Geum.ru

Дипломная работа

  • 11801. Оценка перспектив развития финансового состояния предприятия
    Экономика

    Информация бухгалтерских отчетов представляет интерес не только для работников и руководителей самой организации. Данные о финансовом положении различных предприятий и организаций, об объемах и динамике их доходов, о характере расходов и другие сведения необходимы и другим пользователям информации: инвесторам в собственный капитал организации, кредиторам, деловым партнерам - поставщикам и покупателям. К пользователям информации относятся также государственные органы и учреждения, общественные и профессиональные организации. Потребности в информации представителей различных групп пользователей неодинаковы. Вкладчиков капиталов в первую очередь интересует доходность вложенных средств, кредиторы хотят знать, способна ли организация своевременно возвратить займы и ссуды и выплатить соответствующий процент, партнерам по бизнесу - поставщикам и покупателям - необходимо определить, могут ли они осуществлять сделки купли - продажи с данной организацией и каковы условия расчетов по этим сделкам. Государственные органы нуждаются в финансовой информации, поступающей непосредственно от хозяйствующих субъектов для статистических обобщений. Общественность - профсоюзные организации, общества потребителей, экологические организации, научные работники - также заинтересованы в получении сведений бухгалтерских отчетов предприятий и фирм. Наконец, финансовая отчетность важна и для персонала самой организации, т.е. для внутренних пользователей информации. На её основании работники могут судить о перспективах стабильной занятости и заработной плате, а менеджеры разного уровня используют отчетные сведения для контроля и управления. Поскольку финансовая отчетность должна удовлетворять информационные запросы не только внутренних, но и внешних пользователей информации, она является объектом государственного регулирования и к её составу и порядку представления предъявляются определенные требования.

  • 11802. Оценка перспективы реализации бизнес-проекта гостиничного комплекса "Исаакиевский отель"
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Недостаток гостиничных номеров приводит к тому, что наши гостиницы завышают свою объективную цену: стоимость услуг не соответствует их качеству. Предложения не могут удовлетворить высокий спрос. Дефицит порождает монополизм, диктат условий со стороны руководства гостиниц, что не лучшим образом сказывается на имидже города. Малое количество отелей не способствует конкуренции за клиентов, эффективному ценообразованию, развитию дополнительных услуг и повышению качества обслуживания.

    1. Отсутствует четкая законодательная основа, регулирующая деятельность в сфере малого гостиничного бизнеса. Мини-отелям необходима помощь - облегчение юридических процедур, кредитование на выгодных условиях, возможность долгосрочной аренды. Нужно грамотное обучение территориально-строительным нормам - это поможет сохранить исторический центр.
    2. Основная проблема для многих гостиниц - это повышение заполняемости в низкий сезон. Совершенно очевидно также, что необходимо растягивать туристский сезон. Это в большей мере задача городских властей, чем турфирм и отелей. Только высококлассным пятизвездным отелям и мини-гостиницам удается успешно справиться с этой проблемой загрузки. Первым благодаря известным и давно зарекомендовавшим себя с хорошей стороны качеству обслуживания, управления, и брэнду в целом, а вторым в силу своих малых размеров и невысоких цен.
    3. Стоимость проживания в основных гостиницах города достигла достаточно высокого уровня и дальнейшее повышение цен не будет значительным, это можно предположить, исходя из анализа динамики заполняемости гостиниц города. Увеличение общих доходов будет осуществляться, в основном, за счет улучшения менеджмента, повышения уровня маркетинга, расширения номенклатуры услуг.
    4. Сейчас главная задача петербургского гостиничного бизнеса, как большого, так и малого - не увеличение количества мест, а повышение уровня обслуживания клиентов и увеличение заполняемости отелей в "низкий" сезон. В чем немало может помочь ориентация на привлечение постояльцев-бизнесменов, для которых Санкт-Петербург привлекателен в любое время года. Слова "отель" и "бизнес" все чаще стали встречаться вместе, следуя современным тенденциям и образовав в итоге такое понятие, как "отель для бизнеса". Именно данное направление оказалось не только востребованным на рынке, но и имеющим все шансы занять одну из лидирующих позиций в туриндустрии.
    5. В силу эксклюзивности местоположения гостиничного комплекса "Исаакиевский отель" применительно к объектам недвижимости доходного использования, которое играет определяющую роль в функциональном назначении отеля и выборе целевого сегмента, а также учитывая средний размер гостиницы и позиционирование гостиничного комплекса как отеля среднего класса 4*, предоставляющего полный набор бизнес-услуг и других дополнительных услуг, с ценами равными уровню региона расположения или несколько выше, входящего в крупную международную гостиничную цепь - абсолютно оправдано.
    6. Привлечение отельного оператора в случае, когда вместимость гостиницы достаточна велика, как в нашем случае, имеет смысл, поскольку обеспечивает загрузку отеля, а значит и необходимые доходы, позволяет использовать отработанные системы управления всеми функциональными подразделениями гостиницы, маркетинговые и сбытовые каналы, известный брэнд. Такая система предоставляет большие преимущества гостинице, страхуя ее от спада и повышая доходность номерного фонда в неблагоприятные периоды года.
    7. Франчайзинг используется для быстрого расширения рынка сбыта продукции с минимумом затрат. Система франшизы дает франшизополучателю дополнительные возможности, к которым относятся: применение разработанных франшизодателем методов и систем управления, ведения бухгалтерской отчетности, использование методов подготовки персонала, включая стажировку на предприятиях франшизодателя, использование его резервных систем, включение франшизополучателя в общую систему рекламы и маркетинга.
    8. Основные характеристики и параметры гостиничного комплекса "Исаакиевский отель" удовлетворяют необходимым минимальным требованиям категорийности к средствам размещения данной категории и критериям балльной оценки, согласно положению "о государственной системе классификации гостиниц и других средств размещения", а также требованиям международного отельного оператора InterContinental Hotels Group, что позволяет дальнейшее его использование под торговой маркой "Crowne Plaza Hotel" с соответственным уровнем цен, влияя, в свою очередь, на доходность инвестиционного проекта.
    9. Специфика гостиничного бизнеса состоит в том, что отель - это не только источник прибыли как любой другой бизнес, но и выгодное помещение капитала, конкурирующее с такими общепринятыми методами, как банковский депозит или приобретение ценных бумаг. Дело в том, что удачно расположенная гостиница - достаточно надежный источник прибыли, редко подверженный банкротству. Кроме того, участок земли под гостиницей, расположенной недалеко от центра города, часто дорожает с течением времени, тем самым, увеличивая рыночную стоимость гостиницы.
    10. В настоящее время кардинально нового подхода требует организация управленческого процесса и, в особенности, вопрос организации информационного обеспечения. В силу своей специфики финансовый учет не обеспечивает управленческий персонал всех уровней достаточной оперативной информацией. Кроме того, финансовый учет не предоставляет информацию для разработки стратегии и тактики внутреннего управления деятельностью предприятия в условиях рынка.
    11. Одной из основных проблем российских предприятий является подготовка бухгалтерской отчетности в соответствии с международными стандартами. В связи с тем, что основной объем свободных денежных ресурсов (потенциальных инвестиций в страну) находится за рубежом, иностранные инвесторы (а также многие отечественные финансовые институты) требуют оценку эффективности деятельности предприятия и разработку бизнес-планов на основании общепринятых мировых стандартов. Довольно проблематично представляется восстановление и приведение финансовой документации в соответствии с западными стандартами.
    12. Функционирование гостиницы как доходного предприятия очень сложный механизм, на работу которого влияют многие факторы, такие, как ценовая политика гостиницы, ежегодная заполняемость, мода, экономическая и политическая обстановка в стране.
    13. В настоящее время бизнес-проект гостиничного комплекса находится в самом начале инвестиционной фазы своего развития. Тормозящим фактором развития инвестиционного проекта является прохождение процедур согласования, а также получение необходимых разрешений в государственных учреждениях.
    14. Проанализировав эффективность вложения инвестиций в гостиничный комплекс "Исаакиевский отель" по важнейшим экономическим критериям эффективности: чистой приведенной стоимости (NPV), сроку окупаемости (PP), индексу рентабельности (PI), внутренней норме доходности (IRR), можно сделать вывод, что с учетом реально сложившейся ситуации на рынке гостиничных услуг и предполагаемой динамики развития, выведенной на основе маркетинговых исследований рынка туристских услуг Санкт-Петербурга проект рентабелен, а функционирование гостиничного комплекса доходно, а, следовательно, выгодно.
  • 11803. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (на примере ООО "НевСур")
    Экономика

