Geum.ru

Дипломная работа

  • 9661. Оперативно-розыскные мероприятия
    Юриспруденция, право, государство

     

    1. Басков В.И. Оперативно-розыскная деятельность: Учебно-методическое пособие. М: Изд-во «Бек» , 1997.
    2. Оперативно-розыскная деятельность. Учебник / Под ред. К. К. Горяинова, В. С. Овчинского, А. Ю. Шумилова. - М.: ИНФРА-М, 2001.
    3. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации [Текст]: [принята 12. декабря 1993 г.]
    4. Российская Федерация. Законы. Уголовный кодекс Российской Федерации [Текст]: [Федеральный закон: от 24.05.1996 с изменениями и дополнениями на 10.02.2011 г.]
    5. Российская Федерация. Законы. Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации [Текст]: [Федеральный закон: от 30.12.2001 с изменениями и дополнениями на 01.04.2011 г.]
    6. Российская Федерация. Законы. Об оперативно-розыскной деятельности [Текст]: [федеральный закон: от 12.08.1995 N 144-ФЗ с изменениями на 08.12.2011 г.]
    7. Горяинов К.К. Оперативно-розыскная деятельность [Текст]: учебник/ К.К. Горяинов, В.С. Овчинский, А.Ю. Шумилов. М. 2006. 609 с.
    8. Комментарий к ФЗ от 12 августа 1995 г. № 144-ФЗ "Об оперативно-розыскной деятельности" (постатейный), авторы Ю.П. Дубягин, О.П. Дубягина, Е.А. Михайлычев
  • 9662. Оперативно–розыскные мероприятия как способы собирания информации
    Юриспруденция, право, государство

    В соответствии с ч. 5 ст. 8 ФЗ об ОРД оперативный эксперимент проводится на основании постановления, утвержденного руководителем органа, осуществляющего ОРД. На этот счет существует мнение, что вынесение постановления и его утверждение у руководителя оперативно-розыскного органа необходимы только в том случае, если опытные действия предполагают активную форму поведения объекта ОРМ и их направленность на совершение преступления, а также проведение этого ОРМ с использованием предметов, средств и веществ, свободная реализация которых запрещена либо гражданский оборот которых ограничен. Проведение рассматриваемого по уже совершенному преступлению как не процессуальное экспериментальное действие для его обоснования не требует вынесения. Согласно ч. 6 этой же статьи его производство допускается только в целях выявления, пресечения и раскрытия тяжких и особо тяжких преступлений, признаки которых определены в ст. 15 УК РФ. Ряд авторов считают оправданным названное ограничение проведения оперативного эксперимента, указывая, что данную оговорку закон делает, учитывая сложность и потенциальную опасность для охраняемых ценностей воспроизводства объективной стороны преступления (полностью или частично) и необходимость соблюсти баланс интересов охраны прав граждан, общества и государства. Поэтому по делам о преступлениях небольшой или средней тяжести эта методика применяться не должна. Однако утверждается, что если оперативный эксперимент все-таки был проведен и результаты получены, то вряд ли целесообразно не признавать за ними доказательственного значения. Однако по мнению других авторов законодательное ограничение применения оперативного эксперимента борьбой только с тяжкими преступлениями не позволяет эффективно бороться с другими опасными и распространенными посягательствами, например с коммерческим подкупом (ст. 204 УК РФ), получением и дачей взятки (ч. 1 ст. 290 и ч. 1 ст. 291 УК РФ), незаконной выдачей и подделкой рецептов или иных документов, дающих право на получение наркотических средств или психотропных веществ (ст. 233 УК РФ) и др. Поэтому было бы целесообразно снять указанное ограничение и предусмотреть в ч. 8 ст. 8 Закона об ОРД возможность проведения оперативного эксперимента в целях борьбы с преступлениями, отнесенными к компетенции оперативных подразделений уполномоченных государственных органов.

  • 9663. Оперативно-розыскные мероприятия: понятие, виды, характеристика
    Юриспруденция, право, государство

    Для реализации рассматриваемой нормы необходимо иметь четкое представление о содержании упоминаемых здесь конституционных прав личности. Обращает на себя внимание, что в тексте Закона Об ОРД конкретизировано конституционное понятие "иных сообщений", к числу которых отнесены лишь такие, которые передаются по сетям электрической и почтовой связи. Под сетью электросвязи в соответствии со ст. 2 Федерального закона от 7 июля 2003 г. №126-ФЗ О связи следует понимать технологическую систему, включающую в себя средства и линии связи и предназначенную для передачи или приема знаков, сигналов, голосовой информации, письменного текста, изображений, звуков или сообщений любого рода по радиосистеме, проводной, оптической и другим электромагнитным системам. В свою очередь, почтовая связь, как сказано в ст. 2 Федерального закона от 17 июля 1999 г. №176-ФЗ О почтовой связи, представляет собой единый производственно-технологический комплекс технических и транспортных средств, обеспечивающий прием, обработку, перевозку, доставку (вручение) почтовых отправлений, а также осуществление почтовых переводов денежных средств. Таким образом, ст. 8 ФЗ РФ Об оперативно-розыскной деятельности сужает содержание конституционной нормы и распространяет ее действие лишь на передачу сообщений, осуществляемую только в порядке оказания услуг операторами связи на основе публично-правового договора. В то же время ч. 2 ст. 23 Конституции РФ закрепляет право на тайну любых видов коммуникаций между индивидами, включая частные способы передачи сообщений и отправлений: с помощью курьеров (гонцов, нарочных), почтовых голубей, с использованием индивидуальных (в том числе самодельных) средств связи и так далее. Учитывая прямое действие конституционных норм, следует признать обязательным получение судебного решения на проведение ОРМ, которые ограничивают рассматриваемое право в его широком понимании.

