Geum.ru

Менеджмент

  • 7721. Стимулирование и кадровое обеспечение при разработке решения и его реализация
    Дипломная работа пополнение в коллекции 05.05.2011

    Страховой агент - это лицо, физическое или юридическое, которое от имени и по поручению страховой компании <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F> занимается продажей страховых полисов <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%81> (заключением договоров страхования <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F>), инкассирует страховую премию <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B8%D1%8F>, оформляет документацию и в отдельных случаях выплачивает страховое возмещение (в пределах установленных лимитов <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%82>).

  • 7722. Стимулирование и мотивация к труду персонала организации
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.12.2010

     

    1. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. М.: ГЕЛАН, 2001, - 411 с.
    2. Модели методы управления персоналом: Российское британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом »). М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. 464 с.
    3. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие. М.: Издательство «Экзамен», 2004. 368 с. (Серия «Магистр делового администрирования»)
    4. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. М.: ИКЦ «МарТ», 2003. 224 с.
    5. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Шило С.И., Ильинский С.В., Салимжанов И.Х. Управление персоналом / Под ред. Самыгина С.И. Серия «Учебники, учебные пособия» - Ростов н/Д: «Феникс», 2001. 512 с.
    6. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. проф. Е. А. Климова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 399 с. (Серия «Зарубежный учебник»)
    7. Шапиро С.А. Сколько стоит труд?: Учеб. пособие / С.А. Шапиро, Н.Е. Рабикович; Рос. акад. предпринимательства. М.: ООО «Вершина», 2003. 304 с.
    8. Линчевский Э.Э. Мастерство управленческого общения: руководитель в повседневных контактах и конфликтах. СПб.: «Речь», 2002. 292 с.
    9. Голобурдонова Н.А. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала. 2006. - №23 (153). С. 65-69
    10. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2001. 560 с.
    11. Островская Т.Г. Организация и стимулирование труда (зарубежный опыт: американский, японский и западноевропейский) // Пищевая промышленность. 2005. - №7. С. 46-48
    12. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А.И. Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2003. 488 с.
    13. Горбунов А.Н., Мамыкиа В.А. Когда план компенсаций не мотивирует // Журнал управление компанией. 2006. - №4 (59). С. 40-45
    14. Теория и практика управления персоналом: Учеб.- метод. пособ. / Авт. сост. Г.В. Щёкин. 2-е изд., стереотип. К.: МАУП, 2003. 280 с.: ил. Библиогр. в конце разд.
    15. Гарипов Л.С. Опыт использования системы «Кафетерий» для мотивации участников проекта внедрения ЕИУ SAP R/3 // Управление персоналом. 2006. - №18 (148). С. 32-35
    16. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учебно-практическое пособие. М.: ТД Элит 2000, 2002. 592 с.
    17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. 304 с. (Серия «Высшее образование»)
    18. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? М.: Бератор Пресс, 2003. 160 с.
    19. Чижов Н.А. Кадровые технологии. М.: «Экзамен», 2000. 352 с.
    20. Едронова В.Н., Бутина Р.И. Анализ практики корпоративных подходов к мотивации труда // Экономический анализ. 2004. - №15 (30). С. 16-21
    21. Балобанова Н.В. Природная мотивация: усиливать или не дать снизиться? // Управление персоналом. 2006. - №17 (147). С.32-35
    22. Протасов В.Ф. Дисбаланс «стимула» и «морковки» // Управление персоналом. 2006. - №21 (151). С. 18-20
    23. Лойлова И.В. Как «убить» мотивацию сотрудников // управление персоналом. 2006. - №11 (141). С. 44-47
  • 7723. Стимулирование и мотивация труда в системе управления
    Контрольная работа пополнение в коллекции 30.11.2010

    Еще одна распространенная ошибка, которую наиболее часто допускают при организации конкурсов, неадекватный призовой фонд. Если он слишком мал, сотрудники не захотят напрягаться, если велик, соревнование может перерасти в прямую конкуренцию, которая закончится интригами и попытками помешать сопернику, а в целом дезорганизацией рабочего процесса. Поэтому наиболее адекватным эксперты признают призовой фонд, составляющий не менее 25% и не более 100% месячного оклада. Также должна быть сопоставима с доходом сотрудников и стоимость приза. Впрочем, самый идеальный вариант когда приз обладает дополнительной ценностью. «Материальный стимул не всегда играет решающую роль. Как правило, люди стремятся к общественному признанию, позитивной оценке коллег, ведь в каждом человеке живет детская потребность «быть хорошим». А если к этому прилагается еще и материальный бонус, то довольными остаются абсолютно все. Заметными плюсами использования данного инструмента мотивации являются возможность достичь максимального эффекта при минимальных материальных затратах и гибкость, то есть возможность адаптировать этот инструмент под специфику компании», считает Ольга Шаповаленко.

  • 7724. Стимулирование инновационной деятельности персонала
    Контрольная работа пополнение в коллекции 13.09.2011

    При рассмотрении различных подходов и научных школ можно заметить определенную несогласованность в понимании природы и происхождения инновационного труда. Так, традиционно, с точки зрения экономической практики, принято считать, что чем выше уровень умственных и специфических способностей, тем больше творческая отдача человека. Безусловно, трудно не согласиться с тем, что развитие интеллектуального капитала, накопленных знаний, опыта обеспечивает соответствующее развитие инновационных процессов. Однако наряду с этим существует также другая точка зрения. Отдельные ученые и практики утверждают, что эрудиция и опыт могут быть тормозом развития инноваций. То есть часто профессионалы, которые хорошо выполняют свою работу, порученные им задания, могут препятствовать инновационной деятельности. При этом далеко не все они склонны к творческим самопроявлениям. Г. Форд, которого называют пионером инновационного движения, отмечал тот факт, что специалисты вредны, поскольку они быстрее других найдут недостатки всякой новой идеи и тем будут препятствовать ее использованию. В то же время в зарубежной практике известны случаи, когда людям, далеко не выдающимся, в частности рядовым студентам, компании выплачивали миллионы долларов за их достаточно перспективные идеи.

  • 7725. Стимулирование мотивации учителей
    Дипломная работа пополнение в коллекции 27.07.2011

    Наимено- ваниеСоставСрок проведенияЛокальные актыКомпетенцияКонференцияОбщее собра-ние трудового коллектива, обучающихся и их родителейНе реже 1 раза в 3 годаПравила внутреннего трудового распорядка для работников Школы1. Утверждение состава Совета Школы; 2. Заслушивание отчетов Совета Школы; 3. Утверждение правил поведения, правил о поощрениях и взысканиях обучающихсяСобрание трудового коллективаРаботники учрежденияНе реже 1 раза в год1. Утверждение Правил внутреннего трудового распорядка Школы по представлению Директора Школы; 2. Принятие решения о необходимости заключения коллективного договора; 3. Утверждение коллективного договора; 4. Принятие решения об объявлении забастовки и выборы органа, возглавляющего забастовку. Совет школы (подотче-тен конфе-ренции) Избранные представители: руководитель, заместитель и секретарьНе реже 3 раз в годПравила приема в Школу, Правила поведения обучающихся в Школе, Правила о поощрениях и взысканиях обучающихся 1. Утверждение программы развития Школы; 2. Принятие решения об отчислении обучающихся из Школы; 3. Образование экзаменационной комиссии в случае несогласия обучающегося, его родителей (законных представителей) с годовой оценкой; 4. Принятие решения об оказании материальной помощи обучающимся 4. Принятие решения об объявлении забастовки и выборы органа, возглавляющего забастовку. Совет школы (подотче-тен конфе-ренции) Избранные представители: руководитель, заместитель и секретарьНе реже 3 раз в годПравила приема в Школу, правила поведения обучающихся в Школе, Правила о поощрениях и взысканиях обучающихся 1. Утверждение программы развития Школы; 2. Принятие решения об отчислении обучающихся из Школы; 3. Образование экзаменационной комиссии в случае несогласия обучающегося, его родителей (законных представителей) с годовой оценкой; 4. Принятие решения об оказании материальной помощи обучающимсяПедагоги-ческий советКоллегиальный орган, объединяющий педагогических работников ШколыНе реже 4 раз в год1. Организует работу по повышению квалификации работников, развитию их творческих инициатив; 2. Обсуждает и производит выбор различных вариантов содержания образования, форм, методов учебно-воспитательного процесса и способов их реализации; 3. Принимает решения о проведении итоговой и промежуточной аттестации в форме экзаменов и зачетов; 4. Принимает решение о проведении учебно-воспитательного процесса; 5. Принимает решение о выпуске, переводе обучающихся в следующий класс, условном переводе в следующий класс, а также по согласованию с родителями (законными представителями обучающегося) о его оставлении на повторное обучение в том же классе, переводе в классы компенсирующего обучения или продолжении обучения в форме семейного образования; 6. Обсуждает вопросы содержания учебных программ; 7. Обсуждает годовой календарный учебный график, делегирует представителей в Совет школы. Попечи-тельский советДобровольное объединение спонсоровПо мере необходимо-сти1. Содейтсвие внебюджетному финансированию школы и оказания ей организационной, консультативной и иной помощи; 2. Участвует в управлении Школой путем принятия обязательных для школы решений по использованию передаваемых ей средств и имущества объединенного спонсорского фонда.

