Geum.ru

Дипломная работа

  • 10221. Организация производства подсолнечника и ее совершенствование в учхозе УГСХА Чердаклинского района У...
    Разное

     

    1. Алешин А. Кооперативные отношения в АПК.-// АПК: экономика, управление, 1998, № 8, с.8-13.
    2. Анахин А., Ахметдинов Х. Внутрихозяйственные экономические отношения в производственном сельскохозяйственном кооперативе.-//АПК: экономика, управления, 1996, № 8, с.42-46.
    3. Астахов Н.Е. Основы организации аграрного производства в условиях рыночных отношений.- Воронеж, 1992, 88с.
    4. Балыков В. Система показателей экономической эффективности. -//АПК: экономика, управление, 1999, № 7, с.12-14. 250с.
    5. 32. Беспалов В.А. Резервы увеличения и удешевления производства подсолнечника в поволжье. // Технические культуры. 2000., № 5 с.12
    6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1999 300с.
    7. Бондаренко А. Интенсификация животноводства: опыт, проблема, перспектива // Экономист № 5, 1999, с. 44-53.
    8. Ванин Ю. Перспективы инвестирования развития зерновой отрасли. //АПК-экономика, управление, 2001, №6, с.52-56.
    9. Грядов С.И. Предпринимательство АПК. Учебник.М.: Колос, 1997.
    10. Дворядкин Н., Гагарина В. Совершенствование внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях. - //Международный сельскохозяйственный журнал, 2000, № 4, с.20-30.
    11. Добрынин В.А. Экономика сельского хозяйства. М.: Агропромиздат, 1990, с.291.
    12. Дунин И., Кортнев Р. Повышение продуктивного долголетия коров. Молочное и мясное скотоводство, 1997, № 6, с.11-14.
    13. Душанич Т. Экономика переходного периода. М.: 1996.
    14. Евлоев Я. Эффективность современных форм организаций сельскохозяйственного производства.- //Международный сельскохозяйственный журнал, 2000, № 3, с.10-14.
    15. Злобин Е.Ф. Рыночная модель аграрного сектора. М.: АгриПресс,2000. 404 с.
    16. Кудряшов В.И. Организация труда в молочном скотоводстве. М.: Россельиздат, 1997, с.397.
    17. Михилев А. В., Щеглова Т. В., КрячковаЛ. И.О факторах повышения эффективности сельскохозяйственного производства. - //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2001, № 8, с. 8-10.
    18. Найда И.А. Резервы есть // Технические культуры 1999., № 4 с.
    19. О состоянии рынка масличных культур (экономический обзор). -//АПК: экономика, управление, 2000, № 9, с. 29-38.
    20. Оглобин Е. Эффективность сельского хозяйства.- // Экономика сельского хозяйства России, 2000, № 10.
    21. Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. М.: Колос, 2000. 504. (Учебники и учебные пособия для студентов высш. учеб. заведений).
    22. Подкус Б.И. Совершенствование экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях. - //АПК: экономика, управление, 1999, № 5, с.10-13.
    23. Попов Н.А. Организация сельскохозяйственного производства. - М.: Издательство ЭКМОС, 1999, 352с.
    24. Рекомендации по организации внутрихозяйственного расчета в условиях производства сельскохозяйственной продукции на основе внутрихозяйственной аренды (арендного подряда). - М.: РУ НИЦентра Росагропром НОПТ, 1990, 52с.
    25. Рунков В.В. Организация хозрасчётной аренды в сельскохозяйственных предприятиях, Оплата при семейных (индивидуальных) формах организации труда: Учебное пособие. Саранск: Мордов. кн. 2001.
    26. Рунков В.В. Практикум по организации хозрасчётных отношений. Саранск, 2002.
    27. Рунков В.В. Развитие производственных хозрасчётных отношений на селе с оплатой от валового (хозрасчётного) дохода: Учебное пособие. Саранск,1999.
    28. Рыбалкин Л. И. Повышение эффективности производства зерна. - М-: Агропромиздат, 1990.
    29. Рыбалкин Л. И. Стратегия стабилизации производства зерна. - //АПК: экономика, управление, 2000, № 11, с. 19 - 22.
    30. Рыбалкин П. Внедряем внутрихозяйственный расчет. - //Экономика сельского хозяйства России, 1999, № 10.
    31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник /Г.В. Савицкая. Мн.: Новое знание, 2001. 687 с. (Экономическое образование).
    32. Сельское хозяйство России в 2000 году (экономический обзор). - //АПК: экономика, управление, 2001, № 3, с. 11 - 15.
    33. Сельскохозяйственные рынки /В.В. Шайкин, Р.Г. Ахметов и др. М.: 2001.-264с.
    34. Семенов В. Повышать эффективность агропромышленного производства. - //АПК: экономика, управление, 1998, № 9, с.28-34.
    35. Соловьев Н.Ф., Андрусенко Г.А. Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях. М.: Колос, 1992, с.390.
    36. Сушкова С.Н. Экономика сельского хозяйства. Учебное пособие, Ульяновск, 1999.
    37. Ткаченко П.И. Качество семян при десикации // технические культуры 1999., №3, 1999г.
    38. Толмачев А.В. Хозяйственный расчет в новых экономических условиях. - //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000, № 4, с.20-24.
    39. Зайцева Т.Ф. Сущность и особенности сдельно-прогрессивной оплаты труда в зерновом производстве.
  • 10222. Организация производства предприятий машиностроения
    Разное
  • 10223. Организация производства продукции на предприятии на примере ОАО "Тверьстеклопластик"
    Экономика

    Баланс предприятия на 2009 годНа начало отчетного периода тыс.руб.На конец отчетного периода тыс.руб.Абсолютные измененияОтносительные изменения в %ПассивыКапитал и резервыУставный капитал2232230-Добавочный капитал1330651330650-Резервный капитал, в том числе:56560-резервы, образованные в соответствии с законодательством56560-Нераспределенная прибыль ( непокрытый убыток)-33219-60242-27023-81,3Капиталы и резервы всего10012573102-27023-27Долгосрочные обязательстваЗаймы и кредиты1114261680005657450,8Отложенные налоговые обязательства1556620255468930,1Долгосрочные обязательства всего1269921882556126348,2Краткосрочные обязательстваЗаймы и кредиты241350137200-104150-43,2Кредиторская задолженность, в том числе:147300295133147833100,4поставщики и подрядчики9421457154-37060-39,3задолженность перед персоналом организации109486488-4460-40,7задолженность перед государственными внебюджетными фондами3701106156914186,8задолженность по налогам и сборам3448028288-6192-18прочие кредиторы39571925881886314767Задолженность перед участниками по выплате дох51-51-100Краткосрочные обязательства всего3886504323844373411,3Пассивы всего6157676937417797412,7