  • 9664. Оперативно-тактическая управляемая ракета
    Безопасность жизнедеятельности

    Непосредственно на цель ракета выводится c помощью инерциальной системы управления, а затем захватывается автономной корреляционно-экстремальной оптической головкой самонаведения. Принцип действия системы самонаведения "Искандера" состоит в том, что оптическая аппаратура формирует изображение местности в районе цели, которое сравнивается бортовым компьютером с введенным в ходе подготовки ракеты к пуску эталоном. Оптическая головка обладает повышенной устойчивостью к существующим средствам радиоэлектронной борьбы и позволяет производить успешные пуски ракет даже в безлунные ночи, когда нет дополнительной природной подсветки цели, поражая подвижную цель с погрешностью плюс-минус два метра. Подобную задачу, кроме "Искандера", не может решить ни одна тактическая система в мире. Кроме того, оптические системы не нуждаются в сигналах от космических радионавигационных систем, которая в кризисных случаях может быть выключена или выведена из строя радиопомехами. Комплексирование инерциального управления с аппаратурой спутниковой навигации и оптической ГСН позволяет создать ракету, поражающую заданную цель почти в любых мыслимых условиях. Головка самонаведения может быть использована также на баллистических и крылатых ракетах различных классов и типов.

  • 9665. Оперативный и стратегический аспекты информационного обеспечения в финансовом менеджменте
    Менеджмент

    Компания является основным энергоснабжающим предприятием для всех потребителей Тюменского региона. В состав ОАО "Тюменская энергосбытовая компания" входят 1 городское и 15 межрайонных отделений, 32 производственно-сбытовых участка, расположенные на территории Тюменской области, включая ХМАО-Югру и ЯНАО. Персонал отделений и участков осуществляет работу с абонентами непосредственно на местах. Открыто два представительства - в г.Москве и г.Салехарде. Центральный офис компании находится в г.Сургуте. Территория, которую обслуживает ОАО "Тюменская энергосбытовая компания", по площади составляет 1 435,2 тыс. кв. км (в том числе территория Ямало-Ненецкого автономного округа - 750,3 тыс. кв. км - 52,3% от общей территории, Ханты-Мансийского автономного округа - 523,1 тыс. кв. км - 36,3%, юга области - 161,8 тыс. кв. км - 11,4%). ОАО "Тюменская энергосбытовая компания" имеет сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Индивидуальный клиентоориентированный подход и оперативность в решении вопросов обеспечивают высокое качество обслуживания абонентов ОАО "Тюменская энергосбытовая компания", что, в свою очередь, свидетельствует о надежности и ответственности компании по исполнению взятых на себя перед абонентами обязательств. Сегодня ОАО "Тюменская энергосбытовая компания" - динамично развивающаяся компания с высокими деловыми, финансовыми показателями, развитой инфраструктурой, современной технической оснащенностью, высококвалифицированным персоналом, огромной клиентской базой и налаженными связями и контактами на территории региона. Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса ОАО "Тюменская энергосбытовая компания". Горизонтальный анализ заключается в построении одного или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные балансовые показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Ценность результатов горизонтального анализа существенно снижается в условиях инфляции, но эти данные можно использовать при межхозяйственных сравнениях. Цель горизонтального анализа состоит в том, чтобы выявить абсолютные и относительные изменения величин различных статей баланса за определенный период, дать оценку этим изменениям.

  • 9666. Оперативный финансовый анализ коммерческой организации и пути укрепления ее финансового состояния
    Менеджмент

    Наиболее важные финансовые коэффициенты, порядок их расчета, нормальные ограничения и их расчетные величины на начало и конец анализируемого периода приведены ниже:

