Дипломная работа

  • 10021. Организация и оплата труда в здравоохранении на примере ЦРБ
    Экономика

    №Наименование мероприятийСрок исполненияФорма завершенияОтветственные за исполнение1. Организационные мероприятия1Продолжить внедрение новых медицинских технологий в диагностике и лечении больныхсогласно плану внедрения не менее 80% внедрений от плана зам. главного врача по лечебной работе5Повышение квалификации врачейсогласно плану аттестациинаправить на аттестацию 6 врачейзам. главного врача по лечебной работе6Согласно постановлению правительства РК «Об утверждении правил осуществления контроля за качеством медицинских услуг» №874 от 18.09.06г. систематически проводить анализ и оценку качества медицинской помощи, уровня и эффективности деятельности подразделений больницысистематичес- кикачество медицинских услуг до достаточно высокого уровнязам. главного врача по лечебной работе 7Обеспечить регулярную работу: - больничных советов - комитета инфекционного Контроля - совета сестер - лекарственно- терапевтического формулярав течении года согласно планаулучшения качества медицинской помощизам. главного врача по лечебной работе, председатель комиссии8С целью оказания планово-консультативной и организационно-методической помощи организовать плановые выезды в сельские округа района. Согласно плану выездаПриближение специализированной медицинской помощизам главного врача, 10Продолжить проведение мониторинга оснащения медицинскими оборудованиями, согласно приказа №287 МЗ РК от 01.06.09г. «Об организаций и проведении внутреннего аудита медицинской техники»ежемесячноОтчет, проведения анализазав. отделении11Формирование заявки и лекарственного формуляра по представленным потребностям на 2011г.декабрь-2011г. январь-2011г.Предоставление заявки ОУЗ, лекарственный формуляр «ГККП Зелёновская ЦРБ» УЗ ЗКОЗав. аптекой Штыркина Л.А.12Пропаганда здорового образа жизни. Проведение санитарно-просветительной работыСогласно реализации программы здорового образа жизни на 2008-2016г.Протоколы, справки, путевкизам главного врача, ст/ мед. сестры2. Мероприятия по стационарной медицинской помощи13Анализ эффективности использования коечного фонда отделений и выполнение плана госзаказа по стационарной помощи1 раз в месяцэффективность использования коек, справки отчетызам. главного врача, зав. ОМК. 14Анализ случаев повторной госпитализации, расхождениях диагнозов 1 раз в кварталинформация для руководителей ЛПО области, аналитические справкизам. главного врача, 15Внедрение новых, утвержденных МЗ стандартов диагностики и леченияв течение годаповышение качества стационарной помощизам главного врача, 16Проведение внутреннего аудитаЕжемесячноповышение качества медицинских услугСУКМП, служба управления17Анализ всех случаев досуточной летальности, в том числе младенческой и расхождений клинических и патологоанатомических диагнозов с привлечением врачей ПМСП и патологоанатомапо мере возникновения аналитические таблицы, справкизам. главного врача, зав. ОМК.

  • 10022. Организация и опыт работы органов федерального казначейства по учету операций по расходованию средст...
    Экономика

    Основными задачами Отделения в 2005 году являются:

    1. исполнение Федерального закона “О федеральном бюджете на 2005 год” в соответствии с Бюджетным Кодексом РФ, другими нормативными и правовыми актами, обеспечение эффективного предварительного и текущего контроля за целевым использованием бюджетополучателями средств федерального бюджета с лицевых счетов, открытых в Отделении, контроль за исполнением лимитов бюджетных обязательств, принимаемых бюджетными учреждениями за счет средств федерального бюджета;
    2. проведение разъяснительных мероприятий по выполнению приказа Министерства Финансов РФ 50Н;
    3. изучение и внедрение Инструкции по бюджетному учету, включающей Единый план счетов бюджетного учета, основанный на методе начисления;
    4. проведение подготовительных мероприятий и переход областного бюджета на ЕКС 40201;
    5. развитие, внедрение и организация эффективного электронного документооборота с использованием ЭЦП со всеми участниками бюджетного процесса;
    6. организация и проведение мероприятий по выполнению федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» по кассовому обслуживанию исполнения бюджетов, вновь образуемых поселений на территории района, в условиях проводимой реформы муниципальных образований;
    7. организация и проведение мероприятий в органах федерального казначейства области, связанных с реформированием государственной службы.
  • 10023. Организация и основные направления совершенствования работы секретаря
    Разное

    Рабочее место секретаря в приемной размещается рядом с кабинетом главного врача, в центре комнаты, недалеко от дверей в кабинет и так, чтобы можно было видеть всех входящих. В помещении находятся лишь те предметы, которые требуются секретарю и иным сотрудникам в процессе работы. Мебель для гостей находится в зале, отлично просматриваемым секретарем, удобна для размещения в помещении. Огромную часть рабочего времени секретарь работает сидя, а это утомляет, поэтому он имеет возможность комфортно вытянуть ноги, свободно вставать, поменять позу для письма, работы за компьютером, чтения. Принципиальной является внутренняя организация отделений стола секретаря. Ящики просто, плавно и бесшумно выдвигаться. Большой ящик приспособлен для вертикального хранения материалов, в других ящиках имеются особые приспособления - для картотек, малой организационной техники, канцелярских принадлежностей и т.п. На рабочем и в ящиках стола секретаря ОГУЗ «Областной детский санаторий» царит всегда полный порядок. Секретарь ОГУЗ «Областной детский санаторий» имеет возможность при необходимости говорить со своим управляющим по неотложным делам. Работа главного врача отлично согласована с работой его секретаря, оба они имеют один план, из которого видно, в какое время главврач будет находиться в определенном месте и как с ним можно связаться по телефону, если это нужно. Длительность отдельных бесед, совещаний, а также время, на которое они назначены, очень различны у главврача ОГУЗ «Областной детский санаторий». Именно поэтому между секретарем и начальником существует договоренность о времени звонков. Условно обязанности секретаря ОГУЗ «Областной детский санаторий» можно поделить на работу по документному и бездокументному обслуживанию. К операциям по бездокументному обслуживанию относятся такие, как выполнение технических функций по обеспечению управляющего, подготовка заседаний и совещаний, организация приема гостей, подготовка командировок, планирование собственной работы. К документному обслуживанию относится: составление, оформление, редактирование служебных документов, регистрация, контроль выполнения, подшивка в дела и передача их на хранение, стенографирование, расшифровка и оформление на документов компьютере. Несмотря на достаточно высокий уровень профессиональной подготовки секретаря и отработанную систему документационного обеспечения управления, в его деятельности есть что улучшать. Анализ деятельности секретаря ОГУЗ «Областной детский санаторий» показал, что в работе службы документационного обеспечения, в которой работает секретарь, есть следующие недостатки:

