открытие нового мебельного салона по производству детской мебели
    Разное

     

    1. Айдинян Р.М. Основы управления фирмой., Х.: «Анкил», 2003г. 342с.
    2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.- 379с.
    3. Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. М. МГИЭТ (ТУ), 2003. 456с.
    4. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. М.: Экономика, 2003. 253с.
    5. Бизнес-план или как повысить доходность Вашего предприятия., М. «Анкил, 2001.-215с.
    6. Глухов А.Н. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. 2003. № 2. С. 5664.
    7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Издательство «Финпресс», 2002. 416 с.
    8. Дж.Гласс, Дж.Стенли. Статистические методы в прогнозировании. М.: Прогресс, 2002. 411с.
    9. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1998. 146с.
    10. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1995. 521с.
    11. Ефремов В.С. Ревизия сущности стратегического планирования. Менеджмент в России и за рубежом, № 2, 2003., с.15-17
    12. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. М.: Финпресс, 1998. С. 56 109.
    13. Ильенкова Н.Д.Спрос: анализ и управление. “Финансы и статистика”, Москва, 2002. 407с.
    14. Как подготовить бизнес-план (пер. с англ.) Русслит, 2000. 104с.
    15. Карлберг, Конрад. Бизнес-анализ с помощью Excel / Пер. с англ. К.: Диалектика, 1997. 448 с.
    16. Коломийцев С.П. Маркетинг и конкурентоспособность полиграфической продукции // Маркетинг. 2002. № 3. С. 3236.
    17. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. М.: Издательский дом «Вильямс», 1999. 580с..
    18. Кунц Г., О Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер. с англ.: В 2 т. Т. 2 / Общая ред. акад. Д.М. Гвишиани. М.: Прогресс, 1981.
    19. Ладаненко П.Й. Практичний менеджмент., К., Либідь, 2003. 384с.
    20. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. М., Машиностроение, 1998. 131с.
    21. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. 400 с.
    22. Мазманова Б.Г. Основы теории и практики прогнозирования: учебное пособие. Екатеринбург: изд. ИПК УГТУ, 2000. 364с.
    23. Максимова И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. 2003. № 3. С. 3339.
    24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1993. 548с.
    25. Мотышина М.С. Методы социально-экономического прогнозирования. М.: Финпресс, 2002. 317с.
    26. Общая теория статистики: Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности: Учебник / А.И. Харламов, О.Э. Башина, В.Т. Бабурин и др. Под ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. М.: Финансы и статистика, 1994. 586с.
    27. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / И.К. Беляевский, Г.Д. Кулагина, А.В. Коротков и др. Под ред. И.К. Беляевского. М.: Финансы и статистика, 2000. 342с.
    28. Титова Н., Гурков И. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. 2003. № 1. С. 30.
    29. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. Пер с англ. М.: Международные отношения, 1993. 266с.
    30. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. 2-е изд., перераб. И доп. М.: Статистика, 1997. 112с.
    31. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: 2002. 311с.
    32. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ.; под ред. член-корр. РАН И.И. Елесеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 590 с.
    33. Янч Эрих. Прогнозирование научно-технического прогресса. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1997. 363с.
    34. Fred R. David. Fundamentals of Strategic Management. Merrill Publishing Company, 1986, p. 87
  • 11610. Открытие пекарни по производству ржаного хлеба
    Маркетинг