    1. коэффициент автономии коэффициент, характеризующий финансовую независимость предприятия;
    2. коэффициент соотношения заемных и собственных средств коэффициент, показывающий обеспеченность предприятия собственными средствами для покрытия своих обязательств на конец периода;
    3. коэффициент маневренности коэффициент, показывающий величину собственных средств предприятия, находящихся в мобильной форме (возможность маневрирования);
    4. коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования коэффициент, характеризующий степень обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования;
    5. коэффициент покрытия коэффициент, связанный с оценкой платежных возможностей организации при условии своевременных расчетов с дебиторами и реализации (в случае необходимости) материальных оборотных средств;
    6. коэффициент абсолютной ликвидности коэффициент, показывающий, какая часть краткосрочной задолженности организации может быть погашена за счет наиболее ликвидных активов;
    7. коэффициент ликвидности коэффициент, характеризующий платежные возможности организации при условии своевременного расчета с дебиторами;
    8. коэффициент имущества производственного назначения коэффициент, показывающий долю имущества производственного назначения в валюте баланса предприятия;
    9. коэффициент прогноза банкротства коэффициент, характеризующий перспективную платежеспособность предприятия;
    10. показатель денежных средств в выручке показатель дополнительно характеризует финансовый ресурс организации с точки зрения его качества (ликвидности). Доля денежных средств отражает уровень бартерных (зачетных) операций в расчетах и в этой части дает представление о конкурентоспособности и степени ликвидности продукции организации, а также об уровне менеджмента и эффективности, работы маркетингового подразделения организации. От величины этого показателя в значительной мере зависит возможность своевременного исполнения организацией своих обязательств, в том числе исполнение обязательных платежей в бюджеты и внебюджетные фонды;
    11. степень платежеспособности общая коэффициент, характеризующий общую ситуацию с платежеспособностью организации, объемами ее заемных средств и сроками погашения задолженности организации перед ее кредиторами. Структура долгов и способы кредитования организации характеризуются распределением показателя “степень платежеспособности общая” на коэффициенты задолженности по кредитам банков и займам, другим организациям, фискальной системе, внутреннему долгу. Перекос структуры долгов в сторону товарных кредитов от других организаций, скрытого кредитования за счет неплатежей фискальной системе государства и задолженности по внутренним выплатам отрицательно характеризует хозяйственную деятельность организации;
    12. коэффициент задолженности по кредитам банков и займам;
    13. коэффициент задолженности другим организациям;
    14. коэффициент задолженности фискальной системе;
    15. коэффициент внутреннего долга;
    16. степень платежеспособности по текущим обязательствам коэффициент, характеризующий ситуацию с текущей платежеспособностью организации, объемами ее краткосрочных заемных средств и сроками возможного погашения текущей задолженности организации перед ее кредиторами;
    17. собственный капитал в обороте коэффициент, характеризующий финансовую устойчивость организации;
    18. коэффициент обеспеченности оборотными средствами. Показатель оценивает скорость обращения средств, вложенных в оборотные активы. Показатель дополняется коэффициентами оборотных средств в производстве и в расчетах, значения которых характеризуют структуру оборотных активов организации;
    19. коэффициент оборотных средств в производстве характеризует оборачиваемость товарно-материальных запасов организации;
    20. коэффициент оборотных средств в расчетах определяет скорость обращения оборотных активов организации, не участвующих в непосредственном производстве. Показатель характеризует в первую очередь средние сроки расчетов с организацией за отгруженную, но еще не оплаченную продукцию, то есть определяет средние сроки, на которые выведены из процесса производства оборотные средства, находящиеся в расчетах.
  • 9667. Оператор сдвига в гильбертовом пространстве
    Педагогика

    Вспомним, что сдвиг S1 изометрический оператор, значит, не изменяет нормы элемента: для любого .Поэтому норма оператора А равна норме соответствующего диагонального оператора: для любого и . Найдем норму диагонального оператора Pln = , где некоторая ограниченная последовательность комплексных чисел. Рассмотрим произвольную последовательность с единичной нормой: . При этом в базисе элемент имеет разложение . Подействуем на элемент х оператором Р: . При этом . Отсюда следует, что . Покажем, что выполняется также и обратное неравенство. Если для последовательности достигается, т.е. при некотором , то возьмем элемент : , . Если же не достигается, то можно взять подпоследовательность , тогда . Это говорит о том, что не может быть . Итак, и . Мы получили, что норма оператора взвешенного сдвига равна точной верхней грани модулей его весов.

  • 9668. Операторные уравнения
    Педагогика

    Введение_______________________________________________________3Глава 1.Операторные уравнения.___________________________________4§1. Определение линейного оператора________________________4§2. Норма линейного оператора______________________________5§3. Обратные операторы____________________________________5§4. Абстрактные функции___________________________________9§5. Аналитические абстрактные функции и ряды Тейлора________11§6. Метод малого параметра в простейшем случае______________12§7. Метод малого параметра в общем случае___________________13§8. Метод продолжения по параметру________________________15 8.1. Формулировка основной теоремы___________________15 8.2. Простейший случай продолжения по параметру_______16Глава 2. Приложение_____________________________________________19Литература_____________________________________________________27

  • 9669. Операторы проектирования
    Педагогика

    В данной работе рассматриваются операторы проектирования, которые являются частным случаев линейных операторов, их некоторые свойства, и рассматривается вопрос: как с помощью операторов проектирования можно выяснить дополняемо множество или нет. Так же освящается тема дополняемости в гильбертовых пространствах. Попутно для рассмотрения предлагаются некоторые определения и факты, на которые опираются нужные нам утверждения. К самостоятельно выполненным заданиям относятся доказательство замкнутости ядра (стр. 6, предложение 2), формула изменения коэффициентов Фурье при сдвиге на некоторое вещественное число и решение задачи о дополняемости.

  • 9670. Операции в коммерческих банках. Депозиты физических лиц
    Банковское дело

    Наименование показателяУсл. обозн.на 1.01. 2005 г.на 1.01 2006 г.Интерпретация полученного результата по показателюСтепень постоянства депозитовП д10990.834658.91Данный показатель характеризует степень постоянства депозитов, при этом на 1.01.2005 г. его значение составляло 10990,83 %, а уже на 1.01.2006 г. он сократился до 4658,91 %, что свидетельствует о росте наиболее нестабильных источников формирования ресурсов банка, а, следовательно, с одной стороны, может заслуживать отрицательной оценки, т. к. данный вид ресурсов в полном объеме не может быть использован как стабильный источник для проведения банком активных операции. С другой стороны - банк формирует «дешевую» ресурсную базу, сокращая тем самым свои расходы по обслуживанию ПСПоказатель устойчивости средств на расчетных (текущих) счетах клиентовК у12.3511.65Данный показатель показывает, что уровень оседания всех средств клиентов банка на счетах за 2004 г. составил 12,35 %, а за 2005 г. он снизился до 11,65 %, что свидетельствует о снижении за анализируемый период части средств, привлекаемых на счета клиентов, которая является относительно стабильным ресурсом для банка, и, как следствие, о снижении возможностей их использования для проведения активных операцийПоказатель доли остатка средств на счетах до востребованияДв(ст)81.132376.88Данный коэффициент отражает уровень средств, хранящихся на депозитных счетах до востребования, которые могут быть использованы как стабильный ресурс. Так, за 2004 г. он составил 81,13 %, за 2005 г. он резко возрос и достиг 2376,88 %, что является положительной тенденцией в деятельности банка и говорит о расширении возможностей использования средств на счетах депозитов до востребования как источника активных операцийУровень летучести ресурсов банкаУ л0.330.70Уровень летучести ресурсов банка на 1.01.2005 г. составлял 0,33 %, а на 1.01.2006 г. - 0,7 %, что говорит о достаточно высокой степени стабильности ресурсов банка с точки зрения состояния депозитов до востребованияСредний срок хранения вкладного рубляС д1116.93300.36Средний срок хранения вклада за 2004 г. составил 1116,93 дня, за 2005 г. он сократился до 300,36 дней, что заслуживает отрицательный оценки и говорит о преобладании на конец 2005 года в структуре ресурсов банка наиболее краткосрочных ресурсовУровень оседания средств, поступивших во вкладыУ о32.9118.96Данный коэффициент отражает поступление средств во вклады. За 2004 г. он составлял 32,91 %, за 2005 г. он сократился до 18,36 %, что говорит о возможной необходимости пересмотра банком депозитной политики

