Geum.ru

Дипломная работа

  • 10141. Организация обслуживания банкета "День рождения" в кафе "Лагуна"
    Маркетинг

    №ТТКВыходНаименование блюд и закусокКол-во блюдФИО повара1. Холодные блюда и закуски1100/10/3/5Семга с лимоном8021/50/70/50/20/30Морское ассорти803230«Лагуна»3004200«Посейдон»1505200«Атлантида»1506180«Мясной пир»1507210«Егерский»1408200«Цезарь1509250«Греческий»17010150Говяжий язык, запеченный с грибами4011180Жульен ассорти грибное302. Первые блюда18012300Уха рыбацкая5013300Суп-гуляш по-венгерски4014300Борщ Украинский5015300Суп-пюре «Тиррольский»403. Вторые блюда16260«Тайна Нептуна»10017190«Речная волна»10018300«Айсберг»15019300«Коралловый остров»15020230«Барбадос»10021220Мясо по-французски20022270Телятина «Розмарин»10023220«Царская жемчужина»17024300Жаркое по-русски15025200«Огненный шторм»10026180Телятина, фаршированная грибами и сыром15027200Курица Карри15028150/40Картофель фри47029150/40Картофель отварной с маслом и зеленью25030150Картофель, жареный по-домашнему30031160/40Рис с овощами20032160Овощи «Панамский залив»25033330/50/3Десерт «Для милых дам»18034235/20/50Десерт «Для вас»18035200/15Чай с сахаром30036150/15Кофе черный15037200/15Кофе на молоке30038200/15Какао с молоком150

  • 10142. Организация обслуживания в кафе на 120 человек, работающего по системе "free-flow"
    Маркетинг
  • 10143. Организация обслуживания в салоне красоты
    Экономика

    Салоны красоты могут размещаться как в отдельно стоящем здании, так и в пристроенном, встроенно-пристроенном к жилым и общественным зданиям( в составе предприятий бытового обслуживания и общественных торговых центров, бань, гостиниц и др.) на первых этажах общественных и жилых зданий( при наличии изолированного входа от жилых квартир и изолированной вентиляции), домах отдыха, санаториях. Не допускается размещение парикмахерских в подвальных этажах зданий. В цокольных этажах жилых и общественных зданий, пол которых расположен ниже планировочной отметки тротуара ( не более 0,5 метра при высоте помещений не менее 2,7 м) допускается размещать салоны при наличии санитарно-эпидемиологического заключения на ввод объекта в эксплуатацию, выданного с учётом соответствия нормам естественного освещения, обоснованного расчётами. Интерьер студии красоты должен быть оборудован всеми необходимыми видами инженерного оборудования: канализацией, водопроводом, вентиляцией, электроснабжение, отоплением, соответственно существующим нормам. Данная студия красоты расположена в правом крыле цокольного этажа административного здания . Общая площадь помещения составляет 35,7м2, в том числе основная 23,2 м2 , вспомогательная 12,5 м2 . Высота потолков 3м2. Имеется возможность подвода воды и канализации.

  • 10144. Организация обслуживания корпоративных туристов
    Медицина, физкультура, здравоохранение

     

    1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // Парламентская газета. 2009. - №4, 23-29.
    2. Гражданский кодекс РФ от 26.01.1996. №14-ФЗ (ред. от 09.04.2009).
    3. Федеральный закон от 15.08.1996 № 114-ФЗ «О порядке выезда из Российской федерации и въезда в Российскую федерацию» (в ред. от 09.02.2009 №4-ФЗ).
    4. Федеральный закон от 24.11.1996 №132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (в ред. от 05.02.2007 №12-ФЗ).
    5. Закон «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 №2300-1 (в ред. от 23.07.2008 №160-ФЗ).
    6. Комментарий к Федеральному закону «Об основах туристической деятельности в Российской Федерации». Постатейный / под ред. О.Н.Викуловой. - М.: Юстицинформ, 2008. - 192 с.
    7. Азар, В. Маркетинговое исследование международного туризма за 90-е годы / В.И.Азар - СПб: Изд-во «Невский Фонд», 2000. - С.13.
    8. Азар, В.И. Очевидные проблемы туризма в России / В.И.Азар - СПб: Изд-во «Невский Фонд», 2000. - С.21-28.
    9. Алешина, И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров / И.В.Алешина. Курс лекций. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2003. 200 с.
    10. Бибарцева, Т.С. Учебно-игровой тренинг специалистов социо-культурной сферы / Т.С.Бибарцева. - СПб.: Издательский Дом «Нева». С.64.
    11. Биржаков, М.Б. Безопасность в туризме / М.Б.Биржаков, Н.П.Казаков. М.: Герда, 2007. 208 с.
    12. Биржаков, М.Б. Введение в туризм / М.Б.Биржаков. М.: Герда, 2008. 576 с.
    13. Вершковский, Э.В. Режиссура массовых клубных представлений / Э.В.Вершковский. СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003. С.10.
    14. Ветитнев, А.М. Маркетинг санаторно-курортных услуг. Учебное пособие / Ветитнев А.М. М.: Academia, 2008. - 368 с.
    15. Викентьев, И.Л. Приёмы рекламы и public relations: 215 примеров, 130 учебных задач и 18 практических приложений / И.Л.Викентьев. - СПб.: ТРИЗ-ШАНС, 2007. 406 с.
    16. Виханский, О. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. Учебник / О.Виханский, А.Наумов. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
    17. Волчук, С.А. Корпоративный праздник / С.А.Волчук. - СПб.: Питер, 2006. - 136 с.
    18. Демин, Ю.М. Бизнес PR / Ю.М.Демин. - М.: Бератор-Паблишинг, 2003. - 336 с.
    19. Дурович, А.П. Организация туризма: Учеб. пособие / А.П.Дурович, Н.И.Кабушкин, Т.М.Сергеева и др. - Минск: Новое знание, 2003. 630 с.
    20. Зорин, И.В. Энциклопедия туризма: Справочник / И.В.Зорин, В.А.Квартальнов. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 368 с.
    21. Камерон, К. Диагностика и изменение организационной культуры / К.Камерон, Р.Курнн. - СПб.: Питер, 2001. 320 с.
    22. Квартальнов, В.А. Теория и практика туризма: Учеб. для вузов турист. профиля / В.А.Квартальнов. - М.: Финансы и статистика, 2003. 671 с.
    23. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд. / Ф.Котлер, К.Л.Келлер. СПб.: Питер, 2007. - 480 с.
    24. Кули, К. Корпоративные мероприятия, которые стали легендой: Подробное руководство по устроению успешных корпоративных мероприятий. Перевод с английского / К.Кули, К.МакЭван. - Ростов на/Д: Феникс, 2006. 256 с.
    25. Кусков, А.С. Туристский бизнес: Словарь-справочник / А.С.Кусков. - М.: КноРус, 2008. - 384 с.
    26. Либо, М.Г. Общая цепь важнее межкультурных различий / М.Г.Либо // ПМ. 2003. - №1. - С.91.
    27. Локоткова, Ж. Продавцы праздников / Ж.Локоткова // Секрет фирмы. - 2004. - №041. С.11.
    28. Луговская, Ю. Сценарии праздников на работе, пикнике и дома / Ю.Луговская. - Ростов на/Д: Феникс, 2005. - 320 с.
    29. Маркетинговое исследование и анализ российского рынка делового (корпоративного) // Маркетинговая группа Step by Step. - М.: Маркетинговые исследования, 2008. - 98 с.
    30. Менеджмент туризма. Туризм и отраслевые системы: Учеб. для студентов вузов турист. профиля / И.В.Зорин, А.И.Зорин, Т.А.Ирисова и др.; - М.: Финансы и статистика, 2002. 271 с.
    31. Михеева, Н.А. Менеджмент в социально-культурной сфере: Учебное пособие / Н.А.Михеева, Л.Н.Голенская. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. - 170 с.
    32. Моисеева, Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой / Н.К.Моисеева. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с.
    33. Новиков, В. Прибавка к премии. Праздники для сотрудников стали неотъемлемым элементом корпоративной культуры / В.Новиков // Эксперт Северо-Запад. - 2001. - №12. С.11.
    34. О состоянии и перспективе развития корпоративного туризма в Российской Федерации. (Аналитический доклад). М.: Бюллетень Счетной палаты Российской Федерации, 2005. 163 с.
    35. Папирян, Г.А. Международные экономические отношения: маркетинг в туризме / Г.А.Папирян. - М.: Финансы и статистика, 2004. 160 с.
    36. Перспективы корпоративного (делового) туризма в условиях кризиса. Аналитический отчет по маркетинговому исследованию // Маркетинговая группа Step by Step. - М.: Маркетинговые исследования, 2008. - 25 с.
    37. Подобедова Л. Сказка странствий: Кто поможет российскому бизнесмену прокатить делового партнера / Л.Подобедова. - 2006. - №420 С.26.
    38. Почепцов, Г.Г. Коммуникативные технологии двадцатого века / Г.Г.Почепцов. - М.: Ваклер, 2000. - 352 с.
    39. Приходько, Н.Н. Организационные основы туристической деятельности / Н.Н.Приходько. СПб.: Питер, 2003. - 170 с.
    40. Роджерс, Ф.Дж. Взгляд изнутри: Человек фирма маркетинг / Ф.Дж.Роджерс. Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2000. - 280 с.
    41. Система внутрикорпоративных мероприятий как инструмент укрепления сущности бренда в сознании персонала компании-брендовладельца // Деловой Петербург. 2003. - №133. - С.6-2.
    42. Современные тенденции развития туристического бизнеса // БИКИ. - 2003. - №96. - С.1,4.
    43. Тульчинский, Г.Л. PR фирмы: технология и эффективность / Г.Л.Тульчинский. СПб.: Алетейя, 2002. 304 с.
    44. Туманов, И.М. Режиссура массового праздника и театрализованного концерта / И.М.Туманов. - СПб.: Издательский Дом «Нева», 2004. - С.10.
    45. Ульяновский, А. Искусство проведения корпоративных праздников / А.Ульяновский // Рекламодатель: Теория и практика. 2002. - №3. - С.22.
    46. Хвилер, Я. Бизнес-туристы научились считать деньги / Я.Хвилер // Турбизнес. - 2003. - №10. - С.21.
    47. Чиликина, Г. Корпоративная культура в туризме / Г.Чиликина // Туризм: практика, проблемы, перспективы. - 2004. - №11. - С. 18-21.
    48. Чудновский, А.Д. Управление индустрией туризма России в современных условиях. Учебное пособие / А.Д.Чудновский, М.А.Жукова. М.: КноРус, 2007. - 416 с.
    49. Шумович, А. Великолепные мероприятия. Технологии и практика event-management / А.Шумович. - М.: Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2007. - 320 с.
  • 10145. Организация обслуживания туристов железнодорожным транспортом ГО "Белорусская железная дорога"
    Туризм