  • 7726. Стимулирование персонала
    Информация пополнение в коллекции 29.12.2010

    В ситуации нестабильных рынков и неустойчивого курса валют руководители все чаще вспоминают о нематериальном стимулировании персонала. Ведь каждому управленцу хочется иметь активных, позитивных и мотивированных к работе в организации сотрудников, да еще и при минимальных финансовых затратах. К сожалению, многие менеджеры полагают, что бюджет на нематериальные стимулирования выделять не надо. И ошибаются! Несмотря на то, что денег как таковых работник не получает, ему предоставляются всевозможные бонусы, льготы и бенефиты, на которые организация так или иначе тратит немалые суммы.

  • 7727. Стимулирование персонала в современной организации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 20.12.2006

     

    1. Áèðþê À. Êàê ìîòèâèðîâàòü ïåðñîíàë ê ðåçóëüòàòèâíîé ïîñòîÿííîé ðàáîòå// Áèçíåñ áåç ïðîáëåì -Ïåðñîíàë.-2002.-¹ 5.
    2. Áîæîâè÷ Ë.È. Èçáðàííûå ïñèõîëîãè÷åñêèå òðóäû: Ïðîáëåìû ôîðìèðîâàíèÿ ëè÷íîñòè /Ïîä ðåä. Ä.È.Ôåëüäøòåéíà.-Ì.:Ìåæä. Ïåä àêàäåìèÿ, 1995.
    3. Áîðèñîâà Å. Èíäèâèäóàëüíûé ïîäõîä ê ìîòèâàöèè ñîòðóäíèêîâ (Ïî ìàòåðèàëàì êîíôåðåíöèè “Óïðàâëåíèå ïðåäïðèÿòèåì: ñèñòåìà ìîòèâàöèè ïåðñîíàëà”)//Ïåðñîíàë-ÌÈÊÑ.-2002.-¹ 2.
    4. Áðåíòàíî Ë. Îïûò òåîðèè ïîòðåáíîñòåé.-Êàçàíü, 1921.
    5. Âåðò Í. Èñòîðèÿ Ðîññèè. 1900-1991 ã.-Ì., 2000.
    6. Ãàëåíêî Â.Ï.,Ñòðàõîâà Î.À., Ôàéáóøåâè÷ Ñ.È.Óïðàâëåíèå ïåðñîíàëîì è ýôôåêòèâíîñòü ïðåäïðèÿòèé.- Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà,1998.
    7. Äàôò Ð. Ìåíåäæìåíò.-ÑÏá.: Ïèòåð, 2002.
    8. Çàñëàâñêèé È. Ê õàðàêòåðèñòèêå òðóäà ñîâðåìåííîé Ðîññèè. Î÷åðê ñîöèàëüíî-òðóäîâîé ïîëèòèêè.// Ýêñïåðò.- 1997.- ¹ 10.
    9. Èëüèí Å.Ï. Ìîòèâàöèÿ è ìîòèâû.-ÑÏá.:Ïèòåð, 2002.
    10. Êîâàëåâ Â.È. Ìîòèâû ïîâåäåíèÿ è äåÿòåëüíîñòè.-Ì., 1988.
    11. Ëåîíòüåâ Ä.À. Æèçíåííûé ìèð ÷åëîâåêà è ïðîáëåìà ïîòðåáíîñòåé //Ïñèõîëîãè÷åñêèé æóðíàë.-1992.-¹ 2.
    12. Ëîðåíö Ê. Àãðåññèÿ.-Ì., 1994.
    13. Ìàãóí Â.Ñ. Ïîòðåáíîñòè è ïñèõîëîãèÿ ñîöèàëüíîé äåÿòåëüíîñòè ëè÷íîñòè.-Ë., 1983.
    14. Ìàãóí Â. Òðóäîâûå öåííîñòè ðîññèéñêîãî íàñåëåíèÿ //Âîïðîñû ýêîíîìèêè.-1995.-¹ 1.
    15. Ìàñëîó À. Ìîòèâàöèÿ è ëè÷íîñòü.- ÑÏÁ.:Åâðàçèÿ, 1999.
    16. Ìîòèâàöèÿ ïåðñîíàëà.//Âîïðîñû ýêîíîìèêè,- 1996,- ¹2. ñòð.76-91.
    17. Îâñÿíêî Ä.Â.Îñíîâû ìåíåäæìåíòà. Ó÷åá.ïîñ. ÑÏÁ.: ÑÏÁÃÓ, 1999.
    18. Îó÷è Ó. Ã. Ìåòîäû îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà: ÿïîíñêèé è àìåðèêàíñêèé ïîäõîäû. - Ì.: Ýêîíîìèêà, - 1993.
    19. Ïëàòîíîâ Ê.Ê. Ñòðóêòóðà è ðàçâèòèå ëè÷íîñòè.-Ì.:Íàóêà, 1986.
    20. Ïñèõîëîãèÿ.Ó÷åáíèê äëÿ ýêîíîìè÷åñêèõ âóçîâ /Ïîä îáù. ðåä.Â.Í.Äðóæèíèíà.-ÑÏá.: Ïèòåð, 2002.
    21. Ñîðîêèí Ï. Ãîëîä è èäåîëîãèÿ îáùåñòâà. Êâèíòýññåíöèÿ .-Ì., 1990.
    22. Ôåáëåñ Ì. Òåîðèè ìîòèâàöèè â çàðóáåæíîé è ñîâåòñêîé ïñèõîëîãèè.Àâòîðåô. äèññ..-Ì., 1977.
    23. Ôðîìì Ý. Áåãñòâî îò ñâîáîäû.-Ì., 1998.
    24. Õåêõàóçåí Õ. Ìîòèâàöèÿ è äåÿòåëüíîñòü. Ì., 1986.
    25. Öâåòàåâ Â. Ìîòèâàöèÿ íàåìíîãî òðóäà â ðàçíûõ ñèòóàöèÿõ //Ïåðñîíàë-ÌÈÊÑ.-2002.-¹ 3(10).
    26. Ùóêèí Â.“Ïðîáëåìíîå ïîëå”, èëè ïî÷åìó íå ñîâïàäàþò ìîòèâàöèîííûå ïðåäñòàâëåíèÿ ðóêîâîäèòåëåé è ïåðñîíàëà//×åëîâåê è Òðóä.-2001.-¹ 6.
    27. ßêîáñîí Ï.Ì. Ïñèõîëîãè÷åñêèå ïðîáëåìû ìîòèâàöèè ïîâåäåíèÿ ÷åëîâåêà.-Ì., 1969.
  • 7728. Стимулирование развития открытых инноваций в отрасли информационно-коммуникационных технологий в России
    Дипломная работа пополнение в коллекции 13.03.2011

