Geum.ru

Дипломная работа

  • 9821. Оптимизация работы государственного унитарного предприятия на примере ГУП "Хозяйственное управление"
    Экономика

    ПодходУсловия, при которых используетсяПреимуществаНедостаткиОбразование + общениеПри недостаточном объеме или неточности информацииПри удачном убеждении людей они часто будут оказывать помощьТребует много при вовлечении большого количества людейУчастие + вовлечениеКогда инициаторы изменений не обладают всей информацией, необходимой для планирования изменения, и когда другие имеют значительные силы для сопротивления Люди, принимающие участие, будут испытывать чувство ответственности, и любая соответствующая информация войдет в план Потребует много времени, если участники организации используют не то изменение Помощь + поддержкаПри оказании сопротивления из-за боязни проблем адаптации к новым условиямНаилучший подход при решении проблем адаптации к новым изменениямМожет быть дорогостоящим и длительным и потерпеть неудачуПереговоры + поддержкаКогда отдельный служащий или групп-па явно теряют что-то при осуществлении изменения Иногда это является простым путем избежать сильного сопротивления Может стать очень дорогостоящим, если ставится цель добиться согласия только путем переговоровМанипуляция + кооптация Когда другие тактики не срабатывают или являются слишком дорогостоящими Может быть сравнительно быстрым и недорогим решением проблемМожет привести к возникновению проблем, если люди почувствуют, что ими манипулируют Явное + неявноеКогда необходимо быстрое осуществление изменений, и когда инициаторы изменений обладают большой силой Отличается быстротой и позволяет преодолеть любое сопротивлениеРискованный способ, если люди остаются недовольны инициаторами

  • 9822. Оптимизация работы медсестринского персонала при лечении артериальной гипертензии в ведомственной поликлинике военно-морского флота
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    В связи с реформами в отечественном здравоохранении роль медицинской сестры резко возросла. Изменились требования к профессиональной сестринской практике и организации труда медицинских сестер. Сестринское дело в том виде, в каком оно существует сейчас в нашей стране, не отвечает требованиям современного здравоохранения. Медицинская сестра является одним из главных участников лечебно-диагностического процесса. Данное положение хорошо понимают в странах Европы, где реформы в сестринском деле были начаты довольно давно и успешно продолжаются до сих пор. Внедрение в отечественное здравоохранение новых форм медико-социальной помощи населению, в которых медицинская сестра из исполнителя назначений врача превратится в творчески работающего специалиста, требует выполнения научно-исследовательских работ по определенным разделам сестринского дела. В связи со всеми этими проблемами, касающимися качества работы среднего медицинского персонала, данной тематике уделяется все больше внимания. Так, например, в Ленинградской области в 2002 г. был издан приказ комитета здравоохранения Правительства Ленинградской области №114 от 21.02.2002 г. «О региональной программе развития сестринского дела в Ленинградской области» [Постановление от 21 февраля 2002 г. №114 «О региональной программе развития сестринского дела в Ленинградской области». Вопрос улучшения качества труда и деятельности в современной поликлинике получает все большую поддержку на государственном уровне. Одним из примеров этого может стать программа «Здравоохранение-2007» г. Кемерово: «Создание современных и безопасных условий в ЛПУ для оказания медицинской помощи кемеровчанам». В ней были заложены 66,5 млн. руб. на повышение качества и доступности медицинской помощи, развитие новых технологий в здравоохранении г.Кемерово (20).

  • 9823. Оптимизация работы по набору, отбору персонала в организации
    Менеджмент

    тесты на истолкование форм;

    • тематические тесты;
    • цветовые тесты[27].
    • Оперируя в принципе теми же понятиями, но обозначив основные характеристики трудящегося индивида через работоспособность (производительность) - личность - интеллект, Бертхель разработал трехэлементную классификацию психологических тестов, в которую вошли:
    • общие тесты производительности, направленные на фиксацию у испытуемого сугубо профессиональных притязаний, связанных с требованиями рабочего места;
    • личностные тесты, цель которых охватить и сделать сравнимыми характерологические портреты кандидатов, выявив их интересы, установки и восприятия;
    • тесты на интеллект[20].
    • Классификация тестов по Линерту, являясь одной из широко распространенных, также трехэлементная с детализированным разложением каждой из групп на однородные субгруппы:
    • - Интеллектуальные тесты:
    • общие интеллектуальные тесты;
    • специальные тесты мыслительных способностей и дарований.
    • - Тесты производительности:
    • моторный тест производительности;
    • сенсорный тест производительности (например, различение цветов);
    • психологический тест производительности (например, способность к счету).
    • - Личностные тесты:
    • тесты свойств (напр., экстравертность);
    • тесты интересов (напр., профессиональные интересы);
    • тесты установок (напр., руководящее поведение);
    • тесты характеров (комплексные высказывания);
    • тесты типов (то же) [29].
    • Дальнейшая дифференциация Линнертом отобранных критериев стала основанием для построения еще ряда тестовых группировок:
    • По степени общности и применимости:
    • стандартизованные тесты;
    • нестандартизованные тесты.
    • По признаку основного параметра:
    • - тесты на скорость;
    • - уровневые тесты - скорость роли не играет.
    • По признаку зависимости от интерпретации:
    • прямые методы тестирования (например, опросные листы);
    • косвенные, или проекционные методы тестирования (например, "многотолкующие" картинки или чернильные кляксы в качестве заданий).
    • По проведению тестирования:
    • - опросный лист;
    • тест с бумагой и карандашом;
    • тест с материалом для обработки (например, кубики).
    • По пониманию речи:
    • вербальный тест;
    • невербальный тест.
    • По виду ответов на задания:
    • тест со свободными ответами на задания;
    • тест со связанными (переплетенными) ответами на задания[1].
    • В классификации, предложенной Пирлменом, содержатся тесты когнитивных способностей, в число которых ученый включил:
    • общие умственные способности;
    • вербальные способности;
  • 9824. Оптимизация работы предприятия ООО "Техсервис" по критерию прибыли за счет инноваций технологии и экономии ресурсов
    Экономика