    Наименование показателяКод строки2008 г. тыс. руб2009 г. тыс. руб.2010 г. тыс. руб.Отклонение (+,-) тыс. руб.Уровень в% к выручке в 2010 г.123456=5-37Выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) (В) 010 8996 18884 23475 14479 100Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг. (С)020844418813223011385795,8Коммерческие расходы (КР)030-----Прибыль (убыток) от продаж (стр. 010-020-030-040) (Пб)05056271174-3882,7Прочие доходы090447--440,4Прочие расходы100474474270,2Текущий налог на прибыль150131824-1070,8Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (стр. 140+141-142-150)1904152676-339-Всего доходов (010+060+080+090+ 120+141)-9040188912347514435-Всего расходов (020+030+040+070+ 100+130+142+150) - 8622 18865 22399 13777-Коэффициент соотношения доходов и расходов Д/Р 1,04 1,0 1,05-_

  • 11804. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (на примере ООО "Плодоовощное хозяйство – Монастырское подворье")
    Экономика
  • 11805. Оценка пожара
    Безопасность жизнедеятельности

    № п/пПоказательИнд. хим. соединениеСмесь газов1. 1. м3/кг, м3/м311,7214,0612,7115,252. м3/кг, м3/м312,2214,6613,2415,893. м3/кг, м3/м312,6214,9613,7116,254. м3/кг, м3/м313,1515,5914,2916,945. м3/кг, м3/м31,791,792,002,006. м3/кг, м3/м31,561,561,541,547. м3/кг, м3/м39,2611,1010,0412,058. м3/кг, м3/м3-0,49-0,539. м3/кг, м3/м3--0,130,1310. м3/кг, м3/м31,871,872,082,0811. м3/кг, м3/м31,631,631,61,612. м3/кг, м3/м39,6511,5710,4612,5513. м3/кг, м3/м3 -0,51-0,5614. м3/кг, м3/м3--0,130,1315. %14,211,9614,5912,316. % 12,410,4311,239,517. %73,474,273,2374,1518. % - -0,950,819. %-3,27-3,26

  • 11806. Оценка показателей движения и эффективного использования основных производственных фондов (на примере ООО "Бэхетле")
    Экономика

     

    1. Àáðþòèíà, Ì.Ñ. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê. - Ì.: Èçäàòåëüñòâî «Äåëî è Ñåðâèñ», 2004. - 528 ñ.
    2. Àê÷óðèíà, À.Ì. Îöåíêà âëèÿíèÿ ðàçëè÷íûõ ôàêòîðîâ íà ýôôåêòèâíîñòü èñïîëüçîâàíèÿ îñíîâíûõ ôîíäîâ//Ýêîíîìèêà è ïðîèçâîäñòâî. -
    3. Áàáè÷, Î.Â. Ìåòîäèêà âûÿâëåíèÿ ïóòåé ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè èñïîëüçîâàíèÿ îñíîâíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ôîíäîâ ïðîìûøëåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. // Ìåíåäæìåíò â Ðîññèè è çà ðóáåæîì. - 2006. - ¹4. - Ñ. 76-83.
    4. Áàêååâà, É.Ð. Ê âîïðîñó î ñóùíîñòè ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ îñíîâíûìè ôîíäàìè // Ïðîáëåìû ýêîíîìèêè è óïðàâëåíèÿ. - 2005. - ¹4. - Ñ. 20 - 21.
    5. Áåðçèíü, È. Ý. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ / È.Ý. Áåðçèíü, Ñ.À. Ïèêóíîâà, È.È. Ñàâ÷åíêî, Ñ.Ã. Ôàëüêî; Ïîä ðåä. Ñ.Ã. Ôàëüêî. - Ì.: Äðîôà, 2003. - 368 ñ.: èë.
    6. Áåññàðàáîâ, À.Ì. Àíàëèç äèíàìèêè îñíîâíûõ ôîíäîâ â íàó÷íûõ îðãàíèçàöèÿõ õèìè÷åñêîãî êîìïëåêñà // Õèìè÷åñêàÿ ïðîìûøëåííîñòü ñåãîäíÿ. - 2005. - ¹7. - Ñ. 3-8.
    7. Âàñèëüåâà, Ë.Ñ. Ôèíàíñîâûé àíàëèç: Ó÷åáíèê / Ë.Ñ. Âàñèëüåâà, Ì.Â. Ìåòðîâñêàÿ. - Ì.: ÊÍÎÐÓÑ, 2006. - 544 ñ.
    8. Âåðåùàãèí, Ñ. À. Ó÷åò îáúåêòîâ îñíîâíûõ ñðåäñòâ / ×åðíèê Ä. Ã., Åðåìèí À. È. // Íàëîãîâûé âåñòíèê. 2009. ÿíâàðü.
    9. Âîëêîâ, Î.È., Ñêëÿðåíêî, Â.Ê. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Êóðñ ëåêöèé. - Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì; 2003. - 280 ñ. (Ñåðèÿ «Âûñøåå îáðàçîâàíèå»).
    10. Ãîðôèíêåëü, Â. ß. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ / Ïîä ðåä. ïðîô. Â.ß. Ãîðôèíêåëÿ, ïðîô. Â,À. Øâàíäàðà. - 3-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. - Ì.: ÞÍÈÒÈ- ÄÀÍÀ, 2003. - 718 ñ.
    11. Ãðèáîâ, Â.Ä., Ãðóçèíîâ, Â.Ï. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ -: Ó÷åáíèê. Ïðàêòèêóì. - 3-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. - Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2006. - 336 ñ.
    12. Äàíèëîâ, Å.Í., Àáàðèíêîâà, Â.Å., Øèïèêîâ, Ë.Ê. Àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè â áþäæåòíûõ è íàó÷íûõ ó÷ðåæäåíèÿõ: Ó÷åáíîå ïîñîáèå - Ìí.: Èíòåðïðåññåðâèñ, Ýêîïåðñïåêòèâà, 2003. - 336 ñ.
    13. Çàéöåâ, È. Ë. Ýêîíîìèêà îðãàíèçàöèè: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ. - 2-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. / È.Ë. Çàéöåâ. - Ì.: Èçäàòåëüñòâî «Ýêçàìåí», 2004. - 642 ñ.
    14. Êàëàìáåò, À.Ï., Þäèí, Â.Ã. Ê âîïðîñó î ôèíàíñèðîâàíèè âîñïðîèçâîäñòâà îñíîâíûõ ñðåäñòâ // Äåíüãè è êðåäèò. - 2006. - ¹10. - Ñ. 64 - 66.
    15. Êàíòîð, Å. Ë. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ / Ïîä ðåä. Å.Ë. Êàíòîðà - ÑÏá: Ïèòåð, 2002. - 352ñ.: èë. - (Ñåðèÿ «Ó÷åáíèêè äëÿ âóçîâ»).
    16. Ëþáóøèí, Í.Ï., Ëåùåâà, Â.Á., Äüÿêîâà, Â.Ã. Àíàëèç ôèíàíñîâî ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíîå ïîñîáèå äëÿ âóçîâ/ïîä ðåä. Ïðîô. Í.Ï. Ëþáóøåíà. - Ì.: ÞÍÈÒÈ - ÄÀÍÀ, 2002. - 471 ñ. 2006. - ¹4. - Ñ. 42-44.
    17. Ìàãîìåäîâ, À. Í. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê äëÿ âóçà / À.Í. Ìàãîìåäîâ. - 2-å èçä., äîï. - Ì.: Èçäàòåëüñòâî «Ýêçàìåí», 2004. - 352 ñ. (Ñåðèÿ «Ó÷åáíèê äëÿ âóçà»).
    18. Ìàêàðüåâà, Â.È., Àíäðååâà, Ë.Â. Àíàëèç ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè. - Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2004. - 264 ñ.
    19. Ìèñóíî, Ï.È. Îáîáùàþùèå ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè èñïîëüçîâàíèÿ îñíîâíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ñðåäñòâ: íîâûé ïîäõîä // Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç: òåîðèÿ è ïðàêòèêà. - 2005. - ¹1. - Ñ. 37-42.
    20. Ìèñóíî, Ï.È.: íîâûé ïîäõîä // Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç: òåîðèÿ è ïðàêòèêà. - 2005. - ¹1. - Ñ. 37-42.
    21. Íèêîëüñêàÿ, Ý.Â. Àíàëèç ôîíäîîòäà÷è // Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç: òåîðèÿ è ïðàêòèêà. - 2006. - ¹20. - Ñ. 11-14.
    22. Ïåëèõ, À. Ñ. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ñåðèÿ «Ó÷åáíèêè è ó÷åáíûå ïîñîáèÿ» / Ïîä ðåä. À.Ñ. Ïåëèõà. Ðîñòîâ í/Ä: «Ôåíèêñ», 2002. - 416 ñ.
    23. Ïåëèõ, À.Ñ. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ (ôèðìû). - Ìîñêâà: ÈÊÖ «ÌàðÒ», Ðîñòîâ í/Ä: Èçäàòåëüñêèé öåíòð «ÌàðÒ», 2004. - 512 ñ. (Ñåðèÿ «Ýêîíîìèêà è óïðàâëåíèå»
    24. Ïîêðîïèâíûé, Ñ. Ô. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê / Ïîä. Îáù. ðåä. ä-ðà ýêîí. íàóê, ïðîô. Ñ.Ô. Ïîêðîïèâíîãî. - Ê.: ÊÍÅÓ, 2003. - 608 ñ.
    25. Ïðîòàñîâ, Â.Ô. Àíàëèç äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ (ôèðìû): ïðîèçâîäñòâî, ýêîíîìèêà, ôèíàíñû, èíâåñòèöèè, ìàðêåòèíã. - Ì.: «Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà», 2003. - 536 ñ.: èë.
    26. Ïÿñòîëîâ, Ñ.Ì. Àíàëèç ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.: Ó÷åáíèê. - 2-å èçä. Ñòåðåîòèï. - Ì.: Èçäàòåëüñêèé öåíòð «Àêàäåìèÿ», Ìàñòåðñòâî, 2002. - 336 ñ.
    27. Ðàçèíüêîâà, Î. Î. Ýêîíîìè÷åñêèå ïðîáëåìû îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà / Òóðîâåö Î. Ã. // Îðãàíèçàòîð ïðîèçâîäñòâà. 2009. ÿíâàðü.
    28. Ðóñàê, Í. À. Àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ / Í. À. Ðóñàê. Ìèíñê: ÎÎÎ «Íîâîå çíàíèå», 2007. 688 ñ.
    29. Ñàâèöêàÿ, Ã.Â. Àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ: 4-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. - Ìèíñê: ÎÎÎ «Íîâîå çíàíèå», 2000. - 688 ñ.
    30. Ñàâèöêàÿ, Ã.Â. Àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê. - 3-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. - Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2004. - 425 ñ. - (Âûñøåå îáðàçîâàíèå).
    31. Ñàâèöêàÿ, Ã.Â. Ìåòîäèêà êîìïëåêñíîãî àíàëèçà õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè. - Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2001. - 288 ñ. - (Ñåðèÿ «Âûñøåå îáðàçîâàíèå»).
    32. Ñåðãååâ, È.Â. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åá. ïîñîáèå. - 2-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. - Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2002. - 304 ñ.: èë.
    33. Ñòðàæåâ, Â. È. Àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè â ïðîìûøëåííîñòè: Ó÷åáíèê / Â.È. Ñòðàæåâ, Ë.À. Áîãäàíîâñêàÿ, Î.Ô. Ìèãóí è äð.; ïîä îáù. ðåä. Â.È. Ñòðàæåâà - 5-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. - Ìí.: Âûñ. Øê./2003. - 480 ñ.
    34. Ñóõàðåâ, Î. Ïðîöåññ âîñïðîèçâîäñòâà îñíîâíûõ ôîíäîâ è õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè / Ôèëèïïîâ À., Ïîïîâ À. // Èíâåñòèöèè â Ðîññèè. 2009. ÿíâàðü.
    35. Òàáóð÷àê, Ï. Ï. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ/ïîä ðåä. Ï.Ï. Òàáóð÷àêà è Â.Ì. Òóìèíà. Ðîñòîâ í/Ä: «Ôåíèêñ», 2002. - 320 ñ.
    36. Òàáóð÷àê, Ï.Ï. Àíàëèç è äèàãíîñòèêà ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åá. ïîñîáèå äëÿ âóçîâ / ïîä ðåä. Ï.Ï. Òàáóð÷àêà, Â.Ì. Òóìèíà è Ì.Ñ. Ñàïðûêèíà. - Õèìèçäàò, 2001. - 288 ñ.: èë.
    37. Òèòîâ, Â.È. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê. - Ì.: Èçäàòåëüñêî-òîðãîâàÿ êîðïîðàöèÿ «Äàøêîâ è Êî», 2004. - ñ. 462.
    38. Õàíèí, Ã.È., Ôîìèí Ä.À. Îöåíêà âîñïðîèçâîäñòâà îñíîâíîãî êàïèòàëà ýêîíîìèêè Ðîññèè // Âîïðîñû ñòàòèñòèêè. - 2006. - ¹10. - Ñ. 6-13.
    39. Õà÷àòóðÿí, Í.Ì. Àíàëèç ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè: Êîíñïåêò ëåêöèé / Í.Ì Õà÷àòóðÿí, - Ðîñòîâ í/Ä: Ôåíèêñ, 2006. - 192 ñ. - (Ñåðèÿ «Çà÷åò è ýêçàìåí»).
    40. ×åðíûøåâà, Þ. Ã. Àíàëèç ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè / Þ.Ã. ×åðíûøåâà. - Ðîñòîâ-íà-Äîíó: «Ôåíèêñ», 2005. - 284 ñ. - (Ñðåäíåå ïðîôåññèîíàëüíîå îáðàçîâàíèå).
    41. ×óåâ, È.Í., ×å÷åâèöèíà, Ë.Í. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê. - Ì.: Èçäàòåëüñêî-òîðãîâàÿ êîðïîðàöèÿ «Äàøêîâ È.Ê.», 2004. - 416 ñ.
  • 11807. Оценка показателей надежности автосцепки
    Транспорт, логистика