  • 9671. Операции коммерческого банка
    Разное

    Критерий (признак)Вид кредита (ссуды)1. Роль банка (кредитор или заемщик)

    • Активный
    • Пассивный2. Срок
    • До востребования (онкольный)
    • Строчный
    • Краткосрочный
    • Среднесрочный
    • Долгосрочный3. НазначениеСм. Примечание 24. Цель
    • На увеличение капитала (производственных фондов)
    • На временное пополнение средств
    • На потребительские цели населению (потребительский)5. Наличие и характер обеспечения
    • Бланковый (необеспеченный)
    • Обеспеченный
    • Залогом товаров или ценных бумаг (ломбардный)
    • Гарантийным обязательством или поручительством
    • Страхованием6. Способ
    • Кредит деньгами
    • Кредит посредством акцептования векселя заемщика7. Степень риска
    • С наименьшим риском
    • С повышенным риском
    • С предельным риском
    • Нестандартный8. ДругиеСм. примечание 1
      • Примечание 1 Классификация может проводиться и по другим критериям. Ими могут быть, например: условия, порядок и сроки уплаты процента и возвращения основного долга; режим открываемого заемщику счета; отраслевая принадлежность ссудополучателя, форма собственности и организационноправовая форма клиента; источники происхождения кредитных ресурсов и др. Примечание 2
    Известные в нашей стране американские авторы классифицируют банковские ссуды по критерию назначения следующим образом.

    • Ссуды торговым и промышленным предприятиям.
    • Ссуды под недвижимость.
    • Ссуды частным лицам.
    • Ссуды финансовым учреждениям.
    • Ссуды фермерам.
    • Ссуды на приобретение или хранение ценных бумаг (брокерам и дилерам по операциям с ценными бумагами).
    • Прочие ссуды
  • 9672. Операции коммерческого банка с государственными ценными бумагами
    Банковское дело

    Долговые задолженности, эмитируемые правительством, рассчитываются как на оптовый рынок (крупных дилеров <http://forexaw.com/TERMs/Economy21132/l290_%D0%94%D0%B8%D0%BB%D0%B5%D1%80_Dealer> и инвесторов <http://forexaw.com/TERMs/Economy21132/l126_%D0%98%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80_Investor_%D0%9A%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D1%87%D0%B8%D0%BA> - юридических лиц), так и на розничный рынок (население, мелких институционных инвесторов). Обычно для оптового рынка выпускаются бумаги с большим номиналом и в дематериализованной форме, а режим их функционирования обеспечивает не только высокую надежность, но и высокую ликвидность. Бумаги, выпускаемые для населения, больше напоминают депозитные сертификаты <http://forexaw.com/TERMs/Economy21132/l280_%D0%94%D0%B5%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82_Certificate_of_Deposit_%D1%81%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B3%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82>. Сравнительно низкая ликвидность таких бумаг компенсируется более высоким выгодой <http://forexaw.com/TERMs/Economy21132/l111_%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8B%D0%BB%D1%8C_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B8%D1%82_Profit_%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%B0>.

  • 9673. Операции кредитных организаций с банковскими картами
    Банковское дело

    Карты автоматизированной системы Сберкарт выпускаются в двух вариантах: - зарплатные (для зачисления заработной платы в рамках зарплатных проектов); -личные. Карты АС Сберкарт в настоящее время незначительно распространены среди клиентов банка. Причина тому: дороговизна выпуска карт по сравнению с магнитными, а также ограниченное число банкоматов и пунктов приема карт. Даже не все банкоматы Сбербанка принимают подобные карты, не говоря уже о банкоматах прочих банков. Такой картой можно расплачиваться только в рамках страны. Необходимо также сказать о принципиальном отличии этих двух видов выпускаемых банком продуктов, состоящем в самой технологии изготовления и использования карт, а также способах хранения и обработки информации. Международные банковские карты относятся к классу магнитных (т.е. к картам с магнитной полосой, хранящей на себе определенную информацию о владельце счета и с помощью которой происходит связь с процессинговым центром банка). Карты АС Сберкарт - совсем иные, они являются микропроцессорными (или, как их еще называют, чиповыми, смарт-картами). В каждую такую карточку встроен микропроцессор (чип), представляющий собой, по сути, мини-компьютер. Пользоваться денежными средствами по такой карте можно только, предварительно зачислив их на нее со своего счета. Зачислить можно как всю имеющуюся на счете сумму, так и отдельную ее часть. С этого момента деньги, можно сказать, содержатся уже непосредственно на карте, и доступны даже в офф-лайн режиме при отсутствии связи с банком. Кроме того, благодаря этой технологии, смарт-карты считаются более защищенными, поскольку доступ ко всему счету целиком закрыт, а пароли на зачисление и списание средств - разные и устанавливаются самим владельцем, а не банком. Помимо этого, подделать чип практически невозможно, в отличие от магнитной полосы, поэтому за всю историю существования микропроцессорных карт не известно ни одного случая мошенничества с ними. Но в силу дороговизны их выпуска и наименьшему количеству пунктов приема и обслуживания, большее распространение, как у нас, так и за рубежом получили карты с магнитной полосой. Однако, учитывая стремительный рост количества мошеннических операций в последние годы, ситуация может измениться, и микропроцессорные карты возможно одержат верх в будущем. В этом случае банки, уже занимающиеся эмиссией таких карт, и Сбербанк в том числе, будут обладать заметным конкурентным преимуществом.