    Показатели финансовой устойчивости и платежеспособности2005г.2006г.1.ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ1.1.коэффициент автономии0,340,551.2.коэффициент маневренности собственных средств0,46-0,051.3 коэффициент обеспеченности собственными средствами0,19-0,061.4 коэффициент обеспеченности запасов и товаров собственными оборотными средствами4,51-0,80 1.5.Отношение реального основного капитала к итогу баланса 0,180,531.6.Отношение суммы начисленной амортизации к первоначальной стоимости основного капитала1,981,461.7.отношение чистых мобильных средств к итогу мобильных средств0,190,661.8.коэффициент финансовой устойчивости0,340,861.9 коэффициент задолженности0,660,451.10 коэффициент инвестирования0,541,052. ПОКАЗАТЕЛИ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ2.1.Коэффициент покрытия1,192,80в том числе2,384,982.1.1.покрытие денежными средствами, абсолютной ликвидности0,000,552.1.2.дебиторской задолженностью1,142,022.1.3.товарно-материальными ценностями0,050,242.2.коэффициент промежуточной (расчетной) ликвидности1,182,732.3 коэффициент финансовой независимости0,511,222.4.коэффициент платежеспособности1,192,802.5.коэффициент привлечения0,660,452.6.соотношение заемных и собственных средств1,950,823.ПРОЧИЕ ПОКАЗАТЕЛИКоэффициент деловой активности6,644,20Коэффициент эффективности использования финансовых ресурсов0,230,06Коэффициент оборачиваемости оборотных средств8,139,93Продолжительность одного оборота оборотных средств44,2836,25Наличие собственных оборотных средств18-3Дебиторская задолженность8634Кредиторская задолженность7517Превышение кредиторской задолженности над дебиторской-11-17Оборачиваемость дебиторской задолженности8,814,6Средний срок погашения дебиторской задолженности (дней)40,924,7Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности0,1-Продолжительность погашения кредиторской задолженности548,08-Фондоотдача основных фондов18,35,5Коэффициент отдачи необоротных активов36,1927,3Коэффициент отдачи оборотных активов8,19,9Коэффициент отдачи всех активов6,64,24. ПОКАЗАТЕЛИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИКоэффициент эффективности (рентабельности) использования всех активов (ROA)0,20,1Коэффициент эффективности (рентабельности) использования собственного капитала (ROE)0,70,1Коэффициент эффективности (рентабельности) использования собственного и заемного капитала (ROCE)0,70,1Коэффициент валовой прибыли0,050,02Прибыльность операционной деятельности-1,52Рентабельность предприятия0,050,02Коэффициент накопления0,260,47Коэффициент рентабельности продаж0,040,01Коэффициент эффективности использования всех активов0,230,06

  • 9825. Оптимизация расстановки транспортных средств на открытых автостоянках в интересах Государственной противопожарной службы
    Менеджмент

    В России ещё нет реального осознания надвигающейся опасности коллапса в наиболее нагруженных участках автомобильных дорог. Даже такие факты как разница в 4-5 лет между средней продолжительностью жизни москвичей и жителей других регионов по причине чрезмерного загрязнения окружающей атмосферы выбросами автомобильных двигателей или достижение экологического ущерба от автомобилизации нашей страны к 2010году в 6 миллиардов долларов мало волнуют наши власти. Российские власти обещают через 12 лет уменьшить количество автомобильных выбросов в 10 раз не смотря на рост автомобильного парка [19]. Вероятнее всего, что это будет делаться путём перевода автомобильных двигателей на газ и установку каталитических нейтрализаторов. Двигателям внутреннего сгорания (ДВС) более 100 лет, но ничего лучше для автомобилей в ближайшие десятилетия вряд ли будет придумано. Однако возможностей для совершенствования ДВС предостаточно. Об этом свидетельствует огромное количество конкретных разработок, касающихся повышения экологичности автомобильных двигателей. Поэтому, прогресс автомобильных двигателей будет выражаться в их качественном улучшении и совершенствовании их техобслуживания. Пока водород станет основным источником энергии для автомобилей, а это произойдёт через несколько десятилетий, в ближайшее десятилетие необходимо внедрять самые значимые инновационные технические разработки, чтобы приблизить экологичность 30-миллионного парка, изношенного на 70%, к экологическому стандарту Евро-3. Поэтому, достаточно сделать достоянием широкой общественности самые значимые инновационные технические разработки и отслеживать их продвижение. При этом необходимо будет отдавать предпочтение тем инновационным решениям, которые позволят снизить токсичность как отработавших, так и картерных газов. Эти разработки будут эффективны и при переводе двигателей на газ, и на гибридных двигателях, и на двигателях с каталитическими нейтрализаторами. С целью снижения экологической нагрузки на окружающую атмосферу от автомобильных двигателей в городах будут развиваться метро и трамвай, будет усиливаться экологический контроль автотранспорта, будет вводиться ограничения движения личного автотранспорта, будет развиваться дорожная сеть. Однако, уже сегодня необходимо внедрять новые технические решения, повышающие экологичность и экономичность ДВС.

  • 9826. Оптимизация реализации готовой продукции промышленного предприятия
    Компьютеры, программирование

     

    1. Гражданский кодекс РФ .- Мн.: Школа предпринимателя «Амалфея»., 1994.
    2. Дополнение № 3 в Положению о порядке формирование и применения цен и тарифов, утверждённому постановлением Министерства экономики от 27.12.95 № 36, утверждено постановлением Министерства экономики РФ от 14.04.98.
    3. Закон РФ «О бухгалтерском учете и отчетности» от 18 октября 1994г.
    4. Налоговый кодекс РФ от 9 июля 1999 г.
    5. Адамчик Г.В. Вниманию предприятий и организаций, занимающихся торговой деятельностью //
    6. Антони Р. Основы бухгалтерского учёта - СП.: Триада НТТ, 1992.
    7. Аксененко К.Ф. "Себестоимость в системе управления отраслью" М:1984г
    8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа:учебник. М.: Финансы и статистика, 1996 г.
    9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?- М.: Финансы и статистика, 1995 г.
    10. Безруких П.С., Кондраков Н.П., Палий В.Ф. и др. Бухгалтерский учет: Учебник /Под. ред. П.С. Безруких. - М.: Бухгалтерский учет, 1994.
    11. Белый И.Н., Папковская П.Я. Теория бухгалтерского учета.- МН.: ООО «Мисанта», 1997
    12. Бухгалтерский учет в торговле: Учеб. пособие для вузов / Под общ. ред. В.В. Кожарского. Л.И. Кравченко. - Мн.: Высш. Шк., 1996.
    13. Василевская Т.И., Демчук Н.Н. Налоговые платежи в Республике Беларусь. - Мн.: Институт управления, 1997.
    14. Гизатуллина В.Г., Скуратова И.Ю. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по теории бухгалтерского учета. - Гомель.: 1994
    15. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: - Финансы и статистика, 1996 г.
    16. Козлова Е.П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет. - М.: Аудит, 1997.
    17. Кожарский В.В., Сушкевич В.Н. Бухгалтерский учет на предприятиях и в организациях: Учеб. пособие.- Мн.: ПКФ «Экаунт», 1993.
    18. Козлова Е.П., Парашутин Н.В. Бухгалтерский учет. - М.: Финансы и статистика, 1997.-
    19. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. - М.: Инфра - М., 1997.
    20. Кравчкнко Л.И. Анализ финансового положения предприятия. - Мн.: ПКФ «Экаунт», 1994.
    21. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.:- ИКЦ “ДИС”, 1997 год
    22. Луговой В.А. "Учет затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) М-94 г.
    23. Макаров В.Г. Теория бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 1993.
    24. Нидлз Б. И др. Принципы бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 1993.
    25. Папковская П.Я. Руководство по заполнению регистров журнально-ордерной формы бухгалтерского учета. - Мн.: ООО «Информпресс», 1997.
    26. Папковская П.Я. Учет внешнеэкономической деятельности. - Мн.: ООО «Мисанта», 1997.
    27. Патров В.В., Костюк Г.И. Учет валового дохода от реализации товаров // Бухгалтерский учет. - 1997. - № 9.
    28. План и корреспонденция счетов бухгалтерского учета: Методическое пособие / Рук. авт. колл. А.С. Бакаев. - М.: Инвест-Фонд, 1995.
    29. Радостовец В.К. "Бухгалтерский учет на предприятии", Алматы-1998г.Хендриксен Э.С., Бреда ван М.Ф. Теория бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 1997.
    30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: -ИП “Экоперспектива”, 1998 г.
    31. Снитко М.А. Теория бухгалтерского учета. - Мн.: «Мисанта», 1996.
    32. Тишков И.Т. Бухгалтерский учет.- Мн.: «Вышэйшая школа», 1996.
    33. Торговое дело: Экономика и организация: Учебник для вузов / Под общ. ред. Л.А. Брагина, Т.П. Данько. - М.: ИНФРА - М, 1997
    34. Тяжких Д.С. Бухгалтерский Учет в торговле: Практ. пособие- 2-е изд., перераб. и доп.- СПб., 1997.
    35. Учет приема, хранения и отпуска товаров в торговле: Документальное оформление. Методические рекомендации. Корреспонденция счетов. - М.: «Осьма-89», 1997.
    36. Фридман П. "Контроль затрат и финансовых результатов анализа качества продукции"
    37. Шишкин А.К. "Учет, анализ, аудит на предприятии" М: 1996г.
    38. Энтони Р. Учет: ситуации и примеры. - М.: Финансы и статистика, 1996.
    39. Экономика торговли: Учебник для студентов торговых вузов / Б.А. Соловьев, Л.А. Алькевич, В.И. Андросов и др. - М.: Экономика, 1990.
  • 9827. Оптимизация ремонтно-эксплуатационной деятельности службы подстанций филиала ОАО "Кубаньэнерго" Сочинские электрические сети
    Физика