    Дефектоскоп позволяет контролировать различные по форме детали, сварные швы, внутренние поверхности отверстий путем намагничивания отдельных контролируемых участков или изделия в целом циркулярным или продольным полем, создаваемым с помощью набора намагничивающих устройств, питаемых импульсным или постоянным током, или с помощью постоянных магнитов. Принцип действия основан на создании поля рассеяния над дефектами контролируемой детали с последующим выявлением их магнитной суспензией. Наибольшая плотность магнитных силовых линий поля рассеяния наблюдается непосредственно над несплошностью и уменьшается с удалением от нее. Для обнаружения несплошности на поверхность детали наносят магнитный порошок, который может быть взвешан в воздухе или в жидкости. На частицу в поле рассеяния будут действовать силы: магнитного поля, направленная в область наибольшей плотности магнитных силовых линий, то есть к месту расположения трещины; тяжести; выталкивающего действия жидкости; трения; силы электростатического и магнитного взаимодействия, возникающие между частицами.

  • 11808. Оценка показателей прибыли и рентабельности кафе "Ванильное небо"
    Экономика

    Формирование оптимальной структуры ассортимента в рамках описанной методики сводится к определению набора показателей, которые эксперты оценивают по десятибалльной шкале. Как правило, в качестве направлений анализа выбираются перспективность, экономическая привлекательность товарной позиции, доступность ресурсов. Решение о составе показателей для каждого направления принимает соответствующее подразделение. Например, показатели перспективности товара определяет маркетинговый отдел, показатели экономической эффективности - финансовая служба предприятия. Для каждого показателя в зависимости от приоритетов компании устанавливается его весомость. Если предприятие находится в сложном финансовом положении, то больший вес будет присвоен финансовым показателям; если же основное внимание компания уделяет стратегическим целям - больший вес присваивается показателям перспективности.

  • 11809. Оценка показателей розничной торговли
    Маркетинг

    Фактический объем розничной реализации товаров в продажных ценах справочно показывается в форме № 2 "Отчет о прибылях и убытках". Основными формами статистической отчетности, используемыми при анализе розничного товарооборота, являются форма № 1-торг "Отчет о товарообороте и запасах товаров" (срочная, месячная), форма № 3-торг (краткая) "Отчет о продаже и запасов товаров" (срочная, месячная), форма № 3-торг "Отчет по розничной торговле" (квартальная). В "Отчете о товарообороте и запасах товаров" содержится информация о розничной реализации товаров за месяц и нарастающим итогом с начала года. Причем отчетная информация приводится за прошлый и текущий (отчетный) периоды, что позволяет проанализировать динамику розничного товарооборота. В "Отчете о товарообороте и запасах товаров" раздельно показывается розничный товарооборот торговой сети и предприятия общественного питания. В нем также выделяются розничная реализация продукции собственного производства, продажа продовольственных товаров, в том числе алкогольных напитков.