     

    1. 9 Октябрь 2009 Компании мира [Электронный ресурс] // Компании мира. Режим доступа: http://www.topcorps.info/?m=20091009. Загл. с экрана. (29.04.2010).
    2. Аналитический обзор: Информационо-коммуникационные технологии [Электронный ресурс] // ИК Еврофинансы - Инвестиционная компания. "ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ "ЕВРОФИНАНСЫ", 2008.. - . Режим доступа: http://www.eufn.ru/download/analytics/ict/it_09_2008_part_1.pdf. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    3. Балашова С.А. Государственное регулирование сектора информационных технологий: Индия и Россия [Электронный ресурс] / С.А. Балашова, И.В. Лазанюк // Электронный журнал «ИССЛЕДОВАНО В РОССИИ». МФТИ, 1998-2010 - . Режим доступа: http://zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2004/199.pdf. Загл. с экрана. (02.06.2010).
    4. Без реальной борьбы с коррупцией никакая модернизация России в обозримом будущем не светит (Пресс-релиз Центра Трансперенси Интернешнл - Р в связи с выходом ИВК 2009) [Электронный ресурс] // Индекс восприятия коррупции 2009 | Измерение коррупции | Главная | Центр «ТИ-Р». Центр «ТИ-Р», 2001-2010г. - . Режим доступа : http://transparency.org.ru/CENTER/cpi_09.asp. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    5. Буркова А.Ю. Правовое регулирование венчурного финансирования [Электронный ресурс] // Bankir.Ru - банковские новости, банки, кредиты, вклады, работа в банке. - Bankir.ru, 1999 2010 - . Режим доступа: http://bankir.ru/technology/article/1384154. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    6. Бусыгина И. Демократизация не бесплатна / Ирины Бусыгина, Михаил Филиппов // Ведомости. 10.02.2010. - № 23 (2541).
    7. В России упал уровень пиратства [Электронный ресурс] // BIG-NEWS.RU. BIG-NEWS.RU, 2009 . Режим доступа: http://www.big-news.ru/2007/05/16/v_rossii_upal_uroven_piratstva.html. Загл. с экрана. (13.04.2010).
    8. Венчурный капитал и инновации [Электронный ресурс] // Интернет-журнал «Технологический Бизнесъ» | Архив - . Максим Сороколетов, Алексей Конев , 2000- . Режим доступа: http://www.techbusiness.ru/tb/archiv/number1/page02.htm. Загл. с экрана. (08.05.2010).
    9. Виды технологий и способы их передачи [Электронный ресурс] // Волгоградский государственный университет - официальный сайт ВолГУ. Волгоградский государственный университет , 2000-2010 - . Режим доступа: http://www.volsu.ru/RES_C/tema/ECONOMIC/ECONOMIC_bus/Chapter09/T09p13.html. Загл. с экрана. (08.05.2010).
    10. Винокуров В. И. Инновации [Электронный ресурс] // Основные термины и определения в сфере инноваций. 2004-2005. Режим доступа: http://www.logistics.ru/9/2/i20_27377p0.htm. Загл. с экрана. (10.04.2010).
    11. Внутрироссийская миграция по территориям прибытия и выбытия [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики, 1999-2009- . Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/demo/demo43.htm. Загл. с экрана. (08.05.2010).
    12. Гаазе К. Выбор для Путина: инновации или пенсии [Электронный ресурс] // Константин Гаазе, Алена Чечель. Slon.ru - Деловые новости и блоги. - Slon.ru, 2010- . Режим доступа: http://slon.ru/articles/309598/. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    13. Годовой отчет 2000 [Электронный ресурс] // Роспатент - Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. Роспатент, 2008- . Режим доступа : http://www1.fips.ru/wps/wcm/connect/content_ru/ru/about/otchety/otchet_2000_r6. Загл. с экрана. (01.05.2010).
    14. Годовой отчет 2003 [Электронный ресурс] // Роспатент - Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. Роспатент, 2008- . Режим доступа : http://www1.fips.ru/wps/wcm/connect/content_ru/ru/about/otchety/otchet_2003_r03. Загл. с экрана. (01.05.2010).
    15. Годовой отчет 2008 [Электронный ресурс] // Роспатент - Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. Роспатент, 2008- . Режим доступа : http://www1.fips.ru/wps/wcm/connect/content_ru/ru/about/otchety/otchet_2008_g1#1.2. Загл. с экрана. (01.05.2010).
    16. Государственная программа "Создание в Российской Федерации технопарков в сфере информационных технологий" [Электронный ресурс] // Официальный портал органов власти Чувашской Республики. Администрация Президента Чувашской Республики, 1996 г. - . Режим доступа : http://gov.cap.ru/hierarhy.asp?page=./19926/46422/108791/108795. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    17. Государственное стимулирование венчурного инвестирования [Электронный ресурс] // Бизнес портал Alti.ru - готовый бизнес, бизнес планы, бизнес книги, бизнес идеи. Бизнес портал Alti.ru, 2009 - . Режим доступа: http://www.alti.ru/business/business-58.html. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    18. Данные Индекса восприятия коррупции 2009 (пресс-релиз Трансперенси Интернешнл, ИВК 2009 в вопросах и ответах, краткая методология) [Электронный ресурс] // Индекс восприятия коррупции 2009 | Измерение коррупции | Главная | Центр «ТИ-Р». Центр «ТИ-Р», 2001-2010г. - . Режим доступа : http://transparency.org.ru/CENTER/cpi_09.asp. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    19. Денисенко В. Почему нет инноваций [Электронный ресурс] // Slon.ru - Деловые новости и блоги. - Slon.ru, 2010- . Режим доступа: http://www.slon.ru/blogs/denisenko/post/329333/. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    20. Завидов Б.Д. "Пиратство" в России: состояние, причины и условия [Электронный ресурс] // Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" - "Пиратство" в России: состояние, причины и условия. 2002. № 2. ? Издательство «Финпресс», 2000-2010 - . Режим доступа: http://www.rjm.ru/archive.php?inumber=7. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    21. Зоркальцева О. Венчурное предприятие и рынок [Электронный ресурс] // Рейтинг персональных страниц и электронных библиотек VIPERSON. Некоммерческое партнерство «Научно-Информационное Агентство «НАСЛЕДИЕ ОТЕЧЕСТВА», 2007 - . Режим доступа: http://kadry.viperson.ru/wind.php?ID=337242. Загл. с экрана. (29.04.2010)
    22. Игнатьева Л. «Ведомости» о коррупции: «Нет такого закона» [Электронный ресурс] // Луиза Игнатьева, Михаил Руднев. - Главные новости Сибири Тайга.инфо. Тайга.инфо, 20042010 - . Режим доступа: http://tayga.info/press/2010/03/16/~96336. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    23. Госпрограммы развития ИКТ: "Электронную Россию" урежут больше всех [Электронный ресурс] // Издание о высоких технологиях - CNews. Холдинг РБК, 1995 - 2010. - . Режим доступа: http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2009/08/05/356545. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    24. Изменения в рыночной структуре американской экономики [Электронный ресурс] // Учебники Economicus.Ru. Economicus LLC, 2001-2009 . Режим доступа: http://50.economicus.ru/index.php?ch=3&le=30&r=2&z=1. Загл. с экрана. (13.04.2010).
    25. Индикаторы инновационной деятельности: 2009 [Электронный ресурс] // Статистический сборник. 2009. Москва. - Федеральная служба государственной статистики, 1999-2009 . Режим доступа: http://www.gks.ru/doc_2009/nauka/ind_innov 2009.pdf. Загл. с экрана. (08.05.2010).
    26. Институциональный сектор [Электронный ресурс] // Сайт Развитие венчурного финансирования в России находится на начальных этапах, как в принципе и вся инновационная деятельность - . Режим доступа: http://molchanova.spa.msu.ru/IM-04/Task-3/3-Kozlov-25.htm. Загл. с экрана. (08.05.2010).