  • 9674. Операции на головном мозге при опухолях
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Подслизистый интраназальный транссфеноидальный подход к опухоли гипофиза, разработанный Кушингом в 1910 г. и модифицированный в дальнейшим другими хирургами, выполняется следующим образом. Производят разрез слизистой оболочки под верхней губой и надлунковым отростками верхней челюсти, затем проникают в нижнемедиальные отделы носового хода подслизистый слой и постепенно достигают основной пазухи. После этого отсерпывают надкостницу, делают небольшое отверстие в пазухе и расширяют его маленькими щипцами. После достаточного скусывания передненижней стенки основной пазуху открывают ее задневерхнюю стенку и достигают полости турецкого седла, затем крестообразно разрезают твердую мозговую оболочку и обнажают опухоль, которая при достаточном открытии пролабирует в образованное отверстие. При этом возможно как частично, так и полное экстракапсулярное удаление опухоли. Применение рентгенотелевизионного контроля микрохирургической техники облегчает выполнение операции. Метод показан при эндоселлярных опухолях, также относительно небольших супраселлярных новообразованиях, выступающих над уровнем турецкого седла не более чем на 2 см. Некоторые авторы расширяют показания к транссфеноидальному доступу для тех случаев, когда двустороннее снижение зрения столь значительно, что можно предполагать резкое уменьшение кровоснабжения хиазмы и зрительных нервов. При подходе к гипофизу субфронтальным путем можно вызвать дополнительное повреждение тонких кровеносных сосудов питающих хиазму. [2]

  • 9675. Операции с недвижимым имуществом: порядок совершения сделок купли-продажи жилых помещений
    Экономика

    Характеристика объектаЗначениеСегмент рынкаРынок жильяТекущее использованиеМногоквартирный домВид данныхОценкаАдресг. Самара, Промышленный район, ул. Георгия Димитрова, дом 112, кв.9Право собственности на квартируПолное право собственностиЗданиеГод постройки1984 годИнвентаризационная стоимость272925 руб.Год последнего капитального ремонтаР - р Число этажей12Общая площадь66,70 Жилая площадь46,40Высота потолка2,55Техническое состояниеХорошее (износ 10%) Повреждений и дефектов нет. Полы и потолки ровные, на полу возможны небольшие неровности. На ступенях лестниц небольшое число повреждений.Группа капитальности2 группа капитальностиФундаментыж/б панелиПерекрытияЖелезобетонныеСтепень огнестойкости1 степень огнестойкостиКоммунальные услугиЭлектроснабжение, холодная и горячая вода, канализация, центральное отопление, телефонБлижайшее окружениеТипичное использование окруженияЖильеОсновной тип застройкиМикрорайонОсновной тип зданийКрупнопанельныеКачество застройкиПосле 1984 года и новостройкиПолнота застройки60-85%Этажность застройкиСмешаннаяСоциальная инфраструктураМедицинское учреждение, учреждения образования, предприятия торговли, зона отдыха, культурно- просветительное учреждениеОбъекты повышенной опасностиСтоянкаБлагоустройство территорииЗеленые насаждения, детские площадки, стоянка, освещение, тротуарыИсточник информацииТехнический паспорт, визуальные наблюдения2.3 Определение рыночной стоимости затратным методом

  • 9676. Операционная технология боронования
    Сельское хозяйство

    Боронование зяби и посевов озимых зерновых культур проводят с наступлением физической спелости почвы, когда оно начинает крошиться и не налипает на зубья борон. Количество следов боронования выбирают, исходя из состояния почвы и посевов. На легких рыхлых почвах достаточно боронования в один след, поперек рядков посевов. На почвах влажных, где хорошо разбиты посевы, боронуют в два следа средними или тяжелыми зубовыми боронами. На участках со слабыми растениями лучше обрабатывать ротационными мотыгами вдоль рядков. Если в период от посевов до появления всходов на почве образовалась твердая и плотная корка - рекомендуется довсходовое боронование. Не рекомендуется бороновать во время появления всходов, а также изреженные всходы (менее 300 растений на 1м2). На участках с выраженным рельефом боронуют только поперек или под небольшим углом 5…60 к направлению склона. Боронование проводят с сжатые сроки (2-3дня), высота гребней не должна превышать 4см. почвенные комки должны быть разрушены до размеров 1-3см. Отклонение от заданной глубины 1 см. При бороновании по всходам допускается повреждение культурных растений не более 5%. Огрехи, необработанные участки не допускаются, перекрытие смежных переходов агрегата должно быть 15-20см.