  • 11810. Оценка порядка ведения бухгалтерского учета операций, связанных с движением сырья и материалов
    Бухгалтерский учет и аудит

    Номер унифицир-ной формыНаименование формыСправочноМ-2ДоверенностьПрименяется для оформления права лица выступать в качестве доверенного лица организации при получении материальных ценностей, отпускаемых поставщиком по наряду, счету, договору, заказу, соглашению. Доверенность в одном экземпляре оформляет бухгалтерия организации и выдает под расписку получателю. Выдача доверенностей лицам, не работающим в организации, не допускается. Доверенность должна быть полностью заполнена и иметь образец подписи лица, на имя которого выписана. Срок выдачи - как правило, 15 дней. Доверенность на получение товарно-материальных ценностей в порядке плановых платежей может быть выдана на календарный месяц.М-2аДоверенностьПрименяют организации, у которых получение материальных ценностей по доверенности носит массовый характер. Выдачу этих доверенностей регистрируют в заранее пронумерованном и прошнурованном журнале учета выданных доверенностей.М-4Приходный ордерПрименяется для учета материалов, поступающих от поставщиков или из переработки. Приходный ордер в одном экземпляре составляет материально ответственное лицо в день поступления ценностей на склад. Приходный ордер должен выписываться на фактически принятое количество ценностей.М-7Акт о приемке материаловПрименяется для оформления приемки материальных ценностей, имеющих количественное и качественное расхождение, а также расхождение по ассортименту с данными сопроводительных документов поставщика; составляется также при приемке материалов, поступивших без документов; является юридическим основанием для предъявления претензии поставщику, отправителю. Необходимые дополнительные данные, не выделенные в форме отдельными строками, записываются в разделе «Другие данные». Акт в двух экземплярах составляется членами приемной комиссии с обязательным участием материально ответственного лица и представителя отправителя (поставщика) или представителя незаинтересованной организации. После приемки ценностей акты с приложением документов (транспортных накладных и т.д.) передают: один экземпляр - в бухгалтерию организации для учета движения материальных ценностей, другой - отделу снабжения или бухгалтерии для направления претензионного письма поставщику. Графа «Номер паспорта» заполняется только в случаях обнаружения расхождений при оформлении хозяйственных операций по поступлению материальных ценностей, содержащих драгоценные металлы и камни.М-8Лимитно-заборная картаПрименяется при наличии лимитов отпуска материалов для оформления отпуска материалов, систематически потребляемых при изготовлении продукции, а также для текущего контроля за соблюдением установленных лимитов отпуска материалов на производственные нужды и является оправдательным документом для списания материальных ценностей со склада. Лимитно-заборная карта выписывается в двух экземплярах на одно наименование материала (номенклатурный номер). Один экземпляр до начала месяца передается структурному подразделению - потребителю материалов, второй - складу. Отпуск материалов в производство осуществляется складом при предъявлении представителем структурного подразделения своего экземпляра лимитно-заборной карты. Кладовщик отмечает в обоих экземплярах дату и количество отпущенных материалов, после чего выводит остаток лимита по номенклатурному номеру материала. В лимитно-заборной карте расписывается кладовщик, а в лимитно-заборной карте склада - представитель структурного подразделения. По лимитно-заборной карте ведется также учет материалов, не использованныхв производстве (возврат). При этом никаких дополнительных документов не составляется. Сверхлимитный отпуск материалов и замена одних видов материалов другими допускается только по разрешению руководителя организации, главного инженера или лиц, на это уполномоченных. Изменение лимита производится теми же лицами, которым предоставлено право его установления. Отпуск материальных ценностей производится с тех складов, которые обозначены в лимитно-заборной карте. Кладовщик отмечает в лимитно-заборной карте дату и количество отпущенных материалов, после чего выводит остаток лимита по каждому номенклатурному номеру материалов. Сдача складом лимитно-заборных карт в бухгалтерию производится после использования лимита. Бланк лимитно-заборной карты с частично заполненными реквизитами может быть оформлен с помощью средств вычислительной техники.М-11Требование-накладнаяПрименяется для учета движения материальных ценностей внутри организации между структурными подразделениями или материально ответственными лицами. Накладную в двух экземплярах составляет материально ответственное лицо структурного подразделения, сдающего материальные ценности. Один экземпляр служит сдающему складу основанием для списания ценностей, а второй - принимающему складу для оприходования ценностей. Этими же накладными оформляются операции по сдаче на склад или в кладовую остатков из производства неизрасходованных материалов, если они ранее были получены по требованию, а также сдача отходов и брака. Накладную подписывают материально ответственные лица соответственно сдатчика и получателя и сдают в бухгалтерию для учета движения материалов.М-15Накладная на отпуск материалов на сторонуПрименяется для учета отпуска материальных ценностей хозяйствам своей организации, расположенным за пределами ее территории, или сторонним организациям, на основании договоров и других документов. Накладную выписывает работник структурного подразделения в двух экземплярах на основании договоров (контрактов), нарядов и других соответствующих документов и предъявлении получателем доверенности на получение ценностей, заполненной в установленном порядке. Первый экземпляр передают складу как основание для отпуска материалов, второй - получателю материалов.М-17Карточка учета материаловПрименяется для учета движения материалов на складе по каждому сорту, виду и размеру; заполняется на каждый номенклатурный номер материала и ведется материально ответственным лицом (кладовщиком, заведующим складом). Записи в карточке ведут на основании первичных приходно-расходных документов в день совершения операции.М-35Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооруженийПрименяется для оформления оприходования материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений, пригодных для использования при производстве работ. Акт составляется в трех экземплярах комиссией, состоящей из представителей заказчика и подрядчика, подписывается представителями заказчика и подрядчика. Первый и второй экземпляры акта остаются у заказчика, третий - у подрядчика. Заказчик, в свою очередь, первый экземпляр акта прилагает к предъявленному счету для оплаты подрядчику.

  • 11811. Оценка потенциала конкурентоспособности предоставляемых страховой компанией услуг на ближайшие пять лет
    Банковское дело

    Еще одним фактором, делающим условной зависимость продаж от цены страхового продукта, является то, что рост сбыта может определяться неценовой составляющей рыночной политики страховщика. Например, компания, желающая расширить клиентуру, помимо снижения цены делает вложения в рекламу, увеличивает агентские вознаграждения, расширяет территориальное присутствие. В этом случае достаточно сложно выделить вклад снижения цены в общий прирост количества клиентов. Кроме того, эластичность спроса по цене не одинакова для потребителей, которые уже являются клиентами компании и для тех, кто только ищет страховщика. Вторая категория страхователей, находящаяся в процессе выбора, естественно, обращает больше внимания на стоимость полиса, тогда как первая группа при перезаключении договора менее склонна интересоваться условиями в других компаниях и более чувствительна к качеству продукта. Кроме того, для них имеют достаточно большое значение установившиеся личные отношения с представителем страховщика, которые часто нелегко ломать. Клиенты привыкают и к страховой инфраструктуре - поликлинике в случае медицинского страхования или станции тех. обслуживания при страховании автотранспорта. Поэтому застрахованные лица - менее подвижная клиентура и, соответственно, менее чувствительная к цене страхового продукта.