    1.Организационно-распорядительная документацияНаличие и содержание положения о службе ПС, группе ПСНаличие и содержание, утвержденного главным инженером предприятия, перечня документации по подразделениюНаличие производственных и должностных инструкций .Наличие актов разграничения балансовой принадлежности и эксплуатационной ответственности со смежными ПЭС и с потребителями-владельцами электроустановок.2.Планирование ремонтно-эксплуатационной деятельностиНаличие, содержание документа, определяющего объемы и периодичность работ по техническому обслуживанию по всем видам электрооборудования (с учетом требований НТД, типовых и заводских инструкций, требований отраслевых директивных документов, годовых организационно-технических мероприятий (по повышению надежности, по усилению противоаварийной работы, сезонные мероприятия и др.), предписаний надзорных органов, мероприятий по актам расследования технологических нарушений).Годовые планы технического обслуживания: как оптимизируются по месяцам; рассчитываются ли потребные трудовые, материальные, финансовые ресурсы; корректировка, отметка о выполнении;Наличие и выполнение: графиков испытаний, контроля параметров и изоляционных характеристик оборудования, графиков опробования работы коммутационных аппаратов и приводов, графиков профилактических работ; оформление результатов этих профилактических проверок и измерений.Организация контроля за своевременностью, полнотой и качеством работ по ремонту и техническому обслуживанию электроустановок.Годовые и месячные планы работы службы, группы: наличие в них систематической работы с персоналом, директивными документами, проверок деятельности групп, сверке схем с натурой, состоянию инструкцийОрганизация постоянного и периодического контроля технического состояния оборудования и строительной части ПС, в т.ч. наличие графиков обходов и осмотров (в т.ч.ночных), выполнение осмотров, учет результатов осмотров (дефектов, отклонений от норм, нарушений)Наличие и выполнение планов-графиков ликвидации отступлений от требований директивных документов.Обеспеченность подразделений ПЭС оборудованием и материалами согласно заявкам для выполнения плановых работ по ремонту и техническому обслуживанию эл.установок, зданий и сооружений. Наличие на предприятии системы контроля за реализацией заявок на оборудование, материалы, запчасти.3.Проведение ремонтно-эксплуатационной деятельностиВыполнение графиков технического обслуживания электрооборудования.Оценка качества ремонтов по ремонтной документации, в т.ч.: соответствие объемов и видов выполненных работ нормативно-технической документации; соответствие достигнутых при ремонтах параметров и регулировочных характеристик нормативным; наличие в документации виброграмм по МВ, правильность их обработки; наличие записей в паспортах о выполненных при ремонтах циркулярах, объемах и видах выполненных работ, достигнутым параметрам и характеристикам за подписью ответственного лица.Порядок приемки оборудования из ремонта: наличие документа, определяющего порядок приемки оборудования из ремонта, соответствие его требованиям РДПР; состав приемочной комиссии, установленный приказом по предприятию; программа приемки, согласованная с исполнителями и утвержденная гл.инженером предприятия; предварительное уточнение и согласование объемов и продолжительности ремонта; приемо-сдаточные испытания под нагрузкой; оценка качества ремонта (предварительная и окончательная), включающая в себя оценку качества отремонтированного оборудования, качества выполненных ремонтных работ, уровня пожарной безопасности.Порядок списания материалов.Выполнение мероприятий по предписаниям инспектирующих организаций.Полнота учета дефектов электроустановок. Организация своевременного устранения дефектовРезервный фонд эл.оборудования и зап.частей: наличие "Положения об организации, комплектовании, хранении резервного фонда эл.оборудования, зап.частей и материалов для ПС 35 кВ и выше"; укомплектованность; порядок использования; издание ежегодного приказа с назначением ответственных лиц, отражающего недостатки хранения, ремонта, определением мероприятий по устранению недостатков; техническое состояние.4.Производственно-техническая документацияВедение паспортов на электрооборудование, другой ремонтно-эксплуатационной документации.Наличие ремонтно-эксплуатационной документации, отражение в ней ремонтов, техобслуживания, дефектов и повреждений, выполнение циркуляров.Наличие заводских и отраслевых инструкций и др. технической литературы, необходимой для эксплуатации эл.оборудования ПС.5.Противоаварийная работа и работа по повышению надежностиНаличие приказа директора предприятия о назначении лиц, ответственных за состояние и безопасную эксплуатацию всех элементов электроустановок. Выполнение этими лицами обязанностей.Анализ аварийности в электросетях, разработка мероприятий по ее снижению: наличие в службах, ПС и в целом по предприятию учета и анализа (месячного и годовго) технологических нарушений и повреждаемости эл.установок; Наличие и проработка с ИТР ежемесячных отраслевых информационных бюллетеней "Аварийность в электроэнергетике", ежегодных обзоров и анализов причин технологических нарушений и повреждаемости в работе электрических сетей, происшедших в отрасли, материалов газеты «Э/Пресс». Разработка и выполнение мероприятий по материалам этих документов; учет и наличие действующих директивных документов; наличие плана-графика выполнения директивных документов; включение в план-график всех невыполненных действующих директивных документов; включение в годовые графики ремонтов и техобслуживания выполнения директивных материалов; наличие записей в паспортах и другой документации о выполненных директивных материалах; организация расследования и учета технологических нарушений, контроля за выполнением мероприятий, предложенных комиссиями по расследованию технологических нарушенийВыполнение мероприятий по снижению аварийности, разработанных ОАО Кубаньэнерго, циркуляров и других директивных материалов, предписаний госинспекции, писем вышестоящих организаций:6.Оценка технического состояния оборудования осмотромОбщий осмотр подстанций:РазъединителиСиловые трансформаторыВыключатели Комплектные распредустройстваАккумуляторные батареи и ЩПТБатареи статических конденсаторов Отделители, короткозамыкатели.Трансформаторы тока и напряженияРазрядники, ОПН7.Работа с персоналом, охрана труда и техника безопасности, противопожарная безопасностьНаличие инструкций по охране труда: содержание (общие требования безопасности, ТБ перед началом работ, во время работ, при аварийных ситуациях, окончание работ); порядок внесения изменений и ознакомление с ними.Проведение инструктажей: первичных на рабочем месте; повторных; внеплановых; ведение журнала инструктажей.Проведение противоаварийных и противопожарных тренировок.Наличие планов и программ проведения специальной подготовки с оперативно-ремонтным персоналом.Программы подготовки вновь принятых на работу рабочих и ИТР.Выполнение графика проверки знаний и медосмотра.Организация хранения инструмента, приспособлений и средств защиты. Своевременность их осмотров и испытаний, ведение соответствующих журналовСоблюдение правил ТБ при работе на станках в мастерской.Порядок учета, хранения и выдачи ключей от распредустройств.