  • 10024. Организация и особенности функционирования акционерных обществ в экономике России
    Экономика

    № п/пПонятиеСодержание1231Акции акционерных обществлюбые ценные бумаги, удостоверяющие право их владельца на долю в собственных средствах общества и получение дохода от его деятельности2Акт инкорпорированияразрешение правительственного органа, ведомства на создание корпорации, выдаваемое на основе предоставления требуемых для регистрации документов и оплаты пошлин3Акционерное общество открытого типапредприятие, денежные средства которого образуются путем объединения средств многих участников через выпуск и продажу акций4Балансовая стоимостьстоимость объекта, основных средств предприятия, фирмы (долгосрочных активов), внесенных в ее баланс, зафиксированных в балансовой ведомости. Исчисляется как первоначальная стоимость приобретения, создания объекта, по которой он был занесен в балансовую ведомость, за вычетом накопленного износа5Варранты на акцииценные бумаги, дающая право ее владельцу купить определенное количество акций данной компании в течении определенного периода по фиксированной в них цене6Выручка 1. Сумма денежных средств, полученная (или сумма, которую предстоит получить) компанией за поставленные товары или услуги, отраженная на ее счетах 2. Общее количество денежных средств, полученных компанией в течение года, за отпущенные потребителям товары или услуги7Деятельность предпринимательская инициативная самостоятельная хозяйственная деятельность граждан с целью получения дохода8Естественная монополияофициально признанная неизбежная монополия на производство и продажу товаров и услуг, применительно к которым монополизм обусловлен либо естественными правами монополиста, либо соображениями экономической выгоды для всего государства и населения9Закрытое акционерное обществоакционерная компания, акции которой могут переходить от одного лица в собственность другого только с согласия большинства акционеров, если иное не указано в уставе; т.е. акции распределяются, как правило, среди заранее определенного круга лиц, в первую очередь - учредителей. За рубежом под закрытой компанией понимают фирму, контролируемую ограниченным, установленным законодательством страны числом лиц10Затраты производственные затраты, в отличие от капитальных вложений и предоплаты, относящиеся к определенному отчетному периоду.11Именные ценные бумагиценные бумаги, выданные на имя определенного лица, обладающего правом их использования12Инвестиции 1. Новые основные фонды 2. Приобретение финансовых активов 3. Любая деятельность (включая обучение, рекламу и другие «мягкие» вложения средств в собственное образование и репутацию), направленная на получение отдачи в будущем 4. В бухгалтерском учете: любые активы, которые невозможно прямо использовать в основной деятельности компании13Индекс курсов ценных бумаг, индекс котировки- средний показатель курсов важнейших акций на бирже, рассчитываемый по курсам наиболее крупных компаний. В простейшем виде определяется путем деления суммы курсов отобранной группы ценных бумаг на количество отобранных выпусков. К числу наиболее употребимых индексов курсов относится индекс Доу-Джонса14Капитал акционерный, капитал акционерного обществаосновной, базовый, первоначальный капитал акционерного общества, образуемый посредством выпуска и продажи акций. Представляет совокупность объединенных индивидуальных капиталов акционеров. Формально является собственностью акционерного общества, то есть разновидностью негосударственной, частной собственности, именуемой акционерной, корпоративной собственностью, которая может быть отнесена к коллективной15Капитал вложенныйсредства, вложенные в активы компании акционерами в обмен на акции, образующие часть собственного капитала акционерной компании. При распределении дохода, прибыли фирмы проценты начисляются именно на вложенный акционером капитал, доля которого фиксируется в учредительном договоре, в списке (книге) акционеров16«Капитал-морковка»жарг.: капитал в виде акций, которыми наделяются менеджеры, служащие компаний для повышения их заинтересованности в делах компании17Книга акционеров, регистрации именных акцийдокумент для учета владельцев именных акций и самих именных акций18Контрольный пакет акцийчасть, доля общего количества выпущенных акционерным обществом акций, сосредоточенная в руках одного лица и дающая ему возможность осуществлять фактический контроль над деятельностью акционерного общества, управлять этой деятельностью, принимать нужные решения. Теоретически контрольный пакет акций составляет не менее половины всех выпускаемых голосующих акций. Практически при широком распространении акций владение даже 20% акций (и менее) дает в руки их владельца контрольный пакет, так как не все акционеры представлены на собрании и не все будут голосовать против предложений такого владельца19Крупное предприятияфирма, производящая значительную, существенную долю общего объема продукции отрасли либо характеризуемая как крупная по объемным показателям: количество занятых, объем продаж, размер активов. Действует отраслевая, территориальная и государственная специфика при отнесении предприятия к разряду крупных. Например, в машиностроении определяющими факторами считаются объемы выпуска продукции, стоимость основных средств, численность занятых. А в агропромышленном комплексе достаточно принять в расчет площадь угодий или поголовье скота в животноводстве. Естественно, в больших и малых странах по-разному оценивают предприятия по объемным показателям20Общая рентабельностьобобщающий показатель экономической эффективности предприятия, отрасли, хозяйства, равный отношению валовой (балансовой) прибыли, полученной за определенный период времени (обычно за год), к средней за этот период стоимости основных и нормативной доли оборотных средств21Прибыльденежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности.22Предприятиесамостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферы, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги23Эффективностьотносительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, определяемые как отношение эффекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение

  • 10025. Организация и оформление векселей в кредитных организациях
    Банковское дело

    Полномочия лица, получающего вексель, должны быть подтверждены: для представителей Векселедержателя - надлежащим образом оформленной доверенностью Векселедержателя, подписанной руководителем организации Векселедержателя, действующего на основании учредительных документов и Главным бухгалтером; при предъявлении нотариально заверенной копии карточки образцов подписей Векселедержателя, либо её копии, заверенной обслуживающим Векселедержателя Банком. При предъявлении представителем разовой доверенности, она остается на хранении в Банке, при предъявлении доверенности, выданной на длительный срок - сотрудник Отдела вексельного обращения Банка снимает с доверенности копию и заверяет ее своей подписью. Подлинник доверенности возвращается представителю Векселедержателя, а заверенная копия остается в Банке; для лица, действующего от имени Векселедержателя без доверенности на основании учредительных документов - документом, удостоверяющим его личность. При этом данное лицо должно представить нотариально заверенную копию карточки образцов подписей Векселедержателя, либо её копию, заверенную обслуживающим Векселедержателя Банком; для Векселедержателя - физического лица - документом, удостоверяющим его личность в соответствии с законодательством РФ.

  • 10026. Организация и перспективы дистанционного банковского обслуживания юридических лиц (на примере российского банка)
    Банковское дело

    Центр сертификации или Удостоверяющий центр (англ. <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%BB%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%8F%D0%B7%D1%8B%D0%BA> Certification authority, CA) - это организация или подразделение организации, которая выпускает сертификаты ключей электронной цифровой подписи <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BF%D0%B8%D1%81%D1%8C>, это компонент глобальной службы каталогов <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%93%D0%BB%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B1%D0%B0_%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2&action=edit&redlink=1>, отвечающий за управление криптографическими <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B8%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D1%8F> ключами пользователей. Открытые ключи <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D1%8B%D0%B9_%D0%BA%D0%BB%D1%8E%D1%87> и другая информация о пользователях хранится удостоверяющими центрами в виде цифровых сертификатов <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82>.

  • 10027. Организация и планирование информационной вычислительной сети (ИВС) предприятия
    Компьютеры, программирование

    №Наименование подсистем и задачГруппа сложности задачиЧисло запусков задачи в среднем за суткиСредний объём вводимой информации в ОП на 1 запуск, КбайтОбъём вводимой информации на 1 запуск, КбайтМДРСРСТЭП1Формирование годового плана предприятия11/60225/60=3.7535/60=0.58350/60=0.8332Определение численности рабочих на годовую программу предприятия21/60110/60=1.83320/60=0.333-ОУП3Формирование месячных планов работы цехов основного производства11/30245/30=8.16735/30=1.16720/30=0.6674Выпуск сменных заданий по участкам13235*3=70535/3=10540*3=120БУ5Расчет заработанной платы работников21/3060/30=270/30=2.333-6Учет затрат на производство21/30120/30=420/30=0.66730/30=1МТС7Определение потребности в материалах на год. Программу21/60100/60=1.66740/60=0.667-8Выпуск сводных ведомостей материалов на месячный план работы цехов основного производства21/30105/30=3.530/30=1-ТПП9Выпуск сводных ведомостей комплектации23105*3=31530*3=9040*3=12010Выпуск ведомостей норм расхода материалов23110*3=33020*3=6030*3=90Кадры11Определение дефицита рабочих в разрезе основных специальностей21/3050/30=1.66790/30=330/30=112Наличие рабочих основных специальностей21/15100/15=6.66730/15=210/15=0.667НСХ13Формирование и ведение номенклатуро-ценника на материалы 21115*1=11520*1=2020*1=2014Формирование и ведение массива оборудования21120*1=12020*1=2040*1=40РЭС15Учет расхода электроэнергии на предприятии31/30235/30=7.83335/3=1.16750/30=1.66716Потребность в инструменте на годовую программу предприятия. 21/60135/60=2.25-30/60=0.5Итого1628307,917396,333В. т. ч. по группе 1710,75107,917108,167В. т. ч. по группе 2909,75198,833286,5В. т. ч. по группе 37,8331,1671,667

  • 10028. Организация и планирование племенной работы в овцеводстве
    Сельское хозяйство
  • 10029. Организация и планирование производства
    Экономика

    №Статьи затратОбос-нова- нияЗатраты, тыс.тгДо автоматизацииПосле автоматизации1234567АИсх. сырьетабл.727333625109,3327333625109,33ВВспомогат. материалытабл.72208250,882208250,881Топливо на технологич. цели: -мазут -кокс-0,02 27,32 -0,02 6,818 137500 35000 0,55 0,14 137500 35000 0,55 0,142Эл/энергия на технологич. цели: -эл/энергия -вода-0,02 24,3 -8,0 0,02 122500 40000 0,49 0,16 122500 40000 0,49 0,163Сменные части оборуд-ниятабл. 13 1824,17 0,0072 1846,03 0,00734Расходы на оплату труда: -осн. ЗП -допол. ЗПтабл. 12 18372 6981,36 0,07 0,028 18372 6981,36 0,07 0,028ИТОГО осн. расходов27916627,53111,666527916649,39111,6666Накладные р-дыIЦеховые расходы1ЗП служащих5940,10,0245940,10,0242Отчисление рабочих2509,980,012509,980,013Отчисление служащих588,070,002588,070,0024Амортизация здания323,730,00129341,9950,,001375Текущий ремонт зданий 528,240,00215547,950,002196Содержание зданий 179,410,00072182,650,000737Охрана труда2535,340,0012535,340,018Прочие1261,490,0051264,610,0051ИТОГО цеховых расходов13876,360,055513910,6950,0556IIР-ды на экспл. обор-ния1Амортизация оборудования42,95,020,01724324,370,01752Эксплуатация оборудования2866,560,01152900,910,01163Текущий ремонт781,790,0031791,160,00324Прочие расходы397,170,001599400,820,0016ИТОГО расходов на эксплуатацию8340,540,033368417,260,03367IIIПрочие НР1Содержание лаборатории594,010,002376594,010,0023762Прочие НР1140,550,004561146,10,00458ИТОГО прочих НР1734,560,00691740,110,00696ИТОГО НР23951,460,095824068,070,096ВСЕГО затрат27940578,99111,7627940717,46111,77