    Показатели2009 г.в % к 2008 г.ОтклонениеТемп роста, %по прогнозуфактическиПродукция промышленности предприятий Бел. ж.д., в сопоставимых ценах115109-694,78Инвестиции в основной капитал125102,6-22,482,08Экспорт транспортных услуг ж/д транспорта (в фактических ценах, из расчета в долларах США, по данным Белстата РБ)12181,5-39,567,36Экспорт транспортных услуг ж/д транспорта по Белорусской железной дороге (в фактических ценах, из расчета в долларах США)12178,8-42,265,12Импорт транспортных услуг ж/д транспорта (в фактических ценах, из расчета в долларах США, по данным Белстата РБ)11879,9-38,167,71Импорт транспортных услуг ж/д транспорта по Белорусской железной дороге (в фактических ценах, из расчета в долларах США)11871,1-46,960,25Сальдо внешней торговли услугами ж/д транспорта (по данным Белстата РБ), млн. долл. США792327-46541,29Сальдо внешней торговли услугами ж/д транспорта по Белорусской железной дороге, млн. долл. США614,4298,9-315,548,65Сальдо внешней торговли товарами - всего по Белорусской железной дороге, млн. долл. США-167,6-109,5358,0765,35Рост объемов выручки от услуг железнодорожного транспорта, в действующих ценах121,3118,4-2,997,61Платные транспортные услуги населению (в сопоставимых ценах). Для Белорусской железной дороги - платные транспортные услуги железнодорожного транспорта*11085,4-24,677,64Энергосбережение-11-110100,00

  • 10146. Организация овощеводства защищенного грунта на примере ОАО "Совхоз-Весна" Саратовского района Саратовской области
    Сельское хозяйство

    ОАО «Совхоз - Весна» в срок выплачивает заработную плату, является исправным налогоплательщиком. По инициативе А. А. Решетова, генерального директора, и во многом именно его усилиям, в ОАО «Совхоз - Весна» созданы хорошие социальные условия для работников: бесплатное медицинское обслуживание; профилакторий, действующий на территории предприятия; бесплатная доставка работников со всех районов города; столовая; комнаты для отдыха и питания, оборудованные непосредственно на рабочих местах. Предприятие имеет множество наград. За производство экологически чистой продукции на Российской агропромышленной выставке «Золотая осень - 2002» ОАО «Совхоз - Весна» награждено золотой медалью и дипломом 1-й степени. В том же году за достижение наивысших результатов в областном соревновании предприятию вручена почетная грамота министерства сельского хозяйства и продовольствия Саратовской области и областного комитета профсоюза работников агропромышленного комплекса. Как активный участник 2-го Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» 2001 и 2002 годов ОАО «Совхоз - Весна» удостоена почетной грамоты Союза товаропроизводителей России, а за большие достижения в социальном развитии села и за высоки производительные показатели - почетной грамоты Агропромышленного союза России (2002 год).