  • 9828. Оптимизация систем автоматического регулирования с дифференцированием сигнала
    Разное
  • 9829. Оптимизация системы оплаты труда на Агломерационной фабрике ОАО Горно-металлургическая компания Нори...
    Разное

    Эластичность спроса на труд по цене. Повышение цены ресурса (например, рост ставки заработной платы под давлением профсоюзов), увеличивая издержки предпринимателя, ведет к снижению спроса па труд, а следовательно, к ухудшению условий найма. В то же время эластичность спроса на труд по цене (его реакция на колебания цепы труда) не всегда одинакова и зависит от:

    1. характера динамики предельного дохода. Так, если предельный доход снижается медленно (трудоемкие отрасли с высоким удельным весом ручного труда), то рост цен на ресурс труда вызывает медленное снижение спроса на рынке труда, т.е. эластичность спроса по цене слабая. Напротив, если возможности получения отдачи от дополнительного привлечения работников исчерпываются быстро (резкое снижение предельного дохода), то повышение ставки заработной платы вызовет резкое падение спроса на труд, т.е. в этом случае спрос на рынке данного ресурса труда высоко эластичен;
    2. доли затрат на ресурс труда в издержках фирмы. Чем выше доля затрат на труд в общих издержках производства товара, тем более спрос на труд зависит от цены труда, так как изменение издержек на оплату труда будет во многом определять динамику общих издержек;
    3. эластичности спроса на товары, при производстве которых используется данный труд. Например, спрос на такие продукты питания, как хлеб, соль, мало зависит от цены на них, потому и спрос на труд, используемый при их производстве, в меньшей степени будет зависеть от его цены.
  • 9830. Оптимизация системы повышения квалификации управленческих кадров на примере МУЗ "Таймырская центральная районная больница"
    Менеджмент

    КачествоБаллы1. Планирование работы- формулирует заблаговременно и достаточно конкретно программу и цели своей работы и работы коллектива1 2 3 4 5- использует в работе знания прогностики и теории управления1 2 3 4 5- планирует работу ежедневно, ежемесячно, ежеквартально1 2 3 4 5Средний балл2. Производственные задания- осуществляет контроль за качеством и своевременным выполнением задания1 2 3 4 5- профессионально компетентен в своей области1 2 3 4 5- готов выполнять производственные задания, не входящие в его компетенцию 1 2 3 4 5- умеет приспосабливаться к новой ситуации или новому подходу при решении производственных задач1 2 3 4 5- задание выполняет в установленный срок и с высоким качеством1 2 3 4 5- оценивает затраты на достижение поставленных целей1 2 3 4 5Средний балл3. Управленческая деятельность- умеет распределять задания и контролировать их выполнение1 2 3 4 5- делегирует свои полномочия подчиненным1 2 3 4 5- приветствует самостоятельность и инициативу подчиненных 1 2 3 4 5- умеет сплачивать коллектив и направлять его на выполнение производственных задач1 2 3 4 5- умеет налаживать и поддерживать дисциплину1 2 3 4 5- стремится способствовать повышению квалификации и профессиональному росту своих подчиненных1 2 3 4 5- способен убедительно излагать мысли перед аудиторией1 2 3 4 5- способен вести переговоры и убеждать1 2 3 4 5- вносит предложения по улучшению работы структурного подразделения1 2 3 4 5- умеет осуществлять эффективный контроль за результатами деятельности подразделения 1 2 3 4 5- способен сформировать у коллектива и подчиненных чувство гордости за свое предприятие1 2 3 4 5- требователен к подчиненным, умеет вовремя спросить за порученное дело с любого работника 1 2 3 4 5- умеет обеспечить своих подчиненных информацией, необходимой для выполнения возложенных на них задач1 2 3 4 5Средний балл4. Принятие решений- использует приемлемые формы коллективного обсуждения для принятия решений 1 2 3 4 5- быстро принимает обоснованные решения1 2 3 4 5- советуется с подчиненными при решении производственных вопросов1 2 3 4 5- оперативно оценивает возможные последствия принимаемых решений1 2 3 4 5- принимает на себя ответственность в осуществлении планов, решений1 2 3 4 5- способен внедрять новое, передовое1 2 3 4 5Средний балл5. Контакты- поддерживает деловые контакты с сотрудниками других подразделений1 2 3 4 5- поддерживает здоровые рабочие отношения в коллективе1 2 3 4 5- способен подавить свои эмоции (гнев, раздражение, обиду), мешающие нормальным контактам с сотрудниками, вежлив и корректен1 2 3 4 5Средний балл6. Личностные качества- энергичность, высокая настойчивость и упорство в достижении поставленных целей1 2 3 4 5- имеет чувство ответственности за порученное дело1 2 3 4 5- умеет держать свое слово1 2 3 4 5- умеет действовать в экстремальных ситуациях1 2 3 4 5- честен, добросовестен1 2 3 4 5- психологическая выдержка и устойчивость 1 2 3 4 5- бесконфликтен1 2 3 4 5Средний баллОбщий средний балл