    27. История развития и особенности венчурного инвестирования в странах мира [Электронный ресурс] // Мировая экономика, финансы и инвестиции. Режим доступа: http://www.globfin.ru/articles/venture/ventinv.htm. Загл. с экрана. (29.04.2010).
    28. Копьева О. Инициатива Microsoft в области ускорения развития российской индустрии программного обеспечения [Электронный ресурс] // Информационное общество, 2008, вып. 1-2, с. 127-133. - Institute of the Information Society - Russia. 2010. - . Режим доступа: http://emag.iis.ru/arc/infosoc/emag.nsf/0/1de10da85c805801c325758200334cba?OpenDocument. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    29. Кравченко Е. Дорога в никуда [Электронный ресурс] // Ольга Кувшинова, Екатерина Кравченко. -ВЕДОМОСТИ - деловая газета. Новости, аналитика, прогнозы. ЗАО Бизнес Ньюс Медиа, 2010 - . Режим http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/04/26/232416/. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    30. Кудрявцева С.С. Новая экономика: глобальные тенденции и перспективы России [Электронный ресурс] // Государственный университет - Высшая школа экономики. ГУ-ВШЭ, 19932010 - . Режим: http://www.hse.ru/ic5/70.pdf. Загл. с экрана. (02.06.2010).
    31. Кузьминов Я. Страна, где много-много плохих вузов / Ярослав Кузьминов, Владимир Мау, Сергей Синельников-Мурылев, [Электронный ресурс] // Эксперт. - 28 сентября 2009. - №37 (674). ? Группа «Эксперт», 19952009 - . Режим доступа: http://www.expert.ru/printissues/expert/2009/37/strana_gde_mnogo_plohih_vuzov/. Загл. с экрана. (08.05.2010).
    32. Стартап движение вверх [Электронный ресурс] // Зворыкинский проект программа Федерального агентства по делам молодежи. Росмолодежь, 2009-2010. Режим доступа: http://zv.innovaterussia.ru/member/blog/current/8137. Загл. с экрана. (13.04.2010).
    33. Леонов И.Ф. Концепции организации управления патентной, лицензионной и инновационной деятельностью Санкт-Петербургского государственного Университета [Электронный ресурс] // Отдел интеллектуальной собственности и трансфера технологий СПбГУ, 2002-2004 - . Режим доступа: http://www.unipat.pu.ru/Russian/policy_txt.html. Загл. с экрана. (08.05.2010).
    34. Об интеллектуальной собственности [Электронный ресурс] // Всемирная организация интеллектуальной собственности. ВОИС, [2010]. Режим доступа: http://www.wipo.int/about-ip/ru/. Загл. с экрана. (13.04.2010).
    35. Определение концепции Открытого Исходного Кода (Open Source) [Электронный ресурс] // Open Source Initiative OSI - Russian:The Open Source Definition. Open Source Initiative, 2007г. - . Режим доступа : http://www.free-soft.org/mirrors/www.opensource.org/docs/osd-russian.php. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    36. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л. С. Барютин и др.; под ред. А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. 518 с.
    37. От редакции: Выбор сделан // Ведомости. 2010, 15 февраля. - № 26 (2544).
    38. Открытые инновации [Электронный ресурс] // Avoimen Innovaation virallinen sivusto Suomessa. 2006- . Режим доступа: http://www.openinnovation.fi/ru/avoininnovaatio. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    39. Отчет о мировой патентной системе подтверждает возросшую интернационализацию инновационной деятельности [Электронный ресурс] // Сайт Всемирной организации интеллектуальной собственности. ВОИС, [2010]. Режим доступа: http://www.wipo.int/pressroom/ru/articles/2008/article_0042.html. Загл. с экрана. (11.04.2010).
    40. Под председательством Генерального директора РТРС Г.И.Скляра состоялось заседание Комиссии по телекоммуникациям и информационным технологиям Совета РСПП по конкурентоспособности и отраслевым стратегиям [Электронный ресурс] // Сайт Российского союза промышленников и предпринимателей. 2006, Российский союз промышленников и предпринимателей -. Режим доступа : http://www.rspp.ru/Default.aspx?CatalogId=1079&d_no=1652. Загл. с экрана. (08.05.2010).
    41. Показатели уровня образования населения в странах мира: анализ данных международной статистики [Электронный ресурс] // Демоскоп Weekly: Электронная версия бюллетеня «Население и общество». Демоскоп Weekly, № 375 376, 1 - 17 мая 2009 - . Режим доступа: http://demoscope.ru/weekly/2009/0375/analit02.php. Загл. с экрана. (08.05.2010).
    42. Проблемы венчурных фондов в России [Электронный ресурс] // Пифовик: портал российских вкладчиков. ПифовиК.ру, 2007- . Режим доступа: http://www.pifovik.ru/node/61. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    43. Проблемы инновационного развития высокотехнологичных отраслей промышленности России: менеджериальные и маркетинговые аспекты [Электронный ресурс] // Государственный университет - Высшая школа экономики. ГУ-ВШЭ, 19932010 - . Режим доступа: http://www.hse.ru/. Загл. с экрана. (02.06.2010).
    44. Рейтинг 500 крупнейших компаний России [Электронный ресурс] // ПОЛИТ.РУ. Полит.ру, 19992010. - . Режим доступа: http://www.polit.ru/research/2005/09/13/ecomdoc_print.html. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    45. Романович Л. Г. Актуальные проблемы венчурного инвестирования в малые инновационные предприятия России и пути их решения [Электронный ресурс] // «РЕГИОНЫ РОССИИ - XXI ВЕК» Научно-практическая конференция клуба "Альтернатива". - Клуб "Альтернатива", 2009- . Режим доступа: http://region.cs-alternativa.ru/text/900. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    46. Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Москва, 2006. Издание 3-е. 192 с.
    47. СТАТЬЯ 138. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ. ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (ГК РФ) [Электронный ресурс] // Субсчет.ру: теория и практика бухгалтерского учета и налогообложения. Subschet.ru, 2005-2007. Режим доступа: http://subschet.ru/subschet.nsf/docs/DBF4EB6D5DA466C1C32572D9004805EC-138.html/. Загл. с экрана. (13.04.2010).
    48. Чезборо Г. У. Логика «Открытых» инноваций: Новый подход к управлению интеллектуальной собственностью // Российский журнал менеджмента - 2004. - № 4. - С. 67-96.
    49. Чесбро Г. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий : пер. с англ. В. Н. Егорова М.: Поколение, 2007. 336 с.
    50. Численность населения [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики, 1999-2009- . Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/demo/demo11.htm. Загл. с экрана. (08.05.2010).
    51. Что такое Бизнес-модель? [Электронный ресурс] // Национальная экономическая энциклопедия. Национальная экономическая энциклопедия, 2009 . Режим доступа: http://vocable.ru/dictionary/640/word/%C1%E8%E7%ED%E5%F1-%EC%EE%E4%E5%EB%FC/. (13.04.2010).
    52. Шеховцов М. У России есть все шансы стать центром венчурного капитала наравне с Силиконовой Долиной, Великобританией и Израилем [Электронный ресурс] // allventure.ru. - allventure.ru, 2009- . Режим доступа: http://www.allventure.ru/articles/132/print_version.html. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    53. Шумпетер Й. Теория экономического развития: пер. Автономова. Москва: Директмедиа Паблишинг, 2008 . 436 с.