  • 10224. Организация производства хлебобулочных изделий
    Производство и Промышленность
  • 10225. Организация производства цеха редукторов ОАО "МАЗ"
    Менеджмент

    АКТИВНа нач. годаНа кон. годаПассивНа нач. годаНа кон. года123456Группа 1 - деньги и краткосрочные ценные бумагиГруппа 1 - задолженность,сроки которой уже наступилиДенежные средства (50,51,52,55,57)705,18466,23Задолженность по оплате труда37,1418,55Финансовые вложения (58,59)57,140,592Задолженность бюджету1,4512,91ВСЕГО группа I762,32466,82Задолженность по страховкам9,576,30Краткосрочный кредит (10%)7,019,79ВСЕГО ПО ГРУППЕ 1ВСЕГО группа I55,1647,55Группа 2 - ГП, товары отгруж, деибиторыГруппа 2 - задолженность, которую следует погасить в ближайшее времяГотовая продукция и товары (40,41,43)48,0545,86Поставщики и подрядчики (60,76) (80%)402,63303,43Товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги (45,46)Краткосрочный кредит (40%)28,0539,15Дебиторы (70%)187,89167,38Долгосрочные кредиты и займы (5%)9,916,24Налоги по приобретенным ценностям (18,76)2923,48Прочие кредиторы и дебиторы (70%)1449,71173,9ВСЕГО группа II264,95236,73ВСЕГО группа II442,03349,99Группа 3 - производственные запасы и НЗПГруппа 3 - задолженность банкам по кредитам, сроки которых наступят не так скороСырье и материалы и другие аналогичные ценности499,83388,53Краткосрочные кредиты банка (50%)35,0648,94Животные на выращивании и откорме1 ,8481812Поставщики и подрядчики (60,76) (20%)100,6675,86Незавершенное производство127, 61104,02Задолженность перед акционерами1,841,53Дебиторская задолженность (30%)80,5371,73Прочие кредиторы и дебиторы (30%)0,6210,503Прочие оборотные активы1,3921,327Прочие виды обязательств0,005ВСЕГО группа III711,20567,42ВСЕГО группа III138,18126,83ВСЕГО ликвидных активов1738,471270,97ВСЕГО неликвидных пассивов635,37524,38Группа 4 - Неликвидные активыГруппа 4 - Неликвидные пассивыДолгосрочные активы1072,20849,91Собственные источники средств, доходы и расходы2050, 991545, 06Нематериальные активы77,8483,33Прочие доходы и расходы0,0040,006Расходы будущих периодовДоходы будущих периодов13,8216,23Долгосрочный кредит (95%)188,32118,52ВСЕГО группа IV1150,05933,24ВСЕГО группа IV2253,141679,82БАЛАНС2888,52204,2БАЛАНС2888,52204,2

  • 10226. Организация производства ячменя в СПК "Остроленский"
    Сельское хозяйство

    Под отраслью сельскохозяйственного предприятия следует понимать часть производства, отличающуюся от других производимым видом продукции или услуг, предметами и орудиями труда, технологией и организацией производства, профессиональными качествами работников. Общественное разделение труда приводит к превращению в особую отрасль производства каждого вида продукции и даже технологических стадий, поэтому любую отрасль можно рассматривать и самостоятельно, и как составную часть более крупной. Сельское хозяйство на уровне предприятий состоит из двух групп отраслей: растениеводства и животноводства, которые включают в себя подотрасли 2, 3-го и более высоких порядков. Сельскохозяйственные отрасли качественно неравнозначны и выполняют неодинаковые функции. Одни из них предназначены для получения преимущественно товарной продукции, реализуемой за пределы предприятия. Продукцию других полностью или почти полностью потребляют в своем хозяйстве. Это дает основание подразделять отрасли на товарные и нетоварные (натуральные). По экономическому значению товарные сельскохозяйственные отрасли на предприятиях принято подразделять на основные и дополнительные. Основными называются отрасли, которые определяют специализацию предприятия, они имеют наибольшую долю в его товарной продукции. Самая крупная основная отрасль обычно называется главной.

  • 10227. Организация производственного процесса на примере дискаунтера "Холди"
    Менеджмент

    В торговых залах прямоугольной конфигурации шириной от 7 до 12 м целесообразно применять линейную систему с продольным размещением оборудования, а при ширине 13-24 м наибольший эффект дает линейная система с поперечным размещением оборудования. В крупных магазинах самообслуживания, ширина торгового зала в которых превышает 24 м, целесообразно применять смешанную систему расстановки оборудования, комбинируя при этом его продольное и поперечное линейное размещение. Линии островных горок должны быть достаточно длинными, но не превышать 6 м, их необходимо разбивать проходами. Идеальная длина: 4 м у стен, 3 м - в середине зала и 2 м - в прикассовой зоне. Большая длина линий горок приводит к излишней концентрации в линиях покупателей, что затрудняет процесс их движения. При размещении торгового оборудования следует стремиться к тому, чтобы колонны оказывались в пределах линий и не попадали в проходы для покупателей.

  • 10228. Организация производственного участка и расчет технико-экономических показателей по изготовлению печатных плат, применяемых в сотовых телефонах SAMSUNG L700
    Экономика

    №ПоказателиЕдиница измеренияПлан1Выпуск продукции в натуральном выражении шт./год.1430002Себестоимость продукции. руб.4530348,823Количество единиц оборудования шт.84Средний процент загрузки оборудования %54,635Суммарная мощность двигателей кВт17,56Производственная площадь участка м²83,687Стоимость основных средств руб.711128Производственная площадь на один станок м²10,469Выпуск продукции на один станок руб.566293,610Выпуск продукции на 1 м2 площади руб.54138,9711Выпуск продукции на 1 руб: стоимости основных средствруб.63,7112Всего работающих в том числечел23а) основные рабочиечел.17б) вспомогательные рабочиечел,3в) ИТРчел.2г) СКПчел.113Годовой фонд заработной платы работающих в том числе:руб.165509,35а) основные рабочиеруб.109441,48б) вспомогательные рабочиеруб.35570,54в)ИТРруб.13200г) СКПруб.660014Выработка на одного производственного рабочего в годруб.266491,1215Выработка на одного работающего в годруб.196971,6916Трудоемкость годовой программы ч.1573017Эффективный годовой фонд времени на одного рабочего ч1606,8

  • 10229. Организация производственной инфраструктуры ЗАО "СИПРсОП"
    Менеджмент
  • 10230. Организация производственной инфраструктуры предприятия на материалах ОАО "Мценский литейный завод"
    Экономика