    Виды рисковПричина рискаМеры по предотвращениюНеустойчивость спроса-рост цен на продукцию в результате увеличения себестоимости -снижение уровня платежеспособности покупателя -изменение качества продукции -изменение требований потребителей -снижение цен конкурентов -появление альтернативных продуктов -появление новых конкурентовПостоянное проведение конъюнктуры рынка с целью выявление новых потребителей продукции -исследование рынка с целью оценки изменения уровня спроса -эффективная налоговая, учетная и ценовая политика, проводимая на предприятии -постоянное проведение мер по снижению себестоимости продукцииРост цен на сырье, топливо и электроэнергиюувеличение затрат на производство продукции и как следствие увеличение себестоимости про увеличение спроса на более дешевые источники производства-поиск альтернативных поставщиков -формирование запасов сырья и материаловНевыполнение контрактов на отгрузку продукции-зависимость поставщиков несвоевременная поставка ими необходимого сырья -недобросовестность поставщика и нашей организации -отношение местных властей: возможность введения ими дополнительных налогов -форс-мажорные обстоятельства-формирование запасов исходного сырья(в основном муки) и продукции на случай поступления заказа на поставку продукции -заключение контракта на поставку только при предварительной оплате за продукциюСнижение объемов производства и продаж-увеличение цен на сырье, материалы, топливо, электроэнергию -снижение качества продукции -появление новых конкурентовЗаключение твердых контрактов на поставку продукции -направление процессов нВ улучшение качества продукции и совершенствование технологийУхудшение качества продукции -сокращение производственных мощностей -снижение качества исходного сырья и материалов-постоянный контроль качества продукции -совершенствование технологий производства продукции -формирование списка альтернативных поставщиковРиск неполучения материалов из-за расторжения заключенных договоров на поставку-принятие поставщиком решения об изменении условий контракта на поставку сырья -форс-мажорные обстоятельства, приводящие к невозможности доставки сырья необходимого для производства продукции(аварийность на транспорте) -расширение состава поставщиков -создание страховых запасов исходного сырья -разработка системы функционирования организации в условиях поставщиковПолитический рискВозможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики-постоянное отслеживание политической обстановки в стране, а также уделение внимания изменениям в законодательствеОтраслевой рискВероятность потерь в результате изменений в экономическом состоянии отрасли и степенью этих измененийНеобходим учитывать деятельность предприятий данной отрасли, то есть конкурентов, масштабы их деятельности и способность воздействия на ситуацию в отрасли в целомСтрахование рисков

  • 11611. Открытие предприятия по производству каминной плитки
    Экономика

     

    1. Веснин В. Р. Основы менеджмента. Курс лекций для студентов высших учебных заведений.- М.: Общество «Знание» России. Центральный институт непрерывного образования. 2002г. 472с.
    2. Глухов А.Н. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. 2003. № 2. С. 5664.
    3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Издательство «Финпресс», 2002. 416 с.
    4. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 1999. 208с.:ил.
    5. Дж.Гласс, Дж.Стенли. Статистические методы в прогнозировании. М.: Прогресс, 2002. 411с.
    6. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1998. 146с.
    7. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1995. 521с.
    8. Ефремов В.С. Ревизия сущности стратегического планирования. Менеджмент в России и за рубежом, № 2, 2003., с.15-17
    9. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. М.: Финпресс, 1998. С. 56 109.
    10. Ильенкова Н.Д.Спрос: анализ и управление. “Финансы и статистика”, Москва, 2002. 407с.
    11. Как подготовить бизнес-план (пер. с англ.) Русслит, 2000. 104с.
    12. Карлберг, Конрад. Бизнес-анализ с помощью Excel / Пер. с англ. К.: Диалектика, 1997. 448 с.
    13. Коломийцев С.П. Маркетинг и конкурентоспособность полиграфической продукции // Маркетинг. 2002. № 3. С. 3236.
    14. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. М.: Издательский дом «Вильямс», 1999. 580с..
    15. Кунц Г., О Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер. с англ.: В 2 т. Т. 2 / Общая ред. акад. Д.М. Гвишиани. М.: Прогресс, 1981.
    16. Ладаненко П.Й. Практичний менеджмент., К., Либідь, 2003. 384с.
    17. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. М., Машиностроение, 1998. 131с.
    18. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. 400 с.
    19. Мазманова Б.Г. Основы теории и практики прогнозирования: учебное пособие. Екатеринбург: изд. ИПК УГТУ, 2000. 364с.
    20. Макаренков С.В., Пономарев И.Г. Импорт керамической плитки в Российской Федерации // «Сантехника» №2/2004. с. 17-19
    21. Макаренков С.В., Пономарев И.Г. Перспективы развития рынка керамической плитки // «Сантехника» №4/2004 с.15-18;
    22. Максимова И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. 2003. № 3. С. 3339.
    23. Маркетинг / Под. ред. проф. Уткина Э. А. М.: ЭКМОС, 1998. 320с.
    24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1993. 548с.
    25. Мотышина М.С. Методы социально-экономического прогнозирования. М.: Финпресс, 2002. 317с.
    26. Общая теория статистики: Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности: Учебник / А.И. Харламов, О.Э. Башина, В.Т. Бабурин и др. Под ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. М.: Финансы и статистика, 1994. 586с.
    27. Сирополис Николас К. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей: Пер. с англ. М.: Дело, 1997. 672 с.
    28. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / И.К. Беляевский, Г.Д. Кулагина, А.В. Коротков и др. Под ред. И.К. Беляевского. М.: Финансы и статистика, 2000. 342с.
    29. Сухова Л. Ф., Чернова Н. А.. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 160 с.: ил.
    30. Титова Н., Гурков И. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. 2003. № 1. С. 30.
    31. Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко». 2002. 180с.
    32. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. Пер с англ. М.: Международные отношения, 1993. 266с.
    33. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. 2-е изд., перераб. И доп. М.: Статистика, 1997. 112с.
    34. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: 2002. 311с.
    35. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ.; под ред. член-корр. РАН И.И. Елесеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 590 с.
  • 11612. Открытие придорожного кафе
    Экономика