  • 10147. Организация овощеводства защищенного грунта на примере ОАО "Совхоз–Весна" Саратовского района Саратовской области
    Сельское хозяйство

    ОАО «Совхоз - Весна» в срок выплачивает заработную плату, является исправным налогоплательщиком. По инициативе А. А. Решетова, генерального директора, и во многом именно его усилиям, в ОАО «Совхоз - Весна» созданы хорошие социальные условия для работников: бесплатное медицинское обслуживание; профилакторий, действующий на территории предприятия; бесплатная доставка работников со всех районов города; столовая; комнаты для отдыха и питания, оборудованные непосредственно на рабочих местах. Предприятие имеет множество наград. За производство экологически чистой продукции на Российской агропромышленной выставке «Золотая осень - 2002» ОАО «Совхоз - Весна» награждено золотой медалью и дипломом 1-й степени. В том же году за достижение наивысших результатов в областном соревновании предприятию вручена почетная грамота министерства сельского хозяйства и продовольствия Саратовской области и областного комитета профсоюза работников агропромышленного комплекса. Как активный участник 2-го Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» 2001 и 2002 годов ОАО «Совхоз - Весна» удостоена почетной грамоты Союза товаропроизводителей России, а за большие достижения в социальном развитии села и за высоки производительные показатели - почетной грамоты Агропромышленного союза России (2002 год).

  • 10148. Организация оперативной финансовой работы в Муниципальном учреждении образования
    Бухгалтерский учет и аудит

    Муниципальное образовательное учреждение для детей дошкольного и младшего школьного возраста г. Мурманск начальная-школа детский сад №14Оборотно-сальдовая ведомость по счету 205.31.02Период: Январь 2011 г.Детализация по субсчетам, субконто: Контрагенты, Договоры и иные основания возникновения обязательствВыводимые данные: суммаОтбор: Учреждение = МОУ н/ш д-с № 14СубконтоСальдо на начало периодаОборот за периодСальдо на конец периода ДебетКредитДебетКредитДебетКредитАкутина Виоллета -105,00 -105,00 Основной договор-105,00 -105,00 Антонов Данил -315,00 -315,00 Основной договор-315,00 -315,00 Артюхова Лиза -350,00 1 050,00700,00 Основной договор-350,00 1 050,00700,00 Афзалова Соня 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Батанов Егор 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Батуев Иван -1 120,00 1 050,00 -70,00 Основной договор-1 120,00 1 050,00 -70,00 Бескровная Ангелина -560,00 1 050,00490,00 Основной договор-560,00 1 050,00490,00 Богданов Дима -360,00 -360,00 Основной договор-360,00 -360,00 Бродников Роман 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Быков Дима 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Васильев Степан -280,00 1 050,00770,00 Основной договор-280,00 1 050,00770,00 Васильева Катя -280,00 1 050,00770,00 Основной договор-280,00 1 050,00770,00 Вендель Лиза м/д 910,001 050,00-140,00 Основной договор 910,001 050,00-140,00 Вепрев Игорь 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Виноградов Егор 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Волкова Маша 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Воробьев Алексей -350,00 700,00700,00-350,00 Основной договор-350,00 700,00700,00-350,00 Галимуллина Анфиса -382,51 1 050,00667,49 Основной договор-382,51 1 050,00667,49 Галкин Петр 60,01 770,001 110,01-280,00 Основной договор60,01 770,001 110,01-280,00 Герасенко Ира -350,00 -350,00 Основной договор-350,00 -350,00 Горохов Слава 560,001 050,00-490,00 Основной договор 560,001 050,00-490,00 Григорчук Кристина 770,001 050,00-280,00 Основной договор 770,001 050,00-280,00 Григорьев Антон -630,00 1 050,00420,00 Основной договор-630,00 1 050,00420,00 Губина Лиза -630,00 1 050,00420,00 Основной договор-630,00 1 050,00420,00 Добриянов Матвей 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Дубовой Витя -1 120,00 -1 120,00 Основной договор-1 120,00 -1 120,00 Евдокимова Надя -420,00 910,00630,00-140,00 Основной договор-420,00 910,00630,00-140,00 Егорушкина Настя 315,00525,00-210,00 Основной договор 315,00525,00-210,00 Ермилов Кирилл 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Ермоленко Варя 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Жидикин Иван 350,001 050,00-700,00 Основной договор 350,001 050,00-700,00 Жуков Вова -280,00 770,00770,00-280,00 Основной договор-280,00 770,00770,00-280,00 Завальнюк Слава с10-525,00 -525,00 Основной договор-525,00 -525,00 Заякина Катя 770,001 050,00-280,00 Основной договор 770,001 050,00-280,00 Зимина Карина м/о-280,00 350,00769,98-699,98 Основной договор-280,00 350,00769,98-699,98 Зиновьев Кирилл -350,00 1 050,00700,00 Основной договор-350,00 1 050,00700,00 Карпуничев д/с10 -175,00 -175,00 Основной договор-175,00 -175,00 Качалина Вера -350,00 1 050,00700,00 Основной договор-350,00 1 050,00700,00 Киселев Данил 770,001 050,00-280,00 Основной договор 770,001 050,00-280,00 Клименко Лиза -980,00 840,00980,00-1 120,00 Основной договор-980,00 840,00980,00-1 120,00 Климешова Варя 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Кобелев Дима -840,00 1 050,00210,00 Основной договор-840,00 1 050,00210,00 Ковалева Юля 770,001 050,00-280,00 Основной договор 770,001 050,00-280,00 Кожемяченко Кирилл -305,00 -305,00 Основной договор-305,00 -305,00 Колмагоров Матвей -630,00 1 050,00419,390,61 Основной договор-630,00 1 050,00419,390,61 Коломиец Кирилл 700,001 050,00-350,00 Основной договор 700,001 050,00-350,00 Конанова Татьяна -350,00 -350,00 Основной договор-350,00 -350,00 Коряпина Анастасия -210,00 1 050,00840,00 Основной договор-210,00 1 050,00840,00 Котельников Миша -420,00 630,00-1 050,00 Основной договор-420,00 630,00-1 050,00 Кошелев Сергей 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Краснослободцев Артем 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Красулина Настя -490,00 315,00 -175,00 Основной договор-490,00 315,00 -175,00 Крупцова Валерия 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Кузнецов Богдан 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Кузнецов Саша м/о-70,00 -70,00 Основной договор-70,00 -70,00 Кузьминых Вова -630,00 -630,00 Основной договор-630,00 -630,00 Кузьмичева Саша -700,00 1 050,00350,00 Основной договор-700,00 1 050,00350,00 Кулемин Федор Выб.