    В зависимости от масштабов производства ремонтно-восстановительная база предприятия может содержать ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования; ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий, сооружений, производственных, складских и служебных помещений; электроремонтный цех, подчиненный главному энергетику и выполняющий ремонт энергооборудования, а также склады оборудования <http://click01.begun.ru/click.jsp?url=zzuS3cbJyMkkUjV8Ojiich4enFrMKasRd5XWqVJ1j28s8yf06PI36rlrniku*t1uJ8EKBHV5YcRaI1b84Z4dZgDqLBEG*US11fEgEb2Lv7i-EijAj8wqmZNjXVeJ-7kGPsVRCynw2np-Nij*wo-aHwi5tdjz62RUYIjkn0YH-aZdo5Oat5q7DiEqm1w2N2kgBP4u8PvJtsAzG7D3MwoP-VtM-SSD6VWWGvXpEzR2IsWXGcfJYLmFODtN9vEGBQfohDU735fyZ4kVWxOLuSUAeuvaUtSw2ZRqZycymr1Q80SepKq4V7mDl7-YbJFqsgBLGb91pDsehGdVAKgxIwZE86*Ld88cHfa47ZeIxL17gJPbsul31PjvqHCpQZGlVjBP6SQnKYU5tTRtMPdyO8AJ27SLJ1cIPAOHmDfSK0f-ubtCv6wJDJgv9kg5Y0HrykXKZRXR4pHXSkBzbHFjuNES0J3MN1e6jNdMOCFfnEhnMLO1toN-WNmxiEcf2GzFPLuu93PDIJCWvgSFzlg0qwYgBWQNaIhU2k0R-o6nYt-8jp03B1Ba8D6H0xBAjrvL68OTkYhXXlPHu3dF0sH9hdIRVlVo3-DlB4O8VrVKmGZXpjaNG0Xz> и запасных частей. Кроме того, в цехах целесообразно создание ремонтных баз, подчиненных цеховому механику, главной задачей которых является поддержание в работоспособном состоянии технологического оборудования, осуществление профилактических осмотров, разнообразных ремонтных работ <http://click01.begun.ru/click.jsp?url=zzuS3ZiSk5LZPK7ytLYs-JCQEtRjskSNSC4lOBVXgRThZFlNpaBM8zTHcwc3UY0MSL8CXU8YdkWvGRfkvlNlx8buiSu*lBWpSkgxhgypgr8tDXHEuXlQQjGy717diKJM40QhbmheI1Y6uvF-ylMlyeEQOB51eCEYee*kTGTeqQe9BxRjDEhHgEgzc6e4ZxD87IOEcQT3M6TRz-xmEjlO*PD6bzQRZBfPlp83y7zYhKR8RCb*B9EaI*NbhNks703kn2PTiClHsRBI9KGPAVTS1p0YQtnqfmfbcID0UBzqC0W-aEY7DO1-YM0cNW8Lnz0nudidtDfSVlDiAu7Eho-jzeNIqUVxztw4yAy6kHrChiDse6rT4DV38hlWjzSDORsuW6p6qB-cqAhGJd68iFCUfcrl-XDN2JHW3TOxZPYu5fjpt6YAgyaa*-fY0s8NqEEEReQC3L4WIzxBgYE5459s9FFFIP0rGxbdSrX4VckgLJPw7ORq>.

  • 10231. Организация производственно-сбытовой деятельности предприятия в "Агрофирме "Артёмовский"
    Экономика

    Наименование товарной продукцииКаналы реализацииОбъем продаж, цСебестоимость продукцииЦена реализации 1ц, руб.Выручка от реализации (с учетом субсидий), тыс. руб.Прибыль (+), убыток (-)Доля прибыли в выручке, %всей, тыс. руб.1ц, руб.1234567892009 годМолоко цельноеМолзавод2747,03702,01347,65985,8011807,0+8105,057,8Молочная продукцияМагазины Школьные и дошкольные учрежденияСвободная продажа33927,057631,01698,671806,6761295,0+3664,026,1Мясо и мясная продукцияМагазиныШкольные и дошкольные учрежденияСвободная продажа53837,0354416,06583,136611,38356677,0+2261,016,1ИТОГОХ415749ХХ429779+14030Х2010 годМолоко цельноеМолзавод2537,03678,01449,741321,244024,0+346,06,3Молочная продукцияМагазины Школьные и дошкольные учрежденияСвободная продажа37278,067087,01799,641838,6982282,0+15195,0276Мясо и мясная продукцияМагазиныШкольные и дошкольные учрежденияСвободная продажа52057,0364785,07007,416603,10343738,0-21047,0-382,3ИТОГОХ435550,0ХХ430044,0-5506Х2011 годМолоко цельноеМолзавод3427,05028,01467,171505,396134,0+1106,010,9Молочная продукцияМагазины Школьные и дошкольные учреждения Свободная продажа34587,070738,02045,212078,7281741,0+11003,0108,1Мясо и мясная продукцияМагазины Школьные и дошкольные учреждения Свободная продажа57051,0376309,06596,016458,67374377,0-1932,0-19ИТОГОХ452075,0ХХ462252,0+10177Х

  • 10232. Организация профессионального развития работников
    Менеджмент

     