    КонкурентыСильные чертыСлабые чертыКафе и рестораны городаБолее комфортные условия , разнообразная кухняВыше цены, не всегда есть свободные места, дольше обслуживание, для грузового транспорта ограничен въездДругие кафе по трассе - шашлычнаяВкусный шашлыкДальше от города, однообразное меню, выше цена, хуже помещениеДругие кафе по трассе - закусочная на АЗСАЗС - целевая остановка, современный дизайнОднообразное меню, отсутствие горячих блюд (только хот-доги и другие блюда, разогретые в СВЧ) , выше цена

  • 11613. Открытие развлекательного центра "Империал" в городе Николаевск-на-Амуре
    Маркетинг

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1. М.: Инфра М Норма, 1996.
    2. АлексееваМ.М.Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. 102с.
    3. Альберт М. Основы менеджмента. М.: ВЛАДОС, 2000. с.100112
    4. Анисов И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1999. с.204209
    5. БалабановИ.Т.Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. 175с.
    6. БалашихинА.А.Риск: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1996. с.3750
    7. Банковское дело: Справочное пособие. / Под ред. БабичевойЮ.А. М.: Экономика, 1999. с.90 112.
    8. БасовскийЛ.Е Маркетинг. М.: ИНФРА М, 2004. 165с.
    9. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. М.: Дело ЛТД. 1995. с.6084
    10. Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. проф. Р.Г.Маниловского. М.: Финансы и статистика, 1995. 216с.
    11. БирманГ., Шлидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. / Под ред. БелыхЛ.П.М.: Банки и биржи, 1997. с.241296
    12. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. М.: Интер-эксперт, 1995. с.1317
    13. ВикентьевИ.Л.Приемы рекламы и PR. М.: Искусство, 1999. с.2225
    14. ВолынскийВ.С.Кредит в условиях современного капитализма. М.: Финансы и статистика, 1998. с.6175
    15. ВоропаевВ.И.Управление проектами в России. М.: Алан-с, 1995. с.100118
    16. ГершоваИ.Н.Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. с.212214
    17. ГрибачевН.П., ИгнатьеваИ.П.Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. СПб.: Белл, 1994. с.7594
    18. КирюнинА.Е.Имидж региона как интериоризация культуры. М: Университет, 2000. с.125 180
    19. Коган М. Коммерческие банки и предприятия. Расчетные и кредитные взаимоотношения. М.: Экономика, 2001. с.3842
    20. Коляда Е. Имидж и репутация «близнецы-братья»?// Советник. 2000. №6. с.2436
    21. КомаровА.Г., КудашевА.Р., БрандуковаА.А., МуфтиевГ.Г. Современный менеджмент: теория и практика. СПб.: Питер, 2004. с.140 160
    22. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1991. с.1036
    23. Кредит. Банковское дело. / Под ред. ГовороваС.А. М.: ВЛАДОС, 2002. с.142144
    24. МихалеваЕ.П.Менеджмент. М.: Юрайт, 2004. 175с.
    25. ОрловА.В.Инновационный менеджмент. М.: Издательство МЭИ, 2002. с.1822
    26. ПетроваЕ.А.Имиджелогия: проблемное поле и направления исследования// PR в образовании. №1, 2004. с.3638.
    27. Планкетт Л. Выработка и принятие управленческих решений. М.: Приор, 2002. 146с.
    28. Позиционирование. / Под ред. Стерлина. Каунас: «Ritas», 2003. с.190202
    29. ПономареваГ.А.Бухгалтерия. Учебно-практическое пособие. М.: Книга сервис, 2003. 180с.
    30. Портер В. Коммуникации в организации. СПб.: Алькор, 2004. с.2426
    31. Реклама и рекламная деятельность. / Сост. АксеноваК.А. М.: Приор Издат, 2005. с.1922
    32. Российская банковская энциклопедия. / Гл. ред. О.И.Лаврушин. Москва, 1995. с.215217.
  • 11614. Открытие студии загара "Summer"
    Экономика