  • 9677. Операционное устройство для решения системы линейных уравнений
    Компьютеры, программирование

    В настоящее время разработаны и выпускаются сотни различных ОУ. Такое широкое распространение их в значительной мере связано с успехами микроэлектроники, что позволило снизить стоимость и размеры ОУ до стоимости и размеров транзистора. Надежность интегральных ОУ мало уступает надежности транзисторов, а по своим функциональным возможностям ОУ относятся к самым универсальным элементам. Высокий коэффициент усиления, стабильность нулевого уровня, высокое входное и низкое выходное сопротивления, высокое быстродействие и возможность работы с разнообразными цепями обратной связи позволяют выполнять различные преобразования входного сигнала - суммирование, вычитание, интегрирование, дифференцирование, сравнение, запоминание, умножение, логарифмирование, возведение в степень и ряд других преобразований

  • 9678. Операционный и финансовый леверидж в управлении финансами
    Экономика

    Наименование показателяНормаПоясненияНа начало годаНа конец годаОтклоненияНа начало годаНа конец годаОтклоненияОбщий показатель ликвидности³lОсуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации0,360,620,260,620,5-0,12Коэффициент абсолютной ликвидности³0,2¸0,7Показывает какую часть краткосрочной задолженности предприятие может реально погасить в ближайшее время за счёт денежных средств.0,070,04-0,030,040,06+0,02Промежуточный коэффициент покрытия³0,7Отражает прогнозируемые платёжные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчётов с дебиторами.0,20,.200,.20,18-0,02Общий текущий коэффициент покрытия³2Показывает платёжные возможности предприятия, не только при условии своевременных расчётов с дебиторами, но и продажей, в случае необходимости, прочих элементов материальных оборотных средств.0,80,90,10,91,2-0,3Коэффициент текущей ликвидности³2Характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами.0,81,81,01,81,3-0,5Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами³0,1Характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.<00,46-0,460,21-0,25Коэффициент восстановления платежеспособности.³lХарактеризует возможность предприятия восстановить свою платежеспособность через 6 месяцев. Он рассчитывается в случае, если хотя бы один из коэффициентов L4 или L5 принимает значение меньше критического.-1,15--0,52-

  • 9679. Операционный исследование и его использование в регулировании производства и затрат
    Экономика

    Операционный анализ - это один из инструментов управления ценой. Есть несколько «минимально возможных» цен. Долгосрочный нижний предел цены показывает, какую цену можно установить, чтобы производство и сбыт товара были безубыточными (равен полной себестоимости изделий); краткосрочный нижний предел цены ориентирован на цену, покрывающую лишь переменные затраты (равен себестоимости лишь в части переменных затрат). Между этими ценами - целый спектр вариантов, и искусство менеджера состоит в том, чтобы установить адекватную цену на изделие. Помимо информации о величине затрат, связанных непосредственно с производством того или иного изделия, менеджерам предприятия нужно иметь сведения о возможных пределах снижения цен в зависимости от влияния различных рыночных факторов.

  • 9680. Операційна система підприємства
    Менеджмент

     