-175,00 -175,00 Основной договор-175,00 -175,00 Лесных Алина -280,00 -280,00 Основной договор-280,00 -280,00 Лесных Данил -1 050,00 560,00 -490,00 Основной договор-1 050,00 560,00 -490,00 Лой Настя -45,00 -45,00 Основной договор-45,00 -45,00 Львов Влад -1 610,05 210,00 -1 400,05 Основной договор-1 610,05 210,00 -1 400,05 Мазайкина Маша 630,001 050,00-420,00 Основной договор 630,001 050,00-420,00 Макаров Слава 630,001 050,00-420,00 Основной договор 630,001 050,00-420,00 Малетина Поля 1 050,001 050,00 основной договор 1 050,001 050,00 Махно Сергей -700,00 350,00350,00-700,00 Основной договор-700,00 350,00350,00-700,00 Мельников Егор мн/детн 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Мельниченко Рита -210,00 -210,00 Основной договор-210,00 -210,00 Метелёв Павел -560,00 1 050,00490,00 Основной договор-560,00 1 050,00490,00 Миньков Владислав -490,00 -490,00 Основной договор-490,00 -490,00 Мукасей Антон м/о-247,50 -247,50 Основной договор-247,50 -247,50 Невзоров Данил -420,00 1 050,00630,00 Основной договор-420,00 1 050,00630,00 Новиков Андрей В 1.2.8-120,00 -120,00 Основной договор-120,00 -120,00 Новиков Глеб мн/детн.-121,40 -121,40 Основной договор-121,40 -121,40 Новикова Алиса 350,00 1 050,001 400,00 Основной договор350,00 1 050,001 400,00 Нубарян Левон 1 050,00 1 050,00 Основной договор 1 050,00 1 050,00 Ольберг Юлиана -280,00 -280,00 Основной договор-280,00 -280,00 Пироженко Слава 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Полозов Павел -210,00 1 050,00840,00 Основной договор-210,00 1 050,00840,00 Полтавец Стас -70,00 -70,00 Основной договор-70,00 -70,00 Пятин Саша -631,31 1 050,00418,69 Основной договор-631,31 1 050,00418,69 Ракова Ольга -455,00 70,00-525,00 Основной договор-455,00 70,00-525,00 Рассамахин Саша -350,00 910,00700,00-140,00 Основной договор-350,00 910,00700,00-140,00 Ревкова Надежда -350,00 1 050,00700,00 Основной договор-350,00 1 050,00700,00 Руденко Анастасия -45,00 -45,00 Основной договор-45,00 -45,00 Румянцев Артем -346,04 1 050,00703,96 Основной договор-346,04 1 050,00703,96 Рыжук Иван -350,00 -350,00 Основной договор-350,00 -350,00 Савин Данил -420,00 1 050,00630,00 Основной договор-420,00 1 050,00630,00 Самаруха Вика с10-210,00 -210,00 Основной договор-210,00 -210,00 Самофалов Рома д/с1-385,00 -385,00 Основной договор-385,00 -385,00 Сафронова Дана -70,00 -70,00 Основной договор-70,00 -70,00 Секретарюк Максим 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Сеничкин Федор -405,00 -405,00 Основной договор-405,00 -405,00 Солдатенков Дима -120,00 -120,00 Основной договор-120,00 -120,00 Тарабрин Прохор 840,001 050,00-210,00 Основной договор 840,001 050,00-210,00 Тараканов Илья -210,00 -210,00 Основной договор-210,00 -210,00 Тараканова Арина -630,63 1 050,00419,37 Основной договор-630,63 1 050,00419,37 Таранков Ярослав -763,00 315,00 -448,00 Основной договор-763,00 315,00 -448,00 Тензина Настя В.24.01-200,00 -200,00 Основной договор-200,00 -200,00 Тимофеева Полина 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Титова Настя 700,00 700,00 Основной договор 700,00 700,00 Туркеев Кирилл 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Тяпин Паша -770,00 1 050,00280,00 Основной договор-770,00 1 050,00280,00 Федосова Полина 840,001 050,00-210,00 Основной договор 840,001 050,00-210,00 Фрейс Злата 490,001 050,00-560,00 основной договор 490,001 050,00-560,00 Хмелева Елена -350,00 700,00 350,00 Основной договор-350,00 700,00 350,00 Хованцев Валера -840,00 1 050,00210,00 Основной договор-840,00 1 050,00210,00 Чаленко Софья -350,00 700,00700,00-350,00 Основной договор-350,00 700,00700,00-350,00 Чапыгина Алина -540,00 -540,00 Основной договор-540,00 -540,00 Чекменева Настя -700,00 840,00350,00-210,00 основной договор-700,00 840,00350,00-210,00 Черкашин Андрей -160,00 -160,00 Основной договор-160,00 -160,00 Чернов Витя 1 050,001 050,00 Основной договор 1 050,001 050,00 Чистоходов Егор -630,00 700,00420,00-350,00 Основной договор-630,00 700,00420,00-350,00 Шапеев Слава 1 050,001 050,03-0,03 Основной договор 1 050,001 050,03-0,03 Шапеева Катя 1 050,001 050,03-0,03 Основной договор 1 050,001 050,03-0,03 Шахрай Юля -280,00 1 050,00770,00 Основной договор-280,00 1 050,00770,00 Шейкина Мария -630,00 -630,00 Основной договор-630,00 -630,00 Шепелев Андрей -200,00 -200,00 Основной договор-200,00 -200,00 Шмелева Настя -210,00 1 050,00840,00 Основной договор-210,00 1 050,00840,00 Щербина Полина -1 260,00 420,00 -840,00 Основной договор-1 260,00 420,00 -840,00 Юдин Максим -1 610,00 1 050,00 -560,00 Основной договор-1 610,00 1 050,00 -560,00 Якименко Никита -910,00 -910,00 Основной договор-910,00 -910,00 Ястребов Валера -629,95 1 050,00420,05 Основной договор-629,95 1 050,00420,05 Итого-37 027,38 77 105,0063 764,00-23 686,38