  • 10030. Организация и планирование производства
    Менеджмент

    №Наименование профессии Количество рабочихОбщее количество рабочихВ том числе по разрядам123456 СменыТарифные коэффициенты1-я 2-я11,0551,1551,3251,5871,781Фрезерование1-112Токарная 11-113Токарная 21-114Токарная 31-115Фрезерование1-116Фрезерование1-117Фрезерование1-118Сверление1-119Шлифование1-1110Контроль1-11Общее количество чел-разряд.111111Общее количество рабочих, приведенных к 1 разряду0Средний тарифный разряд111111Средний тарифный коэффициент

  • 10031. Организация и планирование сбытовой деятельности ИП Л.Б. Волкова
    Экономика

    ХарактеристикиУдельный весИП Волкова Л.Б.ИП Лошкарев С.Ю.ИП Черных С.В.БаллОценкаРаскрытие характеристикиБаллОценкаРаскрытие характеристикиБаллОценкаРаскрытие характеристики1) цена309027Отпускная цена предприятия-изготовителя за 1кг. продукции = 61 руб.10030Отпускная цена предприятия-изготовителя за 1кг. продукции = 59 руб.8024Диапазон цен 56 - 64 руб. на аналогичную продукцию Отпускная цена предприятия-изготовителя за 1кг продукции = 63 руб.2) качество3010030Качество продукции самое высокое, изготовляется только из натурального сырья без добавления пищевых добавок, вкусовые качества отличные8525,5Продукция изготовлена не из муки в\с, а из муки Первого сорта, что ухудшает внешний вид продукции, в мясной фарш добавлена соя для увеличения сроков хранения и снижения издержек на сырье - что ухудшает вкусовые качества продукта.9027В продукцию добавлены пищевые добавки (соя), что снижает вкусовые качества продукта.3) технология изготовления1510015Ручная лепка, что приближает продукцию к популярному домашнему блюду - пельмени домашние, и позволяет получать его потребителям без особых временных затрат.9013,5Лепка машинным аппаратом.9013,5Лепка машинным аппаратом.4) ассортимент10808Только один вид продукции, но самый популярный у потребителя.959,5Выпускается четыре вида мясных пельменей с различными вкусовыми добавками. 10010Высокий ассортимент продукции, что удовлетворяет потребителей различных сегментов рынка. 5) уровень сервиса10909Упаковано вместимостью 1кг.10010Разные упаковки для удовлетворения нужд потребителей в 0,5кг., 1кг.10010Упаковка вместимостью в 1 кг., 0,5 кг. Для удовлетворения нужд потребителей6) поставки продукции51005Близость к потребителям: Всегда свежая продукция, низкий уровень транспортных расходов.804Очень большая удаленность от потребителей: уровень транспортных расходов высокий, что отражается на себестоимости продукции.904,5Относительно средняя удаленность от потребителей: Уровень запасов продукции средний.

  • 10032. Организация и планирование сбытовой деятельности на предприятии ООО "ЦЕРС технолоджи"
    Маркетинг

     

    1. Алексеев С.В. Правовое регулирование маркетинговой деятельности. Учебное пособие для экономических вузов. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
    2. Алексунин В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. - М: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2009.
    3. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.
    4. Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. Маркетинговые исследования потребительского рынка: Учебник для вузов. - СПб: Питер, 2008.
    5. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. - М: ИНФРА-М, 2004.
    6. Баркан Д.И. Управление сбытом. -СПб.: Изд. Петерб. ун-та, 2004.
    7. Годин А.М. Маркетинг. - М: Дашков и К°, 2008.
    8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М: Издательство «Финпресс», 2004.
    9. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. - М.: Экономика, 1991
    10. Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием. - М: ЮНИТИ, 2005.
    11. Завгородняя А.В., Кадзевич М.С. Маркетинг: Методы и процедуры: Учебное пособие. - СПб: ЛФЭИ, 2005.
    12. Загородняя Л.А., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. - СПб: Питер, 2002.
    13. Витт Ю. Управление сбытом. - М.: ИНФРА-М, 1997.
    14. Маслова Т.Д., Божук С.Г, Ковалик Л.Н. Маркетинг. Маркетинговые исследования. Товары и цены. Коммуникационная политика. - СПб: Питер, 2009.
    15. Моргунов В.И. Международный маркетинг: Учебное пособие. - М: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2009.
    16. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Шахурин В.Г. Основы рекламы. - М: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2010.
    17. Парамонова Т.Н. Маркетинг. - М: КНОРУС, 2009.
    18. Романов А.Н. и др. Маркетинг. - М: ЮНИТИ, 2010.
    19. Строков В.А. Коммерческая деятельность товаропроизводителя. - М: Изд-во Хорс, 2009.
    20. Орехова Т.М. Маркетинговые коммуникации // Маркетинговые исследования. - 2010. - № 6.
    21. Панкратов Ф.Г. Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник. - М: Маркетинг, 2009.
    22. Паронян А., Беседина В., Меньшикова М. Поведение потребителя и управление спросом и предложением товаров // Маркетинг. - 2009. - № 5.
    23. Половцева Ф. Маркетинговая деятельность: методология, формирование, эффективность // Маркетинг. - 2005. - № 6.
    24. Саламатова Н. Маркетинговые методы исследования рынков // Экономика АПК. - 2009. - № 6-7.
    25. Узупова А. Сегментирование рынка // Полиграфия. - 2009. - № 6.
    26. Фегле З. Директ-маркетинг. - М: I&E, 2010.
    27. Филипов П. Служба маркетинга IBM // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - № 8.
    28. Хэмилтон Д. Что такое маркетинговые исследования // Экономист. - 2010. - № 8.
    29. Хэмимттон Д. Маркетинговые исследования // Маркетинговые исследования. - 2010. - № 6.
  • 10033. Организация и планирование типографии ООО "Литера"
    Разное