    1. Про банки і банківську діяльність: Закон України від 07 грудня 2000 року №2121-ІІІ.
    2. Інструкція "Про порядок регулювання діяльності банків в Україні", затверджена постановою Правління Національного банку України від 28.08.2001р. №368.
    3. Положення "Про порядок формування та використання резерву для відшкодування можливих втрат за кредитними операціями банків", затверджене постановою Правління Національного банку України від 06.07.2000р. №279.
    4. Аналіз ринку банківських послуг: Навчальний посібник / за заг. ред. С.С. Герасименка. К.: МАУП, 2006 192 с.
    5. Бабічев М.П. Організація управління персоналом підприємства: Навчально-методичний посібник. К.: КНЕУ, 2004. 92 с.
    6. Балабанова Л.В. Організація праці менеджера: Підручник для студентів ВНЗ. К.: Професіонал, 2007. 446 с.
    7. Банківські операції: Навчальний посібник / за заг. ред. І.М. Лазаренко . К.: Університет "Україна", 2007. 337 с.
    8. Бардиш Г.О. Проектний аналіз: Підручник / Національний банк України, Львівський банківський інститут, 2-ге вид. К.: Знання, 2006. 358 с.
    9. Бобиль В. Сучасний розвиток корпоративного управління у банківській діяльності // Вісник НБУ. 2008. №12. С. 65-67.
    10. Бобиль В., Иритоманова О. Сучасний підхід до кредитного скорингу / Матеріали ПІ міжнародної науково-практичної конференції "Сучасні тенденції в розвитку банківської системи та фінансових ринків". Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2006. С. 59-61.
    11. Бойчик І.М., Харів П.С., Хопчан М.І., Піга Ю.В. Економіка підприємства: Навчальний посібник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів I-IV рівнів акредитації. Друге видання, виправлене і доповнене К.: "Каравела"; Львів: "Навчальний світ" 2004, 2005. 298с.
    12. Василенко В.О., Ткаченко Г.І. Стратегічне управління підприємством. Навчальний посібник . Видання 2-ге, виправлене і доповнене. За редакцією Василенка В.О. К.: Центр навчальної літератури, 2004. 400 с.
    13. Василенко О.В., Ткаченко Г.І. Виробничий (операційний) менеджмент: Навчальний посібник. К.: ЦУЛ, 2003. 532 с.
    14. Васюренко О.В. Банківський менеджмент: Посібник. К.: Академія., 2001. 320 с.
    15. Васюренко О.В. Банківські операції: Навчальний посібник для студентів економічних спеціальностей. 5-те вид. К.: Знання, 2006. 312 с.
    16. Виноградський М.Д. Менеджмент в організації: Навч. посіб./ М.Д. Виноградський, А.М. Виноградська, О.М. Шкапова. 3-тє вид., виправлене. К.: Кондор, 2004. 598 с.
    17. Виноргадський М.Д. Менеджмент в організації: Навчальний посібник. К.: Кондор, 2004. 598 с.
    18. Воронкова В.Г. Кадровий менеджмент: Навчальний посібник. К: Професіонал, 2004. 192 с.
    19. Галушка З.І. , Комарницький І.Ф. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. Чернівці: Рута, 2006. 248 с.
    20. Глівенко С.В. Економічне прогнозування: Навчальний посібник. 2-ге вид., перероб. і доп. Суми: Університетська книга, 2001. 207 с.
    21. Горбачук В.М. Фінансові рішення. К.: Альтерпрес, 2003. 176 с.
    22. Грабовський Б.Є. Економічне прогнозування і планування: Навчальний посібник. К: ЦУЛ, 2003. 188 с.
    23. Ґріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник / Наук. ред. В.Яцура, Д.Олесневич. Львів: БаК, 2001. 20 с.
    24. Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Підручник К.: "Знання", 2006. 559 с.
    25. Дяконова І. Пошук стратегії розвитку банківської системи України в умовах глобалізації фінансових ринків // Вісник НБУ. 2008. №2. С. 26-31.
    26. Даниленко А., Шелудько И. Тенденції та наслідки активізації споживчого кредитування в Україні // Вісник Національного банку України, 2006. № 5. С. 36-39.
    27. Дідковська А.Є. Історія вчень по менеджменту: Навчальний посібник. К.: Алерта, 2008. 478 с.
    28. Довгань Л.С. Корпоративне управління: Навчальний посібник. К.: Кондор, 2007. 178 с.
    29. Економіка підприємства: Підручник / За редакцією С.Ф. Покрокивного. Видання 2-ге перероблене та доповнене. К.: КНЕУ, 2001. 528с.
    30. Економіка підприємства: Посібник / За редакцією П.С.Харіва. Тернопіль: Економічна думка. 2004. 500с.
    31. Заруба О.Д. Фінансовий менеджмент в банках: Навчальний посібник. К.: Знання, 1997. 172 с.
    32. Калина А.В. Менеджмент продуктивності: Навч. посіб. / А.В. Калина, С.П. Калініна, Н.Д. Лукянченко. К.: МАУП, 2004. 232 с.
    33. Кириченко О. Банківський менеджмент: Навчальний посібник. К.: Основи, 1999. 671 с.
    34. Кіндратська Г.І. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. К.: Знання, 2006. 336 с.
    35. Корецький М.Х. Стратегічне управління: Навчальний посібник для студентів ВНЗ. К.: ЦУЛ, 2007. 240 с.
    36. Костюк О. Концептуальні засади розробки кодексів корпоративного управління в банках // Вісник НБУ. 2008. №11. С. 24-27.
    37. Кредитний ризик комерційного банку: Навч. посібник / В.В. Вітлінський, О.В. Пернарівський, Я.С. Наконечний. Г.І. Великоіваненко; За ред. В.В.Вітлінського. К.: Т-во "Знання", КОО, 2000. 251 с.
    38. Кузьмін О.Є., Основи менеджменту: Підруч. / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. К.: Академвидав, 2003. 416 с.
    39. Курочнкин А.С. Операционный менеджмент: Учеб. пособие. К.: МАУП, 2002. 144 с.
    40. Лукашевич Н.П. Самоменеджмент: теория и практика: Ученик. К.: Ника-Центр, 2007. 344 с.
    41. Маніліч М.І. Менеджмент: Навчально-методичний посібник. Чернівці: Букрек, 2006. 156 с.
    42. Менеджмент организиций: Учеб. пособ. / Киржнер Л.А., Киенко Л.П., Лепейко Т.И., Тимонин А.М. К.: КНТ, 2006. 688 с.
    43. Менеджмент персоналу: Навчальний посібник / за заг. ред. Данюка В.М. К.: КНЕУ, 2006. 400 с.
    44. Менеджмент: Навч. посіб. / Ред. Крамаренко В.І. К.: ЦУЛ, 2003. 248 с.
    45. Менеджмент: Підручник / з заг. ред. В.Г. Федоренко. К.: алеута, 2008. 652 с.