    1. Блинов А.О. Персонал как важнейший стратегический ресурс организации // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. 2004. - № 11. с. 43-48
    2. Блохнин А. «Профессионал» готовит профессионалов // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2004. - № 12. с. 15-18
    3. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. - Новосибирск: ЭКО, 1997.
    4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 1998.
    5. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2000.
    6. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: Феникс, 2004. 352с.
    7. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 1989.
    8. Горнев А.3., Удалов Ф.Е. Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений: Монография. - Н. Новгород: Изд-во Нижег. ун-та, 1995.
    9. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. М.: БИНОМ, 1997.
    10. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997.
    11. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. - М.: Экзамен, 1999.
    12. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 1999.
    13. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. - СПб.: Северо-Запад, 1998.
    14. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 1995.
    15. Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. - М.: Экзамен, 1999.
    16. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. 2-е изд., перераб. И доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. М.: Издательство «Экзамен», 2005. 416 с.
    17. Кокин Ю. От базового образования к непрерывному обучению // Человек и труд. 2004. - № 3. с.70-75
    18. Колясников А.М. За знаниями в Москву, не выезжая из региона // ЖКХ. Журнал для руководителяи и главного бухгалтера. 2004. - № 9. с. 13
    19. Комкова Т.А. Кадры определяют качество работы // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2003. - № 1. с. 54
    20. Кондратьева О. Кадровые секреты организации // «Бизнес-адвокат», № 19, 2004
    21. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: ТОО «Люкс-арт», 1996.
    22. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности для бухгалтера и руководителя М.: Налоговый вестник, 2003
    23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М Новосибирск: НГАЭиУ, 1998.
    24. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами:17-модульная программа для менеджеров. - М. ИНФРА-М, 2000. - С. 146-150.
    25. Муниципальная кадровая политика: Учеб. пособие для вузов / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, Е.С. Савченко и др.; Под общ. ред. В.Н. Иванова, В.И. Патрушева; Академия наук социальных технологий и местного самоуправления. М.: Муниципальный мир, 2003. 256 с. (Энциклопедия управленческих знаний. Муниципальная наука).
    26. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 1997.
    27. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подход. М.: ДеКа, 1997, с.380
    28. Орлова Е.В. Операции по передаче непрофильных функций сторонним организациям (аутсорсинг): особенности бухгалтерского и налогового учета // «Налоговый вестник», № 1, 2004
    29. Прохоров С.Ю. Образование в сфере ЖКХ // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. - 2004. - № 7. с. 52-53
    30. Серова И.И. Рынок труда специалистов в области отопления, водоотведения, вентиляции и кондиционирования воздуха // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. 2004. - № 1. с. 65-67
    31. Скворцова В.А. Человеческий фактор производства на пути к постиндустриальной экономике / Пенза: Пенз.гос.пед.ун-т им. В.Г. Белинского. 2002. 126 с.
    32. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. М.: ИНЭ, 1992
    33. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. - М.: ПРИОР, 1999.
    34. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1997. С.
    35. Управление персоналом: учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / [Шлендер П.Э. и др.]; под ред. проф. П.Э. Шлендера. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 320 с.
    36. Чемаков В., Кузнецова Т. Ранжирование средство управления развитием персонала // Персонал-микс. 2002. - № 5. с. 23-31
    37. Хлынов В.А. Формы и методы экономического стимулирования труда на предприятиях Японии // «Проблемы теории и практики управления», № 2, 1998
    38. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уник. подход, обеспечивающий эффектив.работу компании/ С.А. Шапиро. М.: ГроссМедиа, 2005. 208 с.
    39. Шекшня С. Методы профессионального обучения // Internet: www.elitarium.ru
    40. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА ИНФРА-М, 1998.
  • 10233. Организация профилактики наркозависимости в подростковом возрасте
    Социология

    Безусловно, развитию наркомании в России способствовало разрушение тоталитарного строя, что вызвало появление многих свобод, среди которых, к сожалению, и наркотики. Кроме того, в ходе афганской войны десятки тысяч солдат употребляли наркотики. И придя, они продолжали это делать. К концу восьмидесятых уже сформировалось преступное сообщество наркоторговцев. Оборот наркотиков был тогда около 500 тонн в год. Стоимость наркотиков падает, а количество наркоманов растет. С 1996 года происходит сдвиг в сторону дорогих наркотиков, таких как опиум, героин. Наркотики начинают входить в моду. Наркотическая ситуация, в последние годы в России, значительно ухудшилась. Распространение наркомании происходит угрожающими темпами и имеет тенденцию к обострению. Возросло потребление наркотических средств и психоактивных веществ, неуклонно растет объем незаконного оборота наркотиков и количество преступлений, совершаемых на почве наркотиков и наркомании. Наркомания стремительно молодеет: все большее число несовершеннолетних приобретают «опыт» потребления наркотических и психотропных препаратов. Резко возросла заболеваемость ВИЧ-инфекцией, увеличилась смертность от употребления наркотиков, особенно среди детей (в 42 раза). Распространение наркомании в России представляет глобальную угрозу здоровью населения, экономике страны, правопорядку и безопасности государства. По экспертным оценкам число лиц, употребляющих немедицинские наркотические вещества в стране, превышает 2 млн. человек и с каждым годом они увеличиваются. Особую обеспокоенность вызывает распространение наркотиков среди молодежи: увеличивается удельный вес несовершеннолетних, в 1997 году он составил 22,8%, лиц в возрасте от 18 до 30 - 59,7%. Контингент подростков, стоящих на учете в наркологических диспансерах России, вырос за 10 лет в 2,4 раза. Резко возросли показатели впервые диагностированных больных наркоманиями подростков с 580 человек в 1988 году до 4,5 тысяч в 1997 году, т.е. в 7,7 раз. Резкий рост показателей начался в 1993 году и продолжается по сегодняшний день. По данным наркологического учета уровень заболеваемости наркоманиями среди подростков почти в 2,5 раза выше, чем среди всего населения, злоупотребляют наркотиками подростки в 6,3 раза чаще, чем население всех возрастов. За последние 10 лет число случаев смерти от употребления наркотиков среди детей увеличилось в 42 раза. Число подростков, впервые обратившихся за помощью в связи с употреблением психоактивных веществ, выросло на 43%. Криминализация многих видов экономической и хозяйственной деятельности, отсутствие надлежащей системы антинаркотического воспитания и пропаганды, государственной системы лечения и реабилитации больных наркоманией, при наличии широких возможностей для нелегального изготовления наркотических средств в совокупности с имеющимися условиями для контрабанды привело к резкому расширению «черного рынка» наркотиков и увеличению спроса на них. Высокий спрос на наркотики, в свою очередь, стимулирует рост наркопреступности, отмеченный в последние годы практически во всех регионах страны. Органами внутренних дел выявлено около 185 тысяч преступлений, связанных с наркотиками. Данные статистики неумолимо свидетельствуют о теснейшей связи роста наркомании в стране с ростом числа заболеваний СПИДом, вирусным гепатитом и другими серьезнейшими заболеваниями. Более 91% случаев заражения ВИЧ- инфекцией отмечено среди лиц, употребляющих наркотики внутривенно. Новым опасным явлением стало появление «семейной» наркомании, т.е. случаев, когда один член семьи вовлекает в наркоманию других. Это особенно заметно на уровне молодых семей, прежде всего в Москве и других крупных городах. По предварительным данным, таких пар насчитывается уже несколько десятков тысяч. Зафиксированы случаи, когда малолетних детей в наркоманию вовлекли собственные родители. Особое беспокойство вызывает тот факт, что за последнее десятилетие в 6,5 раз увеличилось число женщин, употребляющих наркотики. [13]. Ежегодный прирост наркоманов составляет 30%. В 1995 году скоропостижно скончались 45 человек, принимавших наркотики, а в 1998 эта цифра возросла до 213. Распространение злоупотребления наркотиками в настоящее время приобрело характер эпидемии. Результаты многочисленных исследований показывают, что реальные масштабы злоупотребления наркотическими средствами и сильнодействующими веществами на несколько порядков превышают данные официальной статистики. Известно, что каждый наркоман заражает 6-10 человек, а также на одного зарегистрированного наркомана приходится 9-10 незарегистрированных.