     

    1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21 июня 1999 г. N ВК 477).
    2. Положение об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации (утв. Постановлением Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. N 1470 (в ред. Постановления Правительства от 20.05.98 N 467).
    3. Баркан Д.И. Управление сбытом: Учебн. пособие. СПб: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2003. 344 с.
    4. Бизнес-план. Рекомендации Делойт и Туш по подготовке профессионального бизнес-плана / Карпунин В.Н. // Деятельность руководителя по привлечению иностранного капитала: Материалы семинара Государственного Инвестиционного Агентства / Правительство Ленинградской области, СПб, 2001. с. 43-57.
    5. Бизнес-план: рекомендации по составлению. Нормативная база / Под ред. А.В. Громкова. М.: Издательство ПРИОР, 2002. 304 с.
    6. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. 384 с.
    7. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб. / Пер. с датского А.Н. Черканского, О.В. Рождественского. М.: Высш. Шк., 1994. 272 с.
    8. Ãëóõîâ Â.Â. Ìåíåäæìåíò: Ó÷åá. ÑÏá.: ÑïåöËèò, 2002, 700 ñ.
    9. Ãëóõîâ Â.Â., Áàõðàìîâ Þ.Ì. Ôèíàíñîâûé ìåíåäæìåíò. - ÑÏá.: ÑïåöËèò, 1995. - 429 ñ.
    10. Глухов В.В., Некрасова Т.П. Экономика и менеджмент высоких технологий: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1998.
    11. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II. СПб: Питер, 2003. 352 с.
    12. Ефимова М.Р. Финансово-экономические расчеты: пособие для менеджеров: Учебн. пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. 185 с.
    13. Зелль А. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Пер. с нем. М.: Издательство «Ось-89», 2002. 240 с.
    14. Зигель Э. Пособие Ernst & Young по составлению бизнес-плана. Пер. с англ. М: МТ-ПРЕСС, 2001.
    15. Кобышев А.Н., Козлов А.В., Быстров В.Ф. Как написать бизнес-план. Пособие для руководителей малых предприятий. СПб: Учебно-консультационное объединение ля малого бизнеса Санкт-Петербурга при поддержке программы ТРАНСФОРМ ФРГ Qualifizierungs- und Beratungseinrichtung (QBE), 1999. 32 с.
    16. Ламбен Жан-Жак Менеджмент, ориентированный на рынок / Под ред. В.Б. Колчанова. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2004. 800 с.
    17. Маркетинг: Учебное пособие: Пер. с англ. Т. 4 Маркетинг в малом бизнесе М.: ТОО Инжиниринго-консалтинговая Компания «ДеКа», 1994. 72 с. (Серия «Энциклопедия малого бизнеса»).
    18. Мачадо Р. Маркетинг для малых предприятий. Пер. с англ. СПб: Питер Паблишинг, 1998. 288 с.
    19. Мелкумов Я.С. Финансовые вычисления: Учебно-справочное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. 383 с. (Серия «Высшее образование»).
    20. Методика определения постоянных затрат и практика ее использования / Близнюк Т.С., Дорман В.Н. // Финансовый менеджмент, 2002, №6 с. 46-57.
    21. Методические рекомендации по подготовке инвестиционных предложений для предоставления потенциальным инвесторам. М.: Финансовый издательский дом «Деловой Экспресс», 2000. 52 с.
    22. Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта (утв. Решением Правления ОАО «Россельхозбанк» (протокол №8 от 19.02.2002).
    23. Петров П.В., Соломатин А.Н. Экономика товарного обращения: Учебн. для вузов. М.: ИНФРА-М, 2002. 220 с. (Серия «Высшее образование»).
    24. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. М.: КноРус, 2003. 448 с.
    25. Практическое пособие по планированию и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) для работников экономических, финансовых и бухгалтерских служб промышленных предприятий и фирм / А.Б. Аскеров, Ю.И. Брынских, Оглоблин А.А. и др. Екатеринбург: Издательство АМБ, 2001. 178 с.
    26. Реклама и содействие продаже: Учебное пособие: Пер. с англ. Т. 4 Маркетинг в малом бизнесе М.: ТОО Инжиниринго-консалтинговая Компания «ДеКа», 1994. 56 с. (Серия «Энциклопедия малого бизнеса»).
    27. Роль маркетингового исследования при подготовке инвестиционного проекта / Постников А.И., Исследовательская компания IRG // Деятельность руководителя по привлечению иностранного капитала: Материалы семинара Государственного Инвестиционного Агентства / Правительство Ленинградской области, СПб, 2001. с. 58-69.
    28. Саати Т., Керис К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. М.: Радио и связь. 1991. 224 с.
    29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. 256 с.
    30. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. М.: «Ось-89», 2001. 128 с.
    31. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЭМ». Издательство ЭКМОС, 1999. 440 с.
    32. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие / Под ред. действ. члена Акад. инвестиций РФ, д-ра экон. наук, проф. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2000. 480 с.
    33. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. 288 с.
    34. Хан Д. ПиК Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.
    35. Хейне П. Экономический образ мышления. Пер. с англ. М.: Изд-во «Новости» при участии Изд-ва «Catallaxy», 1991. 704 с.
    36. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002. 400 с.
    37. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. М.: Издательство РДЛ, 2003. 272 с.
    38. Черчилль Гилберт А. Маркетинговые исследования. Пер. с англ. СПб: Питер, 2001. 752 с.
    39. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. А.М. Петрачкова. М.: Финансы и статистика, 1993. 560 с. (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).
    40. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимального решения, финансовое прогнозирование: Учебн. пособие / под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2003. 656 с.
    41. Энциклопедия малого бизнеса или, Как начать свое дело / Под ред. Т.А. Слука. Пер. с англ. М.: «Книга Интернэшнл», 1994. 290 с.
    42. Introduction to marketing and marketing research: Training program for new researchers / AMER Nielsen Research. 1997.
    43. McCarthy/Perreault. Basic Marketing: A Global-Managerial Approach. IRWIN. 1993.
  • 10034. Организация и планирование электроснабжения промышленных установок и технологических комплексов
    Физика
  • 10035. Организация и планирование энергохозяйства в сельскохозяйственном предприятии
    Физика

