Geum.ru


Открытие развлекательного центра "Империал" в городе Николаевск-на-Амуре

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг



Введение

Развлекательный и игорный бизнес один из самых доходных видов деятельности в мире. В периоды тяжелого финансового положения в ряде стран этот бизнес выводил экономику из кризиса. Необходимо заметить, что в России возлагаемое на него налоговое бремя не столь велико, а налоговая система, регулирующая данный вопрос, все время совершенствуется.

Азартные игры уходят своими корнями далеко в прошлое человечества. Обратившись к российской истории, можно проследить, что законодательно не сразу сформировалась позиция в отношении игр. Впервые в нашей стране государство обратило внимание на игорный бизнес при императрице Анне Иоанновне. Через тридцать лет императрица Елизавета Петровна своим указом 1761г. разделяет игры, тем самым, разрешая некоторые из них.

В современной России игорный бизнес набирает обороты, формируя новый вид деятельности, а вместе с тем и круг вопросов, которые необходимо решать. Несмотря на свою относительную молодость, можно сказать, второе рождение после значительного перерыва при советской власти, игорный бизнес стал разрастаться с космической скоростью. Игорные заведения есть почти в любом городе. Количество выданных по стране лицензий более 2000. Оборот этой индустрии превысил 1,5 млрд. долларов /35, с.6/. На начало 2004г. в одной только Москве зарегистрировано 53 развлекательных центра, а также 3000 игровых залов с 35000 игровых автоматов, число которых неуклонно растет.

Внедрение компании на этот рынок требует большой подготовки из-за огромной конкуренции, которая существует в данной области. Поэтому для успешного открытия и последующей деятельности развлекательного центра, даже если в городе нет конкурентов, необходима тщательная разработка программы внедрения и основных направлений развития предприятия.

Внедрение компании на рынок является довольно сложным творческим процессом, требующим высокой квалификации исполнителей. Прежде всего, внедрение базируется на прогнозировании отдельных условий и конъюнктуры рынка, как в целом, так и в разрезе отдельных его сегментов.

Сложность этого процесса заключается в том, что при внедрении компании идет обширный поиск и оценка альтернативных вариантов, наиболее полно соответствующих имиджу компании и задачам ее развития. Определенная сложность стратегии внедрения заключается также в том, что она не является неизменной, а требует периодической корректировки с учетом меняющихся внешних условий и новых возможностей роста компании.

В современных условиях нельзя добиться стабильного успеха, если не планировать эффективное развитие бизнеса, не аккумулировать и перерабатывать информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии рынка, о возможностях конкурентов и т.д.

Цель данной работы разработать бизнес план открытия развлекательного центра Империал в городе Николаевск-на-Амуре, с учетом всех возможностей и альтернатив развития.

Задачи, которые решались в процессе работы:

  1. изучение литературы по данной теме;
  2. изучение тенденций развития компании на определенном сегменте рынка;
  3. исследование возможных путей решения проблем выхода на современный рынок;
  4. Оценка возникновения рисков, связанных с выходом на рынок вновь открывающейся компании;
  5. исследование и оценка возможностей открытия новой компании в развлекательном бизнесе;
  6. оценка внешней и внутренней среды развития данного бизнеса.

Для достижения данных целей были исследованы следующие источники: Гражданский кодекс Российской Федерации; АлексееваМ.М.Планирование деятельности фирмы; Альберт М. Основы менеджмента; Анисов И. Стратегическое управление; БалабановИ.Т.Риск-менеджмент; БалашихинА.А.Риск; Банковское дело. / Под ред. БабичевойЮ.А.; БасовскийЛ.Е Маркетинг; Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план; Бизнес-план. / Под ред. проф. Р.Г.Маниловского; БирманГ., Шлидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов; Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; ВикентьевИ.Л.Приемы рекламы и PR; ВолынскийВ.С.Кредит в условиях современного капитализма; ВоропаевВ.И.Управление проектами в России; ГершоваИ.Н.Менеджмент; ГрибачевН.П., ИгнатьеваИ.П.Бизнес-план. Практическое руководство по составлению; КирюнинА.Е.Имидж региона как интериоризация культуры; Коган М. Коммерческие банки и предприятия. Раiетные и кредитные взаимоотношения; Коляда Е. Имидж и репутация близнецы-братья?; КомаровА.Г., КудашевА.Р., БрандуковаА.А., МуфтиевГ.Г.Современный менеджмент: теория и практика; Котлер Ф. Основы маркетинга; Кредит. Банковское дело. / Под ред. ГовороваС.А.; МихалеваЕ.П.Менеджмент; ОрловА.В.Инновационный менеджмент; ПетроваЕ.А.Имиджелогия: проблемное поле и направления исследования; Планкетт Л. Выработка и принятие управленческих решений; Позиционирование. / Под ред. Стерлина; ПономареваГ.А.Бухгалтерия; Портер В. Коммуникации в организации; Реклама и рекламная деятельность. / Сост. АксеноваК.А.; Российская банковская энциклопедия. / Гл. ред. О.И.Лаврушин; РосситерДж.Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров; РындинА.Б, ШамаевВ.И.Основы финансового менеджмента на предприятии; ТуктамышеваО., Султанов Р. Игорный бизнес; ЦвиркунА.Д., АкинфиевВ.К.Анализ инвестиций и бизнес-план: Методы и инструментальные средства; ЭддоусМ., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений; Экономика и бизнес. / Под ред. В.Д.Камаева; Экономическая теория. / Науч. ред. КамаевВ.Д.; Экономическая теория. / Под ред. КамаеваВ.Д.; Экономическая теория для предпринимателя. / Под ред. ЗиминаО.