    Вид рискаОтрицательное влияниеСпособы нейтрализацииПодготовительная стадия:Наличие стоянки (рядом с солярием располагается кафе, к вечеру парковочных мест мало)Если клиентам будет некуда поставить машину, они не посетят студию.Удобный въезд на парковку. Возможно выделить свою территорию.Строительная стадия:Непредвиденные затраты (инфляция)При непредвиденных затратах студия может нести убытки в течение какого-то времени.Готовность к тому, что придется брать кредит(готовность документов).Несвоевременная поставка комплектующихЕсли доставка не будет произведена вовремя, то работа салона не начнется вовремя.Заключение договора с поставщиками на определенную дату и время, так же должен быть пункт о компенсации при несвоевременной поставке. Контроль и заблаговременная проверка.Стадия функционирования:Неустойчивость спросаЭто может отрицательно сказаться на количестве клиентов студии и на выручке.Акции, реклама.Снижение цен конкурентовЕсли цены у конкурентов снизятся, то снизится количество клиентов салона.Создавать выгодные предложения для клиентов (абонементы, подарки и т.д.)Набор неквалифицированного персоналаНедоброжелательность и неосведомленность администратора о предоставляемых услугах может привести к потере клиентов и, следовательно, к снижению прибыли.Тщательный подбор персонала, их осведомленность о возможных последствиях (система штрафов).Недостаточный уровень з/плМожет вызвать недовольство персонала и увольнения по собственному желанию.Необходимо начислять премии за хорошо проделанную работу.Социальная инфраструктураПерсонал может быть не доволен, если ему не буду предоставлять своевременный отпуск, больничные и т.д.Заблаговременная договоренность с персоналом о системе отпусков. Иметь на замену еще одного сотрудника при невозможности выхода другого.Износ оборудованияВ неподходящий момент может выйти из строя любое оборудование, что помешает дальнейшей работе.Необходимо проверять пригодность оборудования как можно чаще, так же иметь запасной набор.Аллергические реакцииПри проведении какой-либо косметической процедуры, может появиться аллергия: раздражение на коже, сыпь и т.д.Консультация администратора (заблаговременное его обучение).

  • 11615. Открытие туристического агентства
    Туризм

    Турфирма «ZiMaLetto» будет оказывать туристические услуги по всем популярным направлениям, а так же некоторым экзотическим странам, городам России и достопримечательным местам, которые позволяют удовлетворить естественный интерес людей познакомиться с образом жизни, менталитетом и культурой другой страны, в частности России. Турфирма «ZiMaLeTo» поможет людям узнать, что есть общего и каковы различия между их собственными и типичным российским образом жизни. Предоставляемые услуги ориентированы, главным образом, на индивидуальных туристов или очень небольшие группы, состоящие из трех-четырех человек, которые заинтересованы в том, чтобы получить более глубокое представление о реальной жизни России, а не только увидеть ее фасад, как это обычно показывается большинством агентств. Как правило, клиентам предлагается традиционный туристический набор представлений о России, не имеющих ничего общего с тем, чем в действительности живут русские люди.

  • 11616. Открытие туристического агентства "Белые ночи"
    Медицина, физкультура, здравоохранение