  • 9831. Оптимизация системы потребительского кредитования
    Банковское дело

    Начальным этапом организации кредитной сделки, имеющим принципиальное значение, является процедура рассмотрения вопроса о предоставлении кредита в банке. При обращении Заемщика в Банк за получением кредита кредитный работник кредитующего подразделения выясняет цель, на которую испрашивается кредит, разъясняет условия и порядок предоставления кредита, знакомит с перечнем документов, необходимых для получения кредита. Кредитный работник производит проверку предоставленных Заемщиком и Поручителем документов и сведений, указанных в Заявлении-анкете, рассчитывает платежеспособность Заемщика и Поручителя. Кредитующее подразделение направляет пакет документов в юридическое подразделение и подразделение безопасности Банка, которыми производится проверка документов и составляется письменное заключение, которое передается в кредитное подразделение. В зависимости от обеспечения кредита, кредитующее подразделение может привлечь к работе специалистов Банка по вопросам недвижимости, по операциям с ценными бумагами; специалиста дочернего предприятия, либо независимого оценщика. Кредитный работник анализирует и обобщает представленные из других подразделений Банка материалы, определяет максимально возможный размер кредита и готовит заключение о возможности предоставления кредита, которое визируется руководителем кредитующего подразделения. Далее заключение кредитного работника направляется для принятия решения о предоставления кредита на рассмотрение Кредитного комитета Банка или на рассмотрения руководителя Банка в пределах предоставленных ему полномочий. При принятии положительного решения кредитный работник сообщает об этом Заемщику и приступает к оформлению кредитных документов.

  • 9832. Оптимизация системы складирования
    Менеджмент

    КритерииМетодика расчетаСкладской товарооборотОпределяется суммарно (в тоннах) исходя из уровня товарных запасов, площади и емкости складских помещений, количества стеллажей в них и ячеек для храненияУровень товарных запасовПланируется в днях складского товарооборота и в рубляхПлощадь и кубатура складских помещенийРазмер и высота складских помещений определяется планом и подлежат дифференциации с учетом дальнейшей эксплуатацииКоличество стеллажей и поддоновКоличество стеллажей определяется площадью склада и шагом колонн; потребность в поддонах устанавливается по нормам, предусмотренным в нормативах технического оснащенияКоличество ячеек в стеллажахОпределяется их размером и параметрами находящихся на складе стеллажейТрудовые затратыУстанавливаются на обслуживающих склады работников, применительно к видам и маркам используемых на них механизмов в расчете на единицу грузооборотаВыработка на одного работникаОпределяется стоимостью перерабатываемых им грузов на единицу времени

  • 9833. Оптимизация системы складирования и грузопереработки в организации
    Маркетинг

    По возможному многообразию параметров, технологических и объемно-планировочных решений, конструкций оборудования и характеристик разнообразной номенклатуры перерабатываемых грузов склады относятся к сложным системам. В то же время склад сам является всего лишь элементом системы более высокого уровня логистической цепи, которая и формирует основные технические требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования, диктует условия переработки груза. Поэтому склад должен рассматриваться не изолированно, а как интегрированная составная часть логистической системы. Только такой подход позволит обеспечить успешное выполнение основных функций склада и достижение высокого уровня рентабельности.

  • 9834. Оптимизация системы технологического планирования в организации
    Разное
  • 9835. Оптимизация состава машинно-тракторного парка в сельскохозяйственных предприятиях на примере ОАО "Эф...
    Экономика

    6. Список используемой литературы.

    1. Внутрирайонная специализация и концентрация сельскохозяйственного производства. Под ред. А.П. Курносова. М.: «Колос», 1975.
    2. Горохов А.А. Организационно-экономические отношения в региональном АПК. - М, 1999.
    3. Демченко А.Ф. и др. Менеджмент: цель, стратегия и тактические планы: Лекция / Демченко А.Ф., Демченко Е.А., Савченко Т.В.: Воронеж, ВГАУ, 1999.
    4. Демченко А.Ф., Демченко Е.А. Менеджмент в АПК: Учебное пособие для вузов / ВГАУ. - Воронеж, 1999.
    5. Демченко А.Ф., Демченко Е.А. Управление, кооперация и интеграция в АПК: Социально-экономический аспект (на примере свеклосахарного производства). - Воронеж, 1996.
    6. Демченко Е.А. Тенденции пореформенного управления интеграционными процессами в АПК: Теория и практика: Диссертация к.э.н.: 08.00.01. - Воронеж, 1997.
    7. Дипломное проектирование на экономическом факультете. / ВГАУ,: Сост. К.С. Терновых, Б.А. Дубровский, А.С. Алексеенко, А.В. Саввин, А.С. Анненко, В.Г. Закшевский, З.П. Меделяева, В.И. Новиков. - Воронеж, 1998.
    8. Дробышев В.Г., Демченко А.Ф. Материальное стимулирование в системе управления АПК: Учеб. пособие для вузов. - Воронеж, 1999.
    9. Измалков А.М. Анализ финансового состояния сельскохозяйственных предприятий: Учеб. пособие для с/х вузов / ВГАУ. - Воронеж, 1995.
    10. Измалков А.М. Анализ себестоимости сельскохозяйственной продукции: Лекция. - Воронеж: ВСХИ, 1979.
    11. Калашников А.П., Клейменов И.И. Баканов В.Н. Нормы рационов кормления сельскохозяйственных животных. Справочник, 1985 г.
    12. Камалян А.К., Буз С.Э. Механизм функционирования форм предпринимательства в условиях риска. / Под ред. профессора Курносова А.П. - Воронеж: ВГАУ, - 1997.
    13. Камалян А.К., Яновский Л.П. Принятие управленческих решений в условиях- риска и неопределенности: теория. методология, практика. - Воронеж: ВГАУ, 2000.
    14. Кооперативные формы хозяйствования в рыночной экономике: опыт России и Франции. Под общей редакцией профессора Курносова А.П. - Воронеж: ВГАУ, 1997.
    15. Курносов А.П. Вычислительная техника и программирование. М., 1991 г.
    16. Курносов А.П., Кулев С.А., Улезько А.В., Чернигин А.С., Ломакин С.В. Информатика: Учебник. коллектив авторов: Под редакцией д.э.н., профессора, заслуженного деятеля науки РФ, академика Академии аграрного образования А.П. Курносова. - Воронеж: ВГАУ, 1997.
    17. Курносов А.П., Сысоев В.П. Вычислительная техника и экономико-математические методы в сельском хозяйстве. М., 1982.
    18. Курносов А.П. Разработка экономико-математической модели по определению оптимальной специализации и сочетания отраслей в сельскохозяйственных предприятиях. Лекции. Воронеж, 1988.
    19. Курносов А.П. Организация научно-исследовательской работы студентов по применению ЭММ в организации и планировании производства. Материалы семинара преподавателей сельскохозяйственных вузов по применению ЭММ в организации и планировании сельскохозяйственного производства. Одесса, 1967.
    20. Курносов А.П. Оптимизация отраслевой структуры производства в специализированных хозяйствах, производящих продукцию животноводства на промышленной основе (в условиях ЦЧЗ). / Диссертация. Воронеж, 1974.
    21. Курносов А.П., Улезько А.В., Камалян А.К., Бухонова Н.М. Оптимизация параметров функционирования сельскохозяйственных предприятий при изменяющихся условиях хозяйствования. - М: Изд-во Московского государственного социального университета «Союз», 2000.
    22. Кусмагамбетов С. М. Формирование инвестиций при оптимизации развития производства в сельскохозяйственных предприятиях. / Диссертация. Воронеж, 2000.
    23. Милосердов В.В. Крестьянский вопрос в России: прошлое. настоящее, будущее. Часть 1. М.: 1999.
    24. Милосердов В.В. Крестьянский вопрос в России: прошлое. настоящее, будущее. Часть 2. М.: 1999.
    25. Назаренко Н.Т. Рыночный механизм агропромышленного комплекса: Учеб. пособие / ВГАУ. - Воронеж, 1993.
    26. Назаренко Н.Т. Экономика сельского хозяйтства: Микроэкономика сельскохозяйственных предприятий: Учеб. пособие для студентов вузов / ВГАУ, 2-е изд., испр. и доп. - Воронеж: С.А.Б.Е., 1996.
    27. Назаренко Н.Т. Оценка и эффективность использрвания производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий ЦЧР. - Воронеж, 1990.
    28. Немчинов В.С. Экономико-математические методы и модели. Избранные произведения. М.: Наука, 1967.
    29. Оболенский К.П. Теория и практика специализации сельского хозяйства. М., Колос, 1975.
    30. Оптимизация размещение, специализация и концентрация сельскохозяйственного производства. Сборник научных трудов ВГАУ.
    31. Повышение эффективности функционирования АПК и применение методов математического моделирования в исследованиях агроэкономических систем. - Воронеж: ВГАУ, 2001.
    32. Продовольственный кризис 90-х годов: Проблемы и способы преодоления / Загайтов И.Б., Терновых К.С., Шевченко В.Е.: ВГАЙ - Воронеж, 1999.
    33. Стратегия и тактика управления рисками в аграрном производстве / А.П. Курносов. А.В. Агибалов, А.В. Улезько и др. Под ред. проф. Курносова А.П. - Воронеж, ВГАУ, 2000.
    34. Терновых К.С. Организационно-экономический механизм развития предпринимательства в аграрной сфере / ВГАУ: Ред. Половинкин П.Д.; Рец.: Литвинов Д.А., Дикарев В.Н., - Воронеж, 1996.
    35. Улезько А.В., Камалян А.К., Плаксин В.Н. Проблемы функционирования различных форм предпринимательства в аграрной сфере / Под общей редакцией проф. Курносова А.П. - М.: Издательство МГСУ «Союз», 1998.
    36. Шишкин А.Ф. Рыночные отношения в АПК: Элективный курс / ВГАУ - Воронеж, 1998.
    37. Шишкин А.Ф. Экономическая теория: Учебник для вузов: В 2 кн. Кн.1 - 2-е изд. М.: Гуман. изд. центр ВЛАДОС, 1996.
    38. Шишкин А.Ф. Экономическая теория: Учебник для вузов: В 2 кн. Кн.2 - 2-е изд. М.: Гуман. изд. центр ВЛАДОС, 1996.
  • 9836. Оптимизация сроков посева зерновых культур в степной зоне Южного Урала на примере ООО "Брединское"
    Сельское хозяйство