    54. Эндрюс Д. Руководство по получению прибыли от Свободных и Открытых Проектов [Электронный ресурс] // NetSago IT Research Project Статьи Руководство по получению прибыли от Свободных и Открытых Проектов. - NetSago.v2.?, 2006. Режим доступа: http://netsago.org/ru/docs/3/1/. Загл. с экрана. (10.05.2010).
    55. All Technologies (Utility Patents) Report [Electronic resource] // Сайт United States Patent and Trademark Office. United States Patent and Trademark Office, [2010]. ftp://ftp.uspto.gov/pub/taf/all_tech.htm. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    56. Drucker P. Innovation and entrepreneurship: practice and principles. - Adobe Acrobat E-Book Reader edition v 1. - HarperCollins Publishers, November 2002. 277 с.
    57. General Mobility, by Race and Hispanic Origin, Region, Sex, Age, Relationship to Householder, Educational Attainment, Marital Status, Nativity, Tenure, and Poverty Status: 2007 to 2008 [Electronic resource] // Сайт U.S. Census Bureau, Privacy Office. U.S. Census Bureau, Privacy Office, [December 17, 2009]. Режим доступа: http://www.census.gov/population/socdemo/migration/cps2008/tab01-01.xls . Загл. с экрана. (08.05.2010).
    58. Groh A. The Global Venture Capital and Private Equity Country Attractiveness Index, 2009/2010 annual / Alexander Groh, Heinrich Liechtenstein [Electronic resource] // IESE Business School, 2010. ? Режим доступа: http://vcpeindex.iese.us/?page_id=1523. ? Загл. с экрана. (08.05.2010).
    59. Henry W. Chesbrough. The Era of Open Innovation // Evergreen IP [Electronic resource]. - MIT Sloan Management Rework 44 (3), 35-41. - Режим доступа: http://www.evergreenip.com/onfolio/kalina/onfolio-files/The%20Era%20of%20Open%20 Innovation.pdf (дата обращения 25.03.2010).
    60. INVESTMENT IN KNOWLEDGE [Electronic resource] // OECD FACTBOOK 2009. OECD, [2009]. Режим доступа : http://titania.sourceoecd.org.ezproxy.gsom.pu.ru:2048/pdf/factbook2009/302009011e-07-01-02.pdf/. Загл. с экрана. (11.04.2010).
    61. Johansson B., Karlsson C., Backman M., Innovation Policy Instruments // CESIS Electronic Working Paper Series, Paper No. 105, December 2007.
    62. Kortum S. Stronger protection or technological revolution: What is behind the recent surge in patenting? [Electronic resource] // NBER working paper series. ? 1997. ? Vol ? National Bureau of Economic Research, 2010. ? Режим доступа: http://www.nber.org/papers/w6204.pdf. ? Загл. с экрана. (25.03.2010).
    63. Latin Dictionary Definitions for: innovare [Electronic resource] // Сайт LATdict Latin Dictionary and Resources. - Kevin D. Mahoney, [2010]. - Режим доступа: http://www.latin-dictionary.net/q/latin/innovare.html/. Загл. с экрана. (29.03.2010).
    64. Online Etymology Dictionary [Electronic resource]. 2001-2010 Douglas Harper - . Режим доступа: http://www.etymonline.com/index.php/, свободный. Загл. с экрана. (20.03.2010).
    65. PATENTING BY ORGANIZATIONS, 1995 [Electronic resource] // Сайт United States Patent and Trademark Office. United States Patent and Trademark Office, [2010]. Режим доступа: ftp://ftp.uspto.gov/pub/taf/topo_95.pdf. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    66. PATENTING BY ORGANIZATIONS, 1999 [Electronic resource] // Сайт United States Patent and Trademark Office. United States Patent and Trademark Office, [2010]. Режим доступа: ftp://ftp.uspto.gov/pub/taf/topo_99.pdf. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    67. PATENTING BY ORGANIZATIONS, 2008 [Electronic resource] // Сайт United States Patent and Trademark Office. United States Patent and Trademark Office, [2010]. Режим доступа: ftp://ftp.uspto.gov/pub/taf/topo_08.pdf. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    68. Policies for Open Innovation: Theory, Framework and Cases, Research project / De Jong, J.P.J., W. Vanhaverbeke, T. Kalvet & H. Chesbrough. - VISION Era-Net.- Helsinki: Finland, 2008. 172 p.
    69. Rivette K. G. Discovering New Value in Intellectual Property / K. G. Rivette, D. Kline // Harvard Business Rework, Jan/Feb2000, Vol. 78, Issue 1, p. 54-66.
    70. Technology assessment and forecast report U.S. colleges and universities. Utility patent grants 1969-1999 [Electronic resource] // Сайт United States Patent and Trademark Office. United States Patent and Trademark Office, [2010]. Режим доступа: ftp://ftp.uspto.gov/pub/taf/univ.pdf. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    71. Thursby, J. Growth and productive efficiency of university intellectual property licensing / J. Thursby, S. Kemp // Research Policy. - January 2002. - Volume 31, № 1, P. - 109-124.
    72. TOP 200 R&D UNIVERSITIES WITH CONSOLIDATED COUNTS - U.S. University Utility Patents, CY 1969 - 2005, By Organizational Name and issue date 1999 [Electronic resource] // Сайт United States Patent and Trademark Office. United States Patent and Trademark Office, [2010]. Режим доступа: http://www.uspto.gov/web/offices/ac/ido/oeip/taf/univ/org_gr/t200_univ_ag.htm. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    73. Total (company, Federal, and other) funds for industrial R&D performance, by industry and size of company: 1981-91 [Electronic resource] // Сайт The National Science Foundation. The National Science Foundation, [2010]. Режим доступа: http://www.nsf.gov/statistics/s2491/s2491003.xls. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    74. Trends in industrial R&D performance, by source of funds: 1953-91 and estimates for 1992-93 [Electronic resource] // Сайт The National Science Foundation. The National Science Foundation, [2010]. Режим доступа: http://www.nsf.gov/statistics/s2491/s2491001.xls. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    75. U.S. Business R&D Expenditures Increase in 2007; Small Companies Performed 19% of Nation's Business R&D [Electronic resource] // Сайт The National Science Foundation. The National Science Foundation, [2010]. Режим доступа: http://www.nsf.gov/statistics/infbrief/nsf09316/. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    76. U.S. Industrial R&D Expenditures and R&D-to-Sales Ratio Reach Historical Highs in 2000 [Electronic resource] // Сайт The National Science Foundation. The National Science Foundation, [2010]. Режим доступа: http://www.nsf.gov/statistics/infbrief/nsf03306/. Загл. с экрана. (25.03.2010).
    77. WebCASPAR: Integrated science and engineering resources data system [Electronic resource]. 2010 - . Режим доступа: http://webcaspar.nsf.gov/, свободный. Загл. с экрана. (20.03.2010).
  • 7729. Стимулирование труда
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    В 70-х годах в американской теории управления появилась модель «профессионального» человека, на которой основывается концепция «организационного развития». Профессиональный человек имеет более высокий уровень запросов, сознательности и восприимчивости по сравнению с «административным» человеком. Он мечтает приносить пользу не только организации, в которой служит, но и обществу в целом. С этой целью он развивает в себе способности к постоянному повышению уровня своего образования и квалификации, не чувствует себя обязанным по отношению к организации, принадлежит только себе. Он может работать в организации, которая управляется по целям, а не на основе голого администрирования, больше реагирует на творческие идеи, чем на установленные правила и процедуры, и стремится к признанию и расширению круга своей ответственности.

