Оптимизация ремонтно-эксплуатационной деятельности службы подстанций филиала ОАО "Кубаньэнерго" Сочинские электрические сети
Дипломная работа - Физика
Другие дипломы по предмету Физика
осуществляется оперативно-ремонтным персоналом сетевого предприятия, работающим в составе бригад, что будет невозможно при выполнении работ подрядными организациями и вызовет увеличение количества оперативного персонала сетевого предприятия.
Появится необходимость создавать укрупненные ремонтные участки специализированных организаций, позволяющие выполнять работы по текущим ремонтам оборудования нескольких сетевых предприятий, что потребует длительного времени и значительных затрат, при этом увеличатся расстояния от этих участков до ремонтируемых объектов и возрастут непроизводительные потери.
Выполнение текущих ремонтов персоналом подрядных организаций увеличивает затраты на ремонт за счет дополнительных накладных расходов.
Большое количество небольших по трудозатратам работ, выполняемых при текущих ремонтах подрядными организациями, также вызовет необходимость составления значительного количества смет, дефектных ведомостей, счетов и других документов для расчета между Заказчиком и Подрядчиком с отвлечением на эти цели работников, выполняющих в настоящее время непосредственно работы по текущему ремонту оборудования.
Для обеспечения текущих ремонтов потребуется приобретение значительного количества запасных частей. В настоящее время приобретение запасных частей ограничено финансовыми возможностями, поэтому восстановление запасных частей производится персоналом электросетей (в том числе с вторичным использованием деталей и узлов, пришедших ранее в негодность), подрядные ремонтные организации восстановлением б/у элементов оборудования не занимаются.
Кроме того, персонал сетевого предприятия более точно может определить потребность в конкретных запчастях для выполнения ремонтов.
Неизбежно повышение транспортных расходов для доставки персонала на объекты для проведения ремонтов (в настоящее время распространена практика доставки бригад нескольких служб - оперативного персонала, службы релейной защиты и автоматики, службы изоляции и защит от перенапряжений, службы подстанций единым транспортом).
Исходя из вышеизложенного следует, что передача работ по текущему ремонту в подрядные организации и вывод из состава филиала энергокомпании соответствующей им доли ремонтного персонала, неизбежно снизит оперативность и эффективность выполнения работ, увеличит транспортные и накладные расходы, вызовет дополнительные потери рабочего времени и исключит возможность своевременного выполнения неотложных и аварийно-восстановительных работ.
Общая численность персонала службы ПС в филиале ОАО Кубаньэнерго Сочинские электросети на 01.01.2009 составила 18 чел. (при норме 22 чел.);
Численность рабочих, занятых капитальным (средним) ремонтом электрооборудования подстанций 35-220 кВ складывается из количества ремонтного персонала электросетей и количества привлеченного ремонтного персонала специализированных предприятий [5].
Расчеты количества персонала, выполняющего капитальные (средние) ремонты электрооборудования подстанций 110 кВ выполнены на основании прилагаемой Методики расчета количества персонала, выполняющего капитальные (средние) ремонты ПС 35-220 кВ (см. ниже) исходя из среднегодовых объемов ремонта, сложившейся периодичности ремонтов, техсостояния оборудования и приведены в таблице.
Количество ремонтного персонала электросетей, необходимого для выполнения капитальных (средних) ремонтов оборудования ПС 110 кВ составляет 12,7чел Методика расчета количества персонала, выполняющего капитальные (средние) ремонты ПС 35-220 кВ
Расчетное количество персонала определяется по формуле
П=ТхОхК1хК2хК3хК4/(ФхР), (1) где
Т - Трудозатраты на капремонт оборудования, челХчас.
Приняты на основании Типовых технологических карт на капитальный и текущий ремонты электрооборудования распределительных устройств электростанций и подстанций на напряжение 6-500 кВ Союзтехэнерго, Москва 1981 г. и Типовых технологических карт на капитальный и текущий ремонты электрооборудования распределительных устройств электростанций и подстанций на напряжение 6-500 кВ Союзтехэнерго, Москва 1989 г. выпуск 2
О - Количество оборудования, шт.
Принято по данным годового отчета службы подстанций электросетей за 2008 год.
К1-К4 - Корректирующие коэффициенты
Приняты по Рекомендуемым организационным структурам управления и нормативы численности промышленно-производственного персонала электрических сетей утв. Министерством топлива и энергетики Российской Федерации 21.08.1996 г.
К1=1,01- учитывает географическое расположение филиала;К2=1,20- учитывает среднюю удаленность подстанции от базы;К3=1,10- учитывает объем по группам оборудования;К4=1,08- учитывает наличие ежегодных отпусков рабочих.
Ф - Годовой фонд рабочего времени, час.
Принят 1993 часа по данным 2008 года.
Р - Периодичность капитальных ремонтов, год.
Принята 7 лет - для разъединителей, выключателей, КРУ, 1 год - для ОД, КЗ. Определена на основании опыта эксплуатации и требований Правил организации технического обслуживания и ремонта оборудования, зданий и сооружений электростанций и сетей РДПр 34-38-030-92, Москва 1994 г.
При определении количества ремонтного персонала филиала не учитывались капитальные ремонты оборудования, выполняемые специализированными организациями. Таким образом, численность персонала электросетей выполняющего капитальные (средние) ре