     

    1. Интенсивные технологии возделывания яровой пшеницы в Челябинской области Челябинск 1995. 139с.
    2. МальцевТ.С.Система безотвального земледелия. М.: Агропромиздат, 1988. 128с.
    3. ФедосеевП.Н.Уборка зерновых культур в районах повышенной влажности. М.: Колос, 1969. 250с.
    4. МаландинГ.А., МалаховИ.И.Севообороты Челябинской области, агротехническое обоснование. Челябинск. ОГИЗ, 1940.
    5. КрутиховскийВ.К.Вопросы агротехники чернозёмной лесостепи Зауралья. Курган.: Курганская гос. сельхоз. им. Т.С.Мальцева, 1999. 98с.
    6. ИвановП.К.Яровая пшеница. М.: Колос, 1971.
    7. КузнецовП.И.Сроки посева и урожайность яровой пшеницы. Наука сельскохозяйственные матеоиалы зональной научной конференции Курганского СХИ Курган. ИПП «Зауралье», 1994 Б. С 26 28.
    8. ФедосеевА.П.Агротехника и погода. Л.: Гидрометеоиздат, 1979.
    9. КозаченкоА.П.Состояние почв и почвенного покрова Челябинской области по результатам мониторинга земель сельхозназначения. Челябинск, 1997. 147с.
    10. Рекомендации по сохранению плодородия почв в пашне в системе севооборотов ООО«Брединское». Карталы 2003. 31с
    11. ШумскихК.И.Агротехника возделывания зерновых культур. Челябинск, 1996. 110с.
    12. ВоробьёвС.А., КалитановА.Н.Земледелие. М.: ВО «Агропромиздат», 1991. 479с.
    13. БараевА.И.Почвозащитное земледелие. М.: Колос, 1975. 304с.
    14. ФруминИ.Л.Моделирование земледелия Южного Зауралья: Монография. Челябинск: ЧГАУ 2004. 286с.
    15. ФруминИ.Л.Сроки посева яровых зерновых на Южном Урале// Проблема аграрного сектора Южного Урала и пути их решения: Сборник научных трудов (выпуск 2) / ЧГАУ Челябинск, 2000 188с.
    16. ШепелевС.Д., ОкуневГ.А.Проектирование поточных линий на уборке урожая. Монография. Челябинск, 2006. 161с.
    17. ЕмельяновА.М.Экономика сельского хозяйства. М.: Экономика, 1982. 560с.
    18. ШкрабакВ.С.Безопасность жизнедеятельности в сельскохозяйственном производстве. М.: Колос С, 2002. 505с.
    19. БеловС.В.Безопасность жизнедеятельности.: учебник для студентов ср. спец. уч. заведений. - М.: Высшая школа, 2003. 357с.
    20. БанниковА.Г.ВакулинА.А, Основы экологии и охрана окружающей среды М: Колос, 1996. 303с.
  • 9837. Оптимизация структуры использования пашни в системе противоэрозионной организации территории ЗАО "Вагинское" Боготольского района Красноярского края
    Сельское хозяйство