    ОборудованиеУсловные единицы121. Линии электропередач, воздушные (на 1 км), кВ:-до 15,5- свыше 14,22. Кабельные линии (на 1 км), кВ:-до 11,81- свыше 12,663. Электростанции дизельные (на один агрегат)1, кВт:-менее 10014,00- 100-30028,00- свыше 30042,004. Трансформаторные подстанции с простейшей схемой коммутации (на одну):- открытые3,08- закрытые:- с одним трансформатором3,50-с двумя трансформаторами4,905. Электропривод с асинхронными электродвигателями (на один электродвигатель с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)25.1. В сухих и влажных помещениях, кВт:-до 10,44-1,1-100,61- 10,1-400,72- свыше 400,92125.2. В сырых и пыльных помещениях, кВт:-до 10,67-1,1-Ю0,92- 10,1-401,13- свыше 401,385.3. В особо сырых и с химически активной средой помещениях, кВт:-до 10,88-1,1-101,28- 10,1-401,55- свыше 401,805.4. В открытых установках, кВт:-до 11,07-1,1-101,52- 10,1-401,84- свыше 402,246. Электротермические установки (на одну установку с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)36.1. Электроводонагреватели электродные водогрейные, кВт:-до 100,98-11-1003,22- 101-1604,12-свыше 1605,52Электродные паровые котлы, кВт:-до 1605,5412-свыше 1606,236.2. Электроводонагреватели с трубчатыми нагревательными элементами, л:- до 2001,09-201^001,66-401-8002,64- свыше 8003,496.3. Электроводонагреватели бытовые вместимостью 6-100 л0,986.4. Электроплиты стационарные напольные типа «Томь», «Лысьва» (на одну электроплиту с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)0,256.5. Электроплиты стационарные других типов (на 1 кВт установленной мощности)0,056.6. Электрокалориферы (на одну установку с воздухонагревателем, электроприводом вентилятора, электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)4, кВт:-до 403,16-41-603,38- свыше 603,786.7. Электровулканизаторы (на одну установку с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)0,296.S. Сушильные шкафы электрические0,536.9. Дистилляторы электрические0,906.10. Электрообогреваемые бетонные плиты и панели (на одну плиту или панель с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)0,156Л1. Устройства электрообогрева полов в животноводческих помещениях (на 100 м помещения, включая необогреваемые проходы и тамбуры)50,736.12. Устройства электрообогрева почвы в теплицах и парниках (на 100 м2 обогреваемых теплиц или парников с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)0,807. Сварочные установки (на одну установку с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)7.1. Генераторы сварочные, А:-до 3002,88- свыше 3003,267.2. Трансформаторы сварочные, А:-до 3000,99- свыше 3001,247.3. Преобразователи сварочные, А:-до 3001,90- свыше 3002,418. Выпрямители зарядные (на одну установку с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты):- без автоматической стабилизации режима заряда0,53- с автоматической стабилизацией режима заряда1,809. Конденсаторные батареи компенсации реактивной мощности1,8410. Электроосветительные установки и светильники (на десять светильников с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)10.1. В сухих и влажных помещениях:- с 1-2 лампами накаливания0,6512- с 3-6 лампами накаливания0,99- с 1-2 люминесцентными лампами0,86- с 3-6 люминесцентными лампами1,4110.2. В сырых и пыльных помещениях:- с лампами накаливания0,91- с люминесцентными лампами1,74- с дуговыми лампами высокого давления1,0310.3. В особо сырых и с химически активной средой помещениях:- с лампами накаливания1,40- с люминесцентными лампами2,07- с дуговыми лампами высокого давления1,6110.4. Наружное освещение (на десять светильников с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты):- с лампами накаливания1,35- с дуговыми лампами высокого давления1,5611. Облучательные установки (на десять облучателей с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты):- инфракрасного излучения0,97- ультрафиолетового излучения1,65- комбинированные2,4312.Щиты автоматики с реле (контакторами) более пяти, транзисторами (тиристорами) более десяти (на одно наименование)6:- реле и контакторы0,04- транзисторы, тиристоры0,01- микросхемы0,02- электронные лампы0,02- потенциометры, мосты электронные самопишущие1,1013. Электроизгороди (на одну установку с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)0,5014. Ящики учета электроэнергии (на один ящик с электропроводкой и аппаратурой управления, контроля и защиты)0,3015. Электропроводки жилых домов :- многоквартирных (на одну квартиру)0,10- усадебного типа (на один дом)0,1516. Работы, выполняемые силами эксплуатационного персонала:- по монтажу новых электроустановок (на 10 тыс. руб.)170,00- по капитальному ремонту (на 5 тыс. руб.)100,0017. Мелкомонтажные работы (на 100 у. е. электрооборудования)15,00