    46. Менеджмент: Підручник / з заг. ред. О.М. Гірняк. Львів: Магнолія Плюс, 2004. 352 с.
    47. Мескон М.Х., Основы менеджмента=Management / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. 704 с.
    48. Методичні рекомендації щодо вдосконалення корпоративного управління в банках України. Постанова Правління Національного банку України від 28 березня 2007 року. №98.
    49. Мистецтво управління персоналом. Таланти і лідери. К.: Видавництво Олексія Капусти, 2002. 92 с.
    50. Михайлов А.П. Менеджмент: Навчальний посібник. Чернівці: Букрек, 2005. 492 с.
    51. Мошенський С.З., Олійник О.В. Економічний аналіз: Підручник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів. / За ред. д.е.н., проф. Ф.Ф. Бутинця. 2-ге вид., доп. і перероб. Житомир: ПП „Рута", 2007. 704 с.
    52. Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: Навчально-практичний посібник. К.: Знання, 2002. 311 с.
    53. Нємцов В.Д. та ін. Менеджмент в організації: Навчальний посібник. К.: ЕксОб, 2002. 392 с.
    54. Нємцов В.Д., Менеджмент організацій / В.Д. Нємцов, Л.Є. Довгань, Г.Ф. Сініок. Навч. посібник. К.: ТОВ "УВПК "ЕксОб", 2000. 392 с.
    55. Основи менеджменту: Підручник для студентів ВНЗ / за аг. ред. В.Г. Федоренко. К.: Алерта, 2007. 420 с.
    56. Осовська Г.В. Менеджмент організацій: Навчальний посібник К.: Кондор, 2007 676 с.
    57. Осовська Г.В., Основи менеджменту: Навч. посіб. К.: Кондор, 2003. 556 с.
    58. Охріменко А.Г., Основи менеджменту: Навч. посіб. К.: ЦНЛ, 2006. 130 с.
    59. Пернарівський О., Венерова Н. Стратегія управління ризиками банківського споживчого кредитування // Вісник НБУ. 2008. №5. С. 40-43.
    60. Пилипенко С.М. Виробничий менеджмент. Харків: Видавництво ХНЕУ, 2006. 80 с.
    61. Планування та прогнозування в умовах ринку: Навчальний посібник для студентів ВНЗ. К.: "Професіонал", 2006. 608 с.
    62. Примак Т.О. Економіка підприємства: Навчальй посібник 3-тє видання, перероблене і доповнене. К.: Вінар, 2003. 219 с.
    63. Принципи корпоративного управління. Рішення Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку від 11 грудня 2003 р., №571.
    64. Скібіцька Л.І. Менеджмент: Навчальний посібник для студентів ВНЗ. К.: ЦУЛ, 2007. 416 с.
    65. Стадник В.В. Менеджент: Підручник. 2-ге вид. випр. і доп. К.: Академвидав, 2007. 472 с.
    66. Стадник В.В., Менеджмент: Підручник. / В.В. Стадник, М.А. Йохна. 2-ге вид., випр. і доп. К.: Академвидав, 2007. 472 с.
    67. Сумець О.М. Стратегія підприємства. Теорія, ситуації, приклади: Навчальний посібник. К.: ВД "Професіонал", 2005. 320 с.
    68. Сухарський В.С. Менеджмент (загальні основи спеціального). Тернопіль: Астон, 2004. 528 с.
    69. Управління ризиком в виробничо-операційних системах: Навчальний посібник. Чернівці: Рута, 2005. 40 с.
    70. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник 2-ге вид., випр. і доп. К.: Академвидав, 2007.- 576 с.
    71. Хміль Ф.І. Практикум з менеджменту організацій. Львів: Магнолія Плюс, 2005. 336 с.
    72. Хміль Ф.І. Упарвління персоналом: Підручник. К.: Академвидав, 2006. 488 с.
    73. Хміль Ф.І., Основи менеджмента: Підручник. К.: Академвидав, 2005. 608 с.
    74. Холодна Ю.Є. Банківські операції: Конспект лекцій Харків: Видавництво ХНЕУ, 2006. 122 с.
    75. Хомяков В.І. менеджмент підприємства: Навчальний посібник. К.: Кондор, 2005. 434 с.
    76. Череп А.В. Банківські операції: Навчальний посібник. К.: Кондор, 2008. 410 с.
    77. Шегда А.В. Менеджмент: Учебник. К.: Знання, 2007. 648 с.
    78. Шокун В.В., Основи менеджменту: Навч. посіб. / В.В. Шокун, Т.І. Пішеніна. К.: Ун-т України, 2005. 340 с.
    79. Andreyeva Т., SchnytzerA. Company performance in Ukraine. Is this a market economy? // Economic Systems. 2002. №2.-P. 83-98.
    80. Berle A., Means G. The Modem Corporation and Private Property. New York: Macmillan, 1932. P. 418.
    81. Cadbury Report. Report of the Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance. London: Committee on Corporate Governance, 1992.
    82. Conger J., Lawler III, E. Finegold D. Corporate Boards: New Strategies for Adding Value at the Top. San Francisco: Jossey-Bass, 2001 217p.
    83. Hopt K., Leyens P. Board Models in Europe. Recent Developments of Internal Corporate Governance Structures in Germany, the United Kingdom, France, and Italy/ 18ECGI Working Paper Series in Law, 2004.
    84. International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards. A Revised Framework. Basel Committee on Banking Supervision. Basel. Updates November 2005 // www.bis.org
    85. Kostyuk A. Board practices: an international rework // Corporate ownership & control. -2003. -Ml-P. 102-112.
    86. Kostyuk A. Decision making at the top // Governance, 2003. №2(116).- P. 13-14.
    87. Kostyuk A. Market for corporate control in Ukraine//Problems and perspectives in management. 2003.- № 1. P. 24-32.
    88. Kostyuk Alexander. Corporate Board Practices. Sumy: Virtus Interpress, 2006. 158p.
    89. Kostyuk Alexander. Corporate Governance in a Transition Economy. Sumy: Virtus Interpress, 2005. 156p.
    90. Mallin C. Corporate Governance. London: Oxford University Press, 2004. P. 217.
    91. Monks A.G., Minow N. Corporate Governance. 3-ed. London: Blackwell Publishing, 2004. 890p.
    92. Schmidt H., DrukarczykJ. Corporate Governance in Germany. Baden-Baden, 1997. 424p.
    93. Principles of Corporate Governance. OECD. May 1999 // www.ecgi.org.
    94. http://uk.wikipedia.org/
    95. www.aub.com.ua
    96. www.bank.gov.ua
    97. www.books.efaculty.kiev.ua
    98. www.buklib.net
    99. www.cofe.ru/finance/
    100. www.imexbank.com.ua
    101. www.liga.net
    102. www.UABanker.net