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 ноября 2006 г.- М.: НОРМА- ИНФРА-М, 2006.- 372 с.
    2. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2007 г.- Финансы.- М.: 2007 г.- 672 с.
    3. «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» в редакции Федеральных законов от 19.06.1995 № 89-ФЗ, от 10.01.2003 №15-ФЗ, с изменениями, внесенными Федеральным законом от 25.02.1999 № 39-ФЗ. Справочная система Гарант. 2005г.
    4. «Об акционерных обществах» Федеральный закон № 208-ФЗ от 26.12.95 г. Справочная система Гарант. 2006г.
    5. «О государственной поддержке развития лизинговой деятельности в Российской Федерации» Постановление Правительства РФ № 752 от 27.06.96. Справочная система Гарант. 2005г.
    6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М., 2005.-360с.
    7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М., Финансы и статистика, 2000 г.- 395с.
    8. Бизнес-план: рекомендации по составлению. - М.: «Издательство ПРИОР», 2002 - 304 с.
    9. Бизнес-план. Методические материалы 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. М.: «Финансы и статистика», 2006.- 410 с.
    10. Брейли Р., Майерс С. «Принципы корпоративных финансов» - М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2004.- 509 с.
    11. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник М.: Инфра-М, 2000.- 312 с.
    12. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования. Издательство С.Петербургского университета, 2006.- 417 с.
    13. Гитман Л.Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования. М.: Дело, 2003.- 387
    14. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. Пособ./ Под ред. В.М. Попова. - М,: Финансы и статистика, 2006. 368
    15. Дж. К. Ван Хорн, Дж. М. Вахович (мл.). Основы финансового менеджмента - М.: Издат. Дом «Вильямс», 2001.- 308 с.
    16. Зелль А. Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: пер. с нем. М.: Издательство «Ось-89», 2005.- 487 с.
    17. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.- 678 с.
    18. Ковалев В.В.Инвестиции. М.: Финансы и статистика, 2003. 768 с.
    19. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с.
    20. Кочович Е. Финансовая математика: Теория и практика финансовых расчетов. - М.: Финансы и статистика, 2005.- 189 с.
    21. Кондратенко Е. “Инвестиционные ресурсы - проблемы аккумуляции” М., Ж. “Экономист”, №7, 2007 г.- С. 13-17.
    22. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. М.: ООО «Новое знание», 2003.- 412 с.
    23. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие М.: ООО "ТК Велби", 2004.- 264 с.
    24. Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю.А., Бизнес-план. Учебное пособие. М.: «Издательство ПРИОР», 2007. 96 с.
    25. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 471 с.
    26. Молотков Ю.И. Управление социально-экономическими объектами: Методическое пособие. - Н-ск: Сиб.АГС. 2004.- 210 с.
    27. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М.: Инфра М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004.- 278 с.
    28. Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем. Калуга: Манускрипт, 2005. 336
    29. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учебное пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. 639 с.
    30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО "Новое знание", 2002. - 687с.
    31. Сай В.М. Формирование организационных структур управления., Научная монография. - М.: ВИНИТИ РАН, 2007.- 319 с.
    32. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 479 с.
    33. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 с.
    34. Тупицын А.Л. Управление финансовой устойчивостью предприятия // Новосибирск, 2004. 100с.
    35. Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2007. 480 с.
    36. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. 408 с.
    37. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. 408 с.
    38. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2005.- 548 с.
    39. Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 247с.
    40. Чернов В.А.Инвестиционная деятельность. Под ред. проф. М.И. Баканова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 686с.
    41. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. 5-е изд., испр. и доп. - М.: «Дело Лтд», 2006.- 254 с.
    42. Шарп У., Александер Г., Байли Дж. Инвестиции. Пер. с англ. - М.: ИНФРА - М, 2007.-412 с.
    43. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2006. 208 с.
    44. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. - М.: Дело и Сервис, 2003. - 320 с.
  • 11617. Открытие фирмы по производству женского пальто
    Маркетинг

    Прежде чем открыть свою фирму нужно исследовать рынок, магазины, бутики г. Бреста, сделать отчет о фирме. Проанализировав возможные места реализации своего товара я выяснила, что в небольших и крупных магазинах г. Бреста женская верхняя одежда предоставлена в достаточном количестве, но ассортимент их однообразен и цена, бывает, превышает средний заработок потребителей. Опросив покупателей, выяснилось, что продукция в магазинах удовлетворяет потребителей по качеству, но по ассортименту и по цене проигрывает рынку т.к. на рынке потребителю представляется большой ассортимент женской одежды по более доступной цене, нежели в магазинах. Проанализировав все за и против, я решила, что первое время я буду реализовывать свою продукцию на рынке.