  • 10149. Организация оперативно-розыскной работы оперативных аппаратов в колониях-поселениях
    Юриспруденция, право, государство

     

    1. Абрахманова, Е.Р. Уголовно-правовая охрана деятельности исправительно-трудовых учреждений [Текст] / Е.Р. Абдрахманова. - Ульяновск: УлГУ, 1999. 285 с.
    2. Антонян, Ю.М. Проблемы индивидуальной профилактики преступлений [Текст] / Ю.М. Антонян // Пути совершенствования мер по профилактике преступлений. М., 1988. С. 36-42
    3. Бабаян, С. Меры поощрения и взыскания в практике работы мест лишения свободы [Текст] / С. Бабаян // Ведомости УИС. - 2002. - №8. С. 12-15
    4. Барабанов, Н.П. Роль начальника отряда исправительно-трудовой колонии в организации борьбы с наркоманией [Текст] / Н.П. Барабанов. - Рязань, 1995. - С. 25-26.
    5. Бахтин, А. Организация и осуществление надзора за осужденными [Текст] / А. Бахтин // Ведомости УИС. - 2002. - №5. С. 24-30
    6. Гришанов, Д. Режим только для послушных [Текст] / Д. Гришанов // Преступление и наказание. - 1993. - №8-9. С. 18-22
    7. Дементьев, С.И. Лишение свободы: тюрьмы, лагеря, колонии, тюрьмы [Текст] / С.И. Дементьев. - Краснодар. 1996. 464 с.
    8. Дедюхин, В.В. Становление и развитие организации борьбы с преступностью в исправительно-трудовых учреждениях [Текст] / В.В. Дедюхинн. - М: Академия МВД СССР, 1984. - С. 35-73.
    9. Егоров, Ю.Н. Право и мораль в оперативно-розыскной деятельности органов внутренних дел: монография [Текст] / Ю.Н. Егоров Иркутск: Восточно-сибирский институт МВД России, 2005. 386 с.
    10. Елеонский, В.А., Лухтин, Ю.А. Борьба с хулиганством в ИТУ [Текст] / В.А. Елеонский, Ю.А. Лухтин. - Рязань. 1981. 234 с.
    11. Елесьнин, М.В. Преступность в исправительных учреждениях как форма девиантного поведения [Текст] / М.В. Елесьнин // Следователь. - 2002. - №2. С. 14-17
    12. Елинский, В.И. Оперативно-розыскная деятельность. Язык теории: Монография [Текст] / В.И. Елинский. - М.: МВД РФ,1998. - 186 с.
    13. Елинский, В.И., Исаков, В.М. Становление и развитие уголовного сыска в России (X - нач. XX вв.) [Текст] / В.И. Елинский, В.М. Исаков. - М, 1998. 204 с..
    14. Ермилов, A.M.. Обеспечение прав и свобод человека и гражданина в оперативно-розыскной деятельности: теоретические и прикладные проблемы. Дисс. ...к.ю.н. [Текст] / А.М. Ермилов СПб., 2001 198 с.
    15. Ефремов, .M. Обеспечение прав и свобод личности о оперативно-розыскной деятельности: Монография [Текст] / М. Ефремов. - Иркутск: Восточно-Сибирский институт МВД России, 2000 222 с.
    16. Железняк, Т.И. Проблемы законодательного регулирования оперативно-розыскной деятельности. Дисс... к.ю.н. [Текст] / Т.И. Железняк - Иркутск, 2007. 204 с.
    17. Железняк, Н.С. «Черные дыры» и «белые пятна» в законодательном определении понятия и задач оперативно-розыскной деятельности [Текст] / Н.С. Железняк // Оперативник (сыщик) - 2005 - №2 - С. 10-13
    18. Захарцев, С.И. Оперативно-розыскные мероприятия: теория и практика: Монография [Текст] / С.И. Захарцев, под ред. В.П. Сальникова. - СПб.: Санкт-Петербургский университет МВД России, 2004. 186 с.
    19. Золотарев, А. Выявление подкопов на объектах охраны УИС [Текст] / А. Золотарев // Ведомости УИС. - 2003. - №8. С. 24-28
    20. Ильиных, В.Л., Алферов, В.Ю. Оперативно-розыскная деятельность и уголовный закон [Текст] / В.Л. Ильиных, В.Ю. Алферов // Вопросы применения Федерального закона об ОРД: Сборник Омского юридического института МВД России. - Омск, 1988. - С. 54-63.
    21. Калинин, Ю.И. К вопросу о понятии, сущности и основных чертах пенитенциарного преступления [Текст] / Ю.И. Калинин // Человек: преступление и наказание. - 2004. - № 4(48). - С. 13-15
    22. Климов, И.А., Синилов, Г.К. Предмет, система, методология и перспективы развития теории ОРД [Текст] / И.А. Климов, Г.К. Синилов - М.: ЮИ МВД РФ.1995. 268 с..
    23. Козбаненко, В.А. Правовое регулирование и правовое обеспечение государственного управления: сущность и содержание: Учебно-метод. пособие [Текст] / В.А. Козбаненко - М.: ИПК госслужбы, 2002 174 с.
    24. Костюк, М.Ф. Уголовно-правовые и криминологические проблемы борьбы с преступностью в исправительных учреждениях [Текст] / М.Ф. Костюк. - М., 2000 244 с.
    25. Криминология: Учебник для юридических вузов [Текст] / Под ред. А.И. Долговой. М.: Норма, 2008. 846 с.
    26. Кузьмин, С.И. Организованные преступные группировки в местах лишения свободы [Текст] / С.И. Кузьмин // Преступление и наказание. 1994 - №11. - С. 13-16
    27. Максимов, В.А. Применение специальных технических средств в деятельности уголовно-исполнительной системы по предупреждению и пресечению ЧП [Текст] / В.А. Максимов. М.: Академия МВД, 1996. 158.
    28. Минеев, И. Квалификация злостных нарушений порядка отбывания уголовного наказания [Текст] / И. Минеев // Российская юстиция. - 2000. - №5. С. 18-22
    29. Насилие среди осужденных [Текст] / Ю.М. Антонян, И.Б. Бойко, В.А. Верещагин; под ред. Ю.М. Антоняна. М., 1994. 188 с.
    30. Оперативно-розыскная деятельность [Текст] / под ред. К.К. Горяинова, B.C. Овчинского, А.Ю. Шумилова. - М., Инфра-М, 2001 - С. 163, 166-167.
    31. Оперативно-розыскная энциклопедия [Текст] / авт.-сост. А.Ю. Шумилов. - М., Изд. дом Шумиловой И.И., 2004 346 с.
    32. Павлов, А.И. О совершенствовании правового регулирования оперативно-розыскной деятельности правоохранительных органов и специальных служб Российской Федерации [Текст] / А.И. Павлов // О совершенствовании правового регулирования оперативно-розыскной деятельности правоохранительных органов и специальных служб Российской Федерации: Материалы семинара (Москва, 24 марта 2005 года). - М.: Федеральное собрание Российской Федерации, 2005. - С. 189-192.
    33. Проблемы совершенствования правового регулирования оперативно-розыскной деятельности [Текст] / С.И. Гирько, О.А. Вагин, А.П. Исиченко // Статьи и доклады. - М.: ВНИИ МВД России, 2002. 154 с.
    34. Савихин, А. Предупреждать преступность, взаимодействуя по всем направлениям [Текст] / А. Савихин // Ведомости УИС. - 2003. - №3.- С. 17-21
    35. Сафронов, А.Д, Никоноров, М.Г. Криминологическая характеристика и меры профилактики хулиганства в ИТУ [Текст] / А.Д. Сафронов, М.Г. Никоноров. - Москва. 1983 164.
    36. Селиверстов, В.И., Шмаров, И. Уголовно-исполнительный кодекс: концепция и основные понятия [Текст] / В.И. Селиверстов, И. Шмаров // Законность. - 1997. - № 5. С. 19-24
    37. Смирнов, В.В. Предупреждение побегов из исправительных учреждений [Текст] / В.В. Смирнов. М.: ВНИИ МВД России, 1999. 156 с.
    38. Сысоев, А. Психологические и организационные аспекты предупреждения аутоагрессивного поведения осужденных [Текст] / А. Сысоев. // Ведомости УИС. - 2002. - №3. С. 24-28
    39. Уголовно-исполнительное право: Учебник [Текст] / под ред. В.И. Селиверстова. - М.: Юриспруденция, 2007. 638 с.
    40. Уткин, В.А. Европейские тюремные правила и проблемы их реализации [Текст] / В.А. Уткин - Томск: ТГУ, 1996. 40 с.
    41. Уткин, В.А. Международные стандарты обращения с осужденными и проблемы их реализации [Текст] / В.А. Уткин. - Томск. ТГУ, 1998. 48 с.
    42. Усс, А.В. Конфликты между осужденными, сопровождающиеся насильственными посягательствами [Текст] / А.В. Усс. - Красноярск, 1984. 136 с.
    43. Федоров, В. Грани сотрудничества [Текст] / В. Федоров // Ведомости УИС. - 2002. - №5. С. 14-17
  • 10150. Организация оплаты труда
    Бухгалтерский учет и аудит
  • 10151. Организация оплаты труда в бюджетных учреждениях
    Экономика