  • 7730. Стимулирование труда в торговле
    Дипломная работа пополнение в коллекции 08.11.2009

     

    1. Единая тарифная сетка работников отраслей хозрасчетного сектора экономики Республики Беларусь, утвержденная постановлением Министерства труда Республики Беларусь 21 января 2000 г. №7
    2. Декрет Президента Республики Беларусь № 39 от 07.10.1999 г. “О некоторых вопросах оплаты труда работников, нанимателями которых являются коммерческие организации и индивидуальные предприниматели“.
    3. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 24 декабря 1998 г. №1972 “О дополнительных мерах по совершенствованию оплаты труда работников отраслей экономики”
    4. Постановление Совета Министров № 937 от 16.06.1998 г. ”О мерах по совершенствованию организации оплаты труда в отраслях экономики”
    5. Декрет Президента Республики Беларусь № 17 от 18.07.2002 г. “О дополнительных мерах по совершенствованию оплаты труда работников отраслей экономики”
    6. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. «Экономика торгового предприятия» - Мн.: «Вышэйшая школа», 1996г.
    7. Мисникова Л.В. «Управление трудом и его мотивация в торговле: сравнительный анализ» - Мн.: «Белорусская наука», 2001г.
    8. «Организация коммерческой деятельности» / под ред. С.Н.Виноградовой Мн.: «Вышэйшая школа», 2000г.
    9. «Торговое дело: экономика, маркетинг, организация» / под ред. Брагина Л.А. М.: ИНФА М, 2001г.
    10. Травин В.В., Дятлов В.А. “Менеджмент персонала предприятия: учебн.-практ пособие”. М.: Дело, 2002 272с.
    11. «Экономика торгового предприятия» / под ред. Лебедевой С.Н. Мн.: Новое знание, 2001г.
    12. Алексеенко Л.Ф. «Организация системы заработной платы» // Кадровая служба. 2002 - №6
    13. Алексеенко Л.Ф. “Проблемы повышения производительности труда в Республике Беларусь” // Отдел кадров 2002 - №10
    14. Алексенко Л.Ф., Астрейко С.П. «Тарифная система оплаты в Республике Беларусь» // Отдел кадров. 2002 - №11
    15. Алексеенко Л.Ф., Астрейко С.П. Яновская Л.Ф. «Об условиях оплаты труда на основе Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь» // Отдел кадров. 2003 - №5,6
    16. Давыденко Л.Н., Приходько В.В. “Индивидуальное стимулирование труда в торговле” // отдел кадров 2003 - №8
    17. “Инфляция падает, но реальные доходы почти не растут” // НЭГ 2003 - №93(2 декабря)
    18. Ковшер А.А. «Заработная плата важнейший фактор мотивации труда» // Отдел кадров 2002 - №7
    19. Приходько В.В. “Управление качеством труда в торговле” // отдел кадров 2003 - №4
    20. Скрипченко Д.Г. «Заработная плата и ее регулирование» // отдел кадров 2002 №2,3,4
    21. Скрипченко Д.Г. «Формы, системы и размеры оплаты труда» //Отдел кадров. 2002 - №5,6
    22. Турецкий Б. «Нетрадиционные системы оплаты труда» // Экономика, Финансы, Управление. №5 2001г.
    23. Чернобривец А. «Поощрение работников» // Национальная экономическая газета. 7 февраля 2003. - №9.
    24. Устав ОАО «Торговый дом «Неман» г. Гродно».
    25. Коллективный договор ОАО «Торговый дом «Неман» г. Гродно». 2003-2005г.
    26. Отчет по труду и движению работников за 2002 г., 2003 г.
  • 7731. Стимулирование труда и мотивация персонала
    Контрольная работа пополнение в коллекции 21.10.2010

     

    1. Базаров Т.Ю., Беков Х.А.Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. М.: ДАНА,2002.
    2. Бляхман Л.С., Сидоров В.А. Качество работы: роль человеческого фактора.- М.: Экономика, 2003.
    3. Апенько С. Эффективность системы оценки персонала.//Человек и труд-2003.№10
    4. Белкин В. Система в которой присутствует «кнут» и «пряник». О системе оценки и стимулирования труда «РОСТ».//Человек и труд.-2005.-№4
    5. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации - М.: ИНФРА-М., 2002.
    6. Волгин Н., Валь Е. Вилар: мотивационная основа эффективного труда. //Человек и труд-2000.№4
    7. Гарайбех Ю., Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт.//Человек и труд-2003.-№12
    8. Жуков Ю.Г. Слагаемые зарплаты лидера.// Справочник по управлению персоналом.- 2005.- №7
    9. Морозов М. Зарплату- по труду, или как оценить работу специалиста.// Туризм.-2003- №4
    10. Теплова Т.В. На высшем уровне: финансы и аналитика в основе системы оплаты труда руководителя.//Справочник по управлению персоналом.- 2005.- №7
    11. Федин В. Особенности организации оплаты труда руководителей.// Социальная защита.- 2001- №2
    12. Чугунова А. Большие оригиналы. // Секрет фирмы. 2005. № 26 (113)
  • 7732. Стимулирование труда и пути его совершенствования
    Курсовой проект пополнение в коллекции 27.11.2010

    № п/пВид стимулированияФорма стимулированияОсновное содержание и источники (практика организаций РФ и за рубежом)1.МАТЕРИАЛЬНОЕЗаработная платаОплата труда наемного работника, включая основную (сдельную, повременную, окладную) заработную плату и дополнительную: премии, надбавки за профмастерство; доплаты за тяжелые условия труда, совместительство, за работу в ночное время, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные и воскресные дни, за сверхурочную работу; за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т.д.2.ДЕНЕЖНОЕБонусыРазовые выплаты из прибыли организации (вознаграждение, премия, добавочное вознаграждение). За рубежом это годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты. Различают различные виды бонусов: годовой, за отсутствие прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой.3.Участие в акционерном капиталеПокупка акций организации (АО) и получение дивидендов; покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций.4.Участие в прибыляхУстанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Выплаты через участие в прибылях не являются разовым бонусом. Распространяются на категории персонала, способные реально воздействовать на прибыль. Чаще всего это управленческие кадры, и доля такой части прибыли коррелирует с рангом руководителей в служебной иерархии и определяется в % к его доходу (базовой зарплаты).5.Планы дополнительных выплатПланы, связанные чаще всего с работниками сбытовых организаций (структурных подразделений организаций); стимулируют поиск новых рынков сбыта, путей максимизации сбыта. К ним относятся подарки от фирмы, субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруги или друга в поездке). Это косвенные расходы, не облагаемые налогом, и поэтому более привлекательные.6.НЕМАТЕРИАЛЬНОЕСтимулирование свободным временемРегулирование времени по занятости: 1) путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, выбор времени отпуска и т.д.; 2) путем организации гибкого графика работы; 3) путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда.7.Трудовое или организационное стимулированиеРегулирует поведение работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой и предполагает: наличие творческих элементов в процессе организации и в самом характере его труда; возможность участия в управлении; продвижения по службе в пределах одной и той же должности; творческие командировки.8.МОРАЛЬНОЕСтимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признанияВручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографии на Доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США для морального стимулирования используется модель по заслугам. Создаются кружки по типу «золотой кружок» и т.д.9.Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортомВыделение средств: на оплату транспортных расходов; на приобретение транспорта: а) с полным обслуживанием (транспорт с водителем); б) частичным обслуживанием: лицам, связанным с частыми разъездами, руководящему персоналу.10.Сберегательные фондыОрганизация сберегательных фондов для работников организации с выплатой % не ниже установленного в Сбербанке РФ. Льготные режимы накопления средств.11.Организация питанияВыделение средств: на организацию питания в организации; на выплату субсидий на питание;12.Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеруВыделение средств на скидку с продажи этих товаров13.Стипендиальные программыВыделение средств на образование (покрытие расходов на образование) на стороне.14.Программы обучения организацииПокрытие расходов на организацию обучения (переобучения).15.Программы медицинского обслуживанияОрганизация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями. Выделение средств на эти цели.16.Консультативные службыОрганизация консультативных служб или заключение договоров с таковыми.17.Программы жилищного строительстваВыделение средств на собственное строительство жилья или на паевых условиях.18.Программы связанные с воспитанием и обучением детейВыделение средств на организацию дошкольного и школьного (колледжей) воспитания детей, внуков сотрудников организации, привилегированные стипендии.19.Гибкие социальные выплатыОрганизации устанавливают определенную сумму на приобретение необходимых льгот и услуг. Работник, в пределах установленных сумм, имеет право самостоятельного выбора льгот и услуг.20.МАТЕРИАЛЬНОЕСтрахование жизниЗа счет средств организации: страхование жизни работника и за символическое отчисление членов его семьи. Выплаты за счет средств, удерживаемых из доходов работника; при несчастном случае годовой доход работника; при несчастном случае со смертельным исходом удваивается.21.Программы выплат по временной нетрудоспособности22.Медицинское страхованиеКак самих работников, так и членов их семей.23.Отчисления в Пенсионный фондТакой альтернативный государственному фонду дополнительного пенсионного обеспечения может быть создан как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне.24.Ассоциации получения кредитовУстановка льготных кредитов на строительство жилья, приобретение товаров длительного пользования, услуг и т.д.