  • 11618. Открытие центра психологического консультирования
    Маркетинг

    Факторы, характеризующие предприятиеПреимуществаНедостаткиОценка1234Менеджмент предприятия - предпринимательская культура и философия - цели и формулируемые стратегии - система мотивации сотрудниковОказание психологической помощи людям, внимательное и доброжелательное отношение ко всем без исключения не зависимо от их материального положения. Основные цели: 1.Выход на рынок в течение первого года работы. 2.Достижение конкурентоспособности. 3.Получение стабильной прибыли. 4.Завоевание клиентуры. Существует система премирования сотрудников.Отлично Организация деятельности - качество планирования и управления На предприятии работает высококвалифицированный персонал. Каждый сотрудник имеет достаточный стаж работы по своей специальности.Незначительный опыт работы директора в сфере управления. Хорошо Научные исследования и разработки - интенсивность и результаты - ноу-хау - использование новых информационных технологий Наше предприятие работает 6 дней в неделю, в отличии от конкурентов, и позволяет обслуживать большее число клиентов, так как большинство из них в субботу свободны от своей основной работы и могут посетить наш психологический кабинет. Внедряются новые методики в область применения гипноза Активно используется Интернет и имеется собственный сайтОтличноМаркетинг - организация сбытаМетоды привлечения клиентов: 1. Реклама: - Веб-сайты (включая свой) - пресса (газеты, журналы) - реклама на телевидении - радиореклама - щитовая реклама - печатная реклама (буклеты, брошюры, визитные карточки) 2. Организация и посещение деловых семинаров.ОтличноКадры: - возрастная структура - уровень образования, квалификация и мотивация труда персоналаДиректор - женщина 25 лет, стаж работы 2 года, экономист-менеджер в области здравоохранения. Посещает семинары, конференции, заключает договоры с рекламодателями. Психологи-консультанты, 30-40 лет, с дипломом об окончании ВУЗа по специальности психолог, имеется практический опыт работы по специальности психолог. Бухгалтер - женщина 27 лет, образование высшее экономическое. Специальность - бухгалтер расчетной группы. Стаж работы 5 лет. Веб-дизайнер - мужчина 24 года, образование ни ниже среднего, знание ПК, векторной и растровой графики, опыт создания и оформления веб-сайтов. Секретарь - женщина 21 год, образование ни ниже среднего, знание ПК, приятная внешность, грамотно поставленная речь, умение вести телефонные переговоры.Незначительный стаж работы по специальности. Хорошо

  • 11619. Открытие цеха по приготовлению кондитерских изделий
    Маркетинг

    Наименование продукции.Выход по рецептуре на одну норму сырья.Полная себестоимость.Объем производства, шт.Продажная цена, руб.Объём продаж (выручка), руб.В день.В месяц.В год.В день.В месяц.В год.Торт «Прага». Пирожное «Орешек» Кекс «Мадлен» Торт «Наполеон» Рулет «Шоколадный» Пирожное «корзиночка» «Профитроли» Булочка сдобная «цветок» Ванильная булочка Лимонный кекс вишней Банановое суфле Ватрушка Эклеры Фруктовый рулет Булочка с маком Торт «кролик» 800 гр. 30 шт. 100 гр. 14 шт.\70 гр. 600 гр. 1000 80 1000 100 60 80 150 100 100 1000 100 1000105 7,5 8 85 80 10 86 6,4 4,6 7,8 14,8 8,7 11 68,40 8,4 1285 50 40 5 5 25 7 50 50 30 25 25 30 20 50 4130 1300 1040 130 130 650 182 1300 1300 780 650 650 780 520 1300 1041560 15600 12480 1560 1560 7800 2184 15600 15600 9360 7800 7800 9360 6240 15600 1248157 12 12 128 120 15 129 9,6 6,9 11,7 22,2 13 15 102 12,5 192785 600 480 640 600 375 903 480 345 351 555 325 450 2040 625 76820410 15600 12480 16640 15600 9750 23478 12480 8970 9126 14430 8450 11700 53040 16250 19968244920 187200 149760 199680 187200 117000 281736 149760 107640 109512 173160 101400 140400 636480 195000 239616Итого:42110946131352103222683723220464

  • 11620. Открытое акционерное общество Нефтегазовая компания "Русснефть"
    Экономика

