Оптимизация ремонтно-эксплуатационной деятельности службы подстанций филиала ОАО "Кубаньэнерго" Сочинские электрические сети

Дипломная работа - Физика

Другие дипломы по предмету Физика

зации путем их обособления:

год. филиалу открытого акционерного общества Системный оператор Единой энергетической системы - Кубанское РДУ переданы функции по оперативно-диспетчерскому управлению Кубанской энергосистемы. создан филиал Общества - Кубанские магистральные сети, на баланс которого переданы электросетевые объекты, относящиеся к Единой национальной электрической сети (напряжением 220 кВ и выше).

год. Учреждены открытые акционерные общества Пансионат отдыха Энергетик, Оздоровительный комплекс Пламя, Негосударственное некоммерческое образовательное учреждение Учебный центр Кубаньэнерго, в котором работники Общества и других предприятий электроэнергетики повышают свою квалификацию и осваивают новые профессии.

год. Учреждены открытые акционерные общества Краснодарэнергоремонт и Краснодарэнергосетьремонт.

На втором этапе реформы ОАО Кубаньэнерго разделено на естественно-монопольные (передача и распределение электроэнергии) и конкурентные (производство электроэнергии и ее сбыт) виды деятельности:

В 2006 году в результате реорганизации ОАО Кубаньэнерго из него выделились открытые акционерные общества: - Кубанская генерирующая компания, в уставный капитал которого вошли генерирующие мощности Общества (Краснодарская ТЭЦ и малые гидроэлектростанции); - Кубанские магистральные сети, уставный капитал которого сформирован электросетевыми объектами, относящимися к Единой национальной электрической сети (напряжением 220 кВ и выше); - Кубанская энергосбытовая компания с функциями гарантирующего поставщика электроэнергии, а также покупки электроэнергии на оптовом рынке и поставки ее конечным потребителям. В результате реорганизации ОАО Кубаньэнерго стало крупнейшей территориальной сетевой компанией юга России, осуществляющей передачу и распределение электрической энергии напряжением 110 киловольт и ниже потребителям электроэнергии Краснодарского края и Республики Адыгея.

Третий этап реформы распределительно-сетевых компаний - интеграция в межрегиональные распределительные сетевые компании. В соответствии с распоряжениями Правительства РФ от 26.01.2006 № 77-р, от 19.12.2007 № 1857-р, в целях обеспечения контроля Российской Федерации за деятельностью территориальных сетевых организаций, до конца 2008 года сформированы межрегиональные распределительные сетевые компании - ОАО МРСК Северо-Запада, ОАО МРСК Центра и Приволжья, ОАО МРСК Центра, ОАО МРСК Юга, ОАО МРСК Северного Кавказа, ОАО Сибири, ОАО МРСК Волги, ОАО МРСК Урала на базе принадлежавших ОАО РАО ЕЭС России акций территориальных сетевых организаций.

ОАО МРСК Юга, к которому в соответствии с вышеуказанными распоряжениями Правительства Российской Федерации должно присоединиться ОАО Кубаньэнерго, а также ОАО Астраханьэнерго, ОАО Волгоградэнерго, ОАО Калмэнерго, ОАО Ростовэнерго, создано 28.06.2007 в качестве 100%-го дочернего общества ОАО РАО ЕЭС России.

С 14.09.2007, в соответствии с решением внеочередного Общего собрания акционеров (протокол № 21 от 31.08.2007), ОАО МРСК Юга осуществляет функции единоличного исполнительного органа Общества (Генерального директора). 18.01.2008 (протокол № 22 от 22.01.2008г.) внеочередное Общее собрание акционеров ОАО Кубаньэнерго принято решение о реорганизации Общества в форме присоединения к ОАО МРСК Юга, впоследствии признанное судом недействительным. В связи с изложенным мероприятия по реорганизации Общества приостановлены. ОАО Астраханьэнерго, ОАО Волгоградэнерго, ОАО Калмэнерго, ОАО Ростовэнерго 31.03.2008 присоединились к ОАО МРСК Юга и в настоящее функционируют как филиалы последнего.

С 1 июля 2008 года ОАО Кубаньэнерго является зависимым обществом ОАО Холдинг МРСК, получившего 49 % голосующих акций Общества в порядке правопреемства от ОАО РАО ЕЭС России в результате реорганизации последнего.

 

1. Аналитическая часть

 

1.1 Общая характеристика состояния реформирования электроэнергетики

 

Реформирование ОАО РАО ЕЭС России

Предпосылки реформирования электроэнергетики

Еще в 1980-х годах в электроэнергетике страны стали проявляться признаки стагнации: производственные мощности обновлялись заметно медленнее, чем росло потребление электроэнергии.

В 1990-е годы, в период общеэкономического кризиса в России, объем потребления электроэнергии существенно уменьшился, в то же время процесс обновления мощностей практически остановился.

Общая ситуация в отрасли характеризовалась следующими показателями:

По технологическим показателям (удельный расход топлива, средний коэффициент полезного действия оборудования, рабочая мощность станций и др.) российские энергокомпании отставали от своих аналогов в развитых странах.

Отсутствовали стимулы к повышению эффективности, рациональному планированию режимов производства и потребления электроэнергии, энергосбережению.

В отдельных регионах происходили перебои энергоснабжения, наблюдался энергетический кризис, Существовала высокая вероятность крупных аварий.

Отсутствовала платежная дисциплина, были распространены неплатежи.

Предприятия отрасли были информационно и финансово не прозрачными.

Доступ на рынок был закрыт для новых, независимых игроков.

В?/p>