    Нормативно правовые акты

    1. Конституция Российской Федерации, принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г. // Российская газета. - 1993. - 25 декабря.
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части I и II): по состоянию на 1 января 2009 года (в ред. Законов № 244-ФЗ, 251-ФЗ). Изменения в Налоговый кодекс, принятые в 2008 году Новосибирск: Сиб. Унив. Изд-во, 2009. 624 с.
    3. Трудовой кодекс РФ в ред. ФЗ от 30.06.2006 № 90-ФЗ (с изменениями от 23.02.2008). - М.: «Издательство ЭЛИТ», 2008. 210 с.
    4. Инструкция по бюджетному учету утвержденная Приказом Минфина РФ от 10.02.2006 № 25н. Новосибирск: Издательский центр «Мысль», 2006. - 268 с.
    5. Инструкция по бюджетному учету, утвержденная Приказом Минфина РФ от 30.12.2008 № 148н. - Новосибирск: Издательский центр «Мысль», 2009. 284 с.
    6. Методические указания о порядке назначения, проведения документальных выездных проверок страхователей по обязательному социальному страхованию и принятия мер по их результатам (приложение к постановлению Фонда социального страхования РФ от 7 апреля 2008 г. № 81) // Бюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтера. 2008. - № 7. - С. 17 70.
    7. Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы, утвержденное постановлением Правительства РФ от 24 декабря 2007 г. N 922 // Бюджетные учреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложение. 2008. - № 2. - С. 27 42.
    8. Положение об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений, утвержденное постановлением Правительства РФ от 5 августа 2008 г. N 583 // Бюджетные учреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложение. 2008. - № 10.
  • 10152. Организация оплаты труда в учреждении
    Менеджмент

    В соответствии с 25 гл. Налогового Кодекса (НК) в состав затрат на оплату труда включаются: выплаты заработной платы за фактически выполненную работу, исчисленные из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами оплаты труда; выплаты стимулирующего характера по системным положениям: премии за производственные результаты, в том числе вознаграждения по итогам работы за год, надбавка к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде и т.д.; выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, в том числе: надбавки и доплаты за работу в ночное время, сверхурочную работу, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, за работу во вредных условиях труда и т.д., осуществляемые в соответствии с законодательством Российской Федерации; оплата очередных и дополнительных отпусков, компенсация за неиспользованный отпуск, оплата проезда к месту использования отпуска и обратно, оплата льготных часов подростков, оплата времени, связанного с выполнением государственных обязанностей; единовременные вознаграждения за выслугу лет; выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда, в том числе: выплаты по районным коэффициентам и надбавкам к заработной плате за непрерывный стаж работы в районах Крайнего Севера и других районах с тяжелыми природно-климатическими условиями; оплата в соответствии с действующим законодательством учебных отпусков, предоставляемых рабочим и служащим, успешно обучающимся в вечерних и заочных высших и средних специальных учебных заведениях; заработная плата по основному месту работы работникам предприятий и организаций во время их обучения с отрывом от работы в системе повышения квалификации и переподготовки кадров; доплаты в случае временной утраты трудоспособности до фактического заработка, установленные законом; оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия за выполнение ими работ по заключенным договорам гражданско-правого характера; другие виды выплат, включаемые в соответствии с установленным порядком в фонд оплаты труда (за исключением расходов по оплате труда, финансируемых за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятий, и других целевых поступлений).

  • 10153. Организация оплаты труда на предприятии
    Экономика

    Наименование показателяПериод 1 2007 г.Период 2 2008 г.Период 3 2009 г. 1. Анализ и оценка платежеспособности 1.1 Коэффициент абсолютной ликвидности0.020.030.0031.2 Коэффициент текущей ликвидности1.251.181.071.3 Доля оборотных средств в активах0.690.710.641.4 Доля собственных оборотных средств в их общей сумме0.200.150.071.5 Доля запасов в оборотных активах0.730.780.691.6 Мобильность собственного оборотного капитала0.080.470.091.7 Среднемесячная выручка11289.910048.98869.31.8 Степень платежеспособности общая2.623.872.671.9 Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам0.090.410.111.10 Коэффициент задолженности другим организациям1.251.941.361.11 Коэффициент задолженности фискальной системе0.460.330.431.12 Коэффициент внутреннего долга 0.821.190.77 2. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия 2.1 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств1.242.081.662.2 Коэффициент обеспеченности собственным оборотнысм капиталом0.200.050.032.3 Маневренность собственного оборотного капитала0.310.110.042.4 Доля текущих обязательств в итоге баланса0.550.600.602.5 Доля заемного капитала в итоге баланса0.550.680.622.6 Коэффициент финансовой устойчивости0.450.400.402.7 Собственный капитал в обороте729320496162.8 Коэффициент автономии0.450.320.38 3. Анализ и оценка деловой активности 3.1 Выручка от реализации135479120587955923.2 Чистая прибыль-9584-5195-43943.3 Производительность труда262.5274.4272.73.4 Ресурсоотдача2.512.182.003.5 Фондоотдача9.038.156.973.6 Коэффициент оборачиваемости материалов13.0710.519.213.7 Срок оборота материалов27.5434.2639.103.8 Оборачиваемость готовой продукции ( в оборотах)9.548.958.413.9 Срок оборота готовой продукции (в днях)37.7240.2342.813.10 Оборачиваемость дебиторской задолженности ( в оборотах)30.3933.5528.363.11 Срок оборота дебиторской задолженности11.8510.7312.693.12 Оборачиваемость текущих обязательств (в оборотах)4.593.474.213.13 Срок оборота текущих обязательств78.48103.7885.423.14 Оборачиваемость собственного капитала ( в оборотах)1.640.570.183.15 Срок оборота собственного капитала (в днях)220.08631.451969.773.16 Коэффициент обеспеченности оборотными средствами3.264.072.743.17 Коэффициент оборотных средств в производстве2.423.261.983.18 Коэффициент оборотных средств в расчетах0.840.810.77 4. Анализ и оценка эффективности использования ресурсов 4.1 Рентабельность активов (в %)-26.08-13.37-13.484.2 Рентабельность реализации продукции (в %)-3.500.475.194.3 Рентабельность основной деятельности (в %)-5.14-1.493.574.4 Рентабельность оборотного капитала-0.26-0.134-0.134.5 Среднемесячная выработка на одного работника22.021.819.34.6 Коэффициент инвестиционной активности0.00000.030.01 5. Показатели исполнения обязательств перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами 5.1 Коэффициенты исполнения текущих обязательств перед бюджетами соответствующих уровней0.80.861.265.2 Коэффициент исполнения обязательств перед государственными внебюджетными фондами1.171.210.735.3 Коэффициент исполнения текущих обязательств перед Пенсионным фондом Российской Федерации.0.970.731.15