  • 10036. Организация и повышение эффективности работы по подготовке, переподготовке, повышению квалификации персонала на предприятии
    Менеджмент

     

    1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197.
    2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. Учебное пособие. 2008. - 544 с.
    3. Арутюнов В. В., Волковыский И. В., Кадария Ф. Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. Учебное пособие. Феникс, 2008. 596 с.
    4. Бортаковский А.С. Пантелеев А.В. Теория управления в примерах и задачах: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 2009. 583 с.
    5. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2009. 336 с.
    6. Десслер Г. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ, 2008. 555 с.
    7. Дятлов В.А. Управление персоналом. Учебное пособие для студентов экономических вузов/В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало; Под редакцией А.Я. Кибанова. М: Приор, 2008. 525 с.
    8. Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб: Учебное пособие. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2009. - 103 с.
    9. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. Мн.: Новое издание. 2009. 272 с.
    10. Журавлев П. В., Карташов С.В. и др. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2008 576с.
    11. Журавлев П. В., Кулапов М. Н. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/Монография. М.: Изд-во Российская Экономическая Академия, Екатеринбург: Деловая книга, 2009. 232 с.
    12. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин Н.О. Управление человеческими ресурсами. М.: Экзамен, 2009. 443 с.
    13. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом. Учебно-метод. компл. ЕАОИ; 2008. - 200 с.
    14. Кибанов А. Я., Мемед Заде Г.А., Роднина Т. А. Управление персоналом: регламентация труда./Под ред. д.э.н. Профессора А. Я. Кибанова.- М.: Экзамен, 2008. 320 с.
    15. Кибанов А.Я. Управления персоналом организации: Практикум. М.: ИНФРАМ, 2008. 548 с.
    16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.: ИНФРА М, 2009. 247 с.
    17. Кибанов А.Я, Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Уч. пос. 2007. - 2-е изд., - 416с.
    18. Кафидов В. В. Управление персоналом: Учебное пособие. СПб.: Питер, 1-е издание, 2009. - 208 с.
    19. Магура М.И. Современные персонал технологии/М.И. Магура, М.Б. Курбатова. М.: Интел Синтез, 2009. 288 с.
    20. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.: Интел Синтез, 2009. 220с.
    21. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2009. 475 с.
    22. Попов С. Г. Управление персоналом. Учебное пособие. М.: Ось-89, 2009. 414 с.
    23. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. Спб.: Издательство «Питер», 2008. 184 с.
    24. Силюк. Н.А., Веселов П.В., Галахов В.В. Организация управленческого труда. М.: Экономика. 2008. 375 с.
    25. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник. М.: «Проспект», 2009. 240 с.
    26. Свергун О., Пасс Ю. и др. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. 2009. - 320 с.
    27. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учебнопрактическое пособие/В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2009. 574 с.
    28. Торшина К. Тестирование при приёме на работу // Управление персоналом. 2007. - № 12.
    29. Тюрина И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала. // Социс. 2007. № 4.
    30. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов/Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. 448 с.
    31. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов/Под редакцией Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. - М.: Приор, 2008. 352 с.
    32. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А. Я. Кибанова. М.: Инфра М, 2009. 355 с.
    33. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. М.: Инфра М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2008. 352 с.
    34. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. Стаут Л., пер. с анг. 2009. - 536 с.
    35. Управление персоналом организации. Учебник. Под ред. Кибанова А.Я. 3-е изд., 2009. - 638 с.
    36. Управление персоналом. Шпаргалка. АСТ Сова ВКТ. 2009. 64 с.
    37. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. М.: «Юнити Дана», 2008. 544 с.
    38. Чеховских И.А. Управление персоналом в вопросах и ответах. М.: Эксмо, 2010. 208 с.
    39. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Издание 4-е, переработанное и дополненное. М.: ООО ««Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. 596 с.
  • 10037. Организация и подбор методики спортивно-технической подготовки в процессе тренировки картингистов
    Туризм

    NФИОВходное тестированиеСреднее время прохождения круга учебной трассы после занятий на элементе (сек)Выходное тести-Элемент 4Элемент 6Элемент 5Элемент 1Элемент 2Элемент 31 занятие2 занятие1 занятие2 занятие] занятие2 занятие1 занятие2 занятие1 занятие2 занятие1 занятие2 занятиерование13-ий70.4169.3968.7467.8467.5166.366.0965.0564.8564.2963.9163.1662.5862.372П-в101.3999.4298.8198.1397.196.2794.7893.5792.9891.7691.290.5289.1589.13К-ов94.893.6992.4190.6789.388.5887.13-86.2385.2983.8783.1581.9681.2881.0943-ов120.25118.25116.54115.5114.69113111.47108.92108.66107.36105.85105.36104.16103.855А-ев8079.0178.3376.8976.3975.5575.0374.3173.4572.4573.9171.1270.6770.386П-ко117.22115.01113.4112.34111.17109.96108.6107.11106.35105.1103.65102.64101.42101.277Щ-ийJ 12.69110.55109.06107.7106.21104.61103.31101.51100.5299.4997.9996.7695.7595.498Х-ов124.81122.31121.28120.37118.62117.37116.62115.8113.72112.38111.18110.1108.78100.789Г-ов84.5183.2582.3481.9780.479.7178.4877.7977.1675.9874.8474.5173.9573.6710К-ев75.474.6573.7473.4172.6771.8371.1370.7869.9269.1968.7668.1367.5867.55 „11Л-та78.4877.6376.4875.7775.9574.2376.9373.8273.4571.8371.3870.6470.0470 с12К-ов А.84.6883.2482.0281.3580.388079.285.8477.6276.1175.1774.2673.6473.5513К-ов Д.125.19121.85121.16119.82119.16117.6117.2115.09114.43111.83112.34110.68110.6109.7814Г-мй78.7777.0176.5377.8175.2975.68.73.8473.8372.1971.6170.7969.6169.0368.9715С-ий119.1117.29116.7!114.2116.64116.26111.03108.81109.12107.52106.32104.03103.83103.6816Г-ив101.88100.0494.7498.297.8595.9695.5393.8593.6192.0891.9590.1989.5489.4117Х-ко80.2579.1178.7278.3877.0375.974.8373.8973.4671.4371.669.9969.7869.7618У-ов84.9583.1482.8181.6380.9580.1179.5577.9777.777.97- 77.774.4374.6774.1219Г-т75.8173.9374.4173.2572.8171.1571.670.3670.2168.2968.5666.9266.4866.8420С-ов81.1280.4579.377.9177.3975.9375.6473.7773.7272.33Г 71.8570.6970.6670.66М94.5992.9691.8891.1690.3889.3088.4087.4286.4285.1484.6183.2982.6882.12