  • 11812. Оценка предпринимательских рисков и методы их снижения на примере ООО "ТД "Евронорд"
    Экономика

    Возможные потериВероятность возникновения кризисной ситуацииПрибыли, ресурсоввысокаясредняянизкая1. Сравнимы с суммой активов проектаотвергнуть проектотвергнуть проектанализ путей снижения риска2. Не превышает суммы расчетной выручкипревентивные мерыстрахование рискастрахование рискаЗ.Не превышает суммы расчетной прибылипревентивные мерыприменение политики резервирования, самострахования

    • Этот план должен включать: результаты идентификации всех областей риска проекта, перечень основных идентификаторов риска в каждой области; результаты рейтинговой оценки индикаторов риска, отражающих их значимость для достижения целей проекта; результаты статистического анализа риска, анализа чувствительности и глобального анализа риска принятия проекта; рекомендуемые стратегии снижения риска в каждой сфере деятельности, связанной с реализацией проекта; перечень процедур, обеспечивающих мониторинг рисков предпринимательского проекта.
    • 1.3 Процесс управления рисками на предприятии
    • Одной из основных причин неэффективного управления рисками является отсутствие ясных и четких методологических основ этого процесса. Анализ приводимых в литературе принципов управления рисками показывает их разрозненность, а отдельным попыткам их систематизации присуще множество спорных моментов. Тем не менее, анализ исследований в области методологии управления рисками с учетом требований современной экономики позволяет сформировать систему принципов управления рисками:
    • решение, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного воздействия на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
    • управление рисками должно осуществляться в рамках корпоративной стратегии организации;
    • управлении рисками принимаемые решения должны базироваться на необходимом объеме достоверной информации;
    • при управлении рисками принимаемые решения должны учитывать объективные характеристики среды, в которой предприятие осуществляет свою деятельность;
    • управление рисками должно носить системный характер;
    • управление рисками должно предполагать текущий анализ эффективности принятых решений и оперативную корректуру набора используемых принципов и методов управления рисками.
    • Сущность каждого этапа управления рисками предполагает применение различных методов.
    • Весь процесс управления рисками можно отобразить следующим образом:
    • - Постановка целей управления рисками;
    • - Анализ риска;
    • - Качественный анализ
    • - Количественный анализ;
    • - Выбор методов воздействия на риск;
    • - Анализ эффективности принятых решений и корректура целей управления рисками, и к началу.
    • Этап постановки целей управления рисками характеризуется использованием методов анализа и прогнозирования экономической конъюнктуры, выявления возможностей и потребностей предприятия в рамках стратегии и текущих планов его развития.
    • На этапе анализа риска используются методы качественного и количественного анализа: методы сбора имеющейся и новой информации, моделирования деятельности предприятия, статистические и вероятностные методы и т. п.
    • На третьем этапе производится сопоставление эффективности различных методов воздействия на риск: избежания риска, снижения риска, принятия риска на себя, передачи части или всего риска третьим лицам, которое завершается выработкой решения о выборе их оптимального набора.
    • На завершающем этапе управления рисками выбранных методов воздействия на риск. Результатом данного этапа должно стать новое знание о риске, позволяющее, при необходимости, откорректировать ранее поставленные цели управления риском.
    • Таким образом, на каждом из этапов используются свои методы управления рисками. Результаты каждого этапа становятся исходными данными для последующих этапов, образуя систему принятия решений с обратной связью. Такая система обеспечивает максимально эффективное достижение целей, поскольку знание, получаемое на каждом из этапов, позволяет корректировать не только методы воздействия на риск, но и сами цели управления рисками.
    • Базовым этапом, позволяющим сформировать дальнейшую стратегию управления рисками, является этап анализа риска.
    • Задачей качественного анализа риска является выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск, то есть:
    • - определение потенциальных зон риска;
    • -выявление рисков, сопутствующих деятельности предприятия;
    • Прогнозирование практических выгод и возможных негативных последствии, проявления выявленных рисков.
    • Методы качественного анализа можно разделить на четыре группы:
    • - Методы, базирующиеся на анализе имеющейся информации;
    • - Методы сбора новой информации;
    • - Методы моделирования деятельности организации;
    • - Эвристические методы качественного анализа;
    • Итоговые результаты качественного анализа риска, в свою очередь, служат исходной информацией для проведения количественного анализа.
    • На этапе количественного анализа риска вычисляются числовые значения вероятности наступления рисковых событий и объема вызванного ими ущерба или выгоды.
    • Рассматривая всю совокупность методов количественного анализа рисков, можно сказать, что применение конкретного метода зависит от множества факторов:
    • для каждого типа анализируемого риска существуют свои методы анализа и конкретные особенности их реализации. Например, при анализе технико-производственных рисков, связанных с отказом оборудования наибольшее распространение получили методы построения деревьев;
    • для анализа рисков существенную роль играет объем и качество исходных данных. Так, если имеется значительная база данных по динамике РОФ, возможно применение методов имитационного моделирования и нейронных сетей. В противном случае вероятнее всего применение экспертных методов или методов нечеткой логики;
    • - при анализе рисков принципиально важно учитывать динамику показателей, влияющих на уровень риска. В случае анализа рисков на рынках в состоянии шока ряд методов попросту неприменим;
    • - при выборе методов анализа следует принимать во внимание не только глубину расчетных данных, но и горизонт прогнозирования показателей, влияющих на уровень риска;
    • - большое значение имеет срочность и технические возможности проведения анализа.
    • Все вышеперечисленное позволяет сделать вывод о том, что для эффективного анализа всего многообразия рисков в деятельности предприятия необходимо применять целый комплекс методов, что, в свою очередь, подтверждает актуальность разработки комплексного механизма управления рисками.
    • В современных условиях хозяйствования, характеризующихся политической экономической и социальной нестабильностью существующая на предприятии система управления должна включать механизм управления рисками.
    • Первым этапом формирования механизма управления риском на предприятии является создание службы риск-менеджмента. На сегодняшнем этапе развития российской экономики целью этой службы является минимизация потерь посредством мониторинга деятельности предприятия, анализа всего комплекса РОФ, выработки рекомендаций по снижению рисков и контроля за их выполнением.
    • Источниками информации, предназначенной для анализа риска, являются:
    • бухгалтерская отчетность предприятия. Данные документы (баланс, отчет о прибыли и убытках, о движении денежных средств и т. д.) в сжатой форме содержат всю официальную информацию о предприятии - состояние основных фондов, уровень запасов материалов и готовой продукции, величину дебиторской и кредиторской задолженностей, финансовые результаты деятельности предприятия и пр. Анализ бухгалтерской отчетности предприятия позволит выявить значительную долю деловых, кредитных, организационных рисков;
    • организационная структура и штатное расписание предприятия.
    • анализ данной информации позволяет выявлять организационные риски;
    • карты технологических потоков (технико-производственные риски);
    • договоры и контракты (деловые и юридические риски);
    • - себестоимость производства продукции. Ее анализ позволяет выявить подавляющее большинство РОФ и определить денежное выражение потерь из-за возникновения рисковых ситуации;
    • - финансово-производственные планы предприятия. Полнота их выполнения дает возможность комплексно оценить устойчивость предприятия ко всей совокупности рисков.
    • По завершении сбора информации предназначенной для анализа рисков, служба риск-менеджмента получит возможность реально оценить динамику показателей деятельности предприятия с учетом воздействий внешних и внутренних социально-экономических и политических факторов, что позволит всесторонне и профессионально спрогнозировать будущее состояние рыночной конъюнктуры и реально оценить возможные риски.
    • Логическим продолжением работы службы риск-менеджмента должно стать формирование программы мероприятий по управлению рисками, при разработке которой должно быть учтено следующее:
    • размер возможного ущерба и его вероятность;
    • существующие механизмы снижения риска, предлагаемые государством и их производственно-экономическая эффективность;
    • производственно-экономическая эффективность предлагаемых службой мероприятий по снижению рисков;
    • - практическая возможность реализации мероприятий в рамках выделенного лимита средств;
    • - соответствие мероприятий программы существующим нормативным актам, целям долгосрочного и краткосрочного планирования развития предприятия и основным направлениям его финансовой политики;
    • - субъективное отношение к риску разработчиков программы и руководства предприятия.
    • При разработке программы мероприятий по управлению рисками специалистам службы риск-менеджмента следует ориентироваться на максимальную унификацию формируемых оценок уровня риска, что выражается в формировании универсальных параметров, характеризующих объем возможного ущерба, В качестве таких параметров наиболее целесообразно использовать воздействия рисков на финансовые потоки и финансовое состояние предприятия.
    • Завершающим этапом разработки программы является формирование комплекса мероприятий по снижению рисков, с указанием планируемого эффекта от их реализации, сроков внедрения, источников финансирования и лиц, ответственных за выполнение данной программы. Программа, обязательно должна бытъ утверждена руководством предприятия и учтена, при финансово-производственном планировании.
    • При этом рекомендуется аккумулировать всю информацию об ошибках и недостатках разработки программы, проявившихся в ходе ее реализации. Такой подход позволит провести разработку последующих программ мероприятий по снижению рисков на более качественном уровне с использованием новых полученных знаний о риске.
    • Все вышеизложенное позволяет сделать вывод о том, что механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования должен иметь четкую иерархическую структуру с необходимостью ее корректировки по итогам реализации программы мероприятий по снижению рисков и с учетом изменяющихся факторов воздействия.
    • 1.4 Способы оценки степени риска
    • Многие финансовые операции связаны с довольно существенным риском. Они требуют оценить степень риска и определить его величину.
    • Степень риска - это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него.
    • По уровню финансовых потерь риск может быть:
    • - допустимым - имеется угроза полной потери прибыли от реализации планируемого проекта;
    • - критическим - возможны непоступление не только прибыли, но и выручки и покрытие убытков за счет средств предпринимателя;
    • - катастрофическим - возможны потеря капитала, имущества и банкротство предпринимателя.
    • Количественный анализ - это определение конкретного размера денежного ущерба отдельных подвидов финансового риска и финансового риска в совокупности.
    • Иногда качественный и количественный анализ производится на основе оценки влияния внутренних и внешних факторов: осуществляются поэлементная оценка удельного веса их влияния на работу данного предприятия и ее денежное выражение. Такой метод анализа является достаточно трудоемким с точки зрения количественного анализа, но приносит свои несомненные плоды при качественном анализе. В связи с этим следует уделить большее внимание описанию методов количественного анализа финансового риска, поскольку их немало и для их грамотного применения необходим некоторый навык.