  • 10154. Организация оплаты труда на предприятии
    Экономика

    В разных фирмах и компаниях действуют свои особенные системы оплаты и стимулирования труда. В основном их можно подразделить на две категории: надбавки к заработной плате производится либо за выслугу лет, либо только за заслуги. Примером оплаты труда по заслугам служит система, применяемая в учреждениях государственного аппарата США. Для руководящих кадров среднего уровня учреждены ежегодные надбавки за успешное выполнение служебных обязанностей. Помимо ежегодных надбавок руководящие кадры этого уровня могут получать денежные премии от 10000 до 23000 долларов. Работники, труд которых оплачивается по такой системе, регулярно проходят аттестацию и получают одну из трех оценок: выше среднего, среднее, ниже среднего. Некоторые специалисты высказывают предположение, что две последние оценки плохо влияют на чувство самоуважения работников. По данным проведенных исследований, почти все работники оценивают себя выше среднего. Руководители же стараются, по известным причинам, снизить эти оценки, чем больно ранят самолюбие работников, считающих, что их недооценили. Таким образом, такая оценка деятельности может иметь отрицательное воздействие на мотивацию работников [2, с. 359].

  • 10155. Организация оплаты труда на предприятии
    Экономика

    На предприятии ЗАО «ЭСТ» применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ). Так, базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий уровень производительности труда, эффективное использование оборудования, выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.; на величину 0,25 - высокое качество выполнения работ, отсутствие брака, срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов и др.; на величину 0,25 - нарушение техники безопасности, опоздания на работу и т.п. Применяются надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент), а также выплаты поощрительного характера (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год). Уровень социальной защищенности работников предприятия достаточно высок - оплата основных и дополнительных отпусков, учебных отпусков, оплата по больничным листам, оплата стоимости путевок в санатории, пансионаты, базы отдыха (в том числе семейные), оплата стоимости путевок в санаторные и оздоровительные лагеря для детей и юношества и др.

  • 10156. Организация оплаты труда на предприятии по материалам ОГУ СРЦН "Огонек" Ливенского района Орловской области
    Экономика

    В условиях совершенной конкуренции на свободном рынке труда постоянно происходят перемещения рабочей силы в те сегменты рынка, где цена труда выше равновесной. В результате предложение труда в указанных сегментах растет, что приводит к снижению цены труда до равновесного уровня. В то же время отлив рабочей силы из тех сегментов, где цена труда ниже равновесной, ведет к увеличению спроса на труд и, следовательно, повышению цены труда до равновесного уровня. Указанный механизм в формировании цены труда модифицируется в условиях современного рынка труда, на котором в качестве субъектов рынка выступают не только работодатели и наемные работники, но и государство, профсоюзные центры, ассоциации работодателей. Формирование цены труда не заканчивается на «внешнем» рынке труда и продолжается на «внутреннем», т. е. на уровне отдельных фирм, предприятий. Таким образом, можно выделить два этапа формирования цены труда - на внешнем и на внутреннем рынке. На втором этапе цена труда принимает более конкретную форму и выступает как заработная плата работников фирм (организаций). Таким образом, заработная плата - это конкретная форма цены труда. На уровне фирм (организаций) заработная плата определяется не только рыночной ценой труда, но и такими зарплатообразующими факторами, как сложность труда, квалификация работников, условия труда, социальная значимость трудовой функции, производительность и эффективность труда. Таким образом, формирование цены труда и заработной платы - сложный многоплановый процесс, результат взаимодействия целого комплекса факторов: спроса и предложения труда, производительности и эффективности труда, государственного регулирования заработной платы, деятельности профсоюзов и ассоциаций предпринимателей. Следует также иметь в виду, что уровень заработной платы в тех или иных странах или регионах зависит от стоимости рабочей силы, которая определяется стоимостью средств существования работника и его семьи. Нижняя граница стоимости рабочей силы составляет так называемый прожиточный минимум, определяющий величину минимальной заработной платы. Закон стоимости рабочей силы регулирует также масштабы дифференциации заработной платы. [4;56]

  • 10157. Организация оплаты труда служащих Гомельского областного центра олимпийского резерва по теннису
    Экономика

    - своевременное и качественное выполнение особо важных, важных поручений руководителя учреждения;

    • экономия материальных и энергетических ресурсов;
    • содействие внедрению в практику новых прогрессивных форм учебно-тренировочного, соревновательного процесса, организации труда и т.д.
    • Размер премии каждого работника, представляемого к премированию, определяется дифференцированно с учетом личного вклада в общие результаты коллектива учреждения. Личный вклад работника определяется руководителями структурных подразделений (зам. директора, гл. инженером, гл. бухгалтером); руководителей структурных подразделений - директором учреждения. Премирование директора учреждения осуществляется в соответствии с порядком, определяемом вышестоящим органом управления.
    • Размер премии каждому конкретному работнику не ограничен. Ежемесячно руководители структурных подразделений в представлении на премирование указывают размер премии для каждого работника. Окончательное решение о премировании принимается на заседании комиссии по премированию. Премия начисляется за фактически отработанное время.
    • Работники ГОЦОР могут быть лишены премии полностью или частично за:
    • нарушения трудовой дисциплины;
    • низкое качество подготовленных документов;
    • опоздание на работу без уважительных причин;
    • - несвоевременное выполнение поручений, заданий руководителя и руководителей структурных подразделений, связанных с выполнением функциональных обязанностей;
    • - нарушение правил охраны труда и техники безопасности;
    • Работникам, уволенным за нарушение трудовой дисциплины, премия не выплачивается. Работникам, уволенным по другим основаниям, премия выплачивается за отработанное время.
    • Выплата премии производится на основании приказа директора ГОЦОР.
    • Премия не начисляется за периоды, не относящиеся к фактически отработанному времени:
    • временной нетрудоспособности;
    • отпусков без сохранения заработной платы;
    • - очередных отпусков;
    • -отпусков по уходу за ребенком до достижения им возраста, определенного соответствующим законодательством;
    • - повышения квалификации.
    • Работникам учреждения могут устанавливаться надбавки к должностным окладам:
    • - за высокие профессиональные, творческие и производственные
    • достижения в работе;
    • за сложность и напряженность труда;
    • за выполнение особо срочных (важных) работ.
    • Надбавка за высокие профессиональные, творческие и производственные достижения, за сложность и напряженность труда, за выполнение особо срочных (важных) работ устанавливается в размере до 50% должностного оклада (ставки) в пределах средств, выделенных из бюджета в размере 10% планового фонда заработной платы работников учреждения.
    • Конкретные размеры надбавок определяются в зависимости от личного вклада работника в повышение эффективности проводимых мероприятий, выполняемых работ (услуг). Указанные надбавки уменьшаются или отменяются полностью при ухудшении качества работы.
    • Надбавки руководителю учреждения устанавливаются управлением физкультуры, спорта и туризма Гомельского облисполкома. Надбавки устанавливаются сроком на год, квартал или месяц, на срок проведения работ приказом директора учреждения.
    • Надбавки работникам могут быть отменены или уменьшены в случае несоблюдения сроков завершения работ или при снижении качества выполнения порученной работы, при нарушении трудовой и производственной дисциплины.
    • Надбавки тренерам-преподавателям, инструктору-методисту могут быть установлены в процентах от должностного оклада (ставки):
    • за высшую квалификационную категорию - 30 %;
    • за первую квалификационную категорию - 20 %;
    • за вторую квалификационную категорию - 15%.
    • В целях стимулирования повышения профессионального мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности и ответственности за выполнение производственных заданий могут вводится дифференцированные надбавки к их тарифным ставкам за профессиональное мастерство для рабочих 3-го разряда - 12 процентов, 4-го разряда - до 16 процентов, 5-го разряда - до 20 процентов, 6-го разряда - до 24 процентов, 7-го разряда - до 28 процентов, 8-го разряда - до 32 процентов соответствующей тарифной ставки. Указанная надбавка рабочим-повременщикам, не тарифицируемым по разрядам, не устанавливается.
    • Водителю автобуса выплачиваются ежемесячные надбавки за классность: водителям 2-го класса в размере 10 процентов и водителям 1-го класса - 25 процентов установленного тарифного оклада за отработанное время в качестве водителя.
    • На оказание материальной помощи предусмотрены средства в размере 5 % планового фонда заработной платы штатных работников, а также фонд материального поощрения, образованный за счет отчислений средств по внебюджетной деятельности.
    • Материальная помощь может быть оказана на основании заявления работника и приказа директора,
    • Основанием оказания материальной помощи является:
    • уход в трудовой отпуск - в размере 50 % должностного оклада или ставки;
    • тяжелое материальное положение - до 5 базовых величин;
    • болезнь работника - до 3 базовых величин.
    • Размер материальной помощи определяется директором учреждения в пределах планового фонда.
    • Материальная помощь директору оказывается в соответствии с контрактом с разрешения начальника управления физической культуры, спорта и туризма Гомельского облисполкома при уходе в отпуск.
    • Материальная помощь работникам учреждения за счет средств фонда материального поощрения, образованного за счет отчислений средств по внебюджетной деятельности, оказывается в следующих случаях (при наличии средств):
    • рождение ребенка - до 5 базовых величин;
    • бракосочетание работника - до 5 базовых величин;
    • длительная болезнь и амбулаторное лечение - до 5-ти базовых величин;
    • стихийное бедствие - до 10 базовых величин;
  • 10158. Организация оптовой торговли в СООО "Центральная дистрибьюторская компания"
    Маркетинг