  • 10038. Организация и порядок предоставления банковских кредитов
    Банковское дело

    С рассмотрения заявки или ходатайства заемщика, поступивших в банк, начинается любая кредитная операция. В этих документах содержатся основные сведения о заемщике и испрашиваемом кредите: цель, размер, вид, срок, возможное обеспечение. В соответствии с предъявляемыми банком требованиями к ходатайству прилагаются необходимые документы в зависимости от характера кредитной операции. Для разных групп клиентов могут разрабатываться разные пакеты документов. В примерный пакет документов могут входить: копии учредительных документов, уставов, положений, договоров аренды, регистрационных удостоверений или патентов; документы, удостоверяющие право на пользование земельным участком, заверенные нотариально; документы, подтверждающие правомочность клиента в получении кредита; технико-экономическое обоснование кредитуемого мероприятия с расчет ожидаемых поступлений от реализации продукции (работ, услуг); копии контрактов, договоров и других документов, касающихся кредитуемого мероприятия, за счет поступлений средств от внедрения которого предполагается погашать испрашиваемый кредит; годовые и квартальные бухгалтерские и статистические отчеты о прибылях и убытках, декларации о доходах, выписки по счетам, открытым в другом банке, и другие обязательства по обеспечению своевременного возврата ссуды.

  • 10039. Организация и порядок учета кассовых операций
    Бухгалтерский учет и аудит

    При приеме и обработке денежной наличности кассовые работники кредитных организаций осуществляют контроль за платежностью и подлинностью денежных знаков Банка России на основании Признаков платежеспособности банкнот и монеты Банка России и оперативной информации, получаемой от территориальных учреждений Банка России. При обнаружении сомнительного денежного знака кассовый работник дополнительно проставляет на оборотной стороне приходного документа реквизиты указанного денежного знака: достоинство, год образца (выпуска), а также серию и номер сомнительного денежного знака - для банкнот, наименование монетного двора - для монет. При обнаружении нескольких сомнительных денежных знаков проставляется также их сумма. Операционный работник выписывает на сомнительный денежный знак мемориальный ордер в двух экземплярах, на оборотной стороне второго экземпляра которого указывает реквизиты сомнительного денежного знака. Кассовый работник подписывает два экземпляра мемориального ордера, проставляет на втором экземпляре печать кассы и выдает клиенту. Первый экземпляр мемориального ордера помещается в кассовые документы. В кассе пересчета на выявленные неплатежные, сомнительные денежные знаки, поступившие в сумке с оформленной к ней препроводительной ведомостью, составляется акт. Клиент может сдать в кредитную организацию сомнительные денежные знаки для их передачи на экспертизу в расчетно-кассовый центр Банка России. Сомнительные денежные знаки принимаются кредитной организацией по заявлению и описи, составленными клиентом. На основании заявления и описи операционный работник кредитной организации на сумму принимаемых сомнительных денежных знаков оформляет мемориальный ордер в двух экземплярах и передает их вместе с заявлением и описью клиента в кассу.

  • 10040. Организация и проблемы деятельности воспитательных домов, детских приютов в Белоруссии
    Педагогика

    Решение проблемы искали в развитии городского и сельского "патроната". Белорусские воспитательные дома, выдержав у себя малюток на искусственном кормлении (кормилицы были редкостью) от двух недель до месяца, передавали их на вскармливание и воспитание в семьи мещан, ремесленников и крестьян за определенную плату, которая составляла в среднем по империи от 2 до 10 руб. за ребенка в месяц, а в Минском приюте для подкидышей - 12 руб. 30 коп. В самом же приюте на содержание одного ребенка затрачивалось 18 руб. 10 коп. После достижения детьми 3-7-летнего возраста их возвращали в воспитательный дом или (очень редко) усыновляли. Женщинам, хорошо воспитывавшим детей, иногда выдавались небольшие награды. Такая практика приобрела широкий размах. Так, вне Виленского воспитательного дома "Иисуса младенца" в 1897 г. вскармливалось 505 детей (253 мальчика и 252 девочки) или 57% призреваемых. В Минском приюте для подкидышей эти цифры были чуть меньше. Плановые обследования их содержания и воспитания в семьях осуществляли представители администрации воспитательных домов не реже 2-х раз в год. Минский приют для подкидышей, несмотря на ряд недостатков в его работе, связанных прежде всего с неустойчивостью финансирования большинство членов Общества минских врачей называли его "учреждением очень симпатичным", где "царствует ... любовное и внимательное отношение к детям". С 1910 г. приют полностью перешел на систему патроната детей вне заведения. [ ,с.18 Григорьев А.Д. Очерки].