    • В абсолютном выражении риск может определяться величиной возможных потерь в материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) выражении.
    • В относительном выражении риск определяется как величина возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, в виде которой наиболее удобно принимать либо имущественное состояние предприятия, либо общие затраты ресурсов на данный вид предпринимательской деятельности, либо ожидаемый доход (прибыль). Тогда потерями будем считать случайное отклонение прибыли, дохода, выручки в сторону снижения, в сравнении с ожидаемыми величинами.
    • Предпринимательские потери - это в первую очередь случайное снижение предпринимательского дохода. Именно величина таких потерь и характеризует степень риска. Отсюда анализ риска прежде всего, связан с изучением потерь.
    • В зависимости от величины вероятных потерь целесообразно разделить их на три группы:
    • - потери, величина которых не превышает расчетной прибыли, можно назвать допустимыми;
    • - потери, величина которых больше расчетной прибыли относятся к разряду критических - такие потери придется возмещать из кармана предпринимателя;
    • - еще более опасен катастрофический риск, при котором предприниматель рискует понести потери, превышающие все его имущество.
    • Если удается тем или иным способом спрогнозировать, оценить возможные потери по данной операции, значит получена количественная оценка риска, на который идет предприниматель. Разделив абсолютную величину возможных потерь на расчетный показатель затрат или прибыли, получим количественную оценку риска в относительном выражении, в процентах.
    • Говоря о том, что риск измеряется величиной возможных, вероятных потерь, следует учитывать случайный характер таких потерь. Вероятность наступления события может быть определена объективным методом и субъективным.
    • Объективным методом пользуются для определения вероятности наступления события на основе исчисления частоты, с которой происходит данное событие.
    • Субъективный метод базируется на использовании субъективных критериев, которые основываются на различных предположениях. К таким предположениям могут относиться суждение оценивающего, его личный опыт, оценка эксперта по рейтингу, мнение аудитора-консультанта и т.п.
    • Таким образом, в основе оценки финансовых рисков лежит нахождение зависимости между определенными размерами потерь предприятия и вероятностью их возникновения. Эта зависимость находит выражение в строящейся кривой вероятностей возникновения определенного уровня потерь. Для построения кривой вероятностей возникновения определенного уровня потерь (кривой риска) применяются различные способы: статистический; анализ целесообразности затрат; метод экспертных оценок; аналитический способ; метод аналогий. Среди них следует особо выделить три: статистический способ, метод экспертных оценок, аналитический способ.
    • Суть статистического способа заключается в том, что изучается статистика потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном производстве, устанавливаются величина и частотность получения той или иной экономической отдачи, составляется наиболее вероятный прогноз на будущее.
    • Несомненно, риск - это вероятностная категория, и в этом смысле наиболее обоснованно с научных позиций характеризовать и измерять его как вероятность возникновения определенного уровня потерь. Вероятность означает возможность получения определенного результата.
    • Финансовый риск, как и любой другой, имеет математически выраженную вероятность наступления потери, которая опирается на статистические данные и может быть рассчитана с достаточно высокой точностью.
    • Чтобы количественно определить величину финансового риска, необходимо знать все возможные последствия какого-либо отдельного действия и вероятность самих последствий.
    • Применительно к экономическим задачам методы теории вероятности сводятся к определению значений вероятности наступления событий и к выбору из возможных событий самого предпочтительного исходя из наибольшей величины математического ожидания, которое равно абсолютной величине этого события, умноженной на вероятность его наступления.
    • Главные инструменты статистического метода расчета финансового риска:
    • - вариация - изменение количественных показателей при переходе от одного варианта результата к другому.
    • - дисперсия - мера отклонения фактического знания от его среднего значения.
    • - стандартное (среднеквадратическое) отклонение.
    • Таким образом, величина риска, или степень риска, может быть измерена двумя критериями: среднее ожидаемое значение, колеблемость (изменчивость) возможного результата.
    • Среднее ожидаемое значение - это то значение величины события, которое связано с неопределенной ситуацией. Оно является средневзвешенной всех возможных результатов, где вероятность каждого результата используется в качестве частоты, или веса, соответствующего значения. Таким образом, вычисляется тот результат, который предположительно ожидается.
    • Анализ целесообразности затрат ориентирован на идентификацию потенциальных зон риска с учетом показателей финансовой устойчивости фирмы. В данном случае можно просто обойтись стандартными приемами финансового анализа результатов деятельности основного предприятия и деятельности его контрагентов (банка, инвестиционного фонда, предприятия-клиента, предприятия-эмитента, инвестора, покупателя, продавца и т.п.)
    • Метод экспертных оценок обычно реализуется путем обработки мнений опытных предпринимателей и специалистов. Он отличается от статистического лишь методом сбора информации для построения кривой риска.
    • Данный способ предполагает сбор и изучение оценок, сделанных различными специалистами (данного предприятия или внешними экспертами) вероятностей возникновения различных уровней потерь. Эти оценки базируются на учете всех факторов финансового риска, а также статистических данных. Реализация способа экспертных оценок значительно осложняется, если количество показателей оценки невелико.
    • Аналитический способ построения кривой риска наиболее сложен, поскольку лежащие в основе его элементы теории игр доступны только очень узким специалистам. Чаще используется подвид аналитического метода - анализ чувствительности модели.
    • Анализ чувствительности модели состоит из следующих шагов: выбор ключевого показателя, относительно которого и производится оценка чувствительности (внутренняя норма доходности, чистый приведенный доход и т.п.); выбор факторов (уровень инфляции, степень состояния экономики и др.); расчет значений ключевого показателя на различных этапах осуществления проекта (закупка сырья, производство, реализация, транспортировка, капстроительство и т.п.). Сформированные таким путем последовательности затрат и поступлений финансовых ресурсов дают возможность определить потоки фондов денежных средств для каждого момента (или отрезка времени), т.е. определить показатели эффективности. Строятся диаграммы, отражающие зависимость выбранных результирующих показателей от величины исходных параметров. Сопоставляя между собой полученные диаграммы, можно определить так называемые ключевые показатели, в наибольшей степени, влияющие на оценку доходности проекта.
    • Анализ чувствительности имеет и серьезные недостатки: он не является всеобъемлющим и не уточняет вероятность осуществления альтернативных проектов.
    • Метод аналогий при анализе риска нового проекта весьма полезен, так как в данном случае исследуются данные о последствиях воздействия неблагоприятных факторов финансового риска на другие аналогичные проекты других конкурирующих предприятий.
    • Индексация представляет собой способ сохранения реальной величины денежных ресурсов (капитала) и доходности в условиях инфляции. В основе ее лежит использование различных индексов. Например, при анализе и прогнозе финансовых ресурсов необходимо учитывать изменение цен, для чего используются индексы цен. Индекс цен - показатель, характеризующий изменение цен за определенный период времени.
    • Таким образом, существующие способы построения кривой вероятностей возникновения определенного уровня потерь не совсем равноценны, но так, или иначе позволяют произвести приблизительную оценку общего объема финансового риска.
    • управление риск баланс прибыль
    • 2 Риски в деятельности Компании (на примере ООО «Евронорд»)
    • 2.1 Общая характеристика предприятия
    • Общество с ограниченной ответственностью «Евронорд», созданное в сентябре 1998 года. В соответствии с учредительными документами основной вид деятельности общества - оптово-розничная торговля продовольственными и не продовольственными товарами в г. Мурманске.
    • Учредителями ООО «Евронорд» является физические лица. Имущество состоит из вкладов учредителей - это общая долевая собственность учредителей. На момент образования предприятия Уставный фонд составлял 118350 рублей.
    • Высшим органом ООО «Евронорд» является общее собрание его участников, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с российским законодательством на основании Устава и Учредительного Договора ООО «Евронорд».
    • За все время работы торговое предприятие ООО «Евронорд» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении фирма.
    • Оперативный учет представляет собой концентрацию и анализ информации, отражающей выполнение хозяйственных различных операций предприятия. Данные оперативного учета используются для повседневного текущего руководства и управления предприятием. Оперативный учет и контроль над выручкой и прибылью осуществляется на основе первичных бухгалтерских документах. Бухгалтерский учет и все записи о хозяйственных операциях ведутся на компьютере в программе 1:С Бухгалтерия. По данным синтетического и аналитического учета прибыли и убытков составляется квартальная и годовая отчетность о финансовых результатах и их использование - форма №2 « Отчет о прибылях и убытках».
    • "Организация бухгалтерского учета в организациях". Согласно Федерального закона "О бухгалтерском учете", ответственность за организацию бухгалтерского учета в организациях, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операции несут руководители организации. Согласно п.2 этой статьи Закона руководители организаций могут в зависимости от объема учетной работы:
    • а) учредить самостоятельную бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером;
    • б) ввести в штат должность бухгалтера;
    • в) передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета централизованной бухгалтерии, специализированной организации или бухгалтеру - специалисту;
    • г) вести бухгалтерский учет лично;
    • В ООО «Евронорд» бухгалтерский учет ведется самостоятельной бухгалтерской службой, возглавляемой главным бухгалтером. Главный бухгалтер назначается или освобождается от должности руководителем организации. Он подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операции законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением обязательств.
    • Требование главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операции и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательно для всех работников организации.
    • В случае разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером по осуществлению отельных хозяйственных операции документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя организации, который несет всю полноту ответственности за последствия осуществления таких операции. В таблице представлена структура бухгалтерского аппарата ООО «Евронорд».
    • 2.2 Анализ деловой среды и рынка предприятия
    • ООО «Евронорд» предлагает потребителям товары и услуги, имеет стабильный источник дополнительных доходов. Наиболее перспективные, в данный момент производственно-экономические показатели деятельности предприятия приведены в таблице 4.
    • Таблица 4 - Производственно-экономические показатели деятельности предприятия
  • 11813. Оценка природного ландшафта
    География
  • 11814. Оценка проекта здания вуза на соблюдение требований пожарной безопасности
    Строительство