  • 10234. Организация прохождения службы в органах внутренних дел Приднестровской Молдавской Республики
    Юриспруденция, право, государство

    На основе решений представительных органов, указов Президента ПМР, постановлений и распоряжений Кабинета Министров, приказов и указаний МВД ПМР на кадровые аппараты органов внутренних дел возложены следующие задачи:

    • определение приоритетных направлений кадровой политики в органах внутренних дел Приднестровской Молдавской Республики;
    • улучшение качественного состава кадров, совершенствование работы по их отбору, закреплению на службе, профессиональному становлению;
    • определение порядка и условий прохождения службы, совершенствование правового регулирования работы с кадрами, системы мер по их социальной и правовой защищенности, организационно-штатного построения органов внутренних дел;
    • организация культурно-просветительной работы, морально-психологического, патриотического и интернационального воспитания личного состава;
    • организация профессиональной подготовки кадров, координация научно-исследовательской деятельности органов внутренних дел;
    • обеспечение законности в работе среди личного состава.
    • В соответствии с задачами и в целях соблюдения установленного порядка прохождения службы кадровый аппарат в пределах своей компетенции выполняет следующие функции.
    • ведет личные дела рядового и начальствующего состава органов внутренних дел;
    • оказывает помощь службам органов внутренних дел в отборе и комплектовании кадров;
    • осуществляет в установленном порядке контроль и проверку исполнения в службах и подразделениях, а также в нижестоящих органах внутренних дел законов и нормативных актов по вопросам работы с кадрами;
    • осуществляет контроль за соблюдением возрастных сроков состояния на службе в органах внутренних дел; для рассмотрения вопроса о продлении службы лиц рядового и начальствующего состава, достигших установленного пенсионного возраста, составляет на основании полученных ходатайств персональные списки данных лиц и вносит по ним предложения соответствующим начальникам;
    • организует в органах внутренних дел работу по аттестованию рядового и начальствующего состава, обеспечивает повышение роли и значения аттестования в стимулировании роста квалификации работников, осуществляет контроль за его качеством, объективностью и порядком проведения; в этих целях в кадровых аппаратах ведутся соответствующие учеты лиц рядового и начальствующего состава, подлежащих аттестованию в текущем году, составляются списки с выводами аттестования;
    • готовит и рассматривает материалы на присвоение специальных званий, зачисление в кадры МВД ПМР;
    • осуществляет контроль за своевременным представлением к присвоению специальных званий начальствующего состава, проверяет обоснованность отказа в представлении к присвоению звания; при отказе в представлении к присвоению очередного специального звания причины объявляются лицу, представляемому к званию, об этом в произвольной форме составляется справка, которая приобщается к личному делу;
    • осуществляет профессиональную подготовку сотрудников органов внутренних дел, которая включает в себя специальное первоначальное обучение, периодическую проверку на пригодность к действиям в условиях, связанных с применением физической силы, специальных средств и огнестрельного оружия;
    • обеспечивает организацию подготовки специалистов в высших и специальных средних учебных заведениях, повышение квалификации и переподготовку;
    • готовит и рассматривает материалы о награждении работников орденами и медалями Приднестровской Молдавской Республики, нагрудными знаками о применении других видов поощрений, присвоении почетных званий, осуществляет контроль за соблюдением сроков награждения медалями;
    • готовит и рассматривает материалы о назначении, перемещении работников органов внутренних дел, осуществляет контроль за обоснованностью, справедливостью и, законностью этих действий;
    • организует формирование резерва кадров для выдвижения на руководящие должности, обеспечивает включение в него достойных кандидатов и соблюдение законности при этом, ведет списки лиц, состоящих в резерве на выдвижение;
    • осуществляет контроль за своевременным и правильным представлением лицам рядового и начальствующего состава органов внутренних дел очередных, краткосрочных отпусков, а также отпусков по болезни и каникулярного отпуска.
    • Кадровый аппарат осуществляет и иные функции, предусмотренные законодательством и нормативными актами МВД ПМР.
    • в) Содержание деятельности по отбору и комплектованию кадров органов внутренних дел
    • Нормативными актами, в частности Положением о прохождении службы в органах внутренних дел ПМР, регламентирована процедура и определены обязательные качества лиц, принимаемых на службу в органы внутренних дел. Вместе с тем для определения критериев профессиональной пригодности к службе необходимы дальнейшие исследования.
    • До недавнего времени требования, предъявляемые к кандидату: на службу в органы внутренних дел, были сформулированы достаточно четко и ясно - политическая грамотность, идейная убежденность, преданность делу правящей партии. Сейчас главное внимание уделяется, профессиональной подготовке сотрудников органов внутренних дел. Поэтому главными критериями пригодности кандидата в новых условиях должны быть непримиримость к недостаткам, рутине, приверженность всему передовому и прогрессивному, компетентность, активность, стремление к знаниям, организаторские способности, умение правильно оценивать обстановку, строгое соблюдение законов, высокие деловые качества.
    • Важнейшими в современных условиях остаются требования к моральным качествам кандидатов. Это - честность, неподкупность, скромность, верность конституционному долгу. Всеми этими качествами в неразрывной связи с профессионализмом должны обладать люди, поступающие на службу в органы внутренних дел.
    • Спецификой службы обусловлены некоторые специальные ограничения, которые касаются возраста кандидатов, их состояния здоровья, образования, а также профессиональной пригодности по конкретным специальностям.
    • Комплекс требований к кандидатам на службу в органы внутренних дел предполагает определенную процедуру их отбора и изучения.
    • В соответствии с нормативными актами МВД ПМР организация подбора кандидатов возлагается, прежде всего, на руководителей органов внутренних дел и отраслевых служб. Свою работу они осуществляют во взаимодействии с кадровыми аппаратами, которые обеспечивают компетентную консультативную помощь по процедурным вопросам отбора, по методике изучения личности претендентов.
    • Предварительное изучение. На этом этапе выясняются его деловые и моральные качества образование, окружение, мотивы поступления на службу в органы внутренних дел. Руководитель службы лично проводит собеседование с кандидатом, определяет объективность собранной информации о личности, разъясняет характер предстоящей работы, ее положительные и отрицательные стороны, после чего принимает решение о целесообразности продолжить изучение претендента, о чем составляется соответствующая справка.
    • В прошлом накоплен положительный опыт предварительного отбора кандидатов через отряды юных друзей милиции, юных кинологов, оперативные комсомольские отряды. Сейчас по образу суворовских, нахимовских и милицейских училищ на территории ПМР создалось как самостоятельное подразделение Республиканская кадетская школа-интернат МВД ПМР им. Ф. Э. Дзержинского. Кроме этого специально, для пополнения рядов сотрудников ОВД и изучения за время учебы кандидата на должность, был создан Тираспольский Юридический Институт МВД ПМР, прошедший путь от школы милиции до высшего учебного заведения. Вдобавок, некоторые подразделения, поддерживают постоянную связь с лицами, ранее проживавшими на их территории, призванными в ряды Вооруженных Сил ПМР; а после увольнения из армии предлагают им конкретные должности в системе МВД.
    • При изучении кандидатов на службу в органы внутренних дел применяются различные методы - анализ документов, беседы, медицинское освидетельствование, психофизиологическое обследование, выполнение кандидатами конкретных поручений, совокупность которых позволяет получить объективную информацию о кандидате. Основными методами изучения кандидатов является.
    • Результаты изучения кандидата излагаются в соответствующем разделе заключения о приеме на службу в органы внутренних дел. При этом указывается: кто его проводил, какие конкретные поручения давались кандидату, как он их выполнял, какие качества при этом проявил и т.д. Заключение о приеме кандидата на службу в органы внутренних дел утверждается начальником органа, в компетенцию которого входит назначение на должность.
    • По мнению А.П. Ивакяна- одно из важнейших условий высокого качества отбора - обсуждение кандидата на службу на отборочной комиссии. В нее наряду с руководителями целесообразно включать представителей других служб. Каждому назначению должна предшествовать обстоятельная беседа с кандидатом, выяснение мотивов поступления в милицию, жизненных установок и интересов, оценка кругозора и способностей трудиться. В ряде регионов такие комиссии рассматривают не только вопросы приема, но и перемещения по службе, назначения на руководящие и вышестоящие должности, направления на учебу, увольнения и др.
    • Юридическое завершение процесса отбора кандидата на службу в органы внутренних дел - индивидуальный контракт о службе в органах внутренних дел. Должности рядового и начальствующего состава могут замещаться также посредством назначения на должность.
    • Контракт о службе в органах внутренних дел заключается между гражданином Приднестровской Молдавской Республики и Министерством внутренних дел Приднестровской Молдавской Республики в лице начальника соответствующего органа внутренних дел, а при приеме на должности, финансирование которых осуществляется за счет средств местных бюджетов - начальника органа внутренних дел и соответствующим органом исполнительной власти.
    • По контракту о службе в ОВД сотрудник обязуется выполнять возложенные на него служебные обязанности, соблюдать Присягу, внутренний распорядок и требования Положения "О прохождении службы в органах внутренних дел", а МВД ПМР и соответствующий орган исполнительной власти обязуются обеспечивать ему представление всех видов довольствия, права, льготы, и создавать условия для службы, а ОВД, предусмотренные действующим законодательством, Положением "О службе" и контрактом. В контракте предусматриваются юридические последствия, которые наступают в связи с невыполнением сторонами взятых на себя обязательств.
    • Контракт заключается только в письменной форме, его условия не могут ухудшать служебное и социальное положение сотрудников ОВД, которое предусмотрено действующим законодательством.
    • Форма и условия контракта разрабатываются и утверждаются министром внутренних дел ПМР.
    • Контракты о службе в ОВД с гражданами могут заключаться:
    • на неопределенный срок;
    • на определенный срок, но не более 5 лет, если иной не установлен положением о прохождении службы или другими законами.
    • Контракт на определенный срок может заключаться по инициативе гражданина, либо МВД ПМР в лице начальника органа уполномоченного министром в следующих случаях: - для замены временно отсутствующего сотрудника, за которым, в соответствии с законом, сохраняется место службы;
    • - для проведения срочных работ по предотвращению несчастных случаев, аварий, катастроф, а также для устранения указанных последствий и других чрезвычайных обстоятельств;
    • с лицами, работающими в ОВД по совместительству;
    • поступлении на службу пенсионеров по возрасту и выслуге лет;
    • с лицами, которым, по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением разрешена работа исключительно временного характера;
    • в других случаях, предусмотренных законом.
  • 10235. Организация процесса бюджетирования
    Экономика

    КонтрагентЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрьОбъем потреб-ленияВолгоградское коммунальное хозяйство МУП847,57750,29661,66180,7980,9778,3580,9780,9778,35320,02596,72751,804508,46Мак СВ ООО51,41551,41551,41529,1146,8126,8126,8126,8126,81229,11451,41551,415349,36Соната ООО40,0040,0040,0022,889,889,889,889,889,8828,0040,0040,00300,28Власов ИП78,0078,0078,0039,0039,0078,0078,00468,00Волгоградский элеватор ООО131,74118,54103,3230,879,239,259,259,239,2331,8586,79121,45670,75Волгоградхозторг ООО50,6050,6050,6025,3025,3050,6050,60303,60ЖКХ-Сервис ИП40,0040,0040,0020,0020,0040,0040,00240,00Гасантаева ИП2,342,342,341,171,172,342,3414,04Могилин ИП19,2419,2419,2412,875,005,005,005,005,0012,8719,2419,24146,94Приволжскэлеваторстрой ОАО33,0033,0033,0017,0017,0033,0033,00199,00Развозжаева Т.И. ИП1,651,651,650,830,831,651,659,91Альтернатива-Плюс ООО55,0055,0055,0028,0028,0055,0055,00331,00Биодент ООО5,005,005,002,502,505,005,0030,00Сектор ООО8,008,008,004,004,008,008,0048,00Всего, Гкал1363,561253,081149,23414,32111,89109,29111,91111,89109,27559,651067,761257,507619,341175982108070099113635732896500942589651796500942404826679208731084512

  • 10236. Организация процесса восприятия иноязычной речи на слух в средней школе
    Педагогика

    Принято считать, что аудирование связано с трудностями объективного характера, не зависящими от самого слушающего. Данное утверждение верно лишь частично. Учащийся не может, как известно, определять ни характер речевого сообщения, ни условия восприятия. Вместе с тем, успешность самого процесса восприятия зависит от умения слушающего пользоваться вероятностным прогнозированием, переносить умения и навыки, выработанные в родном языке, на иностранный. Большое значение имеют такие индивидуальные особенности учащегося, как его находчивость и сообразительность, умение слушать и быстро реагировать на всевозможные сигналы устной коммуникации (паузы, логические ударения, риторические вопросы и т.д.), умение переключаться с одной мыслительной операции на другую, быстро входить в тему сообщения и т.д. Эти умения развиваются в процессе обучения многим предметам, и в старших классах учащиеся в основном владеют культурой речи как в плане ее порождения, так и восприятия. Определенный вклад в решение этой важной для общеобразовательной средней школы должен внести и иностранный язык.