    Номера линий стокаНомера контрольных точекКрутизна склонаДлина линии стока, мСмыв почвы для эталонного склона, т/гаПоправочные коэффициенты для условий конкретного участкаСмыв почвы с участка склона всего, т/га в годНомер категории эрозионно-опасных земельтип почвымеханический составстепень смытости почвформа склонаэкспозиция склона123456789101112I122006,31,10,90,774,8II224008,41,10,90,776,4II30,56008,61,10,90,776,6II40,58008,71,10,90,776,6II50,510008,81,10,90,776,7II61120091,161,150,779,2II7214009,41,161,150,779,7II8216009,51,161,150,779,8II9218009,61,161,150,779,9II10220009,71,161,150,7710II11122259,81,161,150,7710,1IIII112003,11,110,772,6II2140041,110,773,4II30,56004,21,110,773,6II40,58004,31,110,773,6II50,510004,41,110,773,7II6112004,61,1610,774,1II70,514004,71,110,774II80,516004,81,110,774,1II90,518004,91,11,150,774,8II102200051,161,150,775,1II11222005,11,161,150,775,2II12124005,21,161,150,775,3II13126005,31,1610,774,7II140,528005,41,110,774,6II150,530755,51,110,774,7IIIII10,52001,61,110,71,2I20,540021,110,71,5I30,56002,41,110,71,8I40,58002,61,110,72I50,510002,81,110,72,2I60,5120031,110,72,3I70,514003,11,110,72,4I80,516003,21,110,72,5I90,518003,31,110,72,5I100,520003,41,110,72,6I110,522003,51,110,72,7I120,524003,61,110,72,8I130,526003,71,110,72,8I140,528003,81,110,72,9I150,530003,91,110,73I160,5320041,110,73,1II170,534004,11,110,73,2II180,536004,21,110,73,2II19138004,31,1610,73,5II20140004,41,1610,73,6II21142004,51,1610,73,7II22144004,61,1610,73,7II23146004,71,1610,73,8II24148004,81,1610,73,9II25150004,91,1610,74II261520051,1610,74,1II270,554005,11,110,73,9II280,556005,21,110,74IIIV10,52001,61,110,771,4I20,540021,110,771,7I30,56002,41,110,772I40,58002,61,110,772,2I50,510002,81,110,772,4I60,5120031,110,772,5I70,514003,11,110,772,6I80,516003,21,110,772,7I90,518003,31,110,772,8I100,520003,41,110,772,9I110,522003,51,110,773I120,524003,61,110,773,1II130,526003,71,110,773,1II140,528003,81,110,773,2II15130003,91,1610,773,5II161320041,1610,773,6II17134004,21,1610,773,7II18136004,31,1610,773,8II19137004,41,1610,773,9IIV10,52001,61,110,851,5I20,540021,110,851,9I30,56002,41,110,852,2I40,58002,61,110,852,4I50,510002,81,110,852,6I60,5120031,110,852,8I70,514003,11,110,852,9I80,516003,21,110,853I90,517003,31,110,853,1IIVI10,52001,61,110,851,5I20,540021,110,851,9I316002,31,1610,852,3I418002,61,1610,852,6I5110002,81,1610,852,8I61120031,1610,853I70,514003,11,110,852,9I80,516003,21,110,853I90,518003,31,110,853,1II100,520003,41,110,853,2II110,522003,51,110,853,3II120,524003,61,110,853,4II130,526003,71,110,853,5II140,528003,81,110,853,5II150,530003,91,110,853,6II160,5327541,110,853,7IIVII112003,11,110,72,4I2140041,110,73,1II30,56004,21,110,73,2II40,58004,31,110,73,3II50,510004,41,110,73,4II60,512004,51,110,73,5II70,514004,61,110,73,5II80,516004,71,110,73,6II90,518004,81,110,73,7II100,520004,91,110,73,8II110,5220051,110,73,9II120,525005,11,110,73,9IIVIII10,52001,61,110,851,5I20,540021,110,851,9I30,56002,41,110,852,2I40,58002,61,110,852,4I5110002,81,1610,852,8I61120031,1610,853I7114003,11,1610,853,1II8115753,21,1610,853,2IIIX10,52001,61,110,81,4I20,540021,110,81,8I30,56002,41,110,82,1I40,58002,61,110,82,3I50,510752,71,110,82,4IX122006,31,10,90,855,3II224008,41,10,90,857,1II3260010,11,160,90,859II4180010,41,160,90,859,2II51100010,61,160,90,859,4II60,5120010,71,10,90,859II70,5140010,81,10,90,859,1II80,5160010,91,10,90,859,2II90,51800111,10,90,859,3II100,5200011,11,10,90,859,3II110,5222511,21,10,90,859,4IIXI122006,31,10,90,855,3II214006,71,10,90,855,6II30,56006,91,10,90,855,8II40,580071,10,90,855,9II50,510007,11,10,90,856II6112007,31,160,90,856,5II7113507,41,160,90,856,6IIXII122006,31,1116,9II224008,41,1119,2II3260010,11,161111,7III4180010,41,161112,1III51100010,51,161112,2III61122510,61,161112,3IIIXIII122006,31,160,90,855,6II224008,41,160,90,857,5II316008,71,160,90,857,7II40,58008,81,10,90,857,4II50,510258,91,10,90,857,5IIXIV10,52001,61,110,771,4I2140021,110,771,7I316002,31,1610,772,1I418002,61,1610,772,3I5110002,81,1610,772,5I61120031,161,150,773,1II7214004,61,161,150,774,7II8216004,81,161,150,774,9II92180051,161,150,775,1II10120005,11,161,150,775,2II11122005,21,1610,774,6II12124005,31,1610,774,7II130,526005,41,110,774,6II140,528005,51,110,774,7II150,530255,61,110,774,7IIXV112003,11,110,772,6I2140041,110,773,4II316004,71,161,150,774,8II428005,41,161,150,775,5II5210005,91,161,150,776,1II6212006,41,161,150,776,6II7114006,51,161,150,776,7II8116006,61,1610,775,9II9118006,71,1610,776II100,520006,81,110,775,8II110,522256,91,110,775,8IIXVI10,52001,61,110,771,4I20,540021,110,771,7I326002,91,1610,772,6I40,580031,110,772,5I50.510003,11,110,772,6I60,512003,21,110,772,7I70,514003,31,110,772,8I80,516003,41,110,772,9I90,518003,51,110,773I100,520003,61,110,773,1II11122003,71,1610,773,3II12124003,81,1610,773,4II13126003,91,1610,773,5II141280041,1610,773,6II150,530004,11,110,773,5II160,532004,21,110,773,6II17134004,31,1610,773,8II18136004,41,1610,773,9II190,538004,5110,773,8II200,540754,6110,773,9IIXVII10,52001,61,10,90,81,3I20,540021,10,90,81,6I3360031,210,90,82,6I428003,71,160,90,83II50,510003,81,10,90,83,1II60,512003,91,110,83,4II70,5140041,110,83,5II80,516004,11,110,83,6II90,518004,21,110,83,7IIXVIII122006,31,11,150,776,1II224008,41,11,150,778,2II3460010,61,211,150,7711,4III4280011,31,161,150,7711,6III53100012,51,321,150,7714,6III61120012,71,161,150,7713III71140012,81,1610,7711,4III81160012,91,1610,7711,5III911800131,1610,7711,6III101200013,11,1610,7711,7III111220013,21,1610,7711,8III121240013,31,1610,7711,9III130,5260013,41,110,7711,3III140,5285013,51,110,7711,4IIIXIX13200101,160,90,727,5II2340013,71,160,90,7210,3III3360016,21,210,90,7212,7III43800191,320,90,7216,3III52100019,51,160,90,7214,7III621200201,160,90,7215III72140020,31,160,90,7215,2III81160020,41,160,90,7215,3III90,5180020,51,10,90,7214,6III100,5200020,61,10,90,7214,7III110,5230020,71,10,90,7214,8IIIXX1420014,21,160,90,7210,7III2340015,91,160,90,7212III3460018,11,210,90,7214,2III4380019,51,320,90,7216,7III521000201,160,90,7215III62120020,51,160,90,7215,4III72140020,81,160,90,7215,6III80,5160020,91,10,90,7214,9III90,51800211,110,7216,6III100,5200021,11,110,7216,7III110,5230021,21,110,7216,8IIIXXI1420014,21,160,90,7210,7III2240015,11,10,90,7210,8III3260015,91,160,90,7212III4280016,61,160,90,7212,5III50,5100016,71,10,90,7211,9III60,5120016,81,110,7213,3III70,5140016,91,110,7213,4III80,51600171,110,7213,5III90,5182517,11,110,7213,5IIIXXII13200101,1610,778,9II2340013,71,1610,7712,2III3460015,91,2110,7714,8III4380017,31,3210,7717,6III53100018,51,3210,7718,8III63120019,71,3210,7720III73140021,31,3210,7721,6IV83160021,51,3210,7721,9IV93172521,71,3210,7722IVXXIII13200101,161,150,79,3II2140010,41,11,150,79,2II3160010,71,161,150,710II4380012,11,321,150,712,9III53100013,31,3210,712,9III63120014,51,3210,713,4III73140016,11,3210,714,9III83157516,31,3210,715,1IIIXXIV13200101,1610,859,9II2440012,51,1610,8512,3III3360013,51,2110,8513,9III4375014,91,3210,8516,7III