    В данном курсовом проекте проведем анализ огнестойкости здания 3 этажного здания университета. Размеры здания 7.5x5.0x3.3 Университет это общественное здание в котором ежедневно проходит большой поток людей, что неизменно привод к большой пожароопасности. Наибольшая пожароопасность находится в регистратуре и складах с хранением легковоспламеняющегося инвентаря и бумажного архива. Для предотвращения возгорания в этих помещениях необходимо соблюдать меры предосторожности. Следить за состоянием всего здание, производить плановые проверки и т.д. Строительные конструкции данного здания: Балки - стальные с огнезащитой по сетке слоем штукатурки толщиной 1см. Колонные из тяжелого бетона, обогреваемого с одной стороны, толщиной 100 мм и расстоянием до оси арматуры 10 мм; Стены из тяжелого бетона с толщиной 120 мм и расстоянием до оси арматуры 15 мм; перекрытия и покрытия - железобетонные из тяжелого бетона с подвесными потолками при минимальной толщине заполнения потолков 0.9 см, заполнение - гипсовое декоративные плиты, армированные стекловолокном, каркас стальной скрытый. Максимальная и минимальная пожарная нагрузка МДж•м2 - 606 и 170.

  • 11815. Оценка проекта здания учебного учреждения на соблюдение требований пожарной безопасности
    Строительство

  • 11816. Оценка проекта лечебно-профилактического учреждения на соблюдение требований пожарной безопасности
    Строительство

    Стены, перекрытия и покрытия отдельно стоящих и встроенных котельных должны выполняться из несгораемых материалов. Лишь в котельных с поверхностью нагрева котлов до 450 м2 можно устраивать сгораемое покрытие, если оно находится на высоте 0,7 м от обмуровки котлов. Чердачные перекрытия над помещениями котельных не устраивают. Покрытия зданий котельных при котлах высокого давления делают либо легко-сбрасываемыми (собственная масса 1 м2 конструкций должна быть до 90 кг) либо со световыми и вентиляционными фонарями площадью не менее 10 % площади пола, занятой котлами. В последнем случае взамен фонарей можно устраивать застекленные проемы в стенах той же площадки. Учитывая, что пожарная опасность котельных при применении пылевидного топлива (угольной, торфяной пыли) увеличивается, суммарная площадь остекленных проемов, площадь световых и вентиляционных фонарей в этом случае должна быть не менее 30 % от площади одной из наружных стен.

  • 11817. Оценка производственного потенциала предприятия
    Экономика

    ПоказателиФормула расчетаЭкономическая интерпретация показателя1. Обобщающие показателиМатериалоемкость продукции (ME)Сумма материальных затрат/ Стоимость продукции Отражает величину материальных затрат, приходящуюся на 1 руб. выпущенной продукцииМатериалоотдача продукции (МО)Стоимость продукции/ Сумма материальных затрат Характеризует выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсовУдельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (УМ)Сумма материальных затрат/ полная себестоимость продукции Отражает уровень использования материальных ресурсов, а также структуру (материалоемкость продукции)Коэффициент использования материалов (KM)Сумма фактических материальных затрат/ Сумма материальных затрат по плану при фактическом выпуске продукции Показывает уровень эффективности использования материалов, соблюдения норм их расходования2. Частные показателиСырьеемкость продукции (СМЕ)Сумма потребленных сырья и материалов/ Стоимость продукции Показатели отражают эффективность потребления отдельных элементов материальных ресурсов на 1 руб. выпущенной продукциейМеталлоемкость продукции (ММЕ)Стоимость потребленного металла/ Стоимость продукцииТопливоемкость продукции (ТМЕ)Стоимость потребленного топлива/ Стоимость продукцииЭнергоемкость продукции (ЭМЕ)Стоимость потребленной энергии/ Стоимость продукцииУдельная материалоемкость изделия (УМЕ)Стоимость всех потребленных на изделие материалов/ Цена изделия Характеризует величину материальных затрат, израсходованных на одно изделие

  • 11818. Оценка производственного потенциала промышленного предприятия (на примере ОАО "ХХХХХ")
    Экономика

     