  • 10237. Организация процесса инвестиционного кредитования в ОАО "Белагропромбанк"
    Банковское дело

    N п/п Наименование показателей По периодам реализации проекта 123... t 1 ПРИТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 1.1 Выручка от реализации продукции 1.2 Долгосрочные кредиты, займы и другие привлеченные средства по проекту (указать) 1.3 Существующие долгосрочные кредиты, займы и другие привлеченные средства по организации 1.4 Краткосрочные кредиты, займы 1.5 Прочие источники и поступления (указать) 1.6 ИТОГО ПРИТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 2 ОТТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 2.1 Капитальные затраты без НДС 2.2 Затраты на производство и реализацию продукции (за вычетом амортизации), в т.ч. 2.2.1 затраты имеющие приоритет над платежами по погашению кредитов по очередности платежей 2.3 Налоги, сборы и платежи, уплачиваемые из выручки 2.4 Налоги, сборы и платежи, уплачиваемые из прибыли (доходов) 2.5 Расходы и платежи из прибыли 2.6 Погашение основного долга по долгосрочным кредитам, займам по проекту 2.7 Погашение процентов и прочих издержек по долгосрочным кредитам, займам по проекту 2.8 Погашение основного долга по существующим долгосрочным кредитам, займам 2.9 Погашение процентов и прочих издержек по существующим долгосрочным кредитам, займам 2.10 Погашение прочих долгосрочных обязательств организации 2.11 Погашение краткосрочных кредитов, займов 2.12 Прочие расходы в деятельности организации (указать) 2.13 ИТОГО ОТТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 3 ИЗЛИШЕК (ДЕФИЦИТ) ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (стр. 1.6 - стр. 2.13) 4 НАКОПИТЕЛЬНЫЙ ОСТАТОК (ДЕФИЦИТ) ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (по стр. 3)

  • 10238. Организация процесса краткосрочного банковского кредита на примере ОАО "Далькомбанк" г. Биробиджана
    Банковское дело

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть 2 (с изм. и доп.).
    2. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» (с изм. и доп.)
    3. Федеральный закон от 10 июля 2002 г. N 86-ФЗ "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" (с изм. и доп.)
    4. Федеральный закон от 30.12.2004 №218-ФЗ «О кредитных историях»
    5. Адибеков М.Г. Кредитные операции: классификация, порядок привлечения и учет. М.: ЮНИТИ, 2003.
    6. Гамидов Г.М. Банки и банковская система. М.: Банковское и кредитное дело, 2004.
    7. Банковская система России. Настольная книга банкира. В 3-х кн. / Под ред. А.Г. Грязновой, А.В. Молчанова и др. - М.: ДеКА, 2003.
    8. Банковская система России: кредитные организации (по материалам, подготовленным Департаментом надзора Банка России к заседанию Национального банковского совета) // Деньги и кредит. - 2003, № 7. - с.10
    9. Банковское дело: Учебник / Под ред. Белоглазовой Г.Н. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003.
    10. Банковское дело: Учебник / Под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой. М.: Финансы и статистика, 2004.
    11. Банковское дело / Под ред. О.И. Лаврушина. М.: Финансы и статистика, 2005
    12. Банки и банковское дело / Под редакцией И.Т. Балабанова. СПб: Питер, 2005 г.
    13. Белоцерковский В.И., Федорова Е.А. Методический подход к определению справедливой стоимости ссудной задолженности кредитной организации в соответствии с МСФО // Финансы и кредит. - 2005. - №2. - С. 33-36
    14. Графова Г.Ф. Об оценке кредитоспособности заемщика // Финансы. - 2002, № 4.. - с. 15.
    15. Давыдова Л.В., Кулькова С. В. Теоретические аспекты проблемы финансовой стабильности коммерческих банков // Финансы и кредит. - 2005. - №2. - С. 2-5
    16. Деньги. Кредит. Банки. / Под ред. д.э.н., проф., академ. РАЕН Е.Ф. Жукова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2003.
    17. Деньги, кредит, банки / Под ред. Р.И. Лаврушина. М.: Финансы и статистика, 2004
    18. Денежное обращение и банки: Учеб. пособие / Под ред. Г.Н. Белоглазовой. М.: Финансы и статистика, 2000.
    19. Ильинский И.В. Россия на пути к созданию института кредитных историй // Банковское дело. 2003, №7.. - с. 23.
    20. Инструкция Центрального Банка РФ от 30 июня 1997 года №62-а “О порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам”;
    21. Инструкция ЦБ РФ от 1 октября 1997 г. N 17 "О составлении финансовой отчетности".
    22. Инструкция Центрального Банка РФ от 1 октября 1997 года №1 “О порядке регулирования деятельности банка”;
    23. Куштуев А.Л. Использование показателей финансовой устойчивости при анализе кредитоспособности клиента // Деньги и кредит. - 2003, № 1.
    24. Лапаев Д.Н., Юрлов Ю.Ю. Определение экономического состояния хозяйствующих субъектов при частичном совпадении интересов заинтересованных сторон // Финансы и кредит. - 2005. - №2. - С. 71-75
    25. Лексис В. Кредит и банки. М.: Перспектива, 1994.
    26. Масленченков Ю.С. Банковское дело: Учеб. пособие. М.: Юнити, 2003
    27. Меркулов В.В., Кравченко А.В. Институт банковской тайны: понятие и проблемы его практического применения // Банковское право. 2003, №1.
    28. Методические рекомендации № 273-Т от 5 октября 1998 года к Положению ЦБ № 54-П от 31 августа 1998года “О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата”;
    29. Основы банковского дела в РФ / Под. ред О.П. Семенюты. - Ростов н/Д., 2003.
    30. Панова Г.С. Кредитная политика коммерческого банка. - М.: ДИС, 2002.
    31. Положение Банка России №54-П от 31 августа 1998года “О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата”;
    32. Прозрачность альтернатива регулированию // Финансовая Россия от 10.09.2002г.
    33. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., исправленной. М.: ИНФРА-М, 2003.
    34. Саркисянц А.Г. Банковская система России и направления ее реформирования // Финансы. - 2002, №2.
    35. Тихомирова Е.В. Кредитные операции коммерческих банков // Деньги и кредит. 2003. №9. С. 43.
    36. Финансы, деньги и кредит: учебник под ред. О.В. Соколовской. М., 2002.
  • 10239. Организация процесса кредитования в коммерческом банке на примере ЗАО АКБ "Экспресс-Волга Банк" (ОАО) "Сурский"
    Банковское дело