  • 7733. Стимулирование труда персонала
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.05.2010

     

    1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. М.:ЮНИТИ, 2000. с.345.
    2. Белокрылова О.С., Михалкина Е.В. Экономика труда: конспект лекций. Ростов-на-дону: Феникс, 2002. с. 465.
    3. Бобков А.М. Оптимизация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд, 2005. № 12. с. 20 - 23.
    4. Булыгин М.М. Стимулирование труда в США / Человек и труд, 2005 № 5 с. 31 - 42.
    5. Владимирова Л.П. Экономика труда: учеб. Пособие М.: Дашков и К, 2002. с. 321.
    6. Волкова Н.В. Совершенствование форм мотивации труда // Человек и труд, 2005. № 12. с. 41 - 48.
    7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. М.: НОРМА, 2001. с. 213.
    8. Дикарева А.А. Социология труда. М.: Экономика, 2005. с. 345.
    9. Егоршин А.П. Стимулирование трудовой деятельности: Учеб. пособие. - Н. Новгород: НИМБ, 2003. - с. 325.
    10. Жулина Е.Г. Экономика труда. Курс лекций: Учеб пособие для вузов. М.: Изд-во Экзамен, 2006. с. 157.
    11. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Человек и труд, 1997. - №10. с. 12-15.
    12. Линдигрин В.П. Стимулирование труда в России и за рубежом / Управление персоналом, 2005 № 9 с. 25 - 33.
    13. Мазалькова Т.В. Аспекты стимулирования труда в России / Управление персоналом, 2005 № 11 с. 30 - 39.
    14. Макашева З.Н., Калиникова И.О. Социальный менеджмент: Учеб. Для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. с. 255.
    15. Мальцев В.М. Стимулирование труда и тарифная система // Человек и труд, 2005. № 2. с. 30 - 35.
    16. Матушкин Е.В. Проблемы стимулирования труда в России / Управление персоналом, 2005 № 3 с. 34 - 41.
    17. Мерашник С.В. Закон и мотивация труда. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2003. с. 256.
    18. Оучи У. Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. М.: Экономика, 1993. 311 с.
    19. Пронников В.А., Ладанов И. Д. “Управление персоналом в Японии”. M.: Экономика, 1993.
    20. Ромашов О.В. Социология труда: учеб. Пособие. М.: Гардарики, 2003. с. 432.
    21. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. М.: «ИНФРА-М», 1996. с. 175.
    22. Солдатов А.В. Зарубежный опыт стимулирования труда / Человек и труд, 2006 № 4 с. 24 - 32.
    23. Социология труда. / Под ред. Н.И. Дряхлова, А.Н. Кравченко. М.: Инфра-М, 2003. с. 341.
    24. Социология труда. Социально-трудовые отношения. Учебник - Гриф МО / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. М.: Изд-во Экзамен, 2006. с. 206.
    25. Социология труда: Учеб. / Под ред. П.Э. Шлендера и Ю.П. Кокина. - М.: Юристъ, 2003. с. 195.
    26. Терехова Н.А. К вопросу об оптимизации стимулов к труду // Человек и труд, 2006. № 3. с. 30 - 45.
    27. Труд и социальное развитие. Словарь. - М.: Инфра-М, 2002. с. 285.
    28. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 2000. с. 385.
    29. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. М.: Изд-во МГУ, 2001. с. 343.
    30. Эренберг Р.Д., Смит Р.С. Современная социология труда. М.: Изд-во МГУ, 2000. с. 352.
  • 7734. Стимулирование труда работников и порядок расчета заработной платы
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.01.2011

    Фонд заработной платы:

    1. Оплата за отработанное время (в денежной и натуральной форме):
    2. зарплата по тарифным ставкам и окладам;
    3. зарплата по сдельным расценкам, в процентах от выручки от продажи продукции, в долях от прибыли;
    4. премии и вознаграждения, носящие систематический характер, независимо от источника выплаты;
    5. стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам окладам;
    6. компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда и т.д.;
    7. оплата труда лиц, принятых на работу по совместительству;
    8. оплата труда работников несписочного состава.
    9. Оплата за неотработанное время (в денежной и натуральной форме):
    10. оплата ежегодных и дополнительных отпусков;
    11. оплата учебных отпусков;
    12. оплата льготных часов подростков
    13. оплата за период повышения квалификации, переподготовки или обучения вторым профессиям;
    14. оплата простоев не по вине работника;
    15. оплата, сохраняемая по месту основной работы за работниками, выполняющими государственные и общественные обязанности;
    16. оплата дней невыхода по болезни за счет средств организации (кроме пособий по временной нетрудоспособности);
    17. оплата за время вынужденного прогула и т.д.
    18. Единовременные поощрительные и другие выплаты:
    19. разовые премии независимо от источников выплаты;
    20. вознаграждение по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет;
    21. материальная помощь, предоставляемая всем или большинству работников;
    22. денежная компенсация за неиспользованный отпуск;
    23. дополнительные выплаты при предоставлении ежегодного отпуска;
    24. стоимость бесплатно выдаваемых работникам в качестве поощрения акций;
    25. другие единовременные поощрительные выплаты, включая стоимость подарков.
    26. Выплаты на питание, жилье, топливо (носящие регулярный характер):
    27. стоимость бесплатно предоставленных питания и продуктов (в соответствии);
    28. средства на возмещение расходов по оплате жилья и коммунальных услуг;
    29. стоимость бесплатно предоставленного работникам топлива;
    30. стоимость бесплатно предоставленных жилья коммунальных услуг (в соответствии с законодательством);
    31. оплата труда работников (сверх установленной законодательством), в т.ч. в столовых, буфетах, по талонам.
  • 7735. Стимулирование труда различных категорий персонала
    Дипломная работа пополнение в коллекции 25.05.2012