    1. Авдеенко В.И., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия / В.И.Авдеенко, В.А.Котлов. - М.: Экономика, 2005. - 208 с.
    2. Архипов В.М. Проектирование производственного потенциала объединений (теоретические аспекты). / В.М.Архипов. СПб.: Изд. СПбГУ, 2004. 266 с.
    3. Афанасьев М.Ю., Васильева Н.В. Моделирование производственного потенциала фирмы c учетом факторов неэффективности и риска. / М.Ю.Афанасьев Н.В. Васильева. - М.: Издательство ЦЭМИ РАН, 2004. 256 с.
    4. Богданова Л. С. Ляшко Е. Ф., Махитько В. П. Финансово-экономический анализ в авиастроении: учебное пособие / Л. С. Богданова, Е. Ф. Ляшко, В. П. Махитько. Ульяновск: УлГТУ, 2006. 188 с.
    5. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / О.В. Грищенко. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. 356 с.
    6. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. / Ю.Ю. Донец. - Киев.: Знание, 2004. - 123 с.
    7. Евсеева О.А. Оценка производственного потенциала промышленного предприятия и стратегия активизации его использования: автореф.дис.канд.экон. наук / О.А. Евсеева Санкт-Петербург, 2006. 18 с.
    8. Евсеева О.А., Окороков В.Р. Анализ экономического потенциала предприятия и пути его повышения / О.А.Евсеева, В.Р.Окороков // Материалы Всеросс. межвузовской научно-техн. конференции «XXXIII неделя науки СПбГПУ», - СПб, 2005 145 с.
    9. Евсеева О.А. Элементы производственного потенциала промышленных предприятий и методика оценки их эффективного использования / О.А.Евсеева // Труды 7-й межд. научно-практ. конференции «Экономика, экология и общество России в 21-м столетии», - СПб, 2005. 90с.
    10. Евсеева О.А., Окороков В.Р. Методы оценки производственного потенциала промышленных предприятий и механизмы его повышения / О.А.Евсеева, В.Р.Окороков // Функциональная полезность и экономическая эффективность предпринимательской деятельности. Инновации. Инвестиции. Реорганизация. Компетентность: Ученые записки секции экономики МАН ВШ. Вып.9/ Под научной редакцией академика МАН ВШ Г.Л. Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005, 125с.
    11. Крассовский В.П. Экономический потенциал: резервы и отдача. / В.П.Крассовский. - М.: Экономика, - 2006. 250 с.
    12. Лапин Е.В. Определение производственного потенциала ОАО «Сухумхимпром» и его подразделений. Анализ использования производственного потенциала. / Е.В.Лапин // Вестник Сухуми. - 2006. - №7. с. 16 25.
    13. Лапин Е.В. Оценка экономического потенциала предприятия. / Е.В.Лапин. - Сумы: ИТД «Университетская книга», 2004. 360с.
    14. Лапенков В.И., Сангадиев З.Г. Технико-экономический анализ деятельности предприятия / В.И.Лапенков, З.Г.Сангадиев. Улан-Удэ.:Изд-во ВСГТУ, 2004.- 240 с.
    15. Маслов Б.Г. Повышение эффективности использования оборотного капитала: материально-производственные запасы. / Б.Г. Маслов // Управленческий учет. - 2005. - №1. с. 25 28.
    16. Мерзликина Г.Н., Шаховская Л.С. Оценка экономической состоятельности предприятия / Г.Н.Мерзликина, Л.С.Шаховская. Волгоград. ВогГТУ, 2004. 163 с.
    17. Отчетность ОАО «ХХХХХ» за 2004 2006гг.
    18. Отчет о движении основных средств ОАО «ХХХХХ» за 2004 2006гг.
    19. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия. / Попов Е.В. М.: Издательство «Экономика», 2002. 237с.
    20. Приложение к бухгалтерскому балансу за 2004 2006гг.
    21. Иванов Н.И. Производственный потенциал промышленности./ Н.И. Иванов.- Киев, 2005. - 158 с.
    22. Иванов Н.И. Производственный потенциал: обновление и использование / Н. И. Иванов Киев, 2004. 160 с.
    23. Соснаускене О. И. Анализ финансовой отчетности. / О.И. Соснаускене. - М.: ТК Велби, 2005. - 256 с.
    24. Спирин В. С. Анализ экономического потенциала предприятия. / В.С. Спирин. М.: Финансы и статистика, 2004. 295 с.
    25. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Особенности оценки потенциала промышленных предприятий. / М.К.Старовойтов, П.А. Фомин // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 6. с.16 22.
    26. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. / М.К.Старовойтов, П.А. Фомин. М.: Высшая школа, 2005. 153 с.
    27. Шевченко Д.К. Проблемы эффективности использования потенциала. / Д.К.Шевченко. - Владивосток.:Изд. Дальневост. ун-та, 2004. 154 с.
    28. http://www.cis2000.ru
    29. http://www.cfin.ru
    30. http://www.khiton.com
  • 11819. Оценка производственных и финансовых результатов деятельности строительной организации и определение её рентабельности
    Экономика

    Фонд заработной платы исчисляется за месяц, квартал и год. Годовой фонд оплаты труда равен сумме месячных фондов. Месячный фонд заработной платы включает: дневной фонд заработной платы, выплаты за неотработанное время, единовременные и поощрительные выплаты и выплаты на питание, жильё и топливо. Дневной фонд заработной платы включает часовой фонд заработной платы, а также часы неотработанные, но подлежащие оплате согласно действующему законодательству, оплату льготных часов подростков, оплату внутрисменных простоев не по вине работника и оплату сверхурочной работы. Дневной фонд оплаты труда представляет собой оплату за фактически отработанные человеко-дни. Часовой фонд заработной платы включает компоненты оплаты по сменным расценкам, тарифным ставкам, премиям, компенсации и доплаты, начисленные за отработанные человеко-часы при нормальной продолжительности рабочей смены. Совершенствование порядка и условия образования фонда оплаты труда является одним из центральных вопросов экономической реформы. Оплата труда формируется в зависимости от организационно-правовых форм предприятий, форм собственности, принципов организации труда и производства и социально-психологического климата в коллективе. Исходя из фонда заработной платы, определяется уровень средней заработной платы как для предприятий и организаций, так для отрасли и экономики в целом.

  • 11820. Оценка работоспособности молодняка русской верховой породы разных групп кровности
    Экономика

    Список используемой литературы.

    1. Баканов В.И., Менькин В.К. Кормление сельскохозяйственных животных. М.: Агропромиздат. 1989 г. с. 465-480
    2. Барминцев Ю.Н. Сохранить генофонд отечественного коневодства. // Коневодство и конный спорт. № 6 1986 с.9-13
    3. Большаков М.М. Охрана труда в сельском хозяйстве. М.: Колос. 1979 с.130
    4. Дорофеев в. и Дорофеева Н. Первые «Олимпийцы» // Коневодство и конный спорт. № 9.1998 c.13-14
    5. Дорофеев в. и Дорофеева Н. Заводской спортивный тренинг.// Коневодство и конный спорт. № 6.1991 c.27-28
    6. Дорофеев В.Н и Дорофеева Н.В. Оценка спортивных лошадей в действии. // Коневодство и конный спорт. № 11. 1984 с. 15-17
    7. Зайцев В.П. Свердлов М.С. Охрана труда в животноводстве. М.: Колос 1988. с. 88-90
    8. Иванова О.А. Генетика М.: Колос 1974. с. 40
    9. Камбенов Б. Испытания лошадей полукровных пород // Коневодство и конный спорт. № 10 .1986. с.12
    10. Камзолов Б. Коневодство и конезаводство России М.: Росагропромиздат.1988. с. 64-71
    11. Кожевников Е. В., Гуревич Д.Я. Отечественное коневодство: история современность проблемы - Агропромиздат.1990
    12. Красников А.С. Коневодство. М.: Колос. 1973
    13. Кумалёв Ш.А. Правила безопасности при работе с животными М.: Колос. 1979
    14. Парфёнов В.А. Заводской спортивный тренинг в практику полукровного коневодства // Коневодство и конный спорт. № 3 1985
    15. Парфёнов В.А. Возрождение породы: первые шаги. // Коневодство и конный спорт. № 3 1981
    16. Парфёнов В.А. На пути становления // Коневодство и конный спорт. № 3. 1993 с. 8-9
    17. Парфёнов В.А. На пути становления // Коневодство и конный спорт. № 4. 1993 с. 7-8
    18. Парфёнов В.А. На пути становления // Коневодство и конный спорт. № 5-6. 1993 с. 11-13
    19. Парфёнов В.А. На пути становления // Коневодство и конный спорт. № 7. 1993 с. 8-9
    20. Соколов А.А. Определение работоспособности лошади // Коневодство и конный спорт. № 9. 1991. с.33
    21. Дорофеев В.Н., и Дорофеева Н.В., Матвиенко А.П. Наставление по заводскому спортивному тренингу и испытаниям верховых лошадей. Дивово. 1996
    22. Годовой отчёт АОЗТ «Старожиловский конный завод» за 1997 год
    23. Годовой отчёт АОЗТ «Старожиловский конный завод» за 1998 год
    24. Годовой отчёт АОЗТ «Старожиловский конный завод» за 1999 год
    25. Селекционно-технологическая программа госплемзавода «Старожиловский конный завод» на 1992-1996 годы. // Всероссийское объединение государственных племенных конных заводов и экспорта лошадей. Москва 1992
    26. Справочник «Кормление сельскохозяйственных животных» - М.: Колос 1983
    27. Справочник по охране труда в сельском хозяйстве. М.: Колос 1986
    28. Экономика сельского хозяйства. Под редакцией Добрынина В.А. М.: Агропромиздат.1990 с. 238-256
    29. Баланин В.И., Вилль А.В., Вилль Э.В. и другие. Всё о лошади: Сборник СПб.: Лениздат,1996.-525с.
    30. http://koni.spb.ru/art_shw.php3?id=310 Парфёнов В.А. Русская верховая - лошадь для большого спорта Москва, 2000 21.01.