Оптимизация ремонтно-эксплуатационной деятельности службы подстанций филиала ОАО "Кубаньэнерго" Сочинские электрические сети

Дипломная работа - Физика

Другие дипломы по предмету Физика

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени Н.Э. БАУМАНА

ФАКУЛЬТЕТ Инженерный бизнес и менеджмент

КАФЕДРА Экономики и организации производства

 

 

 

 

 

 

 

 

РАСЧЕТНО-ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

К ВЫПУСКНОЙ РАБОТЕ НА ТЕМУ:

Оптимизация ремонтно-эксплуатационной деятельности службы подстанций филиала ОАО Кубаньэнерго Сочинские электрические сети.

 

 

Студент-выпускник Новиков А.В.

Руководитель проекта Мазурин Э.Б.

Консультант Астапов А.В.

 

 

 

 

 

г.

Аннотация

 

Целью данной выпускной работы является проработка направлений оптимизации ремонтно-эксплуатационной деятельности службы подстанций 110 кВ филиала ОАО Кубаньэнерго Сочинские электрические сети.

В работе рассмотрены следующие основные направления оптимизации - выделение части персонала службы подстанций, выполняющего капитальные и средние ремонты оборудования, в специальное сервисное поразделение; внедрение системы технического аудита службы подстанций, внедрение интегрированных систем для решения справочных, ремонтных и теоретических задач службы подстанций.

При выполнении работы использованы уже имеющихся и вновь создаваемые разработки по указанным направлениям.

Область применения материалов работы - служба подстанций 110 кВ филиала ОАО Кубаньэнерго Сочинские электрические сети.

Работа состоит из 3 разделов, содержит 2 таблицы, 6 иллюстраций, 10 использованных источников.

Объем работы составляет 50 листов.

 

Содержание

 

Введение

. Аналитическая часть

.1 Общая характеристика состояния реформирования электроэнергетики

.2 Основные направления оптимизации деятельности службы подстанций

.3 Недостатки в организации технического обслуживания подстанций.

. Проектная часть

.1 Обоснование количества персонала, выполняющего ремонт и техническое обслуживание оборудования подстанций 110 кВ

.2 Основные положения организации технического аудита службы ПС

.3 Современные информационные технологии для автоматизации

ремонтно-эксплуатационной деятельности службы ПС

. Организационно-экономическая часть

.1 Механизм оптимизации и организационная структура службы подстанций

.2 Организация технического аудита служб ПС филиалов ОАО Кубаньэнерго

.3 Внедрение современных информационных технологий для автоматизации ремонтно-эксплуатационной деятельности службы ПС.

Заключение

Список литературы

 

Введение

 

Электроэнергетика является базовой отраслью экономики Российской Федерации. Надежное и эффективное функционирование электроэнергетики, бесперебойное снабжение потребителей - основа поступательного развития экономики страны и неотъемлемый фактор обеспечения цивилизованных условий жизни всех ее граждан. Отрасль сохранила целостность и обеспечила надежное удовлетворение потребностей экономики в электрической и тепловой энергии. Преодолен спад в производстве электроэнергии, улучшается платежная дисциплина, растет уровень денежных поступлений.

Однако фундаментальные проблемы электроэнергетики, наметившиеся в 80-е годы и получившие развитие в последующий период, не нашли своего разрешения. На фоне общеэкономического спада продолжала повышаться энергоемкость экономики, произошло резкое падение объемов инвестиций с одновременным снижением эффективности работы отдельных секторов отрасли. Нерешенность указанных проблем может привести к замедлению экономического роста. Качественный рост энергоэффективности экономики и изменение инвестиционного климата в электроэнергетике невозможны без изменения сложившейся системы экономических отношений и безотлагательного проведения структурной реформы электроэнергетики.

Целями реформирования электроэнергетики Российской Федерации являются обеспечение устойчивого функционирования и развития экономики и социальной сферы, повышение эффективности производства и потребления электроэнергии, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.

Стратегической задачей реформирования является перевод электроэнергетики в режим устойчивого развития на базе применения прогрессивных технологий и рыночных принципов функционирования, обеспечение на этой основе надежного, экономически эффективного удовлетворения платежеспособного спроса на электрическую и тепловую энергию в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Реформирование электроэнергетики Российской Федерации должно осуществляться с учетом результатов приватизации предприятий отрасли и основываться на ряде принципов, к числу которых относятся также демонополизация и развитие конкуренции в сфере производства, сбыта и оказания услуг (ремонт, наладка, проектирование и т.д.) и сохранение единства стандартов безопасности, технических норм и правил, действующих в электроэнергетической отрасли.

Данные принципы детально изложены в Основных направлениях реформирования электроэнергетики Российской Федерации.

С 2003 года ОАО Кубаньэнерго, как и все предприятия электроэнергетической отрасли, реформируется.

На первом этапе реформы Общество освободилось от сервисных и непрофильных видов деятельности, а также от функций диспетчери