    АКТИВ01.01.200901.01.201001.01.2011I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы (04, 05) -8,92%-16,39%патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные права и активы -8,92%-16,39%Основные средства, в т. ч. -5,26%-1,70%здания, машины, оборудование и другие основные средства -5,26%-1,70%Незавершенное строительство -17,26%-22,44%Долгосрочные финансовые вложения, в т. ч. 12,39%7,55%инвестиции в дочерние общества -4, 20%-0,16%инвестиции в другие организации -79,95%-59,67%займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев 27,49%12,21%Отложенные налоговые активы -28,62%-83,36%ИТОГО по разделу I 1,99%1,78%II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы, в том числе: 17,24%0,23%сырье, материалы и другие аналогичные ценности 12,77%31,29%затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) 30,45%-10,62%готовая продукция и товары для перепродажи 50,36%-33,51%товары отгруженные 2,67%-100,00%расходы будущих периодов -68,36%70,03%Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 61,09%-9,26%Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты), в том числе: 44,57%20,52%покупатели и заказчики 80,47%19,80%векселя к получению 0,00%-29,43%авансы выданные 28,09%4,28%прочие дебиторы 11,67%33,38%Краткосрочные финансовые вложения, в т. ч. 25,68%-28,80%займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев 30,08%-30,72%прочие краткосрочные финансовые вложения -8,35%-7,65%Денежные средства, в т. ч.: 253,43%5422,04%касса 20,00%101,11%расчетные счета 7,40%21497,66%валютные счета 1250,45%626,28%прочие денежные средства -100,00% ИТОГО по разделу II 29,30%16,76%БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) 14,85%9,72%ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 0,00%0,00%Добавочный капитал -0,49%-0,65%Резервный капитал, в т. ч. 0,00%0,00%резервы, образованные в соответствии с законодательством 0,00%0,00%Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) прошлых лет 46,65%-3,06%Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) отчетного года ИТОГО по разделу III 3,15%10,80%IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты, в т. ч. -5,24%16,39%кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты -5,17%-65,54%займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты -95,67%2071439,53%Отложенные налоговые обязательства -20,42%-32,44%Прочие долгосрочные обязательства -32,64%-76,50%ИТОГО по разделу IV -10,61%2,58%V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты, в т. ч. 225,95%129,32%кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты 144,85%39,42%займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты 48,62%-38,75%Кредиторская задолженность, в т. ч. -3, 19%-18,36%поставщики и подрядчики 57,14%6,44%задолженность перед персоналом организации 11,13%-14,05%задолженность перед государственными внебюджетными фондами 94,91%56,62%задолженность по налогам и сборам -73,67%204,54%прочие кредиторы -11,64%-42,85%векселя к уплате -80,01%0,00%авансы полученные 73,99%-45,44%Резервы предстоящих расходов 5,88%8,33%ИТОГО по разделу V 55,52%13,13%БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) 14,85%9,72%

  • 10240. Организация процесса кредитования юридических лиц
    Банковское дело

     

    1. Лаврушин О.И. Банковское дело: современная система кредитования: учебное пособие // О.И. Лаврушин, О.Н. Афанасьева, С.Л. Корниенко; под ред. засл. деят. науки РФ, д-ра экон. наук, проф. О.И. Лаврушина. 2-е изд. М.: КНОРУС, 2006. 256 с.
    2. Гражданский Кодекс Российской Федерации [с изменениями от 05.02.2007]. Правовая Система Гарант, 2009.
    3. Банковское дело: учебник / под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 592 с.
    4. Проблемы кредитования предприятий реального сектора экономики универсальным коммерческим банком // Вестник Банковского Дела 2008. № 7. С. 14-17.
    5. Финансы, денежное обращение и кредит: учебник / под ред. В.К. Сенчагова, А.И. Архипова. М.: Проспект, 2002. 496 с.
    6. Экономика: учебник / под ред. А.С. Булатова. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во БЕК, 2001. 894 c.
    7. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 г. № 395-1 [с изменениями от 29.12.2006 г.]. Правовая Система Гарант, 2009.
    8. Положение ЦБ РФ от 31.08.98 г. «О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения)» [в ред. Положения, утв. ЦБ РФ 27.07.2001 № 144-П]. Правовая Система Гарант, 2009.
    9. Актуальные вопросы кредитования предприятий банками // Деньги и кредит. 2008. № 8. С.18-25.
    10. Инструкция ЦБ РФ от 01.10.1997 г. №1 «О порядке регулирования деятельности банков». Консультант Плюс, 2009.
    11. Банки и банковские операции: учебник / под ред. проф. Жукова Е.Ф., М.: ЮНИТИ, 1997. 471с.
    12. Щербакова Т.А. Анализ финансового состояния корпоративного клиента и его роль в оценке кредитоспособности заемщика. // Финансы и кредит. 2009. № 358. С.47-55
    13. Организационно-экономические проблемы банковского менеджмента: Сб. статей / Отв. ред. В.А. Гага. Томск: Изд-во Том. ун-та, 2000. 180 с.
    14. Банковское дело и банковское законодательство / под ред. Г.А. Тосунян, А.Ю. Викулин. М.: «Дело», 2003. 356 с.
    15. Грюнинг Х. Анализ банковских рисков: Система оценки корпоративного управления и управления финансовым риском. М.: Весь Мир, 2003. 108 с.
    16. Щербакова Т.А. Анализ финансового состояния корпоративного клиента и его роль в оценке кредитоспособности заемщика. // Финансы и кредит. 2009. № 358. С.47-55
    17. Худянова Е.В. Об эффективности специального внутреннего контроля в коммерческом банке. // Деньги и кредит. 2008. № 6 С.58-61
    18. Положение ЦБ РФ от 26.03.04 г. «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудам и приравненной к ней задолженности» (в ред. Указаний ЦБ РФ 28.12.2007 № 254-П). Правовая Система Гарант, 2009.
    19. Пилипчук А.И. Кредитная система: опыт, новые явления, прогнозы и перспективы. М.: Финансы и статистика, 2005. 216 с.
    20. Козлов А.А. Качество кредитной организации. Стоимость процессов. // Деньги и кредит. 2008. № 7 С.10-22.
    21. Белых Л.П. Устойчивость коммерческих банков. М.: Банки и биржи. 1999 г. 241 с.
    22. Данилова Т.Н. Проблемы неопределенности, информации и риска кредитования коммерческими банками. // Финансы и кредит. 2008. № 2. С.2-14.
    23. Щербакова Т.А. Анализ финансового состояния корпоративного клиента и его роль в оценке кредитоспособности заемщика. // Финансы и кредит. 2009. № 358. С.47-55
    24. Моисеев С.Р. Перспективы рационирования кредита в российской экономике // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2009. № 17. С.21-27
    25. Власов И.П. Кредитование малого и среднего бизнеса: перспективы развития. // Деньги и кредит. 2009. № 339 С.62-68
    26. Власов И.П. Государственная финансовая поддержка малого и среднего бизнеса. // Деньки и кредит. 2009. № 345 С.22-29
    27. Чугунов А.В., Семкина Н.Н. Банковский сектор региона: анализ факторов развития // Деньги и кредит. 2009. № 3 С.45-49
    28. Коблев М.С. Итоги и тенденции развития банков и кредитного риск-менеджмента. // Финансы и кредит. 2009. № 346. С.58-64
    29. Милюков А.И. Кредитная поддержка производства центральная проблема. // Деньги икредит. 2009. № 4 С.9-12