    Сейчас в компании информация в систему управленческого учета поступает частично из автоматизированного бухгалтерского учета, а частично формируется и анализируется в Microsoft Excel. Для того чтобы избежать организационных проблем, неудобств со сбором, обработкой и анализом информации, было принято решение о полной автоматизации системы управленческого учета на предприятии. Информация по управленческому учету позволяет измерять экономические показатели операционных структур организации, действующих децентрализованно, таких как ее отдельные сектора и отделы. Основные финансовые показатели обычно поступают в систему управленческого учета из бухгалтерии. Они недостаточно оперативны, однако хорошо поддаются проверке. Остальные данные попадают в управленческий учет от оператора. Данные попадают в систему только один раз, без дублирования, сотрудник работает с ними именно в базе данных (обработка и интерпретация данных). Например, в финансовую отчетность вписывается и финансовый анализ, цифры которого позволяют «крупными мазками» нарисовать общую картину финансового состояния предприятия. Вся работа заключается лишь в формировании формул, обрабатывающих массивы данных, которые попадают в базу из бухгалтерии. В процессе обработки информации используется система логического контроля. Например, защита от случайных ошибок задает для вводимых показателей заранее установленные предельные рамки. В случае если оператор забыл поставить запятую или поставил ее не в том месте, заданная «маска ввода» (интервал) не позволяет ввести неправильную цифру и соответственно исключает ошибку в момент ее возникновения. Данный учет был создан не как альтернатива бухгалтерскому, а как его новое издание, «улучшенное и дополненное» с целью облегчить жизнь лицу, принимающему решения. Благодаря нему удалось использовать принципы планирования, принцип системности составления отчетов по продажам (ежедневные по всем отделам, еженедельные, ежемесячные), принцип экономии времени, принцип целевой совместимости и сосредоточения (все звенья образуют единый механизм), принцип пропорциональности в управлении (рост и усложнение объекта в логистике ведут к росту субъекта управления).

  • 10159. Организация основных механизированных процессов производства молока на ферме, содержащей 400 голов
    Сельское хозяйство

    Для молочного животноводства наиболее характерными являются стойлово-пастбищная или пастбищно-стойловая (в зависимости от продолжительности периода) системы. Они возникли в регионах, где по природно-климатическим условиям невозможен круглогодовой выпас скота, и поэтому забота о зимнем содержании животных ложится на человека. При наиболее интенсивной форме данной системы животные в стойловый период обеспечиваются в достаточном количестве полноценными кормами. Зимой они содержатся в помещениях с механизацией трудоемких процессов (раздача кормов, доение, поение, уборка навоза и т.д.), а также с поддержанием оптимальных параметров микроклимата. В зависимости от климатических и ряда хозяйственных условий (обеспеченности кормами, подстилкой, пастбищами, структуры кормов) на молочно-товарных фермах применяются в основном следующие способы содержания коров: привязной, беспривязной на глубокой подстилке и беспривязно-боксовый.

  • 10160. Организация отбора персонала на предприятии
    Менеджмент

    Основные функции кадрового отдела ООО ЧОП «Комбат»:

    1. Создание кадрового резерва ведение собственной электронной базы резюме.
    2. Оперативный отбор нужных предприятию специалистов. Планирование потребности в кадрах на ближайшую и дальнюю перспективу, проводит собеседования с соискателями.
    3. Создание системы мотивации труда. В компании существует система поощрения лучших работников. Она включает в себя: премии, подарки. Проведение спортивно-оздоровительных мероприятий для работников. Для сотрудников ООО ЧОП «Комбат» предусмотрено посещение бассейна или сауны один раз в неделю, либо спортивного зала.
    4. Кадровый отдел организует профессиональную и социально-психологическую адаптацию новых специалистов; ведет работу по аттестации персонала, по применению практической психологии в регуляции организационных взаимоотношений, разрабатывает и применяет современные методы управления персоналом; организует работу с увольняющимися работниками.
    5. Предоставление консультативных услуг в области управления человеческими ресурсами руководителям всех рангов.
    6. Контроль за оформлением документов и ведение документации по учету кадров, связанной с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников. Кадровый отдел ведет установленную отчетность по кадровым вопросам. Принимает меры по соблюдению трудовой дисциплины и правил трудового распорядка.
    7. Развитие и поддержание корпоративной культуры оформление сайта внутреннего доступа, на котором размещена информация о персонале компании, дни рождения, планируемые праздники и другие мероприятия. Также менеджер оформляет информационный стенд, на котором находятся образцы заявлений, нормативные документы, правила внутреннего распорядка, поздравления с праздниками, план мероприятий и праздников.
    8. Организация работы с военкоматами, ведение отчетности по добровольному и обязательному медицинскому страхованию.