    №Стороны сделкиПредмет сделкиСумма сделки, руб. Лица, заинтересован-ные в совершении сделкиОрган, принявший решение об одобрении сделкиОАО НК "РуссНефть", ОАО "Варьеганнефть"Покупка до 1 500 тыс. т нефти До 21 300 млн. руб. Щербак В.Л. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ОАО "НАК "АКИ-ОТЫР"Покупка до 1 900 тыс. т нефти До 27 300 млн. руб. Щербак В.Л. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ОАО МПК "Аганнефтегазгеология"Покупка до 800 тыс. т нефти До 10 500 млн. руб. Щербак В.Л. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ООО "Западно-Малобалыкское"Покупка до 1 000 тыс. т нефти До 13 425 млн. руб. Романов Д. В., Щербак В.Л. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Ульяновскнефть"Покупка до 500 тыс. т нефти До 7 300 млн. руб. Романов Д. В., Щербак В.Л. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "СП "Нафта-Ульяновск"Покупка до 200 тыс. т нефти До 2 700 млн. руб. Щербак В.Л. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "Томская нефть"Покупка до 66 тыс. т нефти До 1 100 млн. руб. Щербак В.Л. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Саратовнефтегаз"Покупка до 1 100 тыс. т нефти До 18 100 млн. руб. Романов Д.В. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Саратовнефтегаз"Покупка до 360 млн. м3 газа До 1 150 млн. руб. Романов Д.В. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Варьеганнефть"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов и терминалов в морских портах ОАО "АК "Транснефть"До 50 тыс. руб. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "НАК "АКИ-ОТЫР"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов и терминалов в морских портах ОАО "АК "Транснефть"До 60 тыс. руб. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО МПК "Аганнефтегазгеология"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов и терминалов в морских портах ОАО "АК "Транснефть"До 25 тыс. руб. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ООО "Западно-Малобалыкское"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов и терминалов в морских портах ОАО "АК "Транснефть"До 15 тыс. руб. Романов Д. В., Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Ульяновскнефть"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов и терминалов в морских портах ОАО "АК "Транснефть"До 16 тыс. руб. Романов Д. В., Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "СП "Нафта-Ульяновск"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов и терминалов в морских портах ОАО "АК "Транснефть"До 16 тыс. руб. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "Томская нефть"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов и терминалов в морских портах ОАО "АК "Транснефть"До 2,5 тыс. руб. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Варьеганнефть"Уступка прав по сдаче нефти в систему магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть"До 118 рублейЩербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "НАК "АКИ-ОТЫР"Уступка прав по сдаче нефти в систему магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть"До 118 рублейЩербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО МПК "Аганнефтегазгеология"Уступка прав по сдаче нефти в систему магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть"До 118 рублейЩербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ООО "Западно-Малобалыкское"Уступка прав по сдаче нефти в систему магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть"До 118 рублейРоманов Д. В., Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Ульяновскнефть"Уступка прав по сдаче нефти в систему магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть"До 118 рублейРоманов Д. В., Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "СП "Нафта-Ульяновск"Уступка прав по сдаче нефти в систему магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть"До 118 рублейЩербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "Томская нефть"Уступка прав по сдаче нефти в систему магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть"До 118 рублейЩербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Варьеганнефть"Предоставление займов на срок по 31.12.2014 с уплатой процентов по ставке не более 7% годовыхДо 755 763 тыс. рублейЩербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО НАК "АКИ-ОТЫР"Предоставление займов на срок по 31.12.2014 с уплатой процентов по ставке не более 7% годовыхДо 1 063 325 тыс. рублейЩербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Ульяновскнефть"Предоставление займов на срок по 31.12.2014 с уплатой процентов по ставке не более 7% годовыхДо 1 021 079 тыс. рублейРоманов Д. В., Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "СП Нафта-Ульяновск"Предоставление займов на срок по 31.12.2014 с уплатой процентов по ставке не более 7% годовыхДо 281 103 тыс. рублейЩербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "Томская нефть"Предоставление займов на срок по 31.12.2014 с уплатой процентов по ставке не более 7% годовыхДо 871 379 тыс. рублейЩербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "АКИ-ОТЫР"Увеличение срока займов по 01.10.2014 и установление единой процентной ставки в размере 7% годовых по договору 33960-30/04-87 от 11.11.2004Сумма займа - 93 000 000 руб. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "АКИ-ОТЫР"Увеличение срока займов по 01.10.2014 и установление единой процентной ставки в размере 7% годовых по договору 33960-30/07-19 от 26.02.2007Сумма займа - 300 000 000 руб. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "АКИ-ОТЫР"Увеличение срока займов по 01.10.2014 и установление единой процентной ставки в размере 7% годовых по договору 33960-30/07-68 от 21.12.2007Сумма займа - 300 000 000 руб. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "АКИ-ОТЫР"Увеличение срока займов по 01.10.2014 и установление единой процентной ставки в размере 7% годовых по договору 33960-30/08-16 от 17.09.2008Сумма займа - 500 000 000 руб. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "АКИ-ОТЫР"Увеличение срока займов по 01.10.2014 и установление единой процентной ставки в размере 7% годовых по договору 33960-30/08-9 от 15.05.2008Сумма займа - 500 000 000 руб. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО АНК "Башнефть"Поставки до 1 000 тыс. т нефтиДо 13 300 млн. руб. ОАО АФК "Система" Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ОАО АНК "Башнефть"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть" для поставок до 1 020 тыс. тонн нефти на экспортДо 1 530 тыс. руб. ОАО АФК "Система" Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ОАО "НАК "АКИ-ОТЫР"Увеличение суммы, срока предоставления займа и снижение процентной ставки по договору № 33960-30/09-21 от 29.05.20098 850 000 000 Щербак В. Л. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ИП "Славнефтехим" ЗАО Поставка до 120 000 метрических тонн нефти по контракту № 33960-80/11-181, поставка до 2 400 000 метрических тонн нефти по контракту № 33960-80/11-18260 млн. долларов США, 1 200 млн. долларов СШАГордеев О. Г. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ИП "Славнефтехим" ЗАО Поставка до 1 600 000 метрических тонн нефти по контракту № 33960-80/11-184960 млн. долларов СШАГордеев О. Г. Собрание акционеровОАО НК "РуссНефть", ОАО АНК "Башнефть"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть" для поставок до 4 600 тонн нефти на экспорт в IV квартале 2010 года103,36 рубль за тонну нефти с учетом НДСАбугов А.В., Дроздов С.А., Марченко И.В., Меламед Л.А. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО АНК "Башнефть"Продажа акций ОАО "Оренбургнефтепродукт"90 млн. долл. СШААбугов А.В., Дроздов С.А., Марченко И.В., Меламед Л.А. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО АНК "Башнефть"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть" для поставок до 255 000 тонн нефти на экспорт в I квартале 2011 года1 рубль за тонну нефти с учетом НДСАбугов А.В., Дроздов С.А., Марченко И.В., Меламед Л.А. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО АНК "Башнефть"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть" для поставок до 36 300 тонн нефти на экспорт в I квартале 2011 года1 рубль за тонну нефти с учетом НДСАбугов А.В., Дроздов С.А., Марченко И.В., Меламед Л.А. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО НАК "АКИ-ОТЫР"Увеличение срока предоставления займа и снижение процентной ставки по договору суммы займа по договору займа № 33960-30/06-65 от 13.06.2006Сумма займа - 100 000 000 рублей. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "Соболиное"Увеличение срока предоставления займа и снижение процентной ставки по договору суммы займа по договору займа № 33960-30/05-158 от 22.09.2005Сумма займа - 50 000 000 рублей. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ООО "Грушевое"Увеличение срока предоставления займа и снижение процентной ставки по договору суммы займа по договору займа № 33960-30/05-157 от 22.09.2005Сумма займа - 60 000 000 рублей. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "Белкам-Трейд"Увеличение срока предоставления займа по договору суммы займа по договору займа № 33960-30/10-11 от 28.07.2010Сумма займа - 5 000 000 000 рублей. Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО АНК "Башнефть"Уступка права доступа к системе магистральных нефтепроводов ОАО "АК "Транснефть" для поставок до 238 800 тонн нефти на экспорт во II квартале 2011 года1 рубль за тонну нефти с учетом НДСАбугов А.В., Дроздов С.А., Марченко И.В., Меламед Л.А. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "Томская нефть"Увеличение суммы займа по договору займа № 33960-30/06-81 от 29.09.2006160 000 000Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Ульяновскнефть"Увеличение суммы займа по договору займа № 33960-30/05-217 от 26.12.2005500 000 000Романов Д. В., Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО СП "Нафта-Ульяновск"Увеличение суммы займа по договору займа № 33960-30/06-56 от 20.04.2006150 000 000Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО НГДУ "Пензанефть"Увеличение суммы займа по договору займа № 33960-30/09-3 от 29.01.200988 000 000Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "Томская нефть"Увеличение суммы займа и снижение процентной ставки по договору займа № 33960-30/06-81 от 29.09.20061 340 000 000Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО СП "Нафта-Ульяновск"Увеличение суммы займа и снижение процентной ставки по договору займа № 33960-30/06-56 от 20.04.2006100 000 000Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО СП "Нафта-Ульяновск"Увеличение суммы займа по договору займа № 33960-30/06-56 от 20.04.200630 000 000Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "НАК "АКИ-ОТЫР"Увеличение суммы займа по договору займа № 33960-30/09-21 от 29.05.2009750 000 000Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ЗАО "ЮниКредитБанк"Залог 51% акций ОАО "Ульяновскнефть" 24 000 000 долл. СШАРоманов Д. В., Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "Варьеганнефть"Увеличение суммы займа по договору займа № 33960-30/09-06 от 18.02.2009415 000 000Щербак В.Л. Совет директоровОАО НК "РуссНефть", ОАО "НАК "АКИ-ОТЫР"Увеличение суммы займа по договору займа № 33960-30/09-21 от 29.05.20091 700 000 000Щербак В.Л. Совет директоров