  • 9838. Оптимизация структуры капитала
    Экономика

    Таким образом, в целом по моделям Модильяни - Миллера можно сделать следующие выводы:

    • При отсутствии налогов рыночная оценка фирмы не зависит от величины заемного капитала VD =VO. Оптимальная структура капитала отсутствует.
    • При наличии налога на прибыль и отсутствии подоходных налогов или при одинаковом подоходном налогообложении владельцев собственного и заемного капитала, рыночная оценка фирмы, использующей заемное финансирование, превышает оценку фирмы с нулевым финансовым рычагом на величину экономии на налоге на прибыль
      VD = VO + tD. Оптимальная структура капитала включает 100% заемный капитал.
    • При введении в рассмотрение подоходных налогов Ts и Td, отличающихся для владельцев собственного и заемного капитала, с ростом долга цена фирмы растет.
    • В подходе Модильяни - Миллера не учитывается агентский конфликт между менеджерами и владельцами собственного капитала, что выражается в нежелании брать менеджерами большую ответственность по привлечению капитала с фиксированным процентом.
    • Не учитываются прямые и косвенные издержки банкротства, которых нет на совершенном рынке. Акционеры с ростом долга вынуждены учитывать финансовый риск и риск банкротства. Кроме того, в первую очередь владельцы заемного капитала получают причитающиеся им денежные средства, во вторую очередь будут погашаться издержки, связанные с оценочными и судебными процедурами, с процессом поглощения другой фирмой или реализацией активов. На совершенных рынках капитала издержки банкротства равны нулю. Активы продаются по их рыночной оценке, определяемой возможными денежными потоками для новых владельцев. [2,348]
  • 9839. Оптимизация структуры капитала предприятия на примере ОАО "Нефтекамский хлебзавод"
    Экономика

    Капитал предприятия является основным фактором производства. В экономической теории выделяют три основных фактора производства, обеспечивающих хозяйственную деятельность производственных предприятий - капитал; землю и другие природные ресурсы; трудовые ресурсы. В системе этих факторов производства капиталу принадлежит приоритетная роль, так как он объединяет все факторы в единый производственный комплекс. Капитал характеризует финансовые ресурсы предприятия, приносящие доход. В этом своем качестве капитал может выступать изолированно от производственного фактора - в форме ссудного капитала, обеспечивающего формирование доходов предприятия не в производственной (операционной), а в финансовой (инвестиционной) сфере его деятельности. В современных условиях перед российскими предприятиями остро стоит проблема привлечения ресурсов для финансирования процессов обновления основных средств, расширения производства и совершенствования национальной экономики в целом. Эта проблема особенно актуальна в нынешней ситуации, когда руководство страны поставило задачу увеличения темпов роста национальной экономики. Значительная часть отечественных компаний продолжает рассчитывать на собственные средства в тот момент, когда существует возможность эффективного привлечения инвестиционных ресурсов с целью увеличения темпов экономического роста предприятия. В настоящее время основными способами привлечения заемного капитала являются банковский кредит, эмиссионное финансирование, лизинг. В большинстве случаев в качестве заемных источников предприятия используют банковский кредит, что объясняется относительно большими финансовыми ресурсами российских банков, а также тем, что при получении банковского кредита нет необходимости публичного раскрытия информации о предприятии. Здесь снимается часть проблем, обусловленных спецификой банковского кредитования, что связано с упрощенными требованиями к заявочным документам, с относительно короткими сроками рассмотрения заявок на выдачу кредита, с гибкостью условий заимствования и форм обеспечения займов, с упрощением доступности денежных средств и.т.д.

  • 9840. Оптимизация структуры пассажирского подвижного состава, задействованного на регулярных городских маршрутах, выполняемых РДАУП "АП-6" в городе Гомеле
    Транспорт, логистика

    Основной задачей организации движения городского транспорта является обеспечение наиболее высокого качества пассажироперевозок при минимальной себестоимости. Качество пассажироперевозок оценивают регулярностью движения автобусов, величиной маршрутного интервала, наполнением автобусов, затратами времени населения в поездках, скоростью сообщения и комфортабельностью транспортного обслуживания. Повышение качественных показателей транспортного обслуживания приводит к росту себестоимости пассажироперевозок. Поэтому требование максимизации качественных показателей пассажироперевозок и минимизации их себестоимости противоречат друг другу. Если к тому же учесть нерегулируемые случайные колебания пассажиропотоков во времени и по длине транспортной сети, неизбежные задержки движения маршрутного пассажирского транспорта при работе в общем потоке уличного движения и т. д., то станет очевидным, что составление оптимального плана движения представляет собой весьма сложную задачу. План движения с одной стороны, должен быть достаточно напряженным, т.е. должен быть рассчитан на максимальный выпуск подвижного состава на линию, максимальное полезное использование продолжительности рабочей смены автобусных бригад, реализацию максимальной скорости движения и т. д. Все это будет способствовать снижению себестоимости и повышению качества пассажироперевозок. Но, с другой стороны, в плане движения должны быть заложены достаточные резервы и по выпуску подвижного состава с учетом возможных замен автобусов на линии, и по скорости движения с учетом необходимости запасов времени на нагон при различных сбоях движения и т. д.