    В современных условиях, как показывает практика, совершенно недостаточно использовать стимулы к труду только на удовлетворение потребностей в питании, жилье и одежде. Эти потребности на достаточно высоком уровне их удовлетворения перестают иметь для работника первостепенное значение и становятся чем-то само собой разумеющимся. Особую роль начинает играть социальная подсистема организации, включающая в себя совокупность межгрупповых и межличностных отношений, складывающихся в связи с трудовой деятельностью. В любой организации представлены такие компоненты социальной структуры, как классовые, половозрастные, этнические, региональные, профессионально-квалификационные и иные социальные группы. Наличие общих интересов и целевых ориентаций позволяют вырабатывать группам социальные нормы поведения и механизмы регулирования. В связи с этим группы способные выступать в качестве средств социального контроля и оказывать воздействие на поведение работников. Они закрепляют определенные ориентации, внушают установки, влияют на мотивацию поведения. Задача менеджмента заключается, с одной стороны, оптимально соединить в трудовом коллективе людей с различными качествами и характеристиками, а, с другой, подобрать руководителя, качества которого соответствовали бы особенностям данного коллектива и целям развития компании. Для успешного осуществления этих задач для менеджера необходимо изучение следующих потребностей: социальные потребности (в общении), привязанности, успеха, национальной гордости, авторитете, самоутверждении и т.д. Эти потребности раскрываются в следующих основных направлениях социальной мотивации:

  • 7736. Стимулирование трудовой деятельности
    Курсовой проект пополнение в коллекции 17.04.2012

    Ведь действие оказывается мотивированным, в смысле его целенаправленности, даже не сопровождаясь сознательным намерением субъекта или даже когда вообще, трудно себе представить какое-либо намерение. Должно существовать нечто, что позволяет выбрать между различными вариантами действия, «запускает» действие, направляет, регулирует и доводит его до конца, после чего начинается новая последовательность действий, в которой снова можно усмотреть уже другую целенаправленность. Это нечто, называемое пока просто мотивацией (не мотивом), - понятие, используемое, прежде всего для объяснения последовательности поведенческих актов, направленных на определенную цель, которая в зависимости от наличных обстоятельств может достигаться весьма разными путями. Целенаправленность поведения особенно бросается в глаза, когда один и тот же человек пытается достичь одну и ту же цель совершенно различными способами. В случае, когда непосредственная попытка достижения цели наталкивается на преграду, избирается другой, иногда обходный, путь. Таким образом, совершенно различные способы действия могут обнаружить одну и ту же целенаправленность (мотивацию). Брунсвик (Е. Brunswik ) назвал это эквифинальностью и проиллюстрировал ее на так называемой модели линзы, разработав тем самым вероятностную модель, позволявшую при наличии данных наблюдения чрезвычайно разнообразных последовательностей действий определить их целенаправленную эквифинальность. Однако отождествление четкой целенаправленности с мотивацией еще ничего не объясняет, мотивация так и остается проблемой. Ничего не меняет и попытка трактовать мотивацию, т.е. целенаправленный характер наблюдаемого поведения, через приписывание субъекту мотива. Подобное выведение мотивации из определенного мотива будет бесполезным, видимостью объяснения, или, как говорят, будет страдать ошибкой порочного круга. Мы даем название наблюдаемому поведению и считаем, что это название содержит его сокровенную сущность. В действительности же мы всего лишь обозначаем определенные факты наблюдаемого действия, а именно факт его целенаправленности.

  • 7737. СТО легковых автомобилей с разработкой стенда для ремонта шин
    Дипломная работа пополнение в коллекции 11.08.2011

    Постановка вопросаПредлагаемые преимущества проектируемой станции перед конкурентамиКакие сервисные услуги могут быть предложены?Полная номенклатура или выборочный комплекс услуг по ТО и ремонту подвижного составаКому могут быть предложены сервисные услуги?Автолюбителям, малым, средним, крупным транспортным и другим организациямВременное распределение обращений клиентурыПочасовое, понедельное, подекадное, помесячное, поквартальное и др.Географическое расположение потребителей услугМесто проживания, место работы, проезжиеУровень доходов, покупательная способность населенияУмеренная и низкая покупательная способностьПривычки потребителей услугПри потребности в ТО и ремонтеВозможность влияния на привычки потребителей сервисных услугПредложение удобных дней, заказов, времени обслуживания по телефону, абонементное обслуживание

  • 7738. Стоимостное измерение и текущий бухгалтерский учет
    Информация пополнение в коллекции 03.07.2010

    Группировка затрат по элементам используется в народнохозяйственном планировании. В условиях становления рыночной экономики и снижении роли государства в ее регулировании значение группировки затрат по элементам на народнохозяйственном уровне ослаблено. На уровне предприятия данная группировка позволяет установить, сколько им израсходовано за отчетный период отдельных видов материальных, трудовых и финансовых ресурсов на производство в целом. Формирование учетной информации в таком разрезе определяет основную функцию финансового учета, ориентированного на удовлетворение в данной информации внешних пользователей. Естественно, с помощью данной группировки в разрезе элементов затрат не представляется возможным осуществлять повседневный контроль за деятельностью предприятия и его структурных подразделений (отдельных производств, цехов, участков) по выпуску конкретных видов продукции, выполненных работ или оказанных услуг. Эта задача решается при помощи группировки по статьям затрат и определяет основную функцию управленческого (производственного) учета.

  • 7739. Стоимость бизнеса
    Дипломная работа пополнение в коллекции 18.06.2008

     

    1. Абчук В. А. Коммерция: Учебник. - СПб.: Издательство Михайлова В. А., 2000. - 175 с.
    2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
    3. Андреева Л. В. Продажа товаров: Руководство по подготовке и заключению договоров. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 176 с.
    4. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга» - М.: Форум, Информ-Студио, 1999. - 128 с.
    5. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: «ДИС», НГАЭ и У, 1997. - 385 с.
    6. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 459с.
    7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 478 с.
    8. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./.- М.: Дело ЛТД, 2003. - 183 с.
    9. Быкова Б. В., Стоянова Е. С. Финансовое искусство коммерции. - М.: Перспектива, 1995. - 154 с.
    10. Ванин В. В. Коммерческие организации: выбор организационно-правовой форы: Практ. пособие. - М.: ПРИОР, 1998. - 96 с.
    11. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 235 с.
    12. Голощапова А. И., Пармененков К. Н., Савкина Р. В. Основы коммерческой деятельности: Учеб. пособие. - М.: Изд-во МГУК, 2000. - 170 с.
    13. Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 2001. - 372 с.
    14. Ефимова О.П. Экономика общественного питания. - Мн.: ООО «Новое знание», 2003. - 304 с.
    15. Ковалев К. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 506 с.
    16. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «Дис», 2004. - 390 с.
    17. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учеб. для вузов. - М.: Русская деловая литература, 1998. - 768 с.
    18. Леншин И. А., Юрченко А. В. Практикум по логистике. - М.: Машиностроение, 1999. - 274 с.
    19. Осипова Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности: Практикум: Учеб. пособие для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 215 с.
    20. Осипова Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности: Учеб. для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 324 с.
    21. Панкратов Ф. Г., Серегина Т. К. Коммерческая деятельность: Учеб. для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Маркетинг, 2000. - 579 с.
    22. Половцева Ф. П. Коммерческая деятельность: Учеб. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 248 с.
    23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 336 с.
    24. Тюленев Л. В. Организация и планирование машиностроительного производства: Учеб. пособие. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. - 304 с.
    25. Федцов В.Г. Культура сервиса. - М.: «Издательство «ПРИОР», 2001. - 208 с.
    26. Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 2005. - 260 с.
  • 7740. Столпы управленческого величия
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    В бизнесе существуют различные виды планов, но все они служат одной цели созданию порядка и дисциплины. План позволяет вам рассматривать будущее в настоящем времени. Те, кто не любит планировать, часто ссылаются на непредсказуемость будущего как на причину, чтобы ничего не планировать. Но несмотря на неизвестность будущего, планирование мысли о будущем, доставка ресурсов в нужное место, свершение определенных шагов и разработка планов на случаи непредвиденных ситуаций